Сегодня у нас еще один анонс полезного мероприятия. 26 мая в МГИМО пройдет конференция «eTarget. Репутация». Не пропустите возможность встретиться с экспертами репутационного маркетинга из ведущих российских компаний: маркетплейсов, банков, промышленных компаний, торговых сетей и не только. Вы сможете обменяться опытом, узнать о трендах и новых способах решения задач, которые помогут сохранить репутацию вашего бренда. Участие бесплатное, зарегистрироваться можно тут.
Конец прошлой недели был насыщенным — мы участвовали в Российском интернет форуме, который прошёл в Подмосковье с 18 по 20 мая. Напитались новыми инсайтами, пообщались с коллегами, поделились своим опытом и кейсами. Генеральный директор PR News Лилия Глазова выступила на секции Digital update и рассказала о коммуникационной гигиене: какие бывают стереотипы медиапотребления и в чём отличие в потреблении медиа у разных поколений. Мы делимся тезисами этой лекции в новой колонке на VC.
#trends
#trends
vc.ru
Коммуникационная гигиена: правила выживания в информационном пространстве — Маркетинг на vc.ru
Аналитическая компания PR News рассказывает, как сегодня потреблять информацию и почему цифровой детокс — не лучшая идея.
Карта инфлюенсеров: подбираем лучших кандидатов для сотрудничества
Продолжаем рассказывать о том, какие услуги мы объединили в нашем новом проекте PR News Ателье. Одна из них — карта инфлюенсеров, которая помогает подобрать наилучших кандидатов для коллаборации в соцмедиа. В новых условиях данные по блогерам особенно ценны для продвижения компаний. Аудитория сейчас внимательно выбирает, чьи видео смотреть, кого читать и кому доверять в части подачи информации. Соответственно и для бизнеса важно, кому он доверяет свой контент — каких ценностей придерживается инфлюенсер, насколько востребована его информация и какой отклик вызывает у пользователей.
Подбор инфлюенсеров можно сравнить с кастингом моделей для показа мод: мы выбираем тех, кто лучше других подойдет для продвижения именно нашего бренда или продукта, сможет наиболее выгодно представить его в публичном пространстве.
В результате оценки блогеров мы получаем карту значимости, представленную в виде столбчатой диаграммы, на которой можно легко увидеть лидеров. Пример мы приводим ниже. Карта отражает объем контента, который производит каждый блогер, и его интегральный показатель — индекс эффективности и потенциальности. Это наша авторская методика, где для расчета используются такие стандартные параметры, как количество сообщений, средняя вовлеченность и число просмотров на один пост, средний процент просмотров, Engagement Rate и другие.
Важно, чтобы инфлюенсеры, которых мы выберем, были вовлечены в сотрудничество и заинтересованы в коллаборации с компанией, лояльны к нам, подходили по стилистике, контенту и целевой аудитории. Поэтому из лидеров по интегральному показателю мы вручную находим того, кто подойдет нам лучше всего по тем или иным преимуществам.
В колонке на VC мы подробно рассказывали о нашей методике подбора блогеров. Кроме того, мы делились кейсом из нашей практики на эту тему: вот пост о том, как мы подбирали YouTube-блогеров для кампании по продвижению продуктов в сфере IT, технологии и mobile.
#tools #PRNewsАтелье
Продолжаем рассказывать о том, какие услуги мы объединили в нашем новом проекте PR News Ателье. Одна из них — карта инфлюенсеров, которая помогает подобрать наилучших кандидатов для коллаборации в соцмедиа. В новых условиях данные по блогерам особенно ценны для продвижения компаний. Аудитория сейчас внимательно выбирает, чьи видео смотреть, кого читать и кому доверять в части подачи информации. Соответственно и для бизнеса важно, кому он доверяет свой контент — каких ценностей придерживается инфлюенсер, насколько востребована его информация и какой отклик вызывает у пользователей.
Подбор инфлюенсеров можно сравнить с кастингом моделей для показа мод: мы выбираем тех, кто лучше других подойдет для продвижения именно нашего бренда или продукта, сможет наиболее выгодно представить его в публичном пространстве.
В результате оценки блогеров мы получаем карту значимости, представленную в виде столбчатой диаграммы, на которой можно легко увидеть лидеров. Пример мы приводим ниже. Карта отражает объем контента, который производит каждый блогер, и его интегральный показатель — индекс эффективности и потенциальности. Это наша авторская методика, где для расчета используются такие стандартные параметры, как количество сообщений, средняя вовлеченность и число просмотров на один пост, средний процент просмотров, Engagement Rate и другие.
Важно, чтобы инфлюенсеры, которых мы выберем, были вовлечены в сотрудничество и заинтересованы в коллаборации с компанией, лояльны к нам, подходили по стилистике, контенту и целевой аудитории. Поэтому из лидеров по интегральному показателю мы вручную находим того, кто подойдет нам лучше всего по тем или иным преимуществам.
В колонке на VC мы подробно рассказывали о нашей методике подбора блогеров. Кроме того, мы делились кейсом из нашей практики на эту тему: вот пост о том, как мы подбирали YouTube-блогеров для кампании по продвижению продуктов в сфере IT, технологии и mobile.
#tools #PRNewsАтелье
«Российская газета» опубликовала новость, которую мы не могли оставить без внимания. В России стало на четыре города-миллионника больше. По результатам переписи 2021 года список пополнили Воронеж, Краснодар, Красноярск и Пермь — всего таких городов в стране теперь 16.
Почему это важно для тех, кто занимается PR и аналитикой? Когда мы создаём дизайн исследования, то, как правило, выставляем для выборки квоту по городам-миллионникам. Поэтому стоит знать, какие города входят в этот список, или всегда иметь его под рукой.
https://rg.ru/2022/05/30/reg-pfo/rosstat-v-rossii-poiavilis-chetyre-goroda-millionnika.html
Почему это важно для тех, кто занимается PR и аналитикой? Когда мы создаём дизайн исследования, то, как правило, выставляем для выборки квоту по городам-миллионникам. Поэтому стоит знать, какие города входят в этот список, или всегда иметь его под рукой.
https://rg.ru/2022/05/30/reg-pfo/rosstat-v-rossii-poiavilis-chetyre-goroda-millionnika.html
Российская газета
Росстат: В России появились четыре города-миллионника - Российская газета
Городами-миллионниками стали Воронеж, Краснодар, Красноярск и Пермь
Рост влиятельности PR и спроса на аналитику. Что обсуждали на саммите AMEC
С 23 по 25 мая в Вене прошёл ежегодный AMEC Global Measurement Summit. Его, основная тема была обозначена как Next Normal: Communicators at the data table. Хотим поделиться с вами трендами в медиааналитике и измерениях коммуникаций, которые прозвучали на саммите в этом году.
1. Трансформация роли пиарщика
Chris Foster (Omnicom CEO) обозначил проблему репутации профессии, когда сами специалисты и те, кто пользуется их услугами, не до конца понимают, что делают. При этом пиарщики не особо помогают клиентам осознать это. Всё более ощутимым становится понимание силы пиара самими пиарщиками: в новых условиях они уже не просто специалисты по коммуникациям, а бизнес-консультанты.
2. Рост спроса на аналитические услуги
Его на саммите отметил Richard Bagnall, Carma Co-managing partner и председатель AMEC. По мнению Багналла, аналитика и данные сейчас востребованы как никогда и необходимы для грамотного планирования коммуникаций. Если вы не можете это измерить, то этого не существует. Кроме того, происходит сближение медиааналитики с маркетинговыми исследованиями.
3. Предиктивное измерение репутации
Всё шире становится использование AI и машинного обучения. Доверие к нему способствует укреплению репутации компании, а она, в свою очередь, повышает эффективность бизнеса.
4. Поставщики данных VS потребители данных
Для первых важно понимать не только и не столько свои технические возможности, сколько запросы клиентов, которые, согласно AMEC, остаются в целом прежними: это онлайн, социальные сети и печатные издания. Провайдерам услуг и данных для коммуникационной индустрии важно быть представленными в тех каналах, где присутствуют стейкхолдеры их клиентов.
#trends
С 23 по 25 мая в Вене прошёл ежегодный AMEC Global Measurement Summit. Его, основная тема была обозначена как Next Normal: Communicators at the data table. Хотим поделиться с вами трендами в медиааналитике и измерениях коммуникаций, которые прозвучали на саммите в этом году.
1. Трансформация роли пиарщика
Chris Foster (Omnicom CEO) обозначил проблему репутации профессии, когда сами специалисты и те, кто пользуется их услугами, не до конца понимают, что делают. При этом пиарщики не особо помогают клиентам осознать это. Всё более ощутимым становится понимание силы пиара самими пиарщиками: в новых условиях они уже не просто специалисты по коммуникациям, а бизнес-консультанты.
2. Рост спроса на аналитические услуги
Его на саммите отметил Richard Bagnall, Carma Co-managing partner и председатель AMEC. По мнению Багналла, аналитика и данные сейчас востребованы как никогда и необходимы для грамотного планирования коммуникаций. Если вы не можете это измерить, то этого не существует. Кроме того, происходит сближение медиааналитики с маркетинговыми исследованиями.
3. Предиктивное измерение репутации
Всё шире становится использование AI и машинного обучения. Доверие к нему способствует укреплению репутации компании, а она, в свою очередь, повышает эффективность бизнеса.
4. Поставщики данных VS потребители данных
Для первых важно понимать не только и не столько свои технические возможности, сколько запросы клиентов, которые, согласно AMEC, остаются в целом прежними: это онлайн, социальные сети и печатные издания. Провайдерам услуг и данных для коммуникационной индустрии важно быть представленными в тех каналах, где присутствуют стейкхолдеры их клиентов.
#trends
AMEC
2022 Summit - AMEC | International Association for the Measurement and Evaluation of Communication
Как изменился российский медиарынок за последние месяцы
В начале апреля мы собрали самые актуальные данные о том, как аудитория медиа поменяла свои привычки в потреблении контента, и дали ссылки на источники, где можно отслеживать эти перемены. А сейчас хотим поделиться нашими наблюдениями за тем, какие события произошли на рынке самих медиа в России.
Вот ключевые тенденции, на которые, мы считаем, важно обратить внимание:
• Заблокированные издания осваивают новые каналы взаимодействия с аудиторией
В марте-апреле мы регулярно получали новости о том, что очередное издание заблокировано в России по решению Роскомнадзора. Со временем поток таких сообщений начал спадать, и мы увидели, как редакции медиа трансформируются, чтобы оставаться на связи со своей аудиторией. Часть изданий продолжает работать — их сайты в России можно смотреть через VPN (TJournal*, The Village, «Медуза»*, Wonderzine, «Медиазона»*), публикуя параллельно новости в Telegram и других соцсетях. Есть те, кто сохранил только соцмедиа, например, «Новую газету» и «Собеседник» теперь читают в Telegram. Некоторые выбрали YouTube (Doxa, «Радио Свобода»*, телеканал «Настоящее время»*), а журналисты заблокированных изданий здесь ведут собственные видеоблоги (телеканал «Дождь»*).
• Лишь нескольким СМИ пришлось закрыться
Да, действительно, таких медиа в России пока немного, но уход каждого становится резонансным событием. Из самых значительных — прекращение вещания радио «Эхо Москвы» и закрытие крупного независимого портала Якутии ykt.ru.
• Иностранные СМИ продолжают уходить из России
В марте издательский дом Conde Nast, выпускающий Vogue, GQ, Glamour и Tatler, объявил, что больше не будет выпускать здесь свои издания. Приостановило работу в России агентство Bloomberg. О прекращении вещания на территории России сообщили медиакомпания Discovery, американские телеканалы CNN, CBS News, ABC News, немецкие ZDF и ARD, французский France 24, японский NH и другие.
• Медиа не отчаиваются и трансформируются
Эту майскую новость вы вряд ли пропустили: Independent Media после прекращения партнёрства со стороны Hearst перезапустило свои издания под новыми названиями. Теперь вместо Cosmopolitan мы будем читать Voice, Men Today заменит Men’s Health, «Правила жизни» — новый проект команды Esquire, а The Symbol — Harper’s Bazaar. Из других перемен: Forbes с июня не выпускает печатную версию, а журнал InStyle стал U Magazine.
• У многих всё по-прежнему
Значительная часть российского медиарынка продолжает работать без глобальных перемен. Это и крупнейшие телеканалы, и ведущие печатные и онлайн-издания (от «Комсомолки с «АиФ» до «Ведомостей», «Коммерсанта» и «РБК»). В России остались и крупные медиагруппы. Например, в мае руководство Shkulev Media Holding заявило, что, несмотря на выход иностранного партнёра Hearst из бизнеса, продолжит выпускать свои издания, в числе которых проекты бренда Elle.
• Как медиа поддерживает российское правительство
Минцифры в мае объявило, что 57 предприятий медиаотрасли, которые считаются системообразующими, получат от государства льготные кредиты. В том числе рассчитывать на них могут медиахолдинги, телеканалы, радио и печатные СМИ. В этот список попали, например, «Яндекс», VK, «Газпром-Медиа», ВГТРК, «Россия сегодня», «Первый канал», НТВ, ТАСС, РБК, Russ Outdoor, Gallery и другие.
#trends
* Признано «иностранным агентом»
В начале апреля мы собрали самые актуальные данные о том, как аудитория медиа поменяла свои привычки в потреблении контента, и дали ссылки на источники, где можно отслеживать эти перемены. А сейчас хотим поделиться нашими наблюдениями за тем, какие события произошли на рынке самих медиа в России.
Вот ключевые тенденции, на которые, мы считаем, важно обратить внимание:
• Заблокированные издания осваивают новые каналы взаимодействия с аудиторией
В марте-апреле мы регулярно получали новости о том, что очередное издание заблокировано в России по решению Роскомнадзора. Со временем поток таких сообщений начал спадать, и мы увидели, как редакции медиа трансформируются, чтобы оставаться на связи со своей аудиторией. Часть изданий продолжает работать — их сайты в России можно смотреть через VPN (TJournal*, The Village, «Медуза»*, Wonderzine, «Медиазона»*), публикуя параллельно новости в Telegram и других соцсетях. Есть те, кто сохранил только соцмедиа, например, «Новую газету» и «Собеседник» теперь читают в Telegram. Некоторые выбрали YouTube (Doxa, «Радио Свобода»*, телеканал «Настоящее время»*), а журналисты заблокированных изданий здесь ведут собственные видеоблоги (телеканал «Дождь»*).
• Лишь нескольким СМИ пришлось закрыться
Да, действительно, таких медиа в России пока немного, но уход каждого становится резонансным событием. Из самых значительных — прекращение вещания радио «Эхо Москвы» и закрытие крупного независимого портала Якутии ykt.ru.
• Иностранные СМИ продолжают уходить из России
В марте издательский дом Conde Nast, выпускающий Vogue, GQ, Glamour и Tatler, объявил, что больше не будет выпускать здесь свои издания. Приостановило работу в России агентство Bloomberg. О прекращении вещания на территории России сообщили медиакомпания Discovery, американские телеканалы CNN, CBS News, ABC News, немецкие ZDF и ARD, французский France 24, японский NH и другие.
• Медиа не отчаиваются и трансформируются
Эту майскую новость вы вряд ли пропустили: Independent Media после прекращения партнёрства со стороны Hearst перезапустило свои издания под новыми названиями. Теперь вместо Cosmopolitan мы будем читать Voice, Men Today заменит Men’s Health, «Правила жизни» — новый проект команды Esquire, а The Symbol — Harper’s Bazaar. Из других перемен: Forbes с июня не выпускает печатную версию, а журнал InStyle стал U Magazine.
• У многих всё по-прежнему
Значительная часть российского медиарынка продолжает работать без глобальных перемен. Это и крупнейшие телеканалы, и ведущие печатные и онлайн-издания (от «Комсомолки с «АиФ» до «Ведомостей», «Коммерсанта» и «РБК»). В России остались и крупные медиагруппы. Например, в мае руководство Shkulev Media Holding заявило, что, несмотря на выход иностранного партнёра Hearst из бизнеса, продолжит выпускать свои издания, в числе которых проекты бренда Elle.
• Как медиа поддерживает российское правительство
Минцифры в мае объявило, что 57 предприятий медиаотрасли, которые считаются системообразующими, получат от государства льготные кредиты. В том числе рассчитывать на них могут медиахолдинги, телеканалы, радио и печатные СМИ. В этот список попали, например, «Яндекс», VK, «Газпром-Медиа», ВГТРК, «Россия сегодня», «Первый канал», НТВ, ТАСС, РБК, Russ Outdoor, Gallery и другие.
#trends
* Признано «иностранным агентом»
Telegram
ComInsights
Как меняется аудитория российских медиа
События последнего месяца затронули все сферы нашей жизни, включая медиа.
Заблокированы крупнейшие социальные площадки (Instagram, Twitter, Facebook) и целый ряд СМИ. Наш медиаландшафт меняется на глазах и, соответственно…
События последнего месяца затронули все сферы нашей жизни, включая медиа.
Заблокированы крупнейшие социальные площадки (Instagram, Twitter, Facebook) и целый ряд СМИ. Наш медиаландшафт меняется на глазах и, соответственно…
Tier-1 или 2? Как определять приоритетные СМИ: часть 1
Мы тут обнаружили, что не писали о такой простой, но базовой теме, как определение приоритетности СМИ для коммуникаций. Исправляемся и рассказываем, что и когда можно считать Tier-1 и Tier-2 и как обычно выбирают приоритетные издания для конкретной компании.
С английского “tier” буквально переводится как «ряд». Аналитики под этим термином подразумевают список СМИ, которые считаются приоритетными для коммуникаций конкретной компании или персоны. Tier-1 здесь — наш «золотой эталон», медиа, в которые мы стремимся попасть. Tier-2 — второй «ряд» по приоритетности, но также подходящий для нас пул СМИ.
Есть два подхода к тому кто и как должен определять приоритетность площадок для публикаций. В этом посте мы расскажем о первом подходе.
Итак. Подход первый, универсальный.
В этом случае определение Tier-1/Tier-2 универсально для любой компании, не важно, кто это — металлургическая компания или бренд молодёжной одежды. Приоритетным будут самые влиятельные СМИ, лидирующие в рейтингах по показателям охвата аудитории.
Можно ориентироваться на один или несколько источников:
• Медиалогия, которая регулярно составляет топ СМИ по цитируемости;
• Brand Analytics, где помимо СМИ есть ещё и отличные рейтинги соцмедиа. Вот, например, данные из Telegram;
• Mediascope публикует данные СМИ по охвату аудитории.
В этом случае список Tier-1 будет одинаков для любой компании: попасть в топовую газету или в передачу на популярном телеканале — это однозначно успех.
В следующем посте расскажем про второй подход, который, как нам кажется, всё-таки более корректен и оптимизирован под бизнес-задачи разных компаний.
#howto
Мы тут обнаружили, что не писали о такой простой, но базовой теме, как определение приоритетности СМИ для коммуникаций. Исправляемся и рассказываем, что и когда можно считать Tier-1 и Tier-2 и как обычно выбирают приоритетные издания для конкретной компании.
С английского “tier” буквально переводится как «ряд». Аналитики под этим термином подразумевают список СМИ, которые считаются приоритетными для коммуникаций конкретной компании или персоны. Tier-1 здесь — наш «золотой эталон», медиа, в которые мы стремимся попасть. Tier-2 — второй «ряд» по приоритетности, но также подходящий для нас пул СМИ.
Есть два подхода к тому кто и как должен определять приоритетность площадок для публикаций. В этом посте мы расскажем о первом подходе.
Итак. Подход первый, универсальный.
В этом случае определение Tier-1/Tier-2 универсально для любой компании, не важно, кто это — металлургическая компания или бренд молодёжной одежды. Приоритетным будут самые влиятельные СМИ, лидирующие в рейтингах по показателям охвата аудитории.
Можно ориентироваться на один или несколько источников:
• Медиалогия, которая регулярно составляет топ СМИ по цитируемости;
• Brand Analytics, где помимо СМИ есть ещё и отличные рейтинги соцмедиа. Вот, например, данные из Telegram;
• Mediascope публикует данные СМИ по охвату аудитории.
В этом случае список Tier-1 будет одинаков для любой компании: попасть в топовую газету или в передачу на популярном телеканале — это однозначно успех.
В следующем посте расскажем про второй подход, который, как нам кажется, всё-таки более корректен и оптимизирован под бизнес-задачи разных компаний.
#howto
Tier-1 или 2? Как определять приоритетные СМИ: часть 2
Если вы пропустили предыдущий пост — недавно мы писали о том, как выбирать для себя приоритетные СМИ (Tier-1/Tier-2). Есть два подхода: универсальный и целевой. О первом читайте выше, а сегодня мы расскажем о целевом методе, который перекочевал в аналитику из медиапланирования.
Если в универсальном варианте нам подходят все СМИ, которые можно считать топовыми, то здесь мы выбираем только релевантные для нашей аудитории издания, чтобы продвигать конкретный информационный повод.
Несколько упростив, коммуникации можно разделить на корпоративные и продуктовые. Целевыми СМИ в данном случае будут те, что подходят для конкретного направления и которые читает именно наша аудитория. Выбрать их можно с помощью Affinity Index — Индекса соответствия.
Этот инструмент позволяет понять, читает ли аудитория то или иное издание. Он рассчитывается из отношения рейтинга СМИ по целевой аудитории к рейтингу по базовой (всей аудитории). Affinity Index показывает, насколько качественно взаимодействует с информацией наша ЦА. В этом случае мы отбираем издания по индексу соответствия (измеряется в процентах, где максимум — это 100%) — чем он выше, тем более приоритетным для нас можно считать то ли иное СМИ.
О том, как целевые СМИ использовать в качестве KPI, мы рассказывали в одном из наших постов. Там же внизу поста есть дашборд, иллюстрирующий, как наглядно можно представить представленность компании в приоритетных СМИ первого и второго эшелона.
#tools #howto
Если вы пропустили предыдущий пост — недавно мы писали о том, как выбирать для себя приоритетные СМИ (Tier-1/Tier-2). Есть два подхода: универсальный и целевой. О первом читайте выше, а сегодня мы расскажем о целевом методе, который перекочевал в аналитику из медиапланирования.
Если в универсальном варианте нам подходят все СМИ, которые можно считать топовыми, то здесь мы выбираем только релевантные для нашей аудитории издания, чтобы продвигать конкретный информационный повод.
Несколько упростив, коммуникации можно разделить на корпоративные и продуктовые. Целевыми СМИ в данном случае будут те, что подходят для конкретного направления и которые читает именно наша аудитория. Выбрать их можно с помощью Affinity Index — Индекса соответствия.
Этот инструмент позволяет понять, читает ли аудитория то или иное издание. Он рассчитывается из отношения рейтинга СМИ по целевой аудитории к рейтингу по базовой (всей аудитории). Affinity Index показывает, насколько качественно взаимодействует с информацией наша ЦА. В этом случае мы отбираем издания по индексу соответствия (измеряется в процентах, где максимум — это 100%) — чем он выше, тем более приоритетным для нас можно считать то ли иное СМИ.
О том, как целевые СМИ использовать в качестве KPI, мы рассказывали в одном из наших постов. Там же внизу поста есть дашборд, иллюстрирующий, как наглядно можно представить представленность компании в приоритетных СМИ первого и второго эшелона.
#tools #howto
Telegram
ComInsights
Tier-1 или 2? Как определять приоритетные СМИ: часть 1
Мы тут обнаружили, что не писали о такой простой, но базовой теме, как определение приоритетности СМИ для коммуникаций. Исправляемся и рассказываем, что и когда можно считать Tier-1 и Tier-2 и как обычно…
Мы тут обнаружили, что не писали о такой простой, но базовой теме, как определение приоритетности СМИ для коммуникаций. Исправляемся и рассказываем, что и когда можно считать Tier-1 и Tier-2 и как обычно…
На фестивале Silver Mercury XX2 обсудили будущее глянцевых коммуникаций
На прошедшем 8-9 июня фестивале «Серебряный Меркурий» сразу несколько выступлений было посвящено медиа в контексте происходящих сейчас перемен. Ключевыми вопросами стали перспективы глянца в стране и эффективность выстраивания репутации в СМИ.
Ольга Боброва, член совета директоров, корпоративный директор по маркетингу Independent Media, отметила, что под глянцем принято подразумевать только печатную версию, но теперь это уже мультиформатные медиа. Схожую мысль о глянце высказывает в своём недавнем интервью и главный редактор переставшего издаваться в России Vogue Ксения Соловьева: «Мы продолжаем его потреблять, но в новых форматах, новых каналах».
В целом возможность выпуска печатных номеров, например, журнала ELLE (несмотря на сохранение бренда в России) всё ещё остаётся под вопросом. Как на недавнем пресс-завтраке сказал президент Shkulev Media Holding Виктор Шкулёв, это напрямую будет зависеть от заинтересованности аудитории и рекламодателей.
Ольга Боброва в своём выступлении также выделила всё ещё действующие преимущества глянца:
• валидатор успеха;
• премиальный инвентарь;
• качественный контент;
• платформа с набором коммуникационных каналов под каждую задачу (именно поэтому главные редактора теперь стали редакционными директорами);
• охватные медиа.
В рамках другой дискуссии представители информагентств и печатных изданий подчеркнули, что работа бизнеса с медиа не всегда приносит моментальный результат, но может значительно влиять на образ и восприятие компании. Недаром говорят, что деловую репутацию построить сложно, а разрушить легко. Медиа, в том числе печатные, не только верифицируют информацию, но и занимаются трендсеттингом в таких вопросах, как экология, социальная ответственность, здоровый образ жизни. Именно СМИ, в отличие от инфлюенсеров, обладают стабильной стилистикой, поддерживают ДНК своего издания как бренда, отвечают за свои слова.
В защиту «печатки», которая всё-таки не собирается сдаваться, были высказаны такие аргументы:
• более лояльная аудитория;
• эта аудитория медленнее меняет свои привычки и дольше остаётся активной, чем предыдущие поколения;
• больше коэффициент конверсий (процент положительных результатов от размещения);
• выход медиа в печатной версии гарантирует ему попадание в историю на века с точки зрения сохранности копии номера в архивах;
• высокая аффинитивность (здесь у компании выше шансы донести нужно информацию до своей ЦА).
#trends
На прошедшем 8-9 июня фестивале «Серебряный Меркурий» сразу несколько выступлений было посвящено медиа в контексте происходящих сейчас перемен. Ключевыми вопросами стали перспективы глянца в стране и эффективность выстраивания репутации в СМИ.
Ольга Боброва, член совета директоров, корпоративный директор по маркетингу Independent Media, отметила, что под глянцем принято подразумевать только печатную версию, но теперь это уже мультиформатные медиа. Схожую мысль о глянце высказывает в своём недавнем интервью и главный редактор переставшего издаваться в России Vogue Ксения Соловьева: «Мы продолжаем его потреблять, но в новых форматах, новых каналах».
В целом возможность выпуска печатных номеров, например, журнала ELLE (несмотря на сохранение бренда в России) всё ещё остаётся под вопросом. Как на недавнем пресс-завтраке сказал президент Shkulev Media Holding Виктор Шкулёв, это напрямую будет зависеть от заинтересованности аудитории и рекламодателей.
Ольга Боброва в своём выступлении также выделила всё ещё действующие преимущества глянца:
• валидатор успеха;
• премиальный инвентарь;
• качественный контент;
• платформа с набором коммуникационных каналов под каждую задачу (именно поэтому главные редактора теперь стали редакционными директорами);
• охватные медиа.
В рамках другой дискуссии представители информагентств и печатных изданий подчеркнули, что работа бизнеса с медиа не всегда приносит моментальный результат, но может значительно влиять на образ и восприятие компании. Недаром говорят, что деловую репутацию построить сложно, а разрушить легко. Медиа, в том числе печатные, не только верифицируют информацию, но и занимаются трендсеттингом в таких вопросах, как экология, социальная ответственность, здоровый образ жизни. Именно СМИ, в отличие от инфлюенсеров, обладают стабильной стилистикой, поддерживают ДНК своего издания как бренда, отвечают за свои слова.
В защиту «печатки», которая всё-таки не собирается сдаваться, были высказаны такие аргументы:
• более лояльная аудитория;
• эта аудитория медленнее меняет свои привычки и дольше остаётся активной, чем предыдущие поколения;
• больше коэффициент конверсий (процент положительных результатов от размещения);
• выход медиа в печатной версии гарантирует ему попадание в историю на века с точки зрения сохранности копии номера в архивах;
• высокая аффинитивность (здесь у компании выше шансы донести нужно информацию до своей ЦА).
#trends
YouTube
Ксения Соловьева: «Мы - пассажиры самолёта. Наблюдаем» // «Скажи Гордеевой»
Пройдите бесплатный онлайн-интенсив Нетологии «Тестировщик: начните карьеру в IT» — https://netolo.gy/iuT
А по промокоду СКАЖИГОРДЕЕВОЙ, как всегда, действует скидка 45% на платные курсы Нетологии
Цветы, подарки, десерты и другие товары с быстрой доставкой…
А по промокоду СКАЖИГОРДЕЕВОЙ, как всегда, действует скидка 45% на платные курсы Нетологии
Цветы, подарки, десерты и другие товары с быстрой доставкой…
PR News запускает вторую волну экспресс-курса «PR-математика»
У нас радостные новости! 30 июня мы запускаем обновлённую версию интенсива «PR-математика 2.0». Это экспресс-курс PR News Academy, посвящённый работе с цифрами и таблицами в Excel. Сегодня пиарщику нужно уметь обращаться не только со смыслами и концепциями, но и с данными. Язык цифр даёт возможность точнее планировать коммуникации и видеть их эффективность PR-отделу и руководителям компаний.
Наш интенсив поможет освоить этот язык на примере таблиц Excel. Изучим их алгоритмы, научимся быстро обрабатывать данные и делать выводы на их основе, сокращать время подготовки отчётов и наглядно представлять результаты анализа.
На интенсиве вы узнаете, как:
• работать с данными в Excel и быстро приводить таблицы в порядок,
• рассчитывать базовые KPI и их пределы,
• проводить конкурентный анализ и расчёт сложных актуальных показателей,
• анализировать ключевые показатели эффективности медиаприсутствия в новых условиях,
• визуализировать и делать понятными сложные данные.
Экспресс-курс пройдёт в онлайн-формате 30 июня, 5 и 7 июля (четверг, вторник и четверг) и будет состоять из трёх занятий, каждое продолжительностью полтора часа.
Присоединиться к курсу можно до 30 июня включительно.
Подробности и регистрация по ссылке.
Нашим подписчикам мы дарим промокод comins2206 на скидку 10% при покупке курса.
У нас радостные новости! 30 июня мы запускаем обновлённую версию интенсива «PR-математика 2.0». Это экспресс-курс PR News Academy, посвящённый работе с цифрами и таблицами в Excel. Сегодня пиарщику нужно уметь обращаться не только со смыслами и концепциями, но и с данными. Язык цифр даёт возможность точнее планировать коммуникации и видеть их эффективность PR-отделу и руководителям компаний.
Наш интенсив поможет освоить этот язык на примере таблиц Excel. Изучим их алгоритмы, научимся быстро обрабатывать данные и делать выводы на их основе, сокращать время подготовки отчётов и наглядно представлять результаты анализа.
На интенсиве вы узнаете, как:
• работать с данными в Excel и быстро приводить таблицы в порядок,
• рассчитывать базовые KPI и их пределы,
• проводить конкурентный анализ и расчёт сложных актуальных показателей,
• анализировать ключевые показатели эффективности медиаприсутствия в новых условиях,
• визуализировать и делать понятными сложные данные.
Экспресс-курс пройдёт в онлайн-формате 30 июня, 5 и 7 июля (четверг, вторник и четверг) и будет состоять из трёх занятий, каждое продолжительностью полтора часа.
Присоединиться к курсу можно до 30 июня включительно.
Подробности и регистрация по ссылке.
Нашим подписчикам мы дарим промокод comins2206 на скидку 10% при покупке курса.
academy.prnews.ru
Курс
PR – это не только репутация, смыслы и тексты, но и отчетность, таблицы и диаграммы. Умение работать с цифрами, быстро извлекать из множества замеров коммуникации простые и понятные данные становятся неотъемлемой частью профессии коммуникатора. Курс даст…
ComInsights pinned «PR News запускает вторую волну экспресс-курса «PR-математика» У нас радостные новости! 30 июня мы запускаем обновлённую версию интенсива «PR-математика 2.0». Это экспресс-курс PR News Academy, посвящённый работе с цифрами и таблицами в Excel. Сегодня пиарщику…»
💥У нас отличные новости для всех, кто хочет развивать Telegram-канал (возможно, у вас есть собственный канал или вы работаете с каналами своей компании/клиента).
Мы запускаем марафон на тему: «Продвижение Telegram-каналов»!
Спикеры
1) Надежда Кобина, автор канала Репутация и персональный бренд
Как выбрать концепцию Telegram-канала для себя/клиента?
27 июня
2) Кристина Петрова, автор канала PR Perfect
От 0 до 200 подписчиков: с чего начинать?
28 июня
3) Розалия Каневская, автор канала Rosaly PR
Хлеба и зрелищ: как формировать контент в Telegram-канале, о чем писать и говорить
29 июня
4) Таня Иванова, автор канала Иванова знает то, что клево
Реклама в чужих Telegram-каналах: как не слить бюджет
30 июня
5) Лилия Глазова, автор канала ComInSights
Метрики эффективности в Telegram
01 июля
Марафон продлится с 27 июня по 1 июля.
Каждый день новый спикер будет размещать контент по теме на своем канале — подписывайтесь сразу на всех спикеров, чтобы ничего не пропустить!
Материал будет подаваться емко, живо и интересно. Если останутся вопросы, их можно будет задать. Будем стараться отвечать всем оперативно.
Стартуем уже в ближайший понедельник!
Мы запускаем марафон на тему: «Продвижение Telegram-каналов»!
Спикеры
1) Надежда Кобина, автор канала Репутация и персональный бренд
Как выбрать концепцию Telegram-канала для себя/клиента?
27 июня
2) Кристина Петрова, автор канала PR Perfect
От 0 до 200 подписчиков: с чего начинать?
28 июня
3) Розалия Каневская, автор канала Rosaly PR
Хлеба и зрелищ: как формировать контент в Telegram-канале, о чем писать и говорить
29 июня
4) Таня Иванова, автор канала Иванова знает то, что клево
Реклама в чужих Telegram-каналах: как не слить бюджет
30 июня
5) Лилия Глазова, автор канала ComInSights
Метрики эффективности в Telegram
01 июля
Марафон продлится с 27 июня по 1 июля.
Каждый день новый спикер будет размещать контент по теме на своем канале — подписывайтесь сразу на всех спикеров, чтобы ничего не пропустить!
Материал будет подаваться емко, живо и интересно. Если останутся вопросы, их можно будет задать. Будем стараться отвечать всем оперативно.
Стартуем уже в ближайший понедельник!
Telegram
Переход наличности • Надежда Кобина
О том, как сделать ваше имя инструментом влияния на бизнес, карьеру и жизнь. От тех, кто занимается этим каждый день.
⭐️ блог Надежды Кобиной @nadiakobina из www.cosmos-4.ru
☕️ обсудить PR-проект/ рекламу @hello_cosmos4
⭐️ блог Надежды Кобиной @nadiakobina из www.cosmos-4.ru
☕️ обсудить PR-проект/ рекламу @hello_cosmos4
Сегодня в колонке на VC мы рассказываем о новом инструменте инструменте «3D-измерения», который мы запустили специально для нашего проекта PR News Ателье. Он позволяет компании оперативно найти ответы на три вопроса: правильно ли она понимает тренды, насколько хорошо вписывается в отраслевые тенденции и как посылы компании считывает аудитория.
Подробности — в нашей статье
#tools #PRNewsАтелье
Подробности — в нашей статье
#tools #PRNewsАтелье
Сегодня стартовал наш марафон «Продвижение Telegram-каналов»🎉
День первый
Спикер первого дня Надя Кобина, автор Telegram-канала Репутация и персональный бренд.
В своём канале она рассказала о том, какие бывают ниши Telegram-каналов и как правильно выбрать нишу.
Переходите в канал, там вся информация.
День первый
Спикер первого дня Надя Кобина, автор Telegram-канала Репутация и персональный бренд.
В своём канале она рассказала о том, какие бывают ниши Telegram-каналов и как правильно выбрать нишу.
Переходите в канал, там вся информация.
Продолжаем наш марафон по продвижению в Telegram! Наш второй спикер, Кристина Петрова (PR-агентство PR Perfect), уже опубликовала краткую инструкцию о том, где новому каналу набрать первых подписчиков.
Читайте подробности в канале PR Perfect 🔥
Читайте подробности в канале PR Perfect 🔥
Итак, на очереди третий день марафона по продвижению в Telegram! И сегодня Розалия Каневская (агентство Montana) рассказала про то, как подходить к планированию контента в Telegram-канале. Советы дельные, сами стараемся планировать контент насколько это возможно 🤓
Подробности — в сегодняшних постах Розалии в канале RosalyPR
Подробности — в сегодняшних постах Розалии в канале RosalyPR
Четвертый день марафона по Telegram и сегодняшний спикер — Таня Иванова (агентство Hello blogger) рассказывает о том, как не спустить впустую весь бюджет на рекламу в Telegram-каналах и как правильно выбирать те каналы, которые с бОльшей вероятностью приведут к вам подписчиков.
Подробности — у Тани в канале Иванова знает то, что клёво
Подробности — у Тани в канале Иванова знает то, что клёво
Итак, подошёл завершающий, пятый день марафона «Продвижение Telegram-каналов», и на этот раз пост будет от нас самих! Сегодняшний спикер — генеральный директор аналитической компании PR News Лилия Глазова.
Наша любимая тема, о которой мы можем говорить бесконечно, — это измерение коммуникаций. Мы, можно сказать, адепты цифр и расчётов в PR и верим в то, что аналитика помогает пиарщикам и руководителям бизнеса лучше понимать друг друга, ставить цели, определять KPI в коммуникациях и получать желаемый результат. Поэтому на марафоне мы решили поговорить о метриках эффективности в Telegram. А чтобы вам было интереснее и проще запомнить то, что мы расскажем, сделали карточки с главными идеями. Читайте, сохраняйте себе и слушайте прямую речь Лилии в видеосообщении 👇🏻
Наша любимая тема, о которой мы можем говорить бесконечно, — это измерение коммуникаций. Мы, можно сказать, адепты цифр и расчётов в PR и верим в то, что аналитика помогает пиарщикам и руководителям бизнеса лучше понимать друг друга, ставить цели, определять KPI в коммуникациях и получать желаемый результат. Поэтому на марафоне мы решили поговорить о метриках эффективности в Telegram. А чтобы вам было интереснее и проще запомнить то, что мы расскажем, сделали карточки с главными идеями. Читайте, сохраняйте себе и слушайте прямую речь Лилии в видеосообщении 👇🏻
👍1