Forwarded from Эхо Москвы
Энергетический холдинг «Интер РАО» хочет купить у негосударственного пенсионного фонда «Газфонд» деловой комплекс Marr Plaza, который находится на улице Сергея Макеева в центре Москвы. Об этом «Ведомостям» рассказали три консультанта, работавших с участниками возможной сделки, и подтвердил источник, близкий к одной из компаний. Они уточняют, что сама сделка пока не закрыта, но переговоры находятся на завершающей стадии.
📌 «Интер РАО» намерена разместить в Marr Plaza свою новую штаб-квартиру, которая ранее находилась в бизнес-центре «Луч» на Большой Пироговской.
📌 «Интер РАО» намерена разместить в Marr Plaza свою новую штаб-квартиру, которая ранее находилась в бизнес-центре «Луч» на Большой Пироговской.
К неприметному офисному зданию на юго-западе Москвы подруливает белый Rolls-Royce Ghost с красными дипломатическими номерами. Из машины выходит высокий грузный мужчина — это Виктор Хмарин, бизнесмен, однокурсник президента и почетный консул Сейшельских островов. Увлечение экзотическими странами характерно для многих питерских знакомых президента — в «Российскую лигу почетных консульских должностных лиц» кроме Хмарина входят, например, консул Таиланда Юрий Ковальчук, почетный консул Бангладеш Сергей Фурсенко, почетный консул Бразилии Таймураз Боллоев. «Это не дает особых льгот и привилегий. Единственное, по табелю о рангах вы должны называть меня «Ваше превосходительство», — шутит Хмарин.
В середине 2000-х годов было много желающих обращаться к нему именно так. К Хмарину выстраивалась очередь из тех, кто хотел решить проблемы или передать просьбу президенту. До 2009 года его бизнес шел в гору — компании, подконтрольные Хмарину, с завидной регулярностью выигрывали конкурсы
на поставки для «Газпрома». Однако в отличие от многих друзей Путина Хмарин не сделал головокружительную карьеру на госслужбе, не занял высокий пост в госмонополиях, его имя не фигурирует в списке Forbes. Сейчас адвокат и почетный консул Хмарин — вице-президент «Международного фонда сотрудничества и партнерства Черного моря и Каспийского моря» и совладелец десятка компаний с ничего не говорящими названиями. Почему Хмарин вылетел с орбиты путинских миллиардеров? И по каким правилам работает «система Путина»?
Старые приемы
Хмарина с Путиным кроме студенческой юности связывает еще и родство. Бизнесмен рассказывает, что в Подмосковье у Владимира Путина живет тетка, сестра отца — Людмила Спиридоновна Путина. С ее дочерью Любовью Хмарин познакомился в 1970-х годах и вскоре женился на ней. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков подробностей о родственных связях не рассказывает, говорит лишь, что Хмарин и Путин однокурсники и неплохо знают друг друга. «Они вместе учились, хотя не могу сказать, что прямо закадычные друзья», — говорит Песков.
Путин и Хмарин познакомились на юрфаке Ленинградского университета, хотя и учились в разных группах. Хмарин — в группе ЮР-1 вместе с будущим совладельцем торгового комплекса «Европейский» и других московских объектов недвижимости Ильгамом Рагимовым (состояние, по оценке Forbes, более $500 млн). А Путин — в группе ЮР-4 вместе с будущим главой Следственного комитета Александром Бастрыкиным.
«Это была неразлучная тройка — Путин, Хмарин, Рагимов. Борьба их объединяла», — рассказывает про однокурсников бывший физорг юридического факультета Леонид Полохов.
Как и Путин, Хмарин занимался самбо и дзюдо, но травма — разрыв связки коленного сустава — вынудила его бросить большой спорт.
После окончания университета дороги выпускников разошлись. Рагимов остался в аспирантуре, Путина взяли в КГБ, Полохов пошел в военную прокуратуру, а Хмарин стал адвокатом. В 1976 году он получил адвокатский статус, через несколько лет возглавил юридическую консультацию №1 Городской коллегии адвокатов.
Топливо карьеры
В середине 2000-х годов было много желающих обращаться к нему именно так. К Хмарину выстраивалась очередь из тех, кто хотел решить проблемы или передать просьбу президенту. До 2009 года его бизнес шел в гору — компании, подконтрольные Хмарину, с завидной регулярностью выигрывали конкурсы
на поставки для «Газпрома». Однако в отличие от многих друзей Путина Хмарин не сделал головокружительную карьеру на госслужбе, не занял высокий пост в госмонополиях, его имя не фигурирует в списке Forbes. Сейчас адвокат и почетный консул Хмарин — вице-президент «Международного фонда сотрудничества и партнерства Черного моря и Каспийского моря» и совладелец десятка компаний с ничего не говорящими названиями. Почему Хмарин вылетел с орбиты путинских миллиардеров? И по каким правилам работает «система Путина»?
Старые приемы
Хмарина с Путиным кроме студенческой юности связывает еще и родство. Бизнесмен рассказывает, что в Подмосковье у Владимира Путина живет тетка, сестра отца — Людмила Спиридоновна Путина. С ее дочерью Любовью Хмарин познакомился в 1970-х годах и вскоре женился на ней. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков подробностей о родственных связях не рассказывает, говорит лишь, что Хмарин и Путин однокурсники и неплохо знают друг друга. «Они вместе учились, хотя не могу сказать, что прямо закадычные друзья», — говорит Песков.
Путин и Хмарин познакомились на юрфаке Ленинградского университета, хотя и учились в разных группах. Хмарин — в группе ЮР-1 вместе с будущим совладельцем торгового комплекса «Европейский» и других московских объектов недвижимости Ильгамом Рагимовым (состояние, по оценке Forbes, более $500 млн). А Путин — в группе ЮР-4 вместе с будущим главой Следственного комитета Александром Бастрыкиным.
«Это была неразлучная тройка — Путин, Хмарин, Рагимов. Борьба их объединяла», — рассказывает про однокурсников бывший физорг юридического факультета Леонид Полохов.
Как и Путин, Хмарин занимался самбо и дзюдо, но травма — разрыв связки коленного сустава — вынудила его бросить большой спорт.
После окончания университета дороги выпускников разошлись. Рагимов остался в аспирантуре, Путина взяли в КГБ, Полохов пошел в военную прокуратуру, а Хмарин стал адвокатом. В 1976 году он получил адвокатский статус, через несколько лет возглавил юридическую консультацию №1 Городской коллегии адвокатов.
Топливо карьеры
В эпоху рыночных реформ адвокат переквалифицировался в бизнесмена. Летом 1993 года по его домашнему адресу была зарегистрирована компания «Вита-Х». Существует она до сих пор. Чем занималась фирма? «Было много всего. Основная работа — это зарабатывание денег», — уходит от прямого ответа Хмарин. В сфере его интересов оказался топливный бизнес. Были разовые сделки, вспоминает бизнесмен, и «Вита-Х» приобрела «за небольшие деньги» долю в Петербургской топливной компании (ПТК)— около 2%. Петербургская топливная компания — одна из легенд «бандитского Петербурга», у ее истоков стояли чиновники и братва. Созданная по инициативе мэрии, ПТК получила городские нефтебазы, сеть АЗС и стала монополистом на рынке ГСМ: в середине 2000-х компания заправляла автопарки 70% городских бюджетных организаций.
Соучредителем ПТК выступило «Информационно-юридическое бюро «Петер», принадлежавшее сослуживцу Путина по КГБ Виктору Корытову и авторитетному предпринимателю Илье Траберу, который, как сообщала «Новая газета» со ссылкой на отчет полиции Монако, был «связан с тамбовской группировкой».
До 2000 года вице-президентом ПТК был лидер «тамбовских» Владимир Барсуков-Кумарин. «ПТК — жемчужина в короне активов Кумарина, он фактически отец-основатель компании, хотя сейчас, возможно, мы уже не найдем между ними никаких юридических взаимосвязей», — говорит заместитель директора питерского Агентства журналистских расследований, бывший сотрудник ленинградского уголовного розыска Евгений Вышенков. Бенефициарами ПТК в разное время были соучредители кооператива «Озеро» Юрий Ковальчук (через АКБ «Россия»), авторитетный предприниматель Геннадий Петров (через ЗАО «Петролиум»), нынешний депутат Госдумы Владислав Резник. Последний в разговоре с Forbes сообщил, что ни «Вита-Х», ни Хмарина не помнит. «Миноритариев не видели в упор, дивидендов не выплачивали, — говорит Хмарин. — Я два года как-то участвовал, но потом забросил».
С конца 1990-х годов Петербургский городской банк, контролируемый бизнесменами Андреем и Ольгой Голубевыми, стал скупать доли ПТК у акционеров. Сейчас банк контролирует 99,4%. И лишь Хмарин не расстался со своим пакетом, у «Вита-Х» — 0,6%. «Лет 15 назад мне предлагали продать долю, но за смешные деньги. Я отказал и решил: пусть будет», — объясняет Хмарин.
Из Петербурга в Москву
Карьерный взлет Владимира Путина изменил судьбы его друзей, однокурсников, сослуживцев и соседей по дачному кооперативу «Озеро». Выходцы из северной столицы оперативно заняли ключевые места в госорганах, госмонополиях, госбанках. В числе тех, кто совершил кадровый скачок из Петербурга в Москву, был и Хмарин.
В ноябре 2001 года он становится председателем наблюдательного совета банка «Флора Москва», его друг Рагимов также вошел в наблюдательный совет. В то время банк занимал 383-е место по размеру активов (605 млн рублей), капитал — 195 млн рублей. К моменту ухода Хмарина из банка в июне 2002 года банк опустился на 403-е место. Глава банка Михаил Отдельнов вспоминает, что за Хмарина его «попросили», но «никакой пользы от него не было». Хмарин уверяет, что должность в банке «была номинальной и позволяла пользоваться офисом». «На Донской (здесь расположен центральный офис банка) у меня был офис, и огромное количество людей приходили со мной пообщаться», — вспоминает адвокат. Бывший глава службы безопасности Хмарина Сергей Соколов рассказывает, что после переезда Хмарина в Москву к тому потянулись многочисленные просители — генералы, космонавты, депутаты. «Несли тонны бумаги: передайте Владимиру Владимировичу! Потом все это выкидывалось в корзину». По словам Соколова, родственника президента воспринимали как новую «Татьяну Дьяченко» при очередном царе». В прессе то и дело появлялись сообщения о готовящемся назначении Хмарина — то прокурором, то главой МВД, то премьером. В итоге Хмарину нашлось дело ни много ни мало в «Газпроме».
Дави на газ
Соучредителем ПТК выступило «Информационно-юридическое бюро «Петер», принадлежавшее сослуживцу Путина по КГБ Виктору Корытову и авторитетному предпринимателю Илье Траберу, который, как сообщала «Новая газета» со ссылкой на отчет полиции Монако, был «связан с тамбовской группировкой».
До 2000 года вице-президентом ПТК был лидер «тамбовских» Владимир Барсуков-Кумарин. «ПТК — жемчужина в короне активов Кумарина, он фактически отец-основатель компании, хотя сейчас, возможно, мы уже не найдем между ними никаких юридических взаимосвязей», — говорит заместитель директора питерского Агентства журналистских расследований, бывший сотрудник ленинградского уголовного розыска Евгений Вышенков. Бенефициарами ПТК в разное время были соучредители кооператива «Озеро» Юрий Ковальчук (через АКБ «Россия»), авторитетный предприниматель Геннадий Петров (через ЗАО «Петролиум»), нынешний депутат Госдумы Владислав Резник. Последний в разговоре с Forbes сообщил, что ни «Вита-Х», ни Хмарина не помнит. «Миноритариев не видели в упор, дивидендов не выплачивали, — говорит Хмарин. — Я два года как-то участвовал, но потом забросил».
С конца 1990-х годов Петербургский городской банк, контролируемый бизнесменами Андреем и Ольгой Голубевыми, стал скупать доли ПТК у акционеров. Сейчас банк контролирует 99,4%. И лишь Хмарин не расстался со своим пакетом, у «Вита-Х» — 0,6%. «Лет 15 назад мне предлагали продать долю, но за смешные деньги. Я отказал и решил: пусть будет», — объясняет Хмарин.
Из Петербурга в Москву
Карьерный взлет Владимира Путина изменил судьбы его друзей, однокурсников, сослуживцев и соседей по дачному кооперативу «Озеро». Выходцы из северной столицы оперативно заняли ключевые места в госорганах, госмонополиях, госбанках. В числе тех, кто совершил кадровый скачок из Петербурга в Москву, был и Хмарин.
В ноябре 2001 года он становится председателем наблюдательного совета банка «Флора Москва», его друг Рагимов также вошел в наблюдательный совет. В то время банк занимал 383-е место по размеру активов (605 млн рублей), капитал — 195 млн рублей. К моменту ухода Хмарина из банка в июне 2002 года банк опустился на 403-е место. Глава банка Михаил Отдельнов вспоминает, что за Хмарина его «попросили», но «никакой пользы от него не было». Хмарин уверяет, что должность в банке «была номинальной и позволяла пользоваться офисом». «На Донской (здесь расположен центральный офис банка) у меня был офис, и огромное количество людей приходили со мной пообщаться», — вспоминает адвокат. Бывший глава службы безопасности Хмарина Сергей Соколов рассказывает, что после переезда Хмарина в Москву к тому потянулись многочисленные просители — генералы, космонавты, депутаты. «Несли тонны бумаги: передайте Владимиру Владимировичу! Потом все это выкидывалось в корзину». По словам Соколова, родственника президента воспринимали как новую «Татьяну Дьяченко» при очередном царе». В прессе то и дело появлялись сообщения о готовящемся назначении Хмарина — то прокурором, то главой МВД, то премьером. В итоге Хмарину нашлось дело ни много ни мало в «Газпроме».
Дави на газ
Утром 30 мая 2001 года в «Газпроме» произошла революция: в отставку был отправлен предправления и один из основателей концерна Рем Вяхирев. Контракт Вяхирева истекал только на следующий день, но, как рассказывал Forbes сам Вяхирев, его отставку начали готовить заранее — c марта. «Новый «царь» [Владимир Путин] начал мне вопросы задавать довольно-таки интересные. Ну, я и говорю: если я не на месте, то сейчас прямо и ухожу. Так и договорились. Путин когда услышал, что я ухожу, так обрадовался, что прямо при мне начал звонить [Александру] Волошину (в 2001 году занимал пост руководителя администрации президента. — Forbes) с поручением выписать орден», — вспоминал Вяхирев.
Вяхирева сменил 39-летний Алексей Миллер, давний знакомый Путина, замминистра энергетики и бывший директор по развитию Морского порта Санкт-Петербурга — еще одной легенды «бандитского Петербурга». Это назначение круто изменило карьерную траекторию многих путинских знакомых. Хмарин был в их числе.
В то время всеми закупками газовой монополии ведала ее дочка «Газкомплектимпэкс». В 2003 году ее возглавил выходец из Ленинградского КГБ, глава секретариата питерской мэрии Валерий Голубев. Именно Голубев включил Хмарину «зеленый свет» на работу с «Газпромом», рассказали Forbes два источника в окружении бизнесмена. Хмарин подтверждает, что знаком с Голубевым с начала 1990-х, когда тот возглавлял Василеостровский район Петербурга. Но, уверяет Хмарин, его никто не «назначал» — компании его партнеров занимались поставками для «Газпрома» еще до того, как Голубев возглавил «Газкомплектимпэкс». Голубев на вопросы Forbes не ответил.
Первые контакты с «Газпромом» у Хмарина были еще в Петербурге. В 2001 году появляется компания «Разноэкспорт», 100%-ным учредителем которой был друг детства и партнер миллиардера Геннадия Тимченко загадочный бизнесмен Петр Колбин (состояние в 2013 году, по оценке Forbes, $550 млн). В интервью Forbes Тимченко рассказывал, что Колбин «на некоторое время» выступал финансовым инвестором Gunvor, за что получил небольшой пакет акций компании.
Хмарин утверждает, что познакомился с Колбиным еще до перестройки — в 1980-х тот работал в мясном отделе магазина. «Разрубал туши большим ножиком, и я получал у Пети лучшие куски», — со смехом рассказывает Хмарин. Спустя годы он не забыл своего кормильца. «Мне нужен был надежный человек [для «Разноэкспорта»], и я его пригласил поучаствовать», — уверяет Хмарин. Гендиректором компании он поставил другого своего знакомого — Вячеслава Куприянова. В конце 1990-х тот занимался налоговым консультированием иностранных компаний, работающих в России. Фактически он стал для Хмарина «правой рукой». «Вначале были мелкие контракты, через год-полтора появилась возможность работать с «Газпромом», — рассказывает Forbes Куприянов.
Большой бизнес начался в 2003 году, когда в сферу интересов «Разноэкспорта» попала московская компания «ЯмалИнвест» (на 75% «дочка» «Газкомплектимпэкса»). Она занималась поставками оборудования для «Газпрома». «Было решение учредителей «Газкомплектимпэкса» о продаже блокпакета «ЯмалИнвеста» «Разноэкспорту» и назначении меня генеральным директором, — вспоминает Куприянов, — но тут объявился несговорчивый миноритарий и началась юридическая война».
Этим миноритарием (25%) была компания «Госпроминвест», за которой, полагает Куприянов, стоял бывший глава Российского союза промышленников и предпринимателей Аркадий Вольский. Из-за конфликта Куприянов не мог полноценно руководить компанией, не имел доступа ни к документам, ни
к печатям «ЯмалИнвеста». Только через год миноритарий передал свою долю «Разноэкспорту».
Вяхирева сменил 39-летний Алексей Миллер, давний знакомый Путина, замминистра энергетики и бывший директор по развитию Морского порта Санкт-Петербурга — еще одной легенды «бандитского Петербурга». Это назначение круто изменило карьерную траекторию многих путинских знакомых. Хмарин был в их числе.
В то время всеми закупками газовой монополии ведала ее дочка «Газкомплектимпэкс». В 2003 году ее возглавил выходец из Ленинградского КГБ, глава секретариата питерской мэрии Валерий Голубев. Именно Голубев включил Хмарину «зеленый свет» на работу с «Газпромом», рассказали Forbes два источника в окружении бизнесмена. Хмарин подтверждает, что знаком с Голубевым с начала 1990-х, когда тот возглавлял Василеостровский район Петербурга. Но, уверяет Хмарин, его никто не «назначал» — компании его партнеров занимались поставками для «Газпрома» еще до того, как Голубев возглавил «Газкомплектимпэкс». Голубев на вопросы Forbes не ответил.
Первые контакты с «Газпромом» у Хмарина были еще в Петербурге. В 2001 году появляется компания «Разноэкспорт», 100%-ным учредителем которой был друг детства и партнер миллиардера Геннадия Тимченко загадочный бизнесмен Петр Колбин (состояние в 2013 году, по оценке Forbes, $550 млн). В интервью Forbes Тимченко рассказывал, что Колбин «на некоторое время» выступал финансовым инвестором Gunvor, за что получил небольшой пакет акций компании.
Хмарин утверждает, что познакомился с Колбиным еще до перестройки — в 1980-х тот работал в мясном отделе магазина. «Разрубал туши большим ножиком, и я получал у Пети лучшие куски», — со смехом рассказывает Хмарин. Спустя годы он не забыл своего кормильца. «Мне нужен был надежный человек [для «Разноэкспорта»], и я его пригласил поучаствовать», — уверяет Хмарин. Гендиректором компании он поставил другого своего знакомого — Вячеслава Куприянова. В конце 1990-х тот занимался налоговым консультированием иностранных компаний, работающих в России. Фактически он стал для Хмарина «правой рукой». «Вначале были мелкие контракты, через год-полтора появилась возможность работать с «Газпромом», — рассказывает Forbes Куприянов.
Большой бизнес начался в 2003 году, когда в сферу интересов «Разноэкспорта» попала московская компания «ЯмалИнвест» (на 75% «дочка» «Газкомплектимпэкса»). Она занималась поставками оборудования для «Газпрома». «Было решение учредителей «Газкомплектимпэкса» о продаже блокпакета «ЯмалИнвеста» «Разноэкспорту» и назначении меня генеральным директором, — вспоминает Куприянов, — но тут объявился несговорчивый миноритарий и началась юридическая война».
Этим миноритарием (25%) была компания «Госпроминвест», за которой, полагает Куприянов, стоял бывший глава Российского союза промышленников и предпринимателей Аркадий Вольский. Из-за конфликта Куприянов не мог полноценно руководить компанией, не имел доступа ни к документам, ни
к печатям «ЯмалИнвеста». Только через год миноритарий передал свою долю «Разноэкспорту».
По словам Куприянова, Колбин оперативными делами не занимался — сидел в Петербурге, а он ездил к нему с отчетами и на переговоры. У Хмарина же ни в «Разноэкспорте», ни в «ЯмалИнвесте» доли не было. Уже в то время в его бизнес-стратегии появилась особенность, которая сохранится и впредь, — формально оставаясь в стороне, контролировать компании через своих доверенных людей. Он являлся неофициальным советником и, по словам Куприянова, непосредственно участвовал в принятии принципиальных решений. Сам Хмарин говорит, что поставками занимались «специально обученные люди», а он лишь рассчитывал на дивиденды и не помнит даже названий компаний.
Как распределялись доходы? Бывший сотрудник компании говорит, что Колбин как владелец «Разноэкспорта» и должен был получать всю прибыль, но вероятно, были некие внутренние договоренности, по которым часть денег доставалась Хмарину. По словам Хмарина, ни он, ни Колбин от «ЯмалИнвеста» денег не получали — «финансами занимался Куприянов, к нему и вопросы». «Я не был совладельцем «ЯмалИнвеста», а лишь управляющим, получал только зарплату и иногда премиальные», — говорит Куприянов. Как распределялись деньги между Колбиным и Хмариным, ему не известно.
С 2003 по 2008 год компании «ЯмалИнвест», «Разноэкспорт» и их многочисленные «дочки» (см. схему) выигрывали конкурсы на поставку газопромыслового и бурового оборудования, спецтехники и запчастей. В архиве поставок «Газкомплектимпэкса» за этот период другие компании встречаются в виде исключения. «В отличие от труб большого диаметра по нашей номенклатуре были небольшие объемы — конкурсы на 100–300 млн рублей», — вспоминает Куприянов. Оборот «ЯмалИнвеста» он оценивает в 5–8 млрд рублей ежегодно. «10 млрд рублей — это в среднем, в лучшие годы было 15–20 млрд рублей», — уточняет один из бывших сотрудников «ЯмалИнвеста». При этом, согласно отчетности тех лет, оборот предприятий, подконтрольных Хмарину, не превышал нескольких десятков миллионов рублей. Как такое может быть? «Схема никогда не была прозрачной. Часть газпромовских денег через цепочку белых фирм и фирм-однодневок выводилась на офшоры, часть обналичивалась и уходила на взятки», — уверяет бывший менеджер «ЯмалИнвеста».
Отжали от «Газпрома»
В октябре 2008 года в офисе на Вавилова, 79, где в тот момент оказался Хмарин, появилась милиция. «Прибежали 15 человек — все с оружием и блокировали кабинеты, — вспоминает Хмарин. — Изъяли документы, сервера. Я подошел к старшему и прямо спросил: «Вы тут от казны работаете или по заказу?» «ЯмалИнвестом» заинтересовался отдел по налоговым преступлениям УВД по ЗАО Москвы. «В материалах нашей проверки Хмарин не фигурировал — мы проверяли «ЯмалИнвест» и его гендиректора Куприянова, но мы знали, кто за ними стоит», — вспоминает бывший старший оперуполномоченный по ОПН майор милиции Руслан Мильченко. Расследование, по его словам, началось с информации о том, что «ЯмалИнвест», используя цепочки фирм-однодневок, уходит от уплаты налогов.
«ЯмалИнвест» было сложно зацепить, потому что в схеме были белые и серые компании. Мы зацепили их за векселя», — говорит бывший милиционер.
Схема, по версии милиции, выглядела так. «Газкомплектимпэкс» переводил на счет «ЯмалИнвеста» в среднем около 400 млн рублей в месяц — это оплата за поставку оборудования. «ЯмалИнвест» покупал векселя в Донском отделении Сбербанка, часть из которых обналичивалась через фирмы-однодневки, а часть шла на оплату оборудования для нужд «Газпрома». Милиционеры, говорит Мильченко, обнаружили целый букет нарушений: черная бухгалтерия, фирмы-однодневки, уклонение от уплаты налогов. «70% газпромовских денег выводилось через векселя. За период, который мы расследовали, — за два года, векселей было приобретено на 4 млрд рублей», — говорит Мильченко.
Как распределялись доходы? Бывший сотрудник компании говорит, что Колбин как владелец «Разноэкспорта» и должен был получать всю прибыль, но вероятно, были некие внутренние договоренности, по которым часть денег доставалась Хмарину. По словам Хмарина, ни он, ни Колбин от «ЯмалИнвеста» денег не получали — «финансами занимался Куприянов, к нему и вопросы». «Я не был совладельцем «ЯмалИнвеста», а лишь управляющим, получал только зарплату и иногда премиальные», — говорит Куприянов. Как распределялись деньги между Колбиным и Хмариным, ему не известно.
С 2003 по 2008 год компании «ЯмалИнвест», «Разноэкспорт» и их многочисленные «дочки» (см. схему) выигрывали конкурсы на поставку газопромыслового и бурового оборудования, спецтехники и запчастей. В архиве поставок «Газкомплектимпэкса» за этот период другие компании встречаются в виде исключения. «В отличие от труб большого диаметра по нашей номенклатуре были небольшие объемы — конкурсы на 100–300 млн рублей», — вспоминает Куприянов. Оборот «ЯмалИнвеста» он оценивает в 5–8 млрд рублей ежегодно. «10 млрд рублей — это в среднем, в лучшие годы было 15–20 млрд рублей», — уточняет один из бывших сотрудников «ЯмалИнвеста». При этом, согласно отчетности тех лет, оборот предприятий, подконтрольных Хмарину, не превышал нескольких десятков миллионов рублей. Как такое может быть? «Схема никогда не была прозрачной. Часть газпромовских денег через цепочку белых фирм и фирм-однодневок выводилась на офшоры, часть обналичивалась и уходила на взятки», — уверяет бывший менеджер «ЯмалИнвеста».
Отжали от «Газпрома»
В октябре 2008 года в офисе на Вавилова, 79, где в тот момент оказался Хмарин, появилась милиция. «Прибежали 15 человек — все с оружием и блокировали кабинеты, — вспоминает Хмарин. — Изъяли документы, сервера. Я подошел к старшему и прямо спросил: «Вы тут от казны работаете или по заказу?» «ЯмалИнвестом» заинтересовался отдел по налоговым преступлениям УВД по ЗАО Москвы. «В материалах нашей проверки Хмарин не фигурировал — мы проверяли «ЯмалИнвест» и его гендиректора Куприянова, но мы знали, кто за ними стоит», — вспоминает бывший старший оперуполномоченный по ОПН майор милиции Руслан Мильченко. Расследование, по его словам, началось с информации о том, что «ЯмалИнвест», используя цепочки фирм-однодневок, уходит от уплаты налогов.
«ЯмалИнвест» было сложно зацепить, потому что в схеме были белые и серые компании. Мы зацепили их за векселя», — говорит бывший милиционер.
Схема, по версии милиции, выглядела так. «Газкомплектимпэкс» переводил на счет «ЯмалИнвеста» в среднем около 400 млн рублей в месяц — это оплата за поставку оборудования. «ЯмалИнвест» покупал векселя в Донском отделении Сбербанка, часть из которых обналичивалась через фирмы-однодневки, а часть шла на оплату оборудования для нужд «Газпрома». Милиционеры, говорит Мильченко, обнаружили целый букет нарушений: черная бухгалтерия, фирмы-однодневки, уклонение от уплаты налогов. «70% газпромовских денег выводилось через векселя. За период, который мы расследовали, — за два года, векселей было приобретено на 4 млрд рублей», — говорит Мильченко.
Дело так и не было возбуждено — в действиях руководства «ЯмалИнвеста» не нашли состава преступления. Однако бизнес Хмарина и партнеров начал сжиматься. В конце 2008 года структуры «Газпрома» перестали подписывать с ними договоры, рассказывает один из бывших сотрудников. А с 2009 года «ЯмалИнвест» перестал побеждать в конкурсах, из состава его акционеров вышел «Разноэкспорт» и «Газкомплектимпэкс». Единственным владельцем стала компания «Вита-Х», принадлежавшая непосредственно Хмарину. В 2011 году «ЯмалИнвест» и вовсе был ликвидирован. Почему блестящий бизнес так печально завершился? Куприянов считает, что это могло быть связано с назначением нового главы «Газпром комплектации» (так с 2009 года стал называться «Газкомплектимпэкс») Игоря Федорова, у которого были свои представления о том, кто должен поставлять «Газпрому» оборудование и запчасти. На поле, где до этого играл Хмарин и партнеры, в 2010 году появились другие компании. Федоров на вопросы Forbes не ответил.
Бывший сотрудник «ЯмалИнвеста» выдвигает другую версию: крах бизнеса Хмарина был связан с появлением на рынке более сильного игрока, Аркадия Ротенберга, купившего в 2010 году компанию «Северный европейский трубный проект», которая уже тогда была монополистом на рынке поставок «Газпрому» труб большого диаметра. Сам Хмарин говорит, что с Ротенбергами знаком, но никаких конфликтов не имел. Единственный человек, к которому у него есть претензии, — это генеральный директор «ЯмалИнвеста» Куприянов, который «на процедуре поставок «Газпрому» подзаработал кое-какие деньги». «Пользуясь доверием, он сам оформлял бумаги, сам организовал и подписывал контракты. Потом выяснилось, что нет ни денег, ни бумаг». Куприянов уверяет, что, наоборот, всегда отказывался от «серых схем», которые ему советовали применять, потому что понимал: отвечать ему. Сейчас он и сам имеет претензии к Хмарину. Куприянов подал в суд, пытаясь получить плату за продажу своей доли в компании «Инвест Стар» — ей принадлежит, в частности, офис Хмарина на улице Вавилова.
Еще один судебный спор связан с компанией «Юнитек», на которой числятся бывшая газпромовская нефтебаза в Подольске, склады и офисные здания. Совладельцами компании были Виктор Хмарин (20% акций) и Вячеслав Куприянов (50% акций через две офшорные компании), но Куприянов продал свою долю в «Юнитеке».
Бывший сотрудник «ЯмалИнвеста» выдвигает другую версию: крах бизнеса Хмарина был связан с появлением на рынке более сильного игрока, Аркадия Ротенберга, купившего в 2010 году компанию «Северный европейский трубный проект», которая уже тогда была монополистом на рынке поставок «Газпрому» труб большого диаметра. Сам Хмарин говорит, что с Ротенбергами знаком, но никаких конфликтов не имел. Единственный человек, к которому у него есть претензии, — это генеральный директор «ЯмалИнвеста» Куприянов, который «на процедуре поставок «Газпрому» подзаработал кое-какие деньги». «Пользуясь доверием, он сам оформлял бумаги, сам организовал и подписывал контракты. Потом выяснилось, что нет ни денег, ни бумаг». Куприянов уверяет, что, наоборот, всегда отказывался от «серых схем», которые ему советовали применять, потому что понимал: отвечать ему. Сейчас он и сам имеет претензии к Хмарину. Куприянов подал в суд, пытаясь получить плату за продажу своей доли в компании «Инвест Стар» — ей принадлежит, в частности, офис Хмарина на улице Вавилова.
Еще один судебный спор связан с компанией «Юнитек», на которой числятся бывшая газпромовская нефтебаза в Подольске, склады и офисные здания. Совладельцами компании были Виктор Хмарин (20% акций) и Вячеслав Куприянов (50% акций через две офшорные компании), но Куприянов продал свою долю в «Юнитеке».
Как рассказал Forbes нынешний совладелец компаний Сергей Епифанов, он требует с «Юнитека» через суд возврата займа (вместе с процентами это 58 млн рублей) и долю за выход из бизнеса. Источник Forbes оценивает стоимость активов «Юнитека» в $20 млн. «Неправда, все эти активы старье и требует вложений», — не соглашается Хмарин. Историю с «Юнитеком» он объясняет так: «У нас в Подмосковье сгорел склад, и 50 млн рублей с офшора, бенефициаром которого был Куприянов, пошли на его восстановление. Потом он требует возврата долга, но это не его 50 млн рублей — это мои 50 млн рублей!»
После того как «ЯмалИнвест» закрыл долги перед предприятиями, бюджетом и «Газпромом», компания была упразднена и никакой прибыли у акционеров не осталось, рассказывает источник в компании.
С тех пор у Хмарина была череда неудачных проектов. В апреле 2009 года Хмарин возглавил совет директоров ЗАО «Сунтарнефтегаз», владевшего лицензиями на разработку двух месторождений в Якутии. Их суммарные запасы оценивались в 60 млрд кубометров газа. Осенью 2009 года 51% акций «Сунтарнефтегаза» выкупила зарегистрированная в Гонконге RusEnergy Investment Group. Сумма сделки не разглашалась. На разработку месторождений RusEnergy взяла в китайских банках кредит на $300 млн — добытый газ, как было заявлено, должен был идти на экспорт — в Китай, Японию, Южную Корею. Внезапно в декабре 2009 года Роснедра досрочно отозвали у «Сунтарнефтегаза» лицензию на Южно-Березовский участок. А за RusEnergy Investment Group, как утверждала китайская пресса, стоял гендиректор «Сунтарнефтегаза» Афанасий Максимов. «Он не имел отношения к RusEnergy, Максимов с инвесторами был на связи постоянно, показывал бумаги, что китайцы уже готовы вложить деньги», — вспоминает Хмарин.
В декабре 2011 года Максимов получил 7 лет по другому делу (спустя год, правда, приговор был отменен и дело направили на новое рассмотрение). У Хмарина своя версия: «Максимова вызвали в Роснедра и предложили перечислить деньги в некую благотворительную организацию. Он отказался, его посадили, участки «Сунтарнефтегаза» отдали аффилированным господам». Хмарин уверяет, что инвестировал в проект свои средства — около $6 млн (180 млн рублей) и «они сгорели».
Еще одним неудачным проектом была покупка Махачкалинского цементно-помольного производственного комбината (ОАО «МЦПК»). В 2010 году Вячеслав Куприянов и помощник Хмарина Сергей Хмара вошли в совет директоров ОАО, а сам Хмарин стал членом ревизионной комиссии компании. В 2010 году на комбинате числились всего 10 сотрудников, убыток по итогам года составил 6,4 млн рублей. «Хмарин купил его за $11 млн (330 млн рублей), а был вынужден продать за $1, 5 млн (45 млн рублей)», — рассказывает собеседник Forbes, знающий о сделке.
«Я исходил из того, что югу России нужен был цемент, но не догадывался об условиях работы в Дагестане, — объясняет Хмарин. — Когда мы зашли [на комбинат], администрация разбежалась, все разворовали, прилетали мелкие угрозы. Мы поняли, что работать невозможно, и продали актив с убытком».
А что же друг юности и дальний родственник Хмарина — Владимир Путин? Несколько источников в окружении Хмарина рассказывали, что в середине 2000-х их шеф впал в немилость. «Хмарин был несдержан в разговорах и несколько раз попадал под запись», — утверждает Сергей Соколов. По его словам, слишком откровенные разговоры противники Хмарина отправляли «наверх». «Однажды охранники даже не пропустили машину Хмарина в резиденцию президента. Тогда он просто сгрузил документы возле ворот и уехал», — говорит знакомый бизнесмена.
У Хмарина, по его словам, сейчас по-прежнему отличные отношения с Путиным. За это лето он виделся с президентом четыре раза. «У нас есть про что поговорить. Я никогда для себя ничего не просил. У нас мухи отдельно, пиво отдельно», — говорит Хмарин.
Странные детали
После того как «ЯмалИнвест» закрыл долги перед предприятиями, бюджетом и «Газпромом», компания была упразднена и никакой прибыли у акционеров не осталось, рассказывает источник в компании.
С тех пор у Хмарина была череда неудачных проектов. В апреле 2009 года Хмарин возглавил совет директоров ЗАО «Сунтарнефтегаз», владевшего лицензиями на разработку двух месторождений в Якутии. Их суммарные запасы оценивались в 60 млрд кубометров газа. Осенью 2009 года 51% акций «Сунтарнефтегаза» выкупила зарегистрированная в Гонконге RusEnergy Investment Group. Сумма сделки не разглашалась. На разработку месторождений RusEnergy взяла в китайских банках кредит на $300 млн — добытый газ, как было заявлено, должен был идти на экспорт — в Китай, Японию, Южную Корею. Внезапно в декабре 2009 года Роснедра досрочно отозвали у «Сунтарнефтегаза» лицензию на Южно-Березовский участок. А за RusEnergy Investment Group, как утверждала китайская пресса, стоял гендиректор «Сунтарнефтегаза» Афанасий Максимов. «Он не имел отношения к RusEnergy, Максимов с инвесторами был на связи постоянно, показывал бумаги, что китайцы уже готовы вложить деньги», — вспоминает Хмарин.
В декабре 2011 года Максимов получил 7 лет по другому делу (спустя год, правда, приговор был отменен и дело направили на новое рассмотрение). У Хмарина своя версия: «Максимова вызвали в Роснедра и предложили перечислить деньги в некую благотворительную организацию. Он отказался, его посадили, участки «Сунтарнефтегаза» отдали аффилированным господам». Хмарин уверяет, что инвестировал в проект свои средства — около $6 млн (180 млн рублей) и «они сгорели».
Еще одним неудачным проектом была покупка Махачкалинского цементно-помольного производственного комбината (ОАО «МЦПК»). В 2010 году Вячеслав Куприянов и помощник Хмарина Сергей Хмара вошли в совет директоров ОАО, а сам Хмарин стал членом ревизионной комиссии компании. В 2010 году на комбинате числились всего 10 сотрудников, убыток по итогам года составил 6,4 млн рублей. «Хмарин купил его за $11 млн (330 млн рублей), а был вынужден продать за $1, 5 млн (45 млн рублей)», — рассказывает собеседник Forbes, знающий о сделке.
«Я исходил из того, что югу России нужен был цемент, но не догадывался об условиях работы в Дагестане, — объясняет Хмарин. — Когда мы зашли [на комбинат], администрация разбежалась, все разворовали, прилетали мелкие угрозы. Мы поняли, что работать невозможно, и продали актив с убытком».
А что же друг юности и дальний родственник Хмарина — Владимир Путин? Несколько источников в окружении Хмарина рассказывали, что в середине 2000-х их шеф впал в немилость. «Хмарин был несдержан в разговорах и несколько раз попадал под запись», — утверждает Сергей Соколов. По его словам, слишком откровенные разговоры противники Хмарина отправляли «наверх». «Однажды охранники даже не пропустили машину Хмарина в резиденцию президента. Тогда он просто сгрузил документы возле ворот и уехал», — говорит знакомый бизнесмена.
У Хмарина, по его словам, сейчас по-прежнему отличные отношения с Путиным. За это лето он виделся с президентом четыре раза. «У нас есть про что поговорить. Я никогда для себя ничего не просил. У нас мухи отдельно, пиво отдельно», — говорит Хмарин.
Странные детали
Формально сотрудничество Хмарина и его компаний с «Газпромом» закончилось в 2009 году. Тем не менее через несколько лет фамилия Хмарина снова всплыла в контексте поставок для газовой монополии. На этот раз — поставок труб. С мая прошлого года мало кому известная компания «Стройпромдеталь» выиграла несколько крупных конкурсов «Газпрома» на поставку труб большого диаметра на сумму около 10 млрд рублей. Эта компания была зарегистрирована еще в 2006 году. Ее выручка нестабильна:
по данным «СПАРК-Интерфакс» на май 2012 года, в 2009 году она составила около 780 млн рублей, в 2011 году выросла до 33 млрд рублей, а в 2012-м упала до 5, 5 млрд. В 2010 году газета «Ведомости» писала о том, что «Стройпромдеталь» связана с партнерами Виктора Хмарина. На май 2012 года 19% этой компании принадлежало ЗАО «Соединительные детали трубопроводов», которую в 2002 году создали партнеры бизнесмена Александр Казаков и Николай Яковенко. Начало совместной работы с ними Хмарин вспоминает так:
«У них были приличные контакты с заводами-производителями, но в «Газпром» напрямую черта лысого пустят — надо пробивать поставки. Они мне сказали: Николаич, нас тут давят-плющат, не хотел бы ты с нами поработать?»
Казаков говорит, что совместная работа с Хмариным была связана в первую очередь
с «ЯмалИнвестом» и «Разноэкспортом».
У «Стройпромдетали» нет сайта, даже контактные данные найти непросто. Генеральный директор компании Людмила Мельникова заявила Forbes, что «Стройпромдеталь» не собирается раскрывать структуру собственников и комментировать финансовые показатели. О Хмарине ей ничего не известно, а его партнеры Казаков и Яковенко не являются собственниками «Стройпромдетали». Отказавшись от подробных комментариев, Казаков подтвердил, что с 2009 года ни он, ни его партнеры в этом предприятии не участвуют.
По данным СПАРК, 62% «Стройпромдетали» принадлежит «Трубной промышленной группе» Алексея Баженова, которая с 2012 года зарегистрирована там же, где и «Стройпромдеталь», — в Хлебном переулке. О Баженове известно лишь то, что в 2004 году он был совладельцем и гендиректором компании «Трубопровод», принадлежавшей создателю СЕТП Ивану Шабалову. Шабалов вспомнил, что Баженов у него работал, но ушел, вероятно, чтобы заняться собственным бизнесом. Баженов на вопросы Forbes не ответил.
Старый друг дороже новых двух
Пока у Виктора Хмарина бизнес не клеился, дела его друга Ильгама Рагимова шли в гору. Его партнеры Год Нисанов и Зарах Илиев (общее состояние $6 млрд) купили у московских властей гостиницы «Украина» и «Рэдиссон-Славянская», построили торговый центр «Европейский» и сейчас владеют больше чем миллионом квадратных метров недвижимости. По данным Forbes, у Рагимова (см. статью о нем в октябрьском номере 2012 года), есть миноритарные доли, в частности в ТЦ «Европейский», гостинице «Украина», торговых центрах «Гранд» и «Гранд 2». Его совокупное состояние оценивается в $500 млн.А что же Хмарин?
по данным «СПАРК-Интерфакс» на май 2012 года, в 2009 году она составила около 780 млн рублей, в 2011 году выросла до 33 млрд рублей, а в 2012-м упала до 5, 5 млрд. В 2010 году газета «Ведомости» писала о том, что «Стройпромдеталь» связана с партнерами Виктора Хмарина. На май 2012 года 19% этой компании принадлежало ЗАО «Соединительные детали трубопроводов», которую в 2002 году создали партнеры бизнесмена Александр Казаков и Николай Яковенко. Начало совместной работы с ними Хмарин вспоминает так:
«У них были приличные контакты с заводами-производителями, но в «Газпром» напрямую черта лысого пустят — надо пробивать поставки. Они мне сказали: Николаич, нас тут давят-плющат, не хотел бы ты с нами поработать?»
Казаков говорит, что совместная работа с Хмариным была связана в первую очередь
с «ЯмалИнвестом» и «Разноэкспортом».
У «Стройпромдетали» нет сайта, даже контактные данные найти непросто. Генеральный директор компании Людмила Мельникова заявила Forbes, что «Стройпромдеталь» не собирается раскрывать структуру собственников и комментировать финансовые показатели. О Хмарине ей ничего не известно, а его партнеры Казаков и Яковенко не являются собственниками «Стройпромдетали». Отказавшись от подробных комментариев, Казаков подтвердил, что с 2009 года ни он, ни его партнеры в этом предприятии не участвуют.
По данным СПАРК, 62% «Стройпромдетали» принадлежит «Трубной промышленной группе» Алексея Баженова, которая с 2012 года зарегистрирована там же, где и «Стройпромдеталь», — в Хлебном переулке. О Баженове известно лишь то, что в 2004 году он был совладельцем и гендиректором компании «Трубопровод», принадлежавшей создателю СЕТП Ивану Шабалову. Шабалов вспомнил, что Баженов у него работал, но ушел, вероятно, чтобы заняться собственным бизнесом. Баженов на вопросы Forbes не ответил.
Старый друг дороже новых двух
Пока у Виктора Хмарина бизнес не клеился, дела его друга Ильгама Рагимова шли в гору. Его партнеры Год Нисанов и Зарах Илиев (общее состояние $6 млрд) купили у московских властей гостиницы «Украина» и «Рэдиссон-Славянская», построили торговый центр «Европейский» и сейчас владеют больше чем миллионом квадратных метров недвижимости. По данным Forbes, у Рагимова (см. статью о нем в октябрьском номере 2012 года), есть миноритарные доли, в частности в ТЦ «Европейский», гостинице «Украина», торговых центрах «Гранд» и «Гранд 2». Его совокупное состояние оценивается в $500 млн.А что же Хмарин?
«Рагимов — это мой университетский товарищ. Нисанов его партнер. У них свои девелоперские проекты. Совместные проекты мы не ведем. Мы с Рагимовым общаемся как друзья, а бизнеса совместного нет — может быть, и к лучшему», — уверяет Хмарин.
Не совсем так. В 2004 году подмосковные власти сдали турецкому холдингу «Аран» в аренду земельный участок рядом с аэропортом Шереметьево сроком на 49 лет. На площади 17 га планируется построить около миллиона квадратных метров складов, офисов и магазинов оптовой торговли. Арендовать площади будут производители из Турции, а приедут за покупками оптовики со всей России. Президент холдинга «Аран» Аранлы Али-Наги говорит, что познакомился с Хмариным еще в 2004 году. «Я рассказал Хмарину об этой идее, он поддержал и лоббировал этот проект раньше и сейчас лоббирует очень активно, используя окружение и связи», — говорит он. Хмарин участвует в этом проекте не только идеологически, но и финансово. На первом этапе в него было вложено около 600 млн рублей.
Однако после того как правительство решило строить третью взлетную полосу Шереметьево, проект пришлось переделать и вложить еще около 400 млн рублей. Эти расходы турецкая компания и Хмарин пока несут пополам, говорит Аранлы. Хмарин уверяет, что вложений значительно меньше — около $10 млн (300 млн рублей), из них его собственных — $6 млн (180 млн рублей). Впрочем, на все вопросы о своих доходах и сбережениях Хмарин отвечает уклончиво, вспоминая слова, услышанные когда-то от отца Ильгама Рагимова: «Вот когда останется последний мешок с деньгами, тогда и буду считать».
В 2009 году Хмарин возглавил Международный фонд сотрудничества и партнерства Черного и Каспийского морей, созданный по инициативе президентов Румынии и Азербайджана. Хмарин объясняет, что его туда настойчиво позвал Рагимов — «допек». На одном из заседаний фонда Хмарин презентовал проект «Шереметьевский», обещая, что площадь комплекса достигнет 1 млн кв. м, а инвестиции — $1 млрд. Тогда же представитель почетного члена фонда Года Нисанова заявил, что бизнесмен будет участвовать в этом проекте. Сейчас он от комментариев отказывается. «Мне неизвестно, инвестируют ли в этот проект Ильгам Рагимов или Год Нисанов, — говорит Аранлы, — координацией инвесторов с российской стороны занимается Хмарин». Перспективы проекта неясны: правительство области с 2009 года судилось, пытаясь признать проектную компанию банкротом, поскольку она недостаточно платит за аренду. Аранлы уверяет, что сейчас все деньги уплачены, в правительстве Московской области на запрос Forbes не ответили.
Не совсем так. В 2004 году подмосковные власти сдали турецкому холдингу «Аран» в аренду земельный участок рядом с аэропортом Шереметьево сроком на 49 лет. На площади 17 га планируется построить около миллиона квадратных метров складов, офисов и магазинов оптовой торговли. Арендовать площади будут производители из Турции, а приедут за покупками оптовики со всей России. Президент холдинга «Аран» Аранлы Али-Наги говорит, что познакомился с Хмариным еще в 2004 году. «Я рассказал Хмарину об этой идее, он поддержал и лоббировал этот проект раньше и сейчас лоббирует очень активно, используя окружение и связи», — говорит он. Хмарин участвует в этом проекте не только идеологически, но и финансово. На первом этапе в него было вложено около 600 млн рублей.
Однако после того как правительство решило строить третью взлетную полосу Шереметьево, проект пришлось переделать и вложить еще около 400 млн рублей. Эти расходы турецкая компания и Хмарин пока несут пополам, говорит Аранлы. Хмарин уверяет, что вложений значительно меньше — около $10 млн (300 млн рублей), из них его собственных — $6 млн (180 млн рублей). Впрочем, на все вопросы о своих доходах и сбережениях Хмарин отвечает уклончиво, вспоминая слова, услышанные когда-то от отца Ильгама Рагимова: «Вот когда останется последний мешок с деньгами, тогда и буду считать».
В 2009 году Хмарин возглавил Международный фонд сотрудничества и партнерства Черного и Каспийского морей, созданный по инициативе президентов Румынии и Азербайджана. Хмарин объясняет, что его туда настойчиво позвал Рагимов — «допек». На одном из заседаний фонда Хмарин презентовал проект «Шереметьевский», обещая, что площадь комплекса достигнет 1 млн кв. м, а инвестиции — $1 млрд. Тогда же представитель почетного члена фонда Года Нисанова заявил, что бизнесмен будет участвовать в этом проекте. Сейчас он от комментариев отказывается. «Мне неизвестно, инвестируют ли в этот проект Ильгам Рагимов или Год Нисанов, — говорит Аранлы, — координацией инвесторов с российской стороны занимается Хмарин». Перспективы проекта неясны: правительство области с 2009 года судилось, пытаясь признать проектную компанию банкротом, поскольку она недостаточно платит за аренду. Аранлы уверяет, что сейчас все деньги уплачены, в правительстве Московской области на запрос Forbes не ответили.
Чем занимается «морской» фонд? За три года в эту организацию вошли представители 19 стран, причем не только стран черноморского и каспийского бассейна, но и например Киргизия, Сербия, Швейцария и ЮАР. Есть у фонда и инвестиционная составляющая. На его официальном сайте размещены проекты, в которые руководство обещает привлекать инвестиции. Среди них устройство для получения пресной воды из атмосферы, вытяжка из лиственницы, омолаживающая организм на 25 лет, технология получения удобрений из отходов жизнедеятельности птиц. Сам Хмарин в эти проекты вкладываться не собирается, зато в 2012 году в его компанию «Газ-Инвест Флот» вошла румынская фирма Grup Servicii Petroliere (GSP), которая занимается бурением и производит нефтепромысловое оборудование. В июне 2011 года Владимир Путин и Алексей Миллер под вспышки фотокамер дали команду на розжиг контрольного факела и запуск олимпийского газопровода Джубга — Лазаревское — Сочи. Морскую часть трубопровода длиной 159, 5 км прокладывала румынская компания GSP, получив субподряд у «Стройгазмонтажа» Аркадия Ротенберга.
Румыны, рассказывает Хмарин, сами обратились к нему за помощью через Фонд сотрудничества. «Они столкнулись с проблемами коррупционного свойства: выиграли один из тендеров «Газпрома» по прокладке оптоволоконного кабеля, а им предложили откатить 70% денег. Они ко мне пришли с этим вопросом. Я говорю: не платите ни хрена и никому». В итоге, по словам Хмарина, «Газпром» решил проект не финансировать. В GSP Forbes сообщили, что к этой информации им нечего добавить. «Газпром» сейчас не осуществляет этот проект из-за высоких затрат и неопределенности с загрузкой, парируют в управлении информации «Газпрома».
Пока у «Газ-Инвест Флота» выручки нет, но Хмарин видит для компании блестящие перспективы. В его планах добыча нефти в арабских странах и в Африке, одну из стран которой, Гану, Хмарин рассчитывает принять в Фонд сотрудничества Черного и Каспийского морей.
Румыны, рассказывает Хмарин, сами обратились к нему за помощью через Фонд сотрудничества. «Они столкнулись с проблемами коррупционного свойства: выиграли один из тендеров «Газпрома» по прокладке оптоволоконного кабеля, а им предложили откатить 70% денег. Они ко мне пришли с этим вопросом. Я говорю: не платите ни хрена и никому». В итоге, по словам Хмарина, «Газпром» решил проект не финансировать. В GSP Forbes сообщили, что к этой информации им нечего добавить. «Газпром» сейчас не осуществляет этот проект из-за высоких затрат и неопределенности с загрузкой, парируют в управлении информации «Газпрома».
Пока у «Газ-Инвест Флота» выручки нет, но Хмарин видит для компании блестящие перспективы. В его планах добыча нефти в арабских странах и в Африке, одну из стран которой, Гану, Хмарин рассчитывает принять в Фонд сотрудничества Черного и Каспийского морей.
Forwarded from Караульный компромата
Даже несмотря на повышенные меры безопасности в школах московского региона, охранять детей практически некому.
На школьные мероприятия были привлечены даже подполковники и полковники, не имеющие отношения к охране общественного порядка. Им было приказано патрулировать школьные дворы вместе с сотрудниками патрульно-постовой службы.
Многие сотрудники МВД выразили недовольство этим решением, отметив, что кадровый отток в ведомстве продолжается, а подобные приказы лишь усиливают деморализацию.
На школьные мероприятия были привлечены даже подполковники и полковники, не имеющие отношения к охране общественного порядка. Им было приказано патрулировать школьные дворы вместе с сотрудниками патрульно-постовой службы.
Многие сотрудники МВД выразили недовольство этим решением, отметив, что кадровый отток в ведомстве продолжается, а подобные приказы лишь усиливают деморализацию.
Forwarded from ВЧК-ГПУ
Под легендой выполнения поручения президента Владимира Путина по восстановлению прав обманутых дольщиков, Арбитражный суд Краснодарского края Алексея Егорова обслужил коммерческие интересы "кошелька" губернатора Вениамина Кондратьева и прокурора Сергея Табельского AVA GROUP Вагана Арутюняна в ущерб интересам обманутых дольщиков. https://compromat-ru.com/item/54314-trudami-privlechjonnogo-vlastyami-kubani-zastrojshchika-dolgostroj-zhk-multipleks-kino-stal-obladatelem-priznakov-samovolnoj-postrojki
Compromat-Ru
Трудами привлечённого властями Кубани застройщика долгострой ЖК «Мультиплекс Кино» стал обладателем признаков самовольной постройки…
Многострадальный ЖК «Мультиплекс Кино» - до сих пор, вопреки поручению президента России Владимира Путина, недостроенный объект обманутых дольщиков, за строительством которого надлежит неустанно надзи...
"Борьба за престол": В Узбекистане уже ищут преемника Мирзиёеву Борьба может оказаться нешуточной и развернется, возможно, между дочерями действующего президента Узбекистана. Стоит отметить, что в Центральной Азии удачно сумел передать власть только Гурбангулы Бердымухамедов. Нурсултан Назарбаев и Ислам Каримов не смогли обеспечить "транзит" и сделать своих дочерей президентами.
Сейчас наблюдается "транзит" власти в Таджикистане, который слишком затянулся из-за того, что на пост главы государства претендуют не только сын Рахмона, но и его старшая дочь.
В Узбекистане разворачивается негласно противостояние между дочерями президента.
Итак....
Пока Шавкат Мирзиёев, 27 лет находившийся в тени Ислама Каримова, не занял президентское кресло, в прессе не было никакой информации о его семье, да и сейчас общественности ничего неизвестно о жизни семьи Мирзиёева до его прихода к власти в 2016 году.
Семья Шавката Мирзиёева впервые появилась на публике 4 декабря 2016 года.
В этот день в прессе впервые были опубликованы фото и видео Шавката Мирзиёева и членов его семьи, которые вместе пришли на избирательный участок в день досрочных президентских выборов в Ташкенте.
В том году старшей дочери Саиде Мирзиёевой было 32 года. В течение следующих 3,5 лет она оставалась в тени. В прессе практически нет информации о ее жизни до 35-летнего возраста. Ее карьера началась в год, когда ей исполнилось 35 лет.
Прошел ровно год с тех пор, как старшая дочь президента Узбекистана Саида Мирзиёева, появившаяся на политической сцене одновременно с президентством своего отца, стала вторым человеком в правительстве страны, пишет Озодлик.
Накануне этой даты отец наградил ее еще одним статусом.
Шавкат Мирзиёев поручил Саиде Мирзиёевой, которая является еще и помощником своего отца-президента, «контроль за исполнением поручений по развитию Каракалпакстана».
Об этом было объявлено 19 августа на заседании, прошедшем в Каракалпакстане с участием президента Шавката Мирзиёева.
39-летняя Саида Мирзиёева считается действующей главой Администрации президента Узбекистана – точнее вторым человеком в администрации главы государства после своего отца Шавката Мирзиёева.
До назначения на эту должность в августе прошлого года она работала заведующей сектором по коммуникациям и информационной политике в Администрации президента.
Согласно структурным изменениям, объявленным 20 августа 2023 года, должность главы Администрации президента была упразднена, а тогдашний глава администрации Сардор Умурзаков был переведен на должность советника президента.
За прошедшее время раздел «Руководство Администрации» на официальном сайте Администрации президента Узбекистана не обновлялся.
Восхождение, начавшееся с Каракалпакстана
Какой будет роль Саиды Мирзиёевой в развитии Каракалпакстана – пока неизвестно.
До этого вопросами экономического и социального развития непосредственно занимались правительство и его региональные управления.
А вот Администрация президента, возглавляемая Саидой Мирзиёевой, согласно указу президента «Об образовании Администрации Президента Республики Узбекистан» от 26 августа 2018 года, ответственна за проведение анализа состояния и тенденций социально-экономического и общественно-политического развития страны, обеспечение правового сопровождения осуществляемых реформ.
В ее обязанности также входит:
Сейчас наблюдается "транзит" власти в Таджикистане, который слишком затянулся из-за того, что на пост главы государства претендуют не только сын Рахмона, но и его старшая дочь.
В Узбекистане разворачивается негласно противостояние между дочерями президента.
Итак....
Пока Шавкат Мирзиёев, 27 лет находившийся в тени Ислама Каримова, не занял президентское кресло, в прессе не было никакой информации о его семье, да и сейчас общественности ничего неизвестно о жизни семьи Мирзиёева до его прихода к власти в 2016 году.
Семья Шавката Мирзиёева впервые появилась на публике 4 декабря 2016 года.
В этот день в прессе впервые были опубликованы фото и видео Шавката Мирзиёева и членов его семьи, которые вместе пришли на избирательный участок в день досрочных президентских выборов в Ташкенте.
В том году старшей дочери Саиде Мирзиёевой было 32 года. В течение следующих 3,5 лет она оставалась в тени. В прессе практически нет информации о ее жизни до 35-летнего возраста. Ее карьера началась в год, когда ей исполнилось 35 лет.
Прошел ровно год с тех пор, как старшая дочь президента Узбекистана Саида Мирзиёева, появившаяся на политической сцене одновременно с президентством своего отца, стала вторым человеком в правительстве страны, пишет Озодлик.
Накануне этой даты отец наградил ее еще одним статусом.
Шавкат Мирзиёев поручил Саиде Мирзиёевой, которая является еще и помощником своего отца-президента, «контроль за исполнением поручений по развитию Каракалпакстана».
Об этом было объявлено 19 августа на заседании, прошедшем в Каракалпакстане с участием президента Шавката Мирзиёева.
39-летняя Саида Мирзиёева считается действующей главой Администрации президента Узбекистана – точнее вторым человеком в администрации главы государства после своего отца Шавката Мирзиёева.
До назначения на эту должность в августе прошлого года она работала заведующей сектором по коммуникациям и информационной политике в Администрации президента.
Согласно структурным изменениям, объявленным 20 августа 2023 года, должность главы Администрации президента была упразднена, а тогдашний глава администрации Сардор Умурзаков был переведен на должность советника президента.
За прошедшее время раздел «Руководство Администрации» на официальном сайте Администрации президента Узбекистана не обновлялся.
Восхождение, начавшееся с Каракалпакстана
Какой будет роль Саиды Мирзиёевой в развитии Каракалпакстана – пока неизвестно.
До этого вопросами экономического и социального развития непосредственно занимались правительство и его региональные управления.
А вот Администрация президента, возглавляемая Саидой Мирзиёевой, согласно указу президента «Об образовании Администрации Президента Республики Узбекистан» от 26 августа 2018 года, ответственна за проведение анализа состояния и тенденций социально-экономического и общественно-политического развития страны, обеспечение правового сопровождения осуществляемых реформ.
В ее обязанности также входит:
содействие в реализации конституционных полномочий Президента Республики Узбекистан, в том числе по обеспечению согласованного функционирования и взаимодействия органов государственной власти;
содействие в обеспечении законности и правопорядка в стране, соблюдения прав и свобод граждан, Конституции и законов Республики Узбекистан, координация правоохранительной деятельности;
организация открытого и прямого диалога с населением и повышение благосостояния народа, создание условий для реализации прав физических и юридических лиц на обращение к Президенту Республики Узбекистан;
реализация единой государственной кадровой политики и обеспечение государственного управления делами государственной службы;
правовое, организационно-техническое, информационно-аналитическое и протокольное обеспечение деятельности Президента Республики Узбекистан.
Саида Мирзиёева пришла в Администрацию президента в июле 2022 года на фоне кадровых перестановок, начавшихся после кровавых демонстраций в Каракалпакстане, в результате которых погиб по меньшей мере 21 человек.
По данным источников «Озодлика», тогда перед Саидой Мирзиёевой была поставлена задача спасти имидж правительства ее отца.
Тогдашний глава Администрации президента Зайнилобиддин Низомиддинов, по данным источников «Озодлика» в правительстве Узбекистана, был уволен за ошибки, допущенные в процессе подготовки к конституционному референдуму, которые позже привели к протестам и кровопролитию.
Источники «Озодлика» говорили, что между назначенным на его место Сардором Умурзаковым и старшей дочерью президента существовал конфликт.
После увольнения в августе прошлого года Сардор Умурзаков ни разу не появился на заседаниях правительства с участием президента. Официально он считается советником президента по особым поручениям.
Спустя два года после кровавых событий в Каракалпакстане Саиду Мирзиёеву назначили ответственной за развитие автономной республики, которая сохранила свой суверенный статус в новой редакции Конституции Узбекистана.
– Саида словно метеорит. Человек, которого никто не знал, стал вторым человеком в Узбекистане, словно упал с неба, – говорит независимый журналист Джахонгир Мухаммад.
Назначение на государственные должности авторитарными лидерами стран Центральной Азии своих детей рассматривается экспертами как попытка передать власть своим преемникам. Назначение Гурбангулы Бердымухамедова своим преемником сына Сердара – явный тому пример.
– Последние видеокадры показывают, что Саиде Мирзиёевой комфортно в публичном поле и ее служба на официальной должности все больше напоминает стажировку перед прыжком в ее карьере. Саида Мирзиёева на днях встречалась с президентом Казахстана, по многим признакам укрепляются ее связи и в Кремле. Чем активнее Узбекистан интегрируется на международной арене, тем больше интереса вызывает к себе Саида Мирзиёева в Кремле. Полномочия Саиды Мирзиёевой явно выходят за пределы ее предшественников или других должностных лиц из Аппарата президента, и складывается впечатление, что она уже вовлечена в невидимые и явные игры Кремля, что создает риск дополнительного давления со стороны Путина на внутреннюю и внешнюю политику Узбекистана. В свое время таким же образом Путин разложил ковровую дорожку сыну Бердымухамедова – президента Туркменистана, – говорит руководитель базирующейся в Париже Ассоциации «Права человека в Центральной Азии» Надежда Атаева.
По словам Алишера Ильхамова, руководителя базирующегося в Лондоне исследовательского центра Central Asia Due Diligence, Саида Мирзиёева – не единственный претендент на власть своего отца. По его мнению, решающую роль при переходе власти в Узбекистане будет играть позиция мощной структуры – Службы государственной безопасности.
содействие в обеспечении законности и правопорядка в стране, соблюдения прав и свобод граждан, Конституции и законов Республики Узбекистан, координация правоохранительной деятельности;
организация открытого и прямого диалога с населением и повышение благосостояния народа, создание условий для реализации прав физических и юридических лиц на обращение к Президенту Республики Узбекистан;
реализация единой государственной кадровой политики и обеспечение государственного управления делами государственной службы;
правовое, организационно-техническое, информационно-аналитическое и протокольное обеспечение деятельности Президента Республики Узбекистан.
Саида Мирзиёева пришла в Администрацию президента в июле 2022 года на фоне кадровых перестановок, начавшихся после кровавых демонстраций в Каракалпакстане, в результате которых погиб по меньшей мере 21 человек.
По данным источников «Озодлика», тогда перед Саидой Мирзиёевой была поставлена задача спасти имидж правительства ее отца.
Тогдашний глава Администрации президента Зайнилобиддин Низомиддинов, по данным источников «Озодлика» в правительстве Узбекистана, был уволен за ошибки, допущенные в процессе подготовки к конституционному референдуму, которые позже привели к протестам и кровопролитию.
Источники «Озодлика» говорили, что между назначенным на его место Сардором Умурзаковым и старшей дочерью президента существовал конфликт.
После увольнения в августе прошлого года Сардор Умурзаков ни разу не появился на заседаниях правительства с участием президента. Официально он считается советником президента по особым поручениям.
Спустя два года после кровавых событий в Каракалпакстане Саиду Мирзиёеву назначили ответственной за развитие автономной республики, которая сохранила свой суверенный статус в новой редакции Конституции Узбекистана.
– Саида словно метеорит. Человек, которого никто не знал, стал вторым человеком в Узбекистане, словно упал с неба, – говорит независимый журналист Джахонгир Мухаммад.
Назначение на государственные должности авторитарными лидерами стран Центральной Азии своих детей рассматривается экспертами как попытка передать власть своим преемникам. Назначение Гурбангулы Бердымухамедова своим преемником сына Сердара – явный тому пример.
– Последние видеокадры показывают, что Саиде Мирзиёевой комфортно в публичном поле и ее служба на официальной должности все больше напоминает стажировку перед прыжком в ее карьере. Саида Мирзиёева на днях встречалась с президентом Казахстана, по многим признакам укрепляются ее связи и в Кремле. Чем активнее Узбекистан интегрируется на международной арене, тем больше интереса вызывает к себе Саида Мирзиёева в Кремле. Полномочия Саиды Мирзиёевой явно выходят за пределы ее предшественников или других должностных лиц из Аппарата президента, и складывается впечатление, что она уже вовлечена в невидимые и явные игры Кремля, что создает риск дополнительного давления со стороны Путина на внутреннюю и внешнюю политику Узбекистана. В свое время таким же образом Путин разложил ковровую дорожку сыну Бердымухамедова – президента Туркменистана, – говорит руководитель базирующейся в Париже Ассоциации «Права человека в Центральной Азии» Надежда Атаева.
По словам Алишера Ильхамова, руководителя базирующегося в Лондоне исследовательского центра Central Asia Due Diligence, Саида Мирзиёева – не единственный претендент на власть своего отца. По его мнению, решающую роль при переходе власти в Узбекистане будет играть позиция мощной структуры – Службы государственной безопасности.
– При смене власти решающую роль будет играть Служба государственной безопасности, как это было после смерти Ислама Каримова, когда кандидатуру Мирзиёева поддержала Служба национальной безопасности (ныне СГБ – Ред.), точнее Иноятов, тогдашний глава этой службы. В данном случае мы имеем заместителя председателя СГБ Батыра Турсунова, свекра Саиды Мирзиёевой. Он смог бы сыграть важную роль в том, чтобы Саида получила не власть, то какие-то ключевые позиции в плане управления государством. В то же время имеется определенное соперничество. Кроме Службы госбезопасности, имеется Служба охраны президента, которая тоже хорошо оснащена и имеет большое влияние. Здесь очень большую роль играет Отабек Умаров.
По имеющейся информации, имеется определенное соперничество между Саидой Мирзиёевой и Отабеком Умаровым. У Умарова свои рычаги влияния, он приближен к президенту, и фактически сопровождает его на поездках, мероприятиях. Больше выполняет роль личного телохранителя, чем какого-то администратора, который управляет всей Службой безопасности президента. Но все равно это очень влиятельная позиция, поскольку он имеет возможность иметь доступ лично к президенту. Возможно, в будущем, если роль Батыра Турсунова будет снижаться, то может усилиться роль Отабека Умарова. И если он перейдет в Службу государственной безопасности, то сможет фактически стать «кингмейкером», а может даже сам занять пост президента. В таком случае у Отабека Умарова на данный момент больше шансов, если только Саиде Мирзиёевой не удастся провести своего человека на место Батыра Турсунова, который будет стареть в ближайшие годы, – говорит эксперт.
40-летний Отабек Умаров, младший зять Шавката Мирзиёева, занимающий пост первого заместителя Госслужбы безопасности президента, неоднократно оказывался в центре журналистских расследований «Озодлика» о кумовстве, коррупции и конфликте интересов.
Чуть ранее источник «Озодлика» в узбекском правительстве утверждал, что между Комилом Алламжоновым, близким соратником Саиды Мирзиёевой и третьим лицом в Администрации президента, Отабеком Умаровым и Службой государственной безопасности идет «война».
Мотив этой «войны» «Озодлику» неизвестен. Но другой источник, заявивший о своей осведомленности о данной ситуации, сообщал, что Отабек Умаров был разгневан разоблачением «влиятельной конторы» в Ташкенте, которую связывают с его именем. По утверждению источника, Умаров предположил, что «Алламжонов приложил руку» к разоблачению этой «конторы», которая якобы «оказывала давление на местных бизнесменов и чиновников».
Источники «Озодлика» утверждали, что после этих сообщений во «влиятельной конторе» была начата проверка, а ряд лиц, связанных с Умаровым, «сбежали в Дубай».
Официальные ведомства Узбекистана не прокомментировали эти сообщения.
По имеющейся информации, имеется определенное соперничество между Саидой Мирзиёевой и Отабеком Умаровым. У Умарова свои рычаги влияния, он приближен к президенту, и фактически сопровождает его на поездках, мероприятиях. Больше выполняет роль личного телохранителя, чем какого-то администратора, который управляет всей Службой безопасности президента. Но все равно это очень влиятельная позиция, поскольку он имеет возможность иметь доступ лично к президенту. Возможно, в будущем, если роль Батыра Турсунова будет снижаться, то может усилиться роль Отабека Умарова. И если он перейдет в Службу государственной безопасности, то сможет фактически стать «кингмейкером», а может даже сам занять пост президента. В таком случае у Отабека Умарова на данный момент больше шансов, если только Саиде Мирзиёевой не удастся провести своего человека на место Батыра Турсунова, который будет стареть в ближайшие годы, – говорит эксперт.
40-летний Отабек Умаров, младший зять Шавката Мирзиёева, занимающий пост первого заместителя Госслужбы безопасности президента, неоднократно оказывался в центре журналистских расследований «Озодлика» о кумовстве, коррупции и конфликте интересов.
Чуть ранее источник «Озодлика» в узбекском правительстве утверждал, что между Комилом Алламжоновым, близким соратником Саиды Мирзиёевой и третьим лицом в Администрации президента, Отабеком Умаровым и Службой государственной безопасности идет «война».
Мотив этой «войны» «Озодлику» неизвестен. Но другой источник, заявивший о своей осведомленности о данной ситуации, сообщал, что Отабек Умаров был разгневан разоблачением «влиятельной конторы» в Ташкенте, которую связывают с его именем. По утверждению источника, Умаров предположил, что «Алламжонов приложил руку» к разоблачению этой «конторы», которая якобы «оказывала давление на местных бизнесменов и чиновников».
Источники «Озодлика» утверждали, что после этих сообщений во «влиятельной конторе» была начата проверка, а ряд лиц, связанных с Умаровым, «сбежали в Дубай».
Официальные ведомства Узбекистана не прокомментировали эти сообщения.
Из информации, присланной анонимным источником на почту Telegram-канала «Нурсултанский соловей», следует, что внутри политических и бизнес-элит Узбекистана назревает конфликт, который может привести к дестабилизации общественно-политической обстановки в Узбекистане; в частности, речь, по всей видимости, идет об усилившемся противостоянии двух дочерей действующего президента Шавката Мирзиеева - Саиде Мирзиеевой и Шахнозой Мирзиеевой. Как известно, обе потенциальные преемницы президента Узбекистана занимают важные посты в государственном аппарате Узбекистана. Так, младшая дочь президента Узбекистана Шахноза Мирзиеева является первым заместителем директора Национального агентства социального обеспечения Узбекистана, а ранее возглавляла управление формирования и ведения политики сферы дошкольного образования Министерства дошкольного образования Узбекистана. Ее супруга Отабека Умарова часто называют «серым кардиналом» узбекистанской политики из-за оказываемого им влияния на политические и бизнес-элиты Узбекистана. После избрания Мирзиеева президентом в 2016 году Умаров, работавший до этого в сфере автомобильной промышленности, в качестве зятя, был назначен заместителем главы государственной службы безопасности президента Узбекистана, то есть де-факто стал отвечать за обеспечение охраны своего тестя, одновременно с этим Умаров стал одним из заместителей председателя СГБ Узбекистана. Кроме того, Умаров имеет разветвленную сеть контактов на международном уровне и тесно связан с политическими и бизнес-элитами в России, ОАЭ и США, а также считается неформальным покровителем узбекистанского спорта, в частности, активно финансово поддерживает те виды спорта, которые связаны с единоборствами. В свою очередь, старшая дочь президента Узбекистана - Саида Мирзиеева осуществляет контроль над деятельностью пресс-службы главы узбекистанского государства и занимает пост первого помощника президента Узбекистана - одну из ключевых должностей в иерархии узбекистанской власти, а ее супруг Ойбек Турсунов, выходец из так называемого «клана Турсуновых» - влиятельной группировки внутри политической элиты страны, состоящей из членов семьи бывшего «серого кардинала» узбекской политики, бывшего главы Национальной гвардии Узбекистан Батыра Турсунова, считается одним из самых успешных бизнесменов Узбекистана. В настоящее время влияние Турсунова настолько велико, что, как считается, он способен давать прямые указания Министерству энергетики Узбекистана и чиновникам Министерства финансов Узбекистана, а под непосредственным контролем Турсунова, как считается, находятся Центральный банк Узбекистана, межбанковская платежная система «Uzcard», АО «Капиталбанк» и крупнейшая страховая компания «APEX Insurance». Как утверждает целый ряд слухмейкеров в правительственных коридорах узбекистанской столицы, растущий авторитет мужа младшей дочери президента Узбекистана Шахнозы Мирзиеевой - Отабека Умарова - «серого кардинала» узбекистанской политики, и оказываемое им влияние на политические и бизнес-элиты Узбекистана, в последнее время не давал покоя его противникам в лице старшей дочери президента Узбекистана - Саиды Мирзиеевой и ее сторонников, из-за того, что в политическом истеблишменте Узбекистана все чаще обсуждалась вероятность того, что именно Умаров станет вероятным преемником действующего президента Узбекистана Шавката Мирзиеева на посту главы узбекистанского государства. В связи с чем, предполагается, что именно с подачи Саиды Мирзиеевой глава государства получил информацию о том, что Умаров якобы тесно связан с криминальным миром Узбекистана и всего постсоветского пространства и в качестве заместителей председателя СГБ Узбекистана оказывает покровительство ряду организованных групп, как в самом Узбекистане, так и за его пределами, в результате чего последний «впал в немилость» у главы государства и, вероятно, уже в самое ближайшее время будет смещен со всех занимаемых им должностей.
Ответный удар оппонентам Умарова, как считается, нанесла Шахноза Мирзиеева которая, действуя в интересах своего супруга, разместила в узбекистанских средствах массовой информации, лояльных семье Умарова, материалы компрометирующего характера в отношении персонально Саиды Мирзиеевой - в данных материалах речь шла о том, что состояние старшей дочери президента Узбекистана может оцениваться в 3 млрд. долларов, а сама она и ее супруг Ойбек Турсунов фактически контролируют большую часть незаконного игорного бизнеса в Узбекистане и могут получать доход от нароктрафика проходящего по территории Узбекистана. Впоследствии эти материалы, порочащие честь и достоинство старшей дочери президента Узбекистана, были удалены из узбекистанского сегмента сети Интернет.
Forwarded from ВЧК-ГПУ
Зятья Мирзиёева устроили ужин в честь наследного принца Дубая, охотившегося в Узбекистане на птиц из Красной книги. Зятья президента Узбекистана Шавката Мирзиёева – Ойбек Турсунов и Отабек Умаров – 1 ноября устроили званый ужин в честь наследного принца Дубая Хамдана бин Мохаммеда аль-Мактума. Чуть ранее 36-летний наследный принц принял участие в соколиной охоте на дроф-красоток в Навоийской области республики.
Наследный принц Дубая опубликовал видео с поездки в Узбекистан на своей странице в твиттере. Фотографии, сделанные во время ужина в его честь, появились на странице в инстаграме младшего зятя главы Узбекистана, первого заместителя председателя Службы безопасности президента Отабека Умарова. 1 ноября пользователи соцсетей обсуждали видео, на котором запечатлены десятки соколов наследного принца Дубая, размещенные в комфортабельном салоне бизнес-класса самолета "Узбекских авиалиний".
Местные СМИ сообщили, что наследный принц Дубая Хамдан бин Мохаммед аль-Мактум прибыл в Навоийскую область Узбекистана ради соколиной охоты на дроф.
Стоимость каждой добытой во время сезона охоты в Узбекистане дрофы, занесенной в Красную книгу Международного союза охраны природы, составляет $6 тысяч.
Как сообщил корреспонденту Радио Озодлик сотрудник Государственного комитета Узбекистана по экологии и охране окружающей среды, "арабские шейхи охотились на территории страны, получив на то специальное разрешение". Однако в ведомстве не назвали сумму, потраченную дубайскими гостями во время охоты на дроф. По данным Госкомитета, сезон охоты на дроф на территории Узбекистана начался 25 сентября и будет проходить до конца года. Дрофа-красотка попала в разряд уязвимых и сокращающихся видов птиц и была включена в Красную книгу Узбекистана в 2009 году. Она обитает в пустыне Кызылкум.
Напомним, что в октябре этого года правительство Казахстана разрешило трем шейхам Объединенных Арабских Эмиратов и одному катарскому шейху провести соколиную охоту на 131 особь дрофы-красотки в заповедниках.
За каждую добытую птицу арабские шейхи заплатили в бюджет Казахстана 82 млн тенге ($225 тысяч).
Дрофа-красотка занесена в Красную книгу Казахстана как вид, который находится под угрозой исчезновения. Поэтому охота арабских шейхов на дроф вызвала резкую критику со стороны казахстанских СМИ.
Наследный принц Дубая опубликовал видео с поездки в Узбекистан на своей странице в твиттере. Фотографии, сделанные во время ужина в его честь, появились на странице в инстаграме младшего зятя главы Узбекистана, первого заместителя председателя Службы безопасности президента Отабека Умарова. 1 ноября пользователи соцсетей обсуждали видео, на котором запечатлены десятки соколов наследного принца Дубая, размещенные в комфортабельном салоне бизнес-класса самолета "Узбекских авиалиний".
Местные СМИ сообщили, что наследный принц Дубая Хамдан бин Мохаммед аль-Мактум прибыл в Навоийскую область Узбекистана ради соколиной охоты на дроф.
Стоимость каждой добытой во время сезона охоты в Узбекистане дрофы, занесенной в Красную книгу Международного союза охраны природы, составляет $6 тысяч.
Как сообщил корреспонденту Радио Озодлик сотрудник Государственного комитета Узбекистана по экологии и охране окружающей среды, "арабские шейхи охотились на территории страны, получив на то специальное разрешение". Однако в ведомстве не назвали сумму, потраченную дубайскими гостями во время охоты на дроф. По данным Госкомитета, сезон охоты на дроф на территории Узбекистана начался 25 сентября и будет проходить до конца года. Дрофа-красотка попала в разряд уязвимых и сокращающихся видов птиц и была включена в Красную книгу Узбекистана в 2009 году. Она обитает в пустыне Кызылкум.
Напомним, что в октябре этого года правительство Казахстана разрешило трем шейхам Объединенных Арабских Эмиратов и одному катарскому шейху провести соколиную охоту на 131 особь дрофы-красотки в заповедниках.
За каждую добытую птицу арабские шейхи заплатили в бюджет Казахстана 82 млн тенге ($225 тысяч).
Дрофа-красотка занесена в Красную книгу Казахстана как вид, который находится под угрозой исчезновения. Поэтому охота арабских шейхов на дроф вызвала резкую критику со стороны казахстанских СМИ.
Telegram
НЕЗЫГАРЬ
Зятья Мирзиёева устроили ужин в честь наследного принца Дубая, охотившегося в Узбекистане на птиц из Красной книги
Forwarded from Футляр от виолончели - РУСПРЕС
Говорят, что Дмитрий Романович Ли является «кошельком» Саиды Мирзиеевой и её советником по особо важным делам. Про Дмитрия Ли в соцсетях и телеграм-каналах есть много материалов. Кроме того, в одном инсайдерском материале пишется, что Дмитрий Ли через своего подставного первого заместителя Центрального банка, Надира Садулаева, забирает весь поток «хай-риск» денег.
Это ставки на спорт, казино, обработка платежей для порноконтента, а также для наркозакладок и таблеток. Всё это доказуемо: нужно лишь посмотреть на транзакции ООО "Кросспей" через ЕПС с терминала, и всё станет очевидно. Только за этот год сумма транзакций в "Кросспей" составила 2 триллиона узбекских сумов. Инсайдер добавляет, что при покровительстве Саиды Мирзиеевой Дмитрий Романович Ли заработал около 500 миллионов долларов США.
Инсайдер отмечает, что Дмитрий Ли ежемесячно получает сотни миллионов долларов от потока ставок, отмывания нелегальных денег, контроля денежных переводов, рублёвого потока и «хай-риск» потоков через "Октобанк" и "Равнак банк". Также в материале написано, что этот банк в 2022 году был в минусе на 23 миллиарда сумов, а в 2023-м показал прибыль в 420 миллиардов. Возникает вопрос: как только отмывание денег и «чёрный» поток могут дать такой результат? https://crimerussia.info/korruptsiya/item/517387-saida-mirzieeva-i-ee-koshelek-dmitriy-li-popali-v-skandal
Это ставки на спорт, казино, обработка платежей для порноконтента, а также для наркозакладок и таблеток. Всё это доказуемо: нужно лишь посмотреть на транзакции ООО "Кросспей" через ЕПС с терминала, и всё станет очевидно. Только за этот год сумма транзакций в "Кросспей" составила 2 триллиона узбекских сумов. Инсайдер добавляет, что при покровительстве Саиды Мирзиеевой Дмитрий Романович Ли заработал около 500 миллионов долларов США.
Инсайдер отмечает, что Дмитрий Ли ежемесячно получает сотни миллионов долларов от потока ставок, отмывания нелегальных денег, контроля денежных переводов, рублёвого потока и «хай-риск» потоков через "Октобанк" и "Равнак банк". Также в материале написано, что этот банк в 2022 году был в минусе на 23 миллиарда сумов, а в 2023-м показал прибыль в 420 миллиардов. Возникает вопрос: как только отмывание денег и «чёрный» поток могут дать такой результат? https://crimerussia.info/korruptsiya/item/517387-saida-mirzieeva-i-ee-koshelek-dmitriy-li-popali-v-skandal
Forwarded from Преступная Россия
Крупный дорожный подрядчик «Уралдортехнологии» оказался в центре скандалов, угрожающих срывом сроков по объектам в Екатеринбурге и Свердловской области.
В этом году компания столкнулась с финансовыми трудностями, что вынудило ООО «Березовскавтодорстрой» дважды подавать иски о банкротстве, чтобы получить оплату за выполненные работы.
По словам источников, проблемы с расчетами негативно сказываются на контрактах, которые ведут подрядчики.
Несмотря на заявленные сроки завершения крупных контрактов в октябре-ноябре, «Уралдортехнологии» пока далеки от их выполнения. В Екатеринбурге компания взялась за ремонты по договорам на 192 млн и 227 млн рублей, но работы выполнены лишь частично. Первый контракт, включающий работы на центральных улицах Малышева и Студенческая, при авансе в 86 млн рублей выполнен на 55 млн рублей. Второй контракт при авансе в 98 млн рублей исполнен лишь на 49 млн рублей. Ситуация усугубляется недостатком строительных материалов, что связывают с перегруженностью заводов-производителей.
Подрядчик уже попал в поле зрения следственных органов. В 2020 году «Уралдортехнологии» получили два крупных контракта на содержание областных дорог на общую сумму 2,25 млрд рублей. В 2022 году компания предоставила фиктивные документы о выполнении работ и получила оплату. В 2023 году фирма получила новые контракты на строительство дорог в микрорайоне Солнечный Екатеринбурга и трехлетний контракт на содержание дорог на 1,5 млрд рублей. Однако после смены руководства управления автодорог подрядчик перестал заявляться на крупные лоты, а государственное учреждение потребовало вернуть 121,6 млн рублей.
Даже относительно небольшие контракты компания реализует с отставанием. Например, ремонт путепровода через железную дорогу на участке от Первоуральска до Шали выполнен на 3,4 млн рублей, в то время как исполнение работ на конец августа должно было превышать 20 млн рублей. Участники рынка связывают ситуацию с дефицитом кадров и управленческими проблемами.
ООО «Уралдортехнологии» зарегистрировано в 2004 году. Уставной капитал в 10 тыс. рублей, на 51% принадлежит ООО «Инвестгрупп», на 49% – ООО «Ирва». Обе фирмы оформлены на Романа Жданова, который является управляющим «Уралдортехнологий». До 2013 года в учредителях компании фигурировала Галина Иост, которую СМИ называют родственницей экс-министра транспорта Свердловской области Александра Сидоренко. Выручка «Уралдортехнологий» за 2023 год сократилась на 36% и составила 2,5 млрд рублей, чистая прибыль – 29,6 млн рублей.
В этом году компания столкнулась с финансовыми трудностями, что вынудило ООО «Березовскавтодорстрой» дважды подавать иски о банкротстве, чтобы получить оплату за выполненные работы.
По словам источников, проблемы с расчетами негативно сказываются на контрактах, которые ведут подрядчики.
Несмотря на заявленные сроки завершения крупных контрактов в октябре-ноябре, «Уралдортехнологии» пока далеки от их выполнения. В Екатеринбурге компания взялась за ремонты по договорам на 192 млн и 227 млн рублей, но работы выполнены лишь частично. Первый контракт, включающий работы на центральных улицах Малышева и Студенческая, при авансе в 86 млн рублей выполнен на 55 млн рублей. Второй контракт при авансе в 98 млн рублей исполнен лишь на 49 млн рублей. Ситуация усугубляется недостатком строительных материалов, что связывают с перегруженностью заводов-производителей.
Подрядчик уже попал в поле зрения следственных органов. В 2020 году «Уралдортехнологии» получили два крупных контракта на содержание областных дорог на общую сумму 2,25 млрд рублей. В 2022 году компания предоставила фиктивные документы о выполнении работ и получила оплату. В 2023 году фирма получила новые контракты на строительство дорог в микрорайоне Солнечный Екатеринбурга и трехлетний контракт на содержание дорог на 1,5 млрд рублей. Однако после смены руководства управления автодорог подрядчик перестал заявляться на крупные лоты, а государственное учреждение потребовало вернуть 121,6 млн рублей.
Даже относительно небольшие контракты компания реализует с отставанием. Например, ремонт путепровода через железную дорогу на участке от Первоуральска до Шали выполнен на 3,4 млн рублей, в то время как исполнение работ на конец августа должно было превышать 20 млн рублей. Участники рынка связывают ситуацию с дефицитом кадров и управленческими проблемами.
ООО «Уралдортехнологии» зарегистрировано в 2004 году. Уставной капитал в 10 тыс. рублей, на 51% принадлежит ООО «Инвестгрупп», на 49% – ООО «Ирва». Обе фирмы оформлены на Романа Жданова, который является управляющим «Уралдортехнологий». До 2013 года в учредителях компании фигурировала Галина Иост, которую СМИ называют родственницей экс-министра транспорта Свердловской области Александра Сидоренко. Выручка «Уралдортехнологий» за 2023 год сократилась на 36% и составила 2,5 млрд рублей, чистая прибыль – 29,6 млн рублей.