Public_Space_Stock_Dynamic_Sept24.pdf
1.5 MB
Отчеты о динамике стоимости публичных космических компаний
Сентябрь 2024
🛰 После успешного запуска первых 5 спутников AST SpaceMobile в середине месяца хайп вокруг этой компании немного поутих
🔥 Вместе с ним стабилизировался и агрегированный показатель роста всех молодых компаний, вышедших на биржу с помощью SPAC: +16%
✈️ Что касается Legacy - опытных лидеров аэрокосмического сектора - их стоимость наряду с ключевыми индексами также прошла переоценку после первого за 4 года снижения в США ключевой ставки (с 5,5 до 5%):
▸ ARK Innovation ETF: +6%
▸ NASDAQ 100: +2%
▸ S&P 500: +2%
🔻 Legacy: -1%
5 из 7 секторов космической отрасли закончили месяц в плюсе:
🧑🚀 исследования космоса: +61%
🚀 пусковые услуги: +53%
📡 наземная инфраструктура: +26%
🛰 спутниковая связь: +8%
🛠 производство ракет и полезной нагрузки: +2%
Без изменений:
🧭 навигация: 0%
В минусе:
🌍 ДЗЗ: -12%
Обогнать индекс S&P 500 за месяц смогли 10 из 26 компаний
Сентябрь 2023 - сентябрь 2024
За 12 месяцев акции SPAC компаний увеличились в цене на 346% против:
▸ NASDAQ 100: +36%
▸ S&P 500: +34%
▸ Legacy: +33%
▸ ARK Innovation ETF: +20%
Секторальные лидеры 12 месяцев:
🛰 спутниковая связь: +216%
🛠 производство ракет и полезной нагрузки: +120%
🚀 пусковые услуги: +115%
🧑🚀 исследования космоса: +103%
🧭 навигация: +54%
🌍 ДЗЗ: +10%
Секторальный аутсайдер 12 месяцев:
📡 наземная инфраструктура: -26%
Обойти индекс S&P 500 за 12 месяцев смогли 11 компаний:
🛰 AST SpaceMobile: +603%
🛠 Redwire Space: +141%
🚀 RocketLab: +122%
🌍 Spire Global: +113%
🧑🚀 Intuitive Machines: +104%
🧭 Garmin: +70%
✈️ RTX Corporation: +70%
🛰 EchoStar: +55%
✈️ Lockheed Martin: +43%
✈️ L3Harris: +39%
✈️ General Dynamics: +36%
Полные версии отчетов за сентябрь - в приложении
#фин_оценка
Сентябрь 2024
🛰 После успешного запуска первых 5 спутников AST SpaceMobile в середине месяца хайп вокруг этой компании немного поутих
🔥 Вместе с ним стабилизировался и агрегированный показатель роста всех молодых компаний, вышедших на биржу с помощью SPAC: +16%
✈️ Что касается Legacy - опытных лидеров аэрокосмического сектора - их стоимость наряду с ключевыми индексами также прошла переоценку после первого за 4 года снижения в США ключевой ставки (с 5,5 до 5%):
▸ ARK Innovation ETF: +6%
▸ NASDAQ 100: +2%
▸ S&P 500: +2%
🔻 Legacy: -1%
5 из 7 секторов космической отрасли закончили месяц в плюсе:
🧑🚀 исследования космоса: +61%
🚀 пусковые услуги: +53%
📡 наземная инфраструктура: +26%
🛰 спутниковая связь: +8%
🛠 производство ракет и полезной нагрузки: +2%
Без изменений:
🧭 навигация: 0%
В минусе:
🌍 ДЗЗ: -12%
Обогнать индекс S&P 500 за месяц смогли 10 из 26 компаний
Сентябрь 2023 - сентябрь 2024
За 12 месяцев акции SPAC компаний увеличились в цене на 346% против:
▸ NASDAQ 100: +36%
▸ S&P 500: +34%
▸ Legacy: +33%
▸ ARK Innovation ETF: +20%
Секторальные лидеры 12 месяцев:
🛰 спутниковая связь: +216%
🛠 производство ракет и полезной нагрузки: +120%
🚀 пусковые услуги: +115%
🧑🚀 исследования космоса: +103%
🧭 навигация: +54%
🌍 ДЗЗ: +10%
Секторальный аутсайдер 12 месяцев:
📡 наземная инфраструктура: -26%
Обойти индекс S&P 500 за 12 месяцев смогли 11 компаний:
🛰 AST SpaceMobile: +603%
🛠 Redwire Space: +141%
🚀 RocketLab: +122%
🌍 Spire Global: +113%
🧑🚀 Intuitive Machines: +104%
🧭 Garmin: +70%
✈️ RTX Corporation: +70%
🛰 EchoStar: +55%
✈️ Lockheed Martin: +43%
✈️ L3Harris: +39%
✈️ General Dynamics: +36%
Полные версии отчетов за сентябрь - в приложении
#фин_оценка
Выход глобального рейтинга коммерческих спутников ДЗЗ ребята из Спутник ДЗЗ и Pro Космос уже успели осветить. Но мы попробуем пойти дальше
📊 Как и все рейтинги, рейтинг Gold Rush субъективен. И без описания методологии, по которой системы космической съемки оценивались авторами, список победителей в каждой категории выглядел по меньшей мере необоснованно. Поэтому слайд с рейтингом мы обогатили таблицей с критериями оценки
Теперь, понимая, что основными критериями в категории оптической съемки стали оригинальное пространственное разрешение и ежедневная производительность съемки, приоритет группировки Superview Neo с 30-см разрешением над WorldView и Jilin становится логичным
🛰 Однако, даже с известными критериями (показатель информационной плотности RGIQE и число функционирующих спутников) приоритет UMBRA над ICEYE в категории радарных спутников X-диапазона вызывает сомнения. Соотношение действующих спутников у этих компаний на сентябрь 2024: 10 к 21 в пользу финнов
Возможно, вес RGIQE (его расчет подробно описан в новых правилах NOAA) при определении победителя был важнее. UMBRA его значение не афиширует, но все мы помним про рекордное 16 см разрешение этих спутников и 1200 МГц частоту сигнала, которые непосредственно влияют на информационную плотность изображения
🖇 Снимки UMBRA в формате .tiff – 8-битные, а потому здесь также интересно отметить, что формат данных UMBRA – .SICD, в котором плотность информации достигает максимальных значений, создавался Национальным агентством геопространственной разведки, аффилированность которого с авторами аналитического отчета более чем вероятна
ICEYE по-своему отреагировал на присужденное ему третьего места в рейтинге SAR-спутников X-диапазона. На следующий день после публикации компания анонсировала продукт с новым режимом съемки Dwell Precise: 1200 МГц частота сигнала, 25 см разрешение на местности и снимки с качественно новым уровнем детализации и подавления спекл-шума
#EO
📊 Как и все рейтинги, рейтинг Gold Rush субъективен. И без описания методологии, по которой системы космической съемки оценивались авторами, список победителей в каждой категории выглядел по меньшей мере необоснованно. Поэтому слайд с рейтингом мы обогатили таблицей с критериями оценки
Теперь, понимая, что основными критериями в категории оптической съемки стали оригинальное пространственное разрешение и ежедневная производительность съемки, приоритет группировки Superview Neo с 30-см разрешением над WorldView и Jilin становится логичным
🛰 Однако, даже с известными критериями (показатель информационной плотности RGIQE и число функционирующих спутников) приоритет UMBRA над ICEYE в категории радарных спутников X-диапазона вызывает сомнения. Соотношение действующих спутников у этих компаний на сентябрь 2024: 10 к 21 в пользу финнов
Возможно, вес RGIQE (его расчет подробно описан в новых правилах NOAA) при определении победителя был важнее. UMBRA его значение не афиширует, но все мы помним про рекордное 16 см разрешение этих спутников и 1200 МГц частоту сигнала, которые непосредственно влияют на информационную плотность изображения
🖇 Снимки UMBRA в формате .tiff – 8-битные, а потому здесь также интересно отметить, что формат данных UMBRA – .SICD, в котором плотность информации достигает максимальных значений, создавался Национальным агентством геопространственной разведки, аффилированность которого с авторами аналитического отчета более чем вероятна
ICEYE по-своему отреагировал на присужденное ему третьего места в рейтинге SAR-спутников X-диапазона. На следующий день после публикации компания анонсировала продукт с новым режимом съемки Dwell Precise: 1200 МГц частота сигнала, 25 см разрешение на местности и снимки с качественно новым уровнем детализации и подавления спекл-шума
#EO
Подборка новостей о коммерческом космосе за неделю
🔑 Финансовый брокер «Финам» открывает российским инвесторам доступ к «pre-IPO» SpaceX
Подробнее
📉 Российская SR Space в ходе своего pre-IPO собрала 23,5 млн руб: в 65 раз меньше запланированных 1,5 млрд рублей
Подробнее
🛰 Генеральный директор ФГУП «Космическая связь» А. Волин на конференции в Ярославле рассказал о масштабных планах обновления геостационарных спутников «Экспресс» и конкуренции «Газпром СПКА» с АО «Решетнев»
Подробнее
📺 На той же конференции Satcomrus 2024 господин Волин оценил объем заказов на геостационарные спутники и динамику распространения спутникового телевидения в разных регионах мира
Подробнее
💳 Один из крупнейших операторов спутниковых услуг США – EchoStar – объявил о продаже убыточных подразделений спутникового телевещания Dish TV и онлайн-стриминга Sling TV по номинальной цене в $1
Подробнее
Что объединяет эти новости?
1. Выбрать правильный момент для «выхода на биржу» или продажи убыточных подразделений ничуть не менее важно, чем «подогреть» инвесторов положительными финансовыми результатами
2. Отставание российского рынка аэрокосмических услуг от зарубежных пока носит не только технологический, но и макроэкономический характер (в части соотношения спроса и предложения)
#лит_подборка
🔑 Финансовый брокер «Финам» открывает российским инвесторам доступ к «pre-IPO» SpaceX
Подробнее
📉 Российская SR Space в ходе своего pre-IPO собрала 23,5 млн руб: в 65 раз меньше запланированных 1,5 млрд рублей
Подробнее
🛰 Генеральный директор ФГУП «Космическая связь» А. Волин на конференции в Ярославле рассказал о масштабных планах обновления геостационарных спутников «Экспресс» и конкуренции «Газпром СПКА» с АО «Решетнев»
Подробнее
📺 На той же конференции Satcomrus 2024 господин Волин оценил объем заказов на геостационарные спутники и динамику распространения спутникового телевидения в разных регионах мира
Подробнее
💳 Один из крупнейших операторов спутниковых услуг США – EchoStar – объявил о продаже убыточных подразделений спутникового телевещания Dish TV и онлайн-стриминга Sling TV по номинальной цене в $1
Подробнее
Что объединяет эти новости?
1. Выбрать правильный момент для «выхода на биржу» или продажи убыточных подразделений ничуть не менее важно, чем «подогреть» инвесторов положительными финансовыми результатами
2. Отставание российского рынка аэрокосмических услуг от зарубежных пока носит не только технологический, но и макроэкономический характер (в части соотношения спроса и предложения)
#лит_подборка
ESPI выпустил отчет с анализом международных инициатив по борьбе с космическим мусором
На сегодняшний день это самый полный обзор правительственных, некоммерческих и академических инструментов борьбы с космическим мусором
В отчете наглядно продемонстрированы преимущества и недостатки каждой инициативы по 10 критериям: от содержательных до формальных. Прямо по тексту даны перекрестные ссылки на целевые документы
🚫 Главный отраслевой тренд - ужесточение численных значений метрик, на которые распространяются новые правила:
▸ вероятность столкновения космических объектов на геостационарных и низких околоземных орбитах (меньше 1/100 000 ➜ меньше 1/1000)
▸ срок утилизации выведенных их эксплуатации спутников (100 лет ➜ меньше 8 лет)
▸ вероятность успешной утилизации космического мусора (больше 90% ➜ больше 99%)
▸ минимальные высоты движения спутников, требующих оснащения функционалом активного маневрирования (400 км ➜ 375 км)
🗑 Второстепенные тренды борьбы с космическим мусором:
▸ Адаптация регуляторных режимов к специфике космической деятельности, профилю страховых рисков и особенностям разворачивания спутниковых группировок
▸ Расширение сферы влияния правил на смежные проблемы: экологическую проблему и мешающее астрономическим наблюдениям световое загрязнение
Одновременно с разнообразием инициатив в докладе подчеркивается организационная фрагментарность и отсутствие широкой международной согласованности относительно конкретных путей реализации предложенных инструментов
🔗 Полный текст отчета
#регуляторика #cislunar
На сегодняшний день это самый полный обзор правительственных, некоммерческих и академических инструментов борьбы с космическим мусором
В отчете наглядно продемонстрированы преимущества и недостатки каждой инициативы по 10 критериям: от содержательных до формальных. Прямо по тексту даны перекрестные ссылки на целевые документы
🚫 Главный отраслевой тренд - ужесточение численных значений метрик, на которые распространяются новые правила:
▸ вероятность столкновения космических объектов на геостационарных и низких околоземных орбитах (меньше 1/100 000 ➜ меньше 1/1000)
▸ срок утилизации выведенных их эксплуатации спутников (100 лет ➜ меньше 8 лет)
▸ вероятность успешной утилизации космического мусора (больше 90% ➜ больше 99%)
▸ минимальные высоты движения спутников, требующих оснащения функционалом активного маневрирования (400 км ➜ 375 км)
🗑 Второстепенные тренды борьбы с космическим мусором:
▸ Адаптация регуляторных режимов к специфике космической деятельности, профилю страховых рисков и особенностям разворачивания спутниковых группировок
▸ Расширение сферы влияния правил на смежные проблемы: экологическую проблему и мешающее астрономическим наблюдениям световое загрязнение
Одновременно с разнообразием инициатив в докладе подчеркивается организационная фрагментарность и отсутствие широкой международной согласованности относительно конкретных путей реализации предложенных инструментов
🔗 Полный текст отчета
#регуляторика #cislunar
Novaspace выпустил отчет о трендах и перспективах распространения широполосного спутникового интернета на воздушных судах: технология In-Flight Connectivity (IFC)
✈️ Авиакомпании ускоренно модернизируют IFC-системы в ответ на возрастающий спрос со стороны пассажиров
Число коммерческих лайнеров, оснащенных IFC, в ближайшие 10 лет вырастет вдвое: с 11 000 до 22 000. Бизнес-авиация за тот же период даст прирост в 50%: с 27 000 до 38 500 самолетов
🤹♂️ Переход от IFC, использующих геостационарные спутники, на низкорбитальные системы (НОО) и гибридные мульти-орбитальные решения, с одной стороны, подстегивается большей скоростью сигнала и распространением НОО-аппаратов, а с другой – стимулирует рост потребления спутникового интернет-трафика
На коммерческих лайнерах за 10 лет он вырастет в 20 раз: c 90 Гбит/с до 1 800 Гбит/c. На бизнес-джетах – c 9 Гбит/c до 290 Гбит/c
ᯤ Конкуренция за потребителя вкупе с увеличением пропускной способности для пассажиров приведет к большему распространению бесплатного WiFi на борту, а для авиакомпаний – к снижению маржинальности в относительных показателях и увеличению выручки в абсолютных значениях
Для коммерческих авиакомпаний за 10 лет прогнозируется рост сервисной выручки в 2,3 раза: с $1,7 млрд до $3,9 млрд. Для компаний бизнес-авиации - в 3 раза: c $0,8 млрд до $2,5 млрд
✨ Особое место в отчете уделяется IFC-сервисам от операторов с самыми большими группировками НОО-спутников: Starlink и OneWeb. К пулу коммерческих авиакомпаний, использующих Starlink (JetSuiteX, Hawaiian Airlines, AirBaltic и Qatar Airways) в 2024 присоединилась французская Air France
#тренды #satcom
✈️ Авиакомпании ускоренно модернизируют IFC-системы в ответ на возрастающий спрос со стороны пассажиров
Число коммерческих лайнеров, оснащенных IFC, в ближайшие 10 лет вырастет вдвое: с 11 000 до 22 000. Бизнес-авиация за тот же период даст прирост в 50%: с 27 000 до 38 500 самолетов
🤹♂️ Переход от IFC, использующих геостационарные спутники, на низкорбитальные системы (НОО) и гибридные мульти-орбитальные решения, с одной стороны, подстегивается большей скоростью сигнала и распространением НОО-аппаратов, а с другой – стимулирует рост потребления спутникового интернет-трафика
На коммерческих лайнерах за 10 лет он вырастет в 20 раз: c 90 Гбит/с до 1 800 Гбит/c. На бизнес-джетах – c 9 Гбит/c до 290 Гбит/c
ᯤ Конкуренция за потребителя вкупе с увеличением пропускной способности для пассажиров приведет к большему распространению бесплатного WiFi на борту, а для авиакомпаний – к снижению маржинальности в относительных показателях и увеличению выручки в абсолютных значениях
Для коммерческих авиакомпаний за 10 лет прогнозируется рост сервисной выручки в 2,3 раза: с $1,7 млрд до $3,9 млрд. Для компаний бизнес-авиации - в 3 раза: c $0,8 млрд до $2,5 млрд
✨ Особое место в отчете уделяется IFC-сервисам от операторов с самыми большими группировками НОО-спутников: Starlink и OneWeb. К пулу коммерческих авиакомпаний, использующих Starlink (JetSuiteX, Hawaiian Airlines, AirBaltic и Qatar Airways) в 2024 присоединилась французская Air France
#тренды #satcom
Seraphim Space выпустил отчет о частных инвестициях в космос за третий квартал 2024
⛰️ Крупнейшая венчурная сделка квартала - привлечение $1,5 млрд американским производителем автономных аэрокосмических систем оборонного назначения Anduril при общей оценке компании в $14 млрд
💰 Не считая этой сделки, с июля по сентябрь 2024 космические стартапы смогли привлечь $1,98 млрд инвестиций (-18% ко второму кварталу ’24)
📊 Число сделок незначительно сократилось (149 в третьем квартале против 174 во втором). Средний размер сделки не изменился ($18 млн). Медианный размер уменьшился на 20% ($3,9 млн против $5 млн)
🪃 Первенство азиатских инвесторов над североамериканскими по объему вложений в первом полугодии оказалось временным и в третьем квартале развернулось в обратную сторону ($2,1 млрд против $2,7 млрд за 12 месяцев)
Из топ-10 сделок по размеру инвестиций, помимо Anduril, по 3 приходится на 🚀 пусковые (Deep Blue, iSpace и X-Bow) и 🛰 спутникостроительные (MinoSpace, Orbitworks и Muon Space) компании; 2 - на разработчиков 🚣♀️ космических буксиров (Impulse Space и D-Orbit) и по 1 - на производителя 📡 малых телекоммуникационных платформ Astranis и 🤖 создателя геопространственной ИИ-метавселенной World Labs
#стартапы #фин_коменты
⛰️ Крупнейшая венчурная сделка квартала - привлечение $1,5 млрд американским производителем автономных аэрокосмических систем оборонного назначения Anduril при общей оценке компании в $14 млрд
💰 Не считая этой сделки, с июля по сентябрь 2024 космические стартапы смогли привлечь $1,98 млрд инвестиций (-18% ко второму кварталу ’24)
📊 Число сделок незначительно сократилось (149 в третьем квартале против 174 во втором). Средний размер сделки не изменился ($18 млн). Медианный размер уменьшился на 20% ($3,9 млн против $5 млн)
🪃 Первенство азиатских инвесторов над североамериканскими по объему вложений в первом полугодии оказалось временным и в третьем квартале развернулось в обратную сторону ($2,1 млрд против $2,7 млрд за 12 месяцев)
Из топ-10 сделок по размеру инвестиций, помимо Anduril, по 3 приходится на 🚀 пусковые (Deep Blue, iSpace и X-Bow) и 🛰 спутникостроительные (MinoSpace, Orbitworks и Muon Space) компании; 2 - на разработчиков 🚣♀️ космических буксиров (Impulse Space и D-Orbit) и по 1 - на производителя 📡 малых телекоммуникационных платформ Astranis и 🤖 создателя геопространственной ИИ-метавселенной World Labs
#стартапы #фин_коменты
Инфографика BryceTech о будущем американского рынка запусков тяжелых ракет и спутников на 2024 - 2033
Пул перспективных и действующих тяжелых ракет (грузоподъемностью свыше 8 тонн на НОО по классификации Bryce) включает 14 носителей: 10 американских, 2 японских (MHI H-III и H-IIA), 1 европейский (Ariane 6) и 1 индийский (LVM3)
Прогнозное число запусков тяжелых ракет после 2028 года сократится вдвое из-за высокой грузоподъемности Starship (150 тонн):
▸ 110 пусков ежегодно, включая 20 пусков в год только спутников Starlink (в период с 2024 по 2028)
▸ 50 пусков ежегодно, включая 20 пусков в год только спутников Starlink (2029-2033)
Динамика прогнозного числа спутников, выводимых на орбиту тяжелыми ракетами, в первую очередь стимулируется мегагруппировками (Starlink v2, Kuiper Gen 1/ Gen 2, OneWeb Gen 2):
▸ 3 100 аппаратов в год, включая 1 200 Starlink в год (2024 – 2028)
▸ 2 500 аппаратов в год, включая 1 400 Starlink в год (2029 – 2033)
Прогнозная доля спутников, запускаемых ракетами малой и средней грузоподъемности (до 8 тонн на НОО), останется в пределах 6%
#launch #north_america
Пул перспективных и действующих тяжелых ракет (грузоподъемностью свыше 8 тонн на НОО по классификации Bryce) включает 14 носителей: 10 американских, 2 японских (MHI H-III и H-IIA), 1 европейский (Ariane 6) и 1 индийский (LVM3)
Прогнозное число запусков тяжелых ракет после 2028 года сократится вдвое из-за высокой грузоподъемности Starship (150 тонн):
▸ 110 пусков ежегодно, включая 20 пусков в год только спутников Starlink (в период с 2024 по 2028)
▸ 50 пусков ежегодно, включая 20 пусков в год только спутников Starlink (2029-2033)
Динамика прогнозного числа спутников, выводимых на орбиту тяжелыми ракетами, в первую очередь стимулируется мегагруппировками (Starlink v2, Kuiper Gen 1/ Gen 2, OneWeb Gen 2):
▸ 3 100 аппаратов в год, включая 1 200 Starlink в год (2024 – 2028)
▸ 2 500 аппаратов в год, включая 1 400 Starlink в год (2029 – 2033)
Прогнозная доля спутников, запускаемых ракетами малой и средней грузоподъемности (до 8 тонн на НОО), останется в пределах 6%
#launch #north_america
Международный конгресс астронавтики, IAC-2024, проходит в Милане с 14 по 18 октября
Собрал для вас тайм-коды пленарных заседаний и тематических сессий:
14 октября
💡 Driving Innovation Through Collaboration: Public-Private Partnerships in Space. Топ-менеджмент лидеров рынка спутникостроения и главы космических агентств ОАЭ и Люксембурга <9>
💰 The Institutional Investor Gap in Space (and How to Close It). Главы международных консалтинговых компаний и инвестиционных банков <10>
💼 One-to-One with Heads of Agencies. Главы космических агентств Индии, Китая, Японии, Канады, США, ЕС <1>
♻️ Responsible and Sustainable Space Exploration: Moon to Mars. Топ-менеджмент ООН и космических агентств Италии, ЕС и США <2>
15 октября
🌕 New Lunar Frontiers: How the Non-Space Industry is Unlocking Future Markets. Руководители частных космических компаний Франции, Великобритании, Южной Кореи <3>
⛏️ Value of Resources: Recipe for In-Situ Resource Utilization on Space Frontiers. Представители академического сообщества Италии, Люксембурга, США <4>
🇨🇳 Chang'E Mission Highlight Report: Mankind's First Lunar Farside Sampling Return. Лидеры космического агентства Китая <5>
🔭 Unveiling of a New Cosmic Vision from Euclid. Лидеры космического агентства ЕС <6>
🏙 Lunar City, the First Metaverse Platform Solely Dedicated to Space Allowing Reaching and Operating in Space from an Iconic Spaceport. Профессура Италии <11>
💧 A Collaborative, Water-Based Lunar Vision. Топ-менеджмент частных компаний Италии, США и Великобритании <12>
♻️ Protecting Our People and Planet: IRIDE Constellation as a Global Catalyst for Sustainability. Лидеры коммерческих компаний, космического агентства и академического сообщества Италии <13>
🛰 Space Stations 2.0: Opportunities on Commercial LEO Destinations. Топ-менеджмент частных компаний и космических агентств США, Кореи и Люксембурга <14>
16 октября
🤖 Intelligent Space: Big Data, Advanced Algorithms, and Autonomous Robotics in Space. Представители академического сообщества Японии, Нидерландов, Канады, Австралии, США <7>
🌍 Observing the Earth, Serving our Societies: Space in the Age of Climate Change. Представители исследовательских подразделений космических агентств Франции, Италии, ЕС <8>
🧥 Axiom Space / Prada Press conference at IAC 2024
🌤 Climate & Environmental Action and Sustainability. Представители финансовых учреждений ЕС <15>
🌳 The World Breathes: Restoring the Amazon. Лидеры космических агентств Бразилии и Норвегии, представители Planet и ICEYE <16>
🔬 A New Era in Human Presence: NASA’s Strategy to Advance Microgravity Science, Technology, and Exploration in Low Earth Orbit. Топ-менеджмент НАСА <17>
🌐 The Global Space Economy, International Organizations and Emerging Communities: Challenges and Opportunities. Главы космических агентств Индии, Японии, Египта <18>
👨🏻🚀 Accessibility of Human Spaceflight. Топ-менеджмент пилотируемых программ Великобритании, США, ЕС <19>
Собрал для вас тайм-коды пленарных заседаний и тематических сессий:
14 октября
💡 Driving Innovation Through Collaboration: Public-Private Partnerships in Space. Топ-менеджмент лидеров рынка спутникостроения и главы космических агентств ОАЭ и Люксембурга <9>
💰 The Institutional Investor Gap in Space (and How to Close It). Главы международных консалтинговых компаний и инвестиционных банков <10>
💼 One-to-One with Heads of Agencies. Главы космических агентств Индии, Китая, Японии, Канады, США, ЕС <1>
♻️ Responsible and Sustainable Space Exploration: Moon to Mars. Топ-менеджмент ООН и космических агентств Италии, ЕС и США <2>
15 октября
🌕 New Lunar Frontiers: How the Non-Space Industry is Unlocking Future Markets. Руководители частных космических компаний Франции, Великобритании, Южной Кореи <3>
⛏️ Value of Resources: Recipe for In-Situ Resource Utilization on Space Frontiers. Представители академического сообщества Италии, Люксембурга, США <4>
🇨🇳 Chang'E Mission Highlight Report: Mankind's First Lunar Farside Sampling Return. Лидеры космического агентства Китая <5>
🔭 Unveiling of a New Cosmic Vision from Euclid. Лидеры космического агентства ЕС <6>
🏙 Lunar City, the First Metaverse Platform Solely Dedicated to Space Allowing Reaching and Operating in Space from an Iconic Spaceport. Профессура Италии <11>
💧 A Collaborative, Water-Based Lunar Vision. Топ-менеджмент частных компаний Италии, США и Великобритании <12>
♻️ Protecting Our People and Planet: IRIDE Constellation as a Global Catalyst for Sustainability. Лидеры коммерческих компаний, космического агентства и академического сообщества Италии <13>
🛰 Space Stations 2.0: Opportunities on Commercial LEO Destinations. Топ-менеджмент частных компаний и космических агентств США, Кореи и Люксембурга <14>
16 октября
🤖 Intelligent Space: Big Data, Advanced Algorithms, and Autonomous Robotics in Space. Представители академического сообщества Японии, Нидерландов, Канады, Австралии, США <7>
🌍 Observing the Earth, Serving our Societies: Space in the Age of Climate Change. Представители исследовательских подразделений космических агентств Франции, Италии, ЕС <8>
🧥 Axiom Space / Prada Press conference at IAC 2024
🌤 Climate & Environmental Action and Sustainability. Представители финансовых учреждений ЕС <15>
🌳 The World Breathes: Restoring the Amazon. Лидеры космических агентств Бразилии и Норвегии, представители Planet и ICEYE <16>
🔬 A New Era in Human Presence: NASA’s Strategy to Advance Microgravity Science, Technology, and Exploration in Low Earth Orbit. Топ-менеджмент НАСА <17>
🌐 The Global Space Economy, International Organizations and Emerging Communities: Challenges and Opportunities. Главы космических агентств Индии, Японии, Египта <18>
👨🏻🚀 Accessibility of Human Spaceflight. Топ-менеджмент пилотируемых программ Великобритании, США, ЕС <19>
IAC2024
Home Page - IAC2024
The 75th International Astronautical Congress (IAC), scheduled for 14-18 October 2024, will see the arrival in Milan of over 8,000 experts from industry.
Обзорная статья "Коммерсанта" о развитии российского рынка низкоорбитальной спутниковой связи
▸ Дает представление о мировом рынке спутниковой связи и доле России на нем
▸ Тезисно рассказывает о перспективных созвездиях Роскосмоса (Марафон IoT, Гонец) и частной группировки спутников "Бюро 1440"
▸ Уточняет оценку стоимости проекта "Бюро 1440" (106,6 млрд рублей бюджетных и 329 млрд рублей собственных средств) со ссылкой на согласованный в Правительстве паспорт федерального проекта «Инфраструктура доступа к сети интернет». РБК месяцем ранее давала общую цифру в 445 млрд (т.е. больше на 10 млрд)
▸ Сравнивает российские проекты с зарубежными аналогами и дает трибуну отраслевым экспертам со своими оценками перспектив
▸ Дает представление о мировом рынке спутниковой связи и доле России на нем
▸ Тезисно рассказывает о перспективных созвездиях Роскосмоса (Марафон IoT, Гонец) и частной группировки спутников "Бюро 1440"
▸ Уточняет оценку стоимости проекта "Бюро 1440" (106,6 млрд рублей бюджетных и 329 млрд рублей собственных средств) со ссылкой на согласованный в Правительстве паспорт федерального проекта «Инфраструктура доступа к сети интернет». РБК месяцем ранее давала общую цифру в 445 млрд (т.е. больше на 10 млрд)
▸ Сравнивает российские проекты с зарубежными аналогами и дает трибуну отраслевым экспертам со своими оценками перспектив
Коммерсантъ
И снится им не рокот госбюджета
Как развивается российский рынок низкоорбитальной спутниковой связи
Смена модели поставок в космической отрасли Китая может привести к обострению конкуренции на зарубежных рынках по примеру ситуации с электромобилями
🇨🇳 До 2014 цепочка поставок космической промышленности Китая в основном контролировалась госкорпорациями, прежде всего CASC (Китайской аэрокосмической научно-технической корпорацией) и CASIC (Китайской аэрокосмической научно-промышленной корпорацией), а также специализированными институтами Академии наук
🕹️ Небольшое количество коммерческих компаний участвовало в производстве базовых материалов, но эти компании фактически входили в состав государственных конгломератов, работающих в судостроении и авиационной промышленности. Большая часть производства была сосредоточена на «базовых» технологиях, а управление цепочкой поставок осуществлялось через иерархическую систему "пронумерованных" дочерних предприятий под контролем CASC
🎢 Основные организации, CALT, CAST и SAST, известные как дочерние компании «первого» уровня, занимались строительством ракет и спутников. Эти компании передавали субподряды предприятиям «второго» и «третьего» уровня, которые обеспечивали производство систем, подсистем и отдельных компонентов. Примером такой структуры является SAST, которая контролирует несколько дочерних предприятий второго уровня, например, Шанхайскую главную фабрику космического оборудования (149-е предприятие), и ее собственные дочерние компании, что позволяет обеспечивать полный цикл производства
🔜 После открытия отрасли для коммерческих компаний в 2014 эта цепочка поставок начала испытывать трудности с точки зрения удовлетворения требований заказчиков к стоимости, производительности и скорости выпуска продукции
✌🏻 Сейчас цепочка поставок делится на две категории: изготовление традиционных компонентов устоявшимися производителями из числа госпредприятий и новые технологии без явно доминирующих поставщиков
🌒 В группе традиционных технологий появились коммерческие компании, но они остаются в тени госпредприятий, особенно в области производства двигательных установок. В области ракетостроения большинство коммерческих компаний (в частности, CAS Space, China Rocket, Galactic Energy), всё ещё полагается на двигатели от госструктур (AASPT и AALPT)
🔦 В области новых технологий, например, производства лазерных коммуникационных терминалов, с 2019 значительно выросли частные инвестиции и поддержка местных властей. Такие компании, как HiStarlink, Laser Starcom и Laser Link быстро разработали и запустили в космос свои передовые системы лазерной связи, что с одной стороны, указывает на активный рост этого сектора, а с другой - на потенциальный избыток внутрикитайского предложения в нем
🥊 Смена модели поставок в китайской космической отрасли обеспечила верхнеуровневых производителей более доступными вариантами элементной базы от коммерческих компаний. Вместе с тем, вероятный кризис внутреннего перепроизводства лазерных коммуникационных терминалов и плазменных двигателей в Китае – тех ниш, с которыми страна уже в ближайшее время может выйти на мировые рынки по низким ценам – для ряда развивающихся государств станет оптимальным решением по соотношению цена/ качество, а для космических держав, обладающих техническими компетенциями в космической отрасли приведет к очередному витку жесткой конкуренции, ценовым войнам и введению протекционистских мер
#тренды #asia_pacific
🇨🇳 До 2014 цепочка поставок космической промышленности Китая в основном контролировалась госкорпорациями, прежде всего CASC (Китайской аэрокосмической научно-технической корпорацией) и CASIC (Китайской аэрокосмической научно-промышленной корпорацией), а также специализированными институтами Академии наук
🕹️ Небольшое количество коммерческих компаний участвовало в производстве базовых материалов, но эти компании фактически входили в состав государственных конгломератов, работающих в судостроении и авиационной промышленности. Большая часть производства была сосредоточена на «базовых» технологиях, а управление цепочкой поставок осуществлялось через иерархическую систему "пронумерованных" дочерних предприятий под контролем CASC
🎢 Основные организации, CALT, CAST и SAST, известные как дочерние компании «первого» уровня, занимались строительством ракет и спутников. Эти компании передавали субподряды предприятиям «второго» и «третьего» уровня, которые обеспечивали производство систем, подсистем и отдельных компонентов. Примером такой структуры является SAST, которая контролирует несколько дочерних предприятий второго уровня, например, Шанхайскую главную фабрику космического оборудования (149-е предприятие), и ее собственные дочерние компании, что позволяет обеспечивать полный цикл производства
🔜 После открытия отрасли для коммерческих компаний в 2014 эта цепочка поставок начала испытывать трудности с точки зрения удовлетворения требований заказчиков к стоимости, производительности и скорости выпуска продукции
✌🏻 Сейчас цепочка поставок делится на две категории: изготовление традиционных компонентов устоявшимися производителями из числа госпредприятий и новые технологии без явно доминирующих поставщиков
🌒 В группе традиционных технологий появились коммерческие компании, но они остаются в тени госпредприятий, особенно в области производства двигательных установок. В области ракетостроения большинство коммерческих компаний (в частности, CAS Space, China Rocket, Galactic Energy), всё ещё полагается на двигатели от госструктур (AASPT и AALPT)
🔦 В области новых технологий, например, производства лазерных коммуникационных терминалов, с 2019 значительно выросли частные инвестиции и поддержка местных властей. Такие компании, как HiStarlink, Laser Starcom и Laser Link быстро разработали и запустили в космос свои передовые системы лазерной связи, что с одной стороны, указывает на активный рост этого сектора, а с другой - на потенциальный избыток внутрикитайского предложения в нем
🥊 Смена модели поставок в китайской космической отрасли обеспечила верхнеуровневых производителей более доступными вариантами элементной базы от коммерческих компаний. Вместе с тем, вероятный кризис внутреннего перепроизводства лазерных коммуникационных терминалов и плазменных двигателей в Китае – тех ниш, с которыми страна уже в ближайшее время может выйти на мировые рынки по низким ценам – для ряда развивающихся государств станет оптимальным решением по соотношению цена/ качество, а для космических держав, обладающих техническими компетенциями в космической отрасли приведет к очередному витку жесткой конкуренции, ценовым войнам и введению протекционистских мер
#тренды #asia_pacific
Особому типу спутниковых платформ - HAR-спутникам - посвящен отчет Novaspace, Reflex Aerospace и Initium
HAR (от англ. High-Aspect Ratio) – спутниковые платформы с нестандартными габаритами, длина которых в 4+ раза превышает толщину. Соавтор отчета Иван Косенков для простоты называет их «flatellites» или «плоскими» спутниками
В отличие от знакомых нам «кубсатов» такая конструкция призвана:
а) 🔋 максимизировать площадь поверхности для более эффективной генерации энергии солнечными батареями и размещения мощных антенн. Фазированная антенная решетка у HAR-спутников BlueWalker 3 от компании Ast Spacemobile после разворачивания достигает рекордных 64 кв.м
b) ✂️ упростить общую структуру полезной нагрузки за счет распределения компонентов по всему корпусу платформы и сокращения избыточного числа узлов и соединений
c) 🥞 обеспечить укладку в стек под обтекателем ракеты до 1,5 – 2 раз большего числа спутников в сравнении с аппаратами стандартной формы со всеми вытекающими последствиями в виде сокращения капитальных расходов и ускорения ввода в эксплуатацию мегагруппировок. По такому принципу на одной ракете Falcon может разместиться до 60 HAR-спутников Starlink
d) 🧲 меняя угол атаки, снизить эффект сопротивления атмосферы на этапе эксплуатации спутников на сверхнизких орбитах (200 – 250 км) и увеличить его на этапе выведения аппаратов из эксплуатации
Но преимущества HAR-аппаратов под другим ракурсом становятся их недостатками:
a) ♨️ Увеличенная площадь поверхности неизбежно приводит к проблемам с отведением излишков тепла, увеличением отражающей способности и с мешающим астрономам световым загрязнением
b) 🔩 Нетрадиционная конфигурация в отсутствии отраслевых HAR-стандартов требует специализированных решений, усложняет разработку, замедляет поиск смежников и как следствие тормозит производство всей партии спутников в целом
Подробности концепций Reflex Aerospace по созданию телекоммуникационных и радарных HAR-платформ, SWOT-анализ технологии и «дорожная карта» мер поддержки для ее масштабирования – в полной версии отчета
#sats
HAR (от англ. High-Aspect Ratio) – спутниковые платформы с нестандартными габаритами, длина которых в 4+ раза превышает толщину. Соавтор отчета Иван Косенков для простоты называет их «flatellites» или «плоскими» спутниками
В отличие от знакомых нам «кубсатов» такая конструкция призвана:
а) 🔋 максимизировать площадь поверхности для более эффективной генерации энергии солнечными батареями и размещения мощных антенн. Фазированная антенная решетка у HAR-спутников BlueWalker 3 от компании Ast Spacemobile после разворачивания достигает рекордных 64 кв.м
b) ✂️ упростить общую структуру полезной нагрузки за счет распределения компонентов по всему корпусу платформы и сокращения избыточного числа узлов и соединений
c) 🥞 обеспечить укладку в стек под обтекателем ракеты до 1,5 – 2 раз большего числа спутников в сравнении с аппаратами стандартной формы со всеми вытекающими последствиями в виде сокращения капитальных расходов и ускорения ввода в эксплуатацию мегагруппировок. По такому принципу на одной ракете Falcon может разместиться до 60 HAR-спутников Starlink
d) 🧲 меняя угол атаки, снизить эффект сопротивления атмосферы на этапе эксплуатации спутников на сверхнизких орбитах (200 – 250 км) и увеличить его на этапе выведения аппаратов из эксплуатации
Но преимущества HAR-аппаратов под другим ракурсом становятся их недостатками:
a) ♨️ Увеличенная площадь поверхности неизбежно приводит к проблемам с отведением излишков тепла, увеличением отражающей способности и с мешающим астрономам световым загрязнением
b) 🔩 Нетрадиционная конфигурация в отсутствии отраслевых HAR-стандартов требует специализированных решений, усложняет разработку, замедляет поиск смежников и как следствие тормозит производство всей партии спутников в целом
Подробности концепций Reflex Aerospace по созданию телекоммуникационных и радарных HAR-платформ, SWOT-анализ технологии и «дорожная карта» мер поддержки для ее масштабирования – в полной версии отчета
#sats
Компания «Ракурс» победила в конкурсе BRICS Solutions Awards в номинации «Технологии неба, связи и космоса»
Специальную награду Лиги фондов стран БРИКС+, приз «Future makers», получил наш проект фотограмметрических решений PHOTOMOD для обработки данных ДЗЗ
Горжусь заслуженным признанием родной компании и поздравляю с наградами коллег из Спутникс и Тектус.ИТ за их телекоммуникационные и геоинформационные решения 🤝
Специальную награду Лиги фондов стран БРИКС+, приз «Future makers», получил наш проект фотограмметрических решений PHOTOMOD для обработки данных ДЗЗ
Горжусь заслуженным признанием родной компании и поздравляю с наградами коллег из Спутникс и Тектус.ИТ за их телекоммуникационные и геоинформационные решения 🤝
Агентство стратегических инициатив
В Москве объявили лауреатов Международного конкурса BRICS Solution Awards
Новости Агентства стратегических инициатив
Почему рынок дистанционного зондирования Земли пока не "взлетел". Cтатья с инсайтами и редкими диаграммами от основателя отдела Earth Observation в Euroconsult
Рынок ДЗЗ начал привлекать внимание инвесторов еще 5 лет назад. Новые операторы появлялись практически каждый месяц, на спутниках устанавливались сотни современных сенсоров, свежие идеи для инновационного применения снимков из космоса поражали воображение. Но вот прошла пятилетка, а на рынке по-прежнему доминируют лишь два производителя (Maxar и Airbus), а ключевым заказчиком все так же является оборонный сегмент
Причин недооцененности сектора ДЗЗ несколько:
1️⃣ Неэффективная коммерциализация данных
Cогласно исследованиям компаний, вышедших на биржу с помощью SPAC, общий объем целевого рынка ДЗЗ, варьируется в пределах $40 – 140 млрд. Однако сейчас он используется всего лишь на 3-10%
По данным Euroconsult, объем рынка ДЗЗ в 2022 составил $4,64 млрд, с ежегодным потенциалом роста в 5%. На коммерческие данные приходится 40% этой цифры. Оптические снимки субметрового разрешения дают $1,2 млрд выручки; оптика высокого разрешения – $450 млн, радарные изображения – $200 млн
Оставшиеся $2,86 млрд составляют продукты и сервисы с добавленной стоимостью. Как правило, они построены на базе бесплатных снимков среднего разрешения с широкой обзорностью и большим числом спектральных каналов для покрытия десятков и сотен миллионов кв.км в интересах сельхозпроизводителей и заказчиков из добывающих отраслей
2️⃣ Слабая осведомленность пользователей о возможностях использования космических снимков
Тратить больше $1 млн в год на снимки и спутниковые сервисы сейчас могут себе позволить только несколько десятков организаций по всему миру, и все они так или иначе связаны с государством. Крупные компании в ресурсных отраслях уже давно знакомы с обработкой данных Landsat и Sentinel и в полной мере осознают потенциал космической съемки
Привлечь новые рынки с «большими чеками»: финансы, страхование, ESG, – вот ключевая задача, стоящая перед ДЗЗ. Но продемонстрировать «банкирам» ценность снимков из космоса не так просто, особенно когда на вопрос, почему нельзя получить информацию о любой точке мира в любое время дня и ночи, ответ лежит в технической плоскости
3️⃣ Ограниченная спутниковая емкость и недостаточно развитая инфраструктура
Избыток предложения спутниковых решений на рынке ДЗЗ – это миф. Доступность кубсатов как спутниковых платформ и миссий попутной полезной нагрузки как средств выведения открыли дорогу в космос многим коммерческим и государственным игрокам. Но в большинстве случаев все эти миссии характеризуется упрощенной полезной нагрузкой и небольшой периодичностью съемки, словом – не могут решить глобальные задачи, стоящие перед бизнесом
4️⃣ Финансовые барьеры: риски слабой отдачи от венчурного финансирования непроверенных стартапов и высокая капиталоемкость проектов
Несмотря на сдувание венчурного пузыря 2021 года, когда объем инвестиций в SpaceTech за год снизился с $47 млрд до $20 млрд, агрегированный объем финансирования сектора ДЗЗ с 2011 по 2022 достиг приличных $5,5 млрд
Вместе с тем, для того чтобы сегмент получал больше денег, бизнес-кейсы стартапов должны проходить более тщательную проверку, а сами стартапы – на распыляться по всей вертикали ДЗЗ: от создания спутниковых платформ и полезной нагрузки до обработки космических снимков и проектирования веб-приложений, - а фокусироваться только на своих сильных технологиях и бизнес-моделях, отличающих их от решений конкурентов
🔗 Полный текст статьи
#EO
Рынок ДЗЗ начал привлекать внимание инвесторов еще 5 лет назад. Новые операторы появлялись практически каждый месяц, на спутниках устанавливались сотни современных сенсоров, свежие идеи для инновационного применения снимков из космоса поражали воображение. Но вот прошла пятилетка, а на рынке по-прежнему доминируют лишь два производителя (Maxar и Airbus), а ключевым заказчиком все так же является оборонный сегмент
Причин недооцененности сектора ДЗЗ несколько:
1️⃣ Неэффективная коммерциализация данных
Cогласно исследованиям компаний, вышедших на биржу с помощью SPAC, общий объем целевого рынка ДЗЗ, варьируется в пределах $40 – 140 млрд. Однако сейчас он используется всего лишь на 3-10%
По данным Euroconsult, объем рынка ДЗЗ в 2022 составил $4,64 млрд, с ежегодным потенциалом роста в 5%. На коммерческие данные приходится 40% этой цифры. Оптические снимки субметрового разрешения дают $1,2 млрд выручки; оптика высокого разрешения – $450 млн, радарные изображения – $200 млн
Оставшиеся $2,86 млрд составляют продукты и сервисы с добавленной стоимостью. Как правило, они построены на базе бесплатных снимков среднего разрешения с широкой обзорностью и большим числом спектральных каналов для покрытия десятков и сотен миллионов кв.км в интересах сельхозпроизводителей и заказчиков из добывающих отраслей
2️⃣ Слабая осведомленность пользователей о возможностях использования космических снимков
Тратить больше $1 млн в год на снимки и спутниковые сервисы сейчас могут себе позволить только несколько десятков организаций по всему миру, и все они так или иначе связаны с государством. Крупные компании в ресурсных отраслях уже давно знакомы с обработкой данных Landsat и Sentinel и в полной мере осознают потенциал космической съемки
Привлечь новые рынки с «большими чеками»: финансы, страхование, ESG, – вот ключевая задача, стоящая перед ДЗЗ. Но продемонстрировать «банкирам» ценность снимков из космоса не так просто, особенно когда на вопрос, почему нельзя получить информацию о любой точке мира в любое время дня и ночи, ответ лежит в технической плоскости
3️⃣ Ограниченная спутниковая емкость и недостаточно развитая инфраструктура
Избыток предложения спутниковых решений на рынке ДЗЗ – это миф. Доступность кубсатов как спутниковых платформ и миссий попутной полезной нагрузки как средств выведения открыли дорогу в космос многим коммерческим и государственным игрокам. Но в большинстве случаев все эти миссии характеризуется упрощенной полезной нагрузкой и небольшой периодичностью съемки, словом – не могут решить глобальные задачи, стоящие перед бизнесом
4️⃣ Финансовые барьеры: риски слабой отдачи от венчурного финансирования непроверенных стартапов и высокая капиталоемкость проектов
Несмотря на сдувание венчурного пузыря 2021 года, когда объем инвестиций в SpaceTech за год снизился с $47 млрд до $20 млрд, агрегированный объем финансирования сектора ДЗЗ с 2011 по 2022 достиг приличных $5,5 млрд
Вместе с тем, для того чтобы сегмент получал больше денег, бизнес-кейсы стартапов должны проходить более тщательную проверку, а сами стартапы – на распыляться по всей вертикали ДЗЗ: от создания спутниковых платформ и полезной нагрузки до обработки космических снимков и проектирования веб-приложений, - а фокусироваться только на своих сильных технологиях и бизнес-моделях, отличающих их от решений конкурентов
🔗 Полный текст статьи
#EO
McKinsey оценивает перспективы космической индустрии к 2040 году в новом глобальном отчете об отраслях будущего
По объему ожидаемой выручки (от $960 до $1 600 млрд) и прибыли (от $50 до $160 млрд) «космос» входит в десятку отраслей с наибольшим потенциалом: перед «кибербезопасностью» и следом за «беспилотным каршерингом». Пессимистичный сценарий подразумевает ежегодный рост выручки в отрасли на 7%, а оптимистичный – на 10%
По большому счету ничего нового, кроме экстраполяции прошлых вычислений еще на 5 лет вперед, в этих сценариях нет. Напомню, что в апреле McKinsey совместно с WEF уже давала свой прогноз относительно развития космической экономики: $1 800 млрд к 2035 году
Чтобы вы не запутались в понятиях, поясню, что в методологии «Маков» «космическая экономика» состоит из «скелета» - производства космических продуктов и услуг и нанизанных на него «мышц» - внешних рынков, функционирование которых зависит от космоса. Указанные выше цифры выручки касаются только «скелета»
Динамичность развития разных отраслей McKinsey оценивает по суммарному числу позиций в рейтингах капитализации, которые «топовые» компании успели потерять или приобрести за последние 15 лет в своих секторах (т.н. показатель Shuffle rate). Aerospace & Defence сектор здесь на последнем месте: 28 суммарных смен позиций против 97 – у сектора электромобилей и 93 – у облачных сервисов. Рядом только сектор «товаров для дома» (shuffle rate = 30). Это говорит нам о консервативности аэрокосмической отрасли и олигополистической структуре ее рынка (с несколькими крупными лидерами)
К оценкам ребят из стратегического консалтинга надо относиться с осторожностью, все-таки «космос» - далеко не основная их специализация. С другой стороны, в отсутствии других долгосрочных прогнозов эти цифры дают участникам рынка стартовую точку для формулирования своих гипотез. Ну, и конечно, общий подход к оценкам разных рынков: от полупроводников до атомных электростанций, - позволяет надеяться, что относительно друг друга отрасли будущего проранжированы плюс-минус корректно
#тренды
По объему ожидаемой выручки (от $960 до $1 600 млрд) и прибыли (от $50 до $160 млрд) «космос» входит в десятку отраслей с наибольшим потенциалом: перед «кибербезопасностью» и следом за «беспилотным каршерингом». Пессимистичный сценарий подразумевает ежегодный рост выручки в отрасли на 7%, а оптимистичный – на 10%
По большому счету ничего нового, кроме экстраполяции прошлых вычислений еще на 5 лет вперед, в этих сценариях нет. Напомню, что в апреле McKinsey совместно с WEF уже давала свой прогноз относительно развития космической экономики: $1 800 млрд к 2035 году
Чтобы вы не запутались в понятиях, поясню, что в методологии «Маков» «космическая экономика» состоит из «скелета» - производства космических продуктов и услуг и нанизанных на него «мышц» - внешних рынков, функционирование которых зависит от космоса. Указанные выше цифры выручки касаются только «скелета»
Динамичность развития разных отраслей McKinsey оценивает по суммарному числу позиций в рейтингах капитализации, которые «топовые» компании успели потерять или приобрести за последние 15 лет в своих секторах (т.н. показатель Shuffle rate). Aerospace & Defence сектор здесь на последнем месте: 28 суммарных смен позиций против 97 – у сектора электромобилей и 93 – у облачных сервисов. Рядом только сектор «товаров для дома» (shuffle rate = 30). Это говорит нам о консервативности аэрокосмической отрасли и олигополистической структуре ее рынка (с несколькими крупными лидерами)
К оценкам ребят из стратегического консалтинга надо относиться с осторожностью, все-таки «космос» - далеко не основная их специализация. С другой стороны, в отсутствии других долгосрочных прогнозов эти цифры дают участникам рынка стартовую точку для формулирования своих гипотез. Ну, и конечно, общий подход к оценкам разных рынков: от полупроводников до атомных электростанций, - позволяет надеяться, что относительно друг друга отрасли будущего проранжированы плюс-минус корректно
#тренды
Центр космической политики и стратегии (CSPS) выпустил статью о перспективах коммерческих космических станций
В статье рассматриваются различные стратегии международного партнерства в освоении околоземной орбиты после грядущего вывода МКС из эксплуатации: от технологического лидерства и мягкой силы дипломатии до коммерциализации
Обобщив америкоцентричные предложения авторов до глобального уровня, стоит ещё раз признать, что космические станции сейчас - не столько про орбитальный туризм, сколько про отработку технологий освоения дальнего космоса в «шаговой доступности» и использование уникальных особенностей микрогравитации для решения задач биотеха и фармакологии
Таблицу авторов с выборкой коммерческих и национальных станций немного расширил и перевел для вас на русский
🔗 Полный текст статьи
#cislunar
В статье рассматриваются различные стратегии международного партнерства в освоении околоземной орбиты после грядущего вывода МКС из эксплуатации: от технологического лидерства и мягкой силы дипломатии до коммерциализации
Обобщив америкоцентричные предложения авторов до глобального уровня, стоит ещё раз признать, что космические станции сейчас - не столько про орбитальный туризм, сколько про отработку технологий освоения дальнего космоса в «шаговой доступности» и использование уникальных особенностей микрогравитации для решения задач биотеха и фармакологии
Таблицу авторов с выборкой коммерческих и национальных станций немного расширил и перевел для вас на русский
🔗 Полный текст статьи
#cislunar
На крупнейшей технологической конференции мира TechCrunch Disrupt 2024 состоялась питч-сессия 5 космических стартапов
Молодые предприниматели, любители коммерческого космоса и сериала «Silicon Valley» знают о чем речь)
Собрал для вас таймкоды коротких презентаций для судей конкурса и потенциальных инвесторов от первых лиц стартапов.
Помимо специфики формата, интерес представляют слайды участников, касающиеся оценок объемов рынка
🛠️ Think Orbital (CEO Lee Rosen). Платформы сборки, ремонта и сервисного обслуживания спутников на орбите
🔦 Lumi Space (CEO Hira Virdee). Системы трекинга спутников, космического мусора и их активного сведения с орбиты лазерным пучком с Земли
🧭 Xona Space (CEO Brian Manning). Высокоточные низкоорбитальные навигационные системы с мощным сигналом
🏗 Kall Morris (CEO Troy Morris). Логистические сервисы перемещения спутников на орбите для максимально полного использования срока их активного существования
🚀 Agile Space (CEO Chris Pearson). Напечатанные на 3D-принтере химические ракетные двигатели с гидразиновым рабочим телом
Тренируем английский, погружаемся в тренды «Нового космоса» и оцениваем будущих лидеров отрасли. Не скрою, что мой фаворит – это Xona
Молодые предприниматели, любители коммерческого космоса и сериала «Silicon Valley» знают о чем речь)
Собрал для вас таймкоды коротких презентаций для судей конкурса и потенциальных инвесторов от первых лиц стартапов.
Помимо специфики формата, интерес представляют слайды участников, касающиеся оценок объемов рынка
🛠️ Think Orbital (CEO Lee Rosen). Платформы сборки, ремонта и сервисного обслуживания спутников на орбите
🔦 Lumi Space (CEO Hira Virdee). Системы трекинга спутников, космического мусора и их активного сведения с орбиты лазерным пучком с Земли
🧭 Xona Space (CEO Brian Manning). Высокоточные низкоорбитальные навигационные системы с мощным сигналом
🏗 Kall Morris (CEO Troy Morris). Логистические сервисы перемещения спутников на орбите для максимально полного использования срока их активного существования
🚀 Agile Space (CEO Chris Pearson). Напечатанные на 3D-принтере химические ракетные двигатели с гидразиновым рабочим телом
Тренируем английский, погружаемся в тренды «Нового космоса» и оцениваем будущих лидеров отрасли. Не скрою, что мой фаворит – это Xona