This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Дякую всім, хто долучається до донорства крові❤️
Mr. Cody - маскот Codica 🐶
TikTok | Instagram | Telegram
Mr. Cody - маскот Codica 🐶
TikTok | Instagram | Telegram
❤🔥6
Рубісти, пост для вас🤗
Вже є нова версія Ruby
👉Ruby 3.3.2 Released
у Ruby 3.3.2 виправлено багато багів, тож радимо ознайомитися з оновленнями😉
#codica_news
TikTok | Instagram | Telegram
Вже є нова версія Ruby
👉Ruby 3.3.2 Released
у Ruby 3.3.2 виправлено багато багів, тож радимо ознайомитися з оновленнями😉
#codica_news
TikTok | Instagram | Telegram
❤8👍1
Англійська за мемами😜
👉Говоримо красиво
📍pass the test- скласти, пройти, здати тест
#codica_english
TikTok | Instagram | Telegram
👉Говоримо красиво
📍pass the test- скласти, пройти, здати тест
#codica_english
TikTok | Instagram | Telegram
🤣13👍1
Поєднайте підтримку Сил оборони України з професійним розвитком!
Орієнтовно 6 липня стартує навчання нового потоку курсів з DevOps-практик в обмін на донати для військових. Мета ініціативи «Навчайся за донат» — регулярний збір коштів на амуніцію, приладдя та медикаменти для війська до фонду ГО Демократична Сокира.
Заповнюйте анкету, щоб приєднатися.
Викладач курсу, технічний директор і співзасновник компанії Tucha Володимир Мельник, навчить слухачів працювати з Docker, Kubernetes, Helm, GitLab, Ansible тощо.
Після курсу учасники зможуть:
✅ оркеструвати роботу контейнерів у хмарах;
✅ автоматизувати розгортання середовищ та онлайн-сервісів;
✅ використовувати методики для автоматичного виконання повного циклу CI/CD та багато іншого.
Програма — на сайті.
З середини 2022 року знання опанували 300+ слухачів. Загальна сума внеску, передана на потреби захисників, сягнула понад 4 600 000 гривень.
Долучайтесь і запрошуйте всіх, хто цікавиться DevOps і бажає принести користь собі та війську!
👉 Зареєструватися
Орієнтовно 6 липня стартує навчання нового потоку курсів з DevOps-практик в обмін на донати для військових. Мета ініціативи «Навчайся за донат» — регулярний збір коштів на амуніцію, приладдя та медикаменти для війська до фонду ГО Демократична Сокира.
Заповнюйте анкету, щоб приєднатися.
Викладач курсу, технічний директор і співзасновник компанії Tucha Володимир Мельник, навчить слухачів працювати з Docker, Kubernetes, Helm, GitLab, Ansible тощо.
Після курсу учасники зможуть:
✅ оркеструвати роботу контейнерів у хмарах;
✅ автоматизувати розгортання середовищ та онлайн-сервісів;
✅ використовувати методики для автоматичного виконання повного циклу CI/CD та багато іншого.
Програма — на сайті.
З середини 2022 року знання опанували 300+ слухачів. Загальна сума внеску, передана на потреби захисників, сягнула понад 4 600 000 гривень.
Долучайтесь і запрошуйте всіх, хто цікавиться DevOps і бажає принести користь собі та війську!
👉 Зареєструватися
👍8
👉Як відповідати на питання?
#codica_interviews
Швидко дати відповідь без підготовки - 🙅♂️
Пройти питання з інтервʼю й почуватися впевнено -💁♀️
1️⃣ У чому різниця між cloneElement і createElement?
📍 cloneElement призначений для точного копіювання елемента і передачі йому необхідних параметрів.
📍 createElement - це те, що транслює JSX, а також те, що використовує React.JS для створення нових елементів, які представляють користувацький інтерфейс.
2️⃣ Який другий аргумент може бути переданий у setState?
📍Це функція зворотного виклику.
Вона реалізовується строго після setState, коли елемент відрендерен, і є повністю опціональною. Загалом рекомендується віддати перевагу іншому методу, ніж цій функції, але знати про її існування і принцип роботи не завадить:
TikTok | Instagram | Telegram
#codica_interviews
Швидко дати відповідь без підготовки - 🙅♂️
Пройти питання з інтервʼю й почуватися впевнено -💁♀️
1️⃣ У чому різниця між cloneElement і createElement?
📍 cloneElement призначений для точного копіювання елемента і передачі йому необхідних параметрів.
📍 createElement - це те, що транслює JSX, а також те, що використовує React.JS для створення нових елементів, які представляють користувацький інтерфейс.
2️⃣ Який другий аргумент може бути переданий у setState?
📍Це функція зворотного виклику.
Вона реалізовується строго після setState, коли елемент відрендерен, і є повністю опціональною. Загалом рекомендується віддати перевагу іншому методу, ніж цій функції, але знати про її існування і принцип роботи не завадить:
this.setState(
{ username: 'tylermcginnis33' },
() => console.log('setState has finished and the component has re-rendered.')
);
TikTok | Instagram | Telegram
👨💻5👍2
Як навчитися програмувати 🤓
Частина 3
📌 Зрозумійте, як працює Інтернет.
Яким би типом програмування ви не хотіли займатися, ви зіткнетеся з ситуаціями, коли вам допоможе знання того, як комп’ютери взаємодіють один з одним 😌
Зазвичай це відбувається через Інтернет.
#codica_tech
Частина 3
📌 Зрозумійте, як працює Інтернет.
Яким би типом програмування ви не хотіли займатися, ви зіткнетеся з ситуаціями, коли вам допоможе знання того, як комп’ютери взаємодіють один з одним 😌
Зазвичай це відбувається через Інтернет.
#codica_tech
❤4
📎 Інтернет – це не що інше, як глобальна колекція підключених комп’ютерів. Іншими словами, це глобальна мережа. Кожен комп’ютер у мережі узгоджує набір правил, які дозволяють їм спілкуватися один з одним. Для комп’ютера «розмова» означає передачу даних.
В попередній частині ми говорили, що всі типи даних – веб-сторінки, зображення, відео, електронні листи тощо – можуть бути представлені як одиниці та нулі.
💁♂️ Тому ви можете думати про Інтернет як про дуже великий набір комп’ютерів, які можуть передавати одиниці та нулі між собою таким чином, щоб зберегти значення цих даних. Інтернет – це не що інше, як цифрове середовище спілкування.
☝️ Якщо Інтернет — це просто велика арена для спілкування, давайте визначимо учасників розмови.
✔️ По-перше, аналогія: більшість людських розмов вимагають принаймні двох учасників. У більшості випадків одна особа починає розмову, а інша відповідає, припускаючи, що вони обидві присутні та доступні.
✍️ В Інтернеті комп'ютер, який ініціює розмову, називається клієнтом. Комп'ютер, який відповідає називається сервером.
💻 Наприклад, ви відкриваєте веб-браузер і переходите на «www.google.com». У цьому випадку ваш веб-браузер і комп’ютер, на якому ви працюєте, є клієнтами.
💬 У більш абстрактному сенсі ви є клієнтом, тому що ви ініціюєте розмову. Якщо ввести «www.google.com» у пошуковий рядок і натиснути <ENTER>, ваш веб-браузер надішле запит на початок розмови з одним із комп’ютерів Google.
🔍 Комп’ютер Google називається сервером. Він відповідає, надсилаючи дані, необхідні для відображення веб-сторінки Google у вашому браузері. І вуаля! Перед вашими очима з’являється веб-сторінка Google. Усі передачі даних в Інтернеті використовують такий тип відносин клієнт/сервер.
#codica_tech
TikTok | Instagram | Telegram
В попередній частині ми говорили, що всі типи даних – веб-сторінки, зображення, відео, електронні листи тощо – можуть бути представлені як одиниці та нулі.
💁♂️ Тому ви можете думати про Інтернет як про дуже великий набір комп’ютерів, які можуть передавати одиниці та нулі між собою таким чином, щоб зберегти значення цих даних. Інтернет – це не що інше, як цифрове середовище спілкування.
☝️ Якщо Інтернет — це просто велика арена для спілкування, давайте визначимо учасників розмови.
✔️ По-перше, аналогія: більшість людських розмов вимагають принаймні двох учасників. У більшості випадків одна особа починає розмову, а інша відповідає, припускаючи, що вони обидві присутні та доступні.
✍️ В Інтернеті комп'ютер, який ініціює розмову, називається клієнтом. Комп'ютер, який відповідає називається сервером.
💻 Наприклад, ви відкриваєте веб-браузер і переходите на «www.google.com». У цьому випадку ваш веб-браузер і комп’ютер, на якому ви працюєте, є клієнтами.
💬 У більш абстрактному сенсі ви є клієнтом, тому що ви ініціюєте розмову. Якщо ввести «www.google.com» у пошуковий рядок і натиснути <ENTER>, ваш веб-браузер надішле запит на початок розмови з одним із комп’ютерів Google.
🔍 Комп’ютер Google називається сервером. Він відповідає, надсилаючи дані, необхідні для відображення веб-сторінки Google у вашому браузері. І вуаля! Перед вашими очима з’являється веб-сторінка Google. Усі передачі даних в Інтернеті використовують такий тип відносин клієнт/сервер.
#codica_tech
TikTok | Instagram | Telegram
✍5💯1
Що робити, якщо менеджер занадто сильно контролює вашу роботу
Якщо керівник стежить за вашим робочим часом, дошкуляє нескінченними дзвінками та засипає повідомленнями, можливо, він "мікроменеджер".
👉Розповідаємо, як бути.
#НапуттяВід_HR
Якщо керівник стежить за вашим робочим часом, дошкуляє нескінченними дзвінками та засипає повідомленнями, можливо, він "мікроменеджер".
👉Розповідаємо, як бути.
#НапуттяВід_HR
❤4
👉 Перше що слід зробити - зрозуміти (і пробачити))) чому керівник це робить.
Такі боси прагнуть перевіряти навіть дрібні справи, влаштовують купу дзвінків упродовж тижня і щодня звертаються до підлеглих із запитаннями:
"Чим займаєшся? О котрій розпочав роботу сьогодні? Покажеш проміжні результати? Надішлеш наприкінці дня список виконаних справ?"
Такий стиль керівництва зазвичай погано позначається на співробітниках. Вони стають менш ініціативними і самостійними, звикають виконувати дрібні доручення замість того, щоб зосередитися на великих і успішних завданнях.
👉Причин, через які керівники стають "мікроменеджерами", досить багато.
Серед них - брак досвіду і навичок управління співробітниками, невміння делегувати свої повноваження або склад характеру - прагнення до контролю.
👉Бувають і об'єктивні причини: менеджер турбується про свою репутацію і хоче переконатися, що його команда працює як слід. Або переживає через відповідні терміни важливого проєкту, тому надто завзято контролює ступінь виконання завдань.
📍Що з цим робити? - Ставити запитання!
Наприклад: Через що ви зараз турбуєтеся? Чи є якісь особливі причини зараз? Чому вам так важливо знати, над чим саме я зараз працюю?
Або Навіщо вам потрібен цей звіт? Запитую, бо хочу зрозуміти, як розставити в ньому акценти.
👉Відповіді керівника допоможуть вам зрозуміти, навіщо йому "мікроменеджмент". Чи справді він тривожиться через дедлайни та результати, чи просто хоче все контролювати. Потім сформулюйте відповідь, яка зможе заспокоїти керівника, але водночас допоможе вам не витрачати свій робочий час на звіти та доповіді.
👉Наприклад: Розумію, що скоро кінець дедлайну. Обіцяю, що виконаю свою роботу вчасно - щодо цього точно можете не турбуватися. Якщо хочете, можу показати вам план своєї роботи на місяць. А наприкінці місяця - розповім, що вдалося зробити. Так буде зручніше, ніж доповідати щодня. Через дедлайн я зараз повністю занурений у свої завдання. Якщо я буду складати звіт, можу не встигнути все зробити. Може, ми зможемо обговорити всі питання на щотижневій планерці?
📍Друге - це запропонувати новий спосіб звітування
Буває, що постійні дзвінки, звіти та запитання керівника в месенджерах забирають багато робочого часу. Через це співробітники не встигають справлятися з важливими завданнями й гірше працюють, що спонукає боса контролювати їх ще сильніше. 👉Якщо це ваш випадок, спробуйте м'яко позбутися постійної звітності.
Краще запропонувати вашому менеджеру зміни як експеримент. Так ви не виглядатимете в його очах революціонером, який намагається зламати систему і змістити його з посади.
👉Наприклад: "У нас залишається зовсім мало часу до кінця проєкту. Що, якщо цього місяця ми будемо зідзвонюватися раз на тиждень, а не щодня? Так у нас звільниться час, який можна буде витратити на завершення завдань".
Щоб не чекати постійних запитань від свого "мікроменеджера", варто проявляти ініціативу і самому розповідати про виконані справи.
👉Наприклад, раз на тиждень надсилати йому звіт зі списком: "Ось що я зробив цього тижня. Ось результати. Ось плани на наступний тиждень".
📍Ще один порятунок - загальний доступ до дошки завдань, наприклад Trello, Jira або Google Календаря. Не забувайте відзначати, чим ви займаєтеся на даний момент і які справи у вас намічені на найближчі дні. Так менеджер сам бачитиме зайнятість команди й не дошкулятиме їй дзвінками та звітами.
Бажаю вам співпрацювати тільки з адекватними і розуміючими менеджерами!
#НапуттяВід_HR
TikTok | Instagram | Telegram
Такі боси прагнуть перевіряти навіть дрібні справи, влаштовують купу дзвінків упродовж тижня і щодня звертаються до підлеглих із запитаннями:
"Чим займаєшся? О котрій розпочав роботу сьогодні? Покажеш проміжні результати? Надішлеш наприкінці дня список виконаних справ?"
Такий стиль керівництва зазвичай погано позначається на співробітниках. Вони стають менш ініціативними і самостійними, звикають виконувати дрібні доручення замість того, щоб зосередитися на великих і успішних завданнях.
👉Причин, через які керівники стають "мікроменеджерами", досить багато.
Серед них - брак досвіду і навичок управління співробітниками, невміння делегувати свої повноваження або склад характеру - прагнення до контролю.
👉Бувають і об'єктивні причини: менеджер турбується про свою репутацію і хоче переконатися, що його команда працює як слід. Або переживає через відповідні терміни важливого проєкту, тому надто завзято контролює ступінь виконання завдань.
📍Що з цим робити? - Ставити запитання!
Наприклад: Через що ви зараз турбуєтеся? Чи є якісь особливі причини зараз? Чому вам так важливо знати, над чим саме я зараз працюю?
Або Навіщо вам потрібен цей звіт? Запитую, бо хочу зрозуміти, як розставити в ньому акценти.
👉Відповіді керівника допоможуть вам зрозуміти, навіщо йому "мікроменеджмент". Чи справді він тривожиться через дедлайни та результати, чи просто хоче все контролювати. Потім сформулюйте відповідь, яка зможе заспокоїти керівника, але водночас допоможе вам не витрачати свій робочий час на звіти та доповіді.
👉Наприклад: Розумію, що скоро кінець дедлайну. Обіцяю, що виконаю свою роботу вчасно - щодо цього точно можете не турбуватися. Якщо хочете, можу показати вам план своєї роботи на місяць. А наприкінці місяця - розповім, що вдалося зробити. Так буде зручніше, ніж доповідати щодня. Через дедлайн я зараз повністю занурений у свої завдання. Якщо я буду складати звіт, можу не встигнути все зробити. Може, ми зможемо обговорити всі питання на щотижневій планерці?
📍Друге - це запропонувати новий спосіб звітування
Буває, що постійні дзвінки, звіти та запитання керівника в месенджерах забирають багато робочого часу. Через це співробітники не встигають справлятися з важливими завданнями й гірше працюють, що спонукає боса контролювати їх ще сильніше. 👉Якщо це ваш випадок, спробуйте м'яко позбутися постійної звітності.
Краще запропонувати вашому менеджеру зміни як експеримент. Так ви не виглядатимете в його очах революціонером, який намагається зламати систему і змістити його з посади.
👉Наприклад: "У нас залишається зовсім мало часу до кінця проєкту. Що, якщо цього місяця ми будемо зідзвонюватися раз на тиждень, а не щодня? Так у нас звільниться час, який можна буде витратити на завершення завдань".
Щоб не чекати постійних запитань від свого "мікроменеджера", варто проявляти ініціативу і самому розповідати про виконані справи.
👉Наприклад, раз на тиждень надсилати йому звіт зі списком: "Ось що я зробив цього тижня. Ось результати. Ось плани на наступний тиждень".
📍Ще один порятунок - загальний доступ до дошки завдань, наприклад Trello, Jira або Google Календаря. Не забувайте відзначати, чим ви займаєтеся на даний момент і які справи у вас намічені на найближчі дні. Так менеджер сам бачитиме зайнятість команди й не дошкулятиме їй дзвінками та звітами.
Бажаю вам співпрацювати тільки з адекватними і розуміючими менеджерами!
#НапуттяВід_HR
TikTok | Instagram | Telegram
❤4👍2🔥2
Друзі, маємо класну корисність й ділимося з вами
👉Бібліотека Ruby, яку можна використовувати для створення, читання та маніпулювання Git-репозиторіями.
Рекомендуємо до перегляду😉
👉Тиць посилання
#codica_advice
TikTok | Instagram | Telegram
👉Бібліотека Ruby, яку можна використовувати для створення, читання та маніпулювання Git-репозиторіями.
Рекомендуємо до перегляду😉
👉Тиць посилання
#codica_advice
TikTok | Instagram | Telegram
❤5👍1
Тестова стратегія у процесах тестування
Стаття від нашого QA Lead - Олексія
В попередньому дописі ми розглянули ідеї, покладені в написання актуального тест-плану, і його можливі складові.
В порівнянні із тест-планом (а цими порівняннями повниться теоретична база QA), тестова стратегія є більш високорівневим, статичним і довгостроковим документом. Що це означає? 🤔
👉Зараз розберемо
тиць посилання👈
#codica_qa
TikTok | Instagram | Telegram
Стаття від нашого QA Lead - Олексія
В попередньому дописі ми розглянули ідеї, покладені в написання актуального тест-плану, і його можливі складові.
В порівнянні із тест-планом (а цими порівняннями повниться теоретична база QA), тестова стратегія є більш високорівневим, статичним і довгостроковим документом. Що це означає? 🤔
👉Зараз розберемо
тиць посилання👈
#codica_qa
TikTok | Instagram | Telegram
❤7👍5
Що повертає наступний код?
Anonymous Quiz
19%
{:a=>1, :b=>2, :c=>4}
43%
{:a=>1, :b=>3, :c=>4}
2%
{:a=>1, :b=>2}
36%
{:a=>1, :b=>2, :b=>3, :c=>4}
👍4
🤔5❤1
Колеги, всіх вітаю👋
Хочу поділитися з вами своїм коментарем, який нещодавно надала для видання Dev.ua
Думаю, тенденції ІТ ринку наразі цікаві більшості айтівців😉
#codica_news
Хочу поділитися з вами своїм коментарем, який нещодавно надала для видання Dev.ua
Думаю, тенденції ІТ ринку наразі цікаві більшості айтівців😉
#codica_news
👍5
Ось кілька тривожних трендів у сфері IT наразі:
🔺Ринок вакансій знизився втричі якщо порівнювати з 2022 роком
🔺Вимоги до кваліфікації та досвіду зростають набагато швидше, ніж зарплати
🔺Як і в ковідні часи, і зараз на падаючому ринку, завжди зростає попит на тих, хто може продавати - сейлзів та маркетологів
🔺Попит народжує пропозиції, а це означає що саме зараз маркетологи та сейлз менеджери за свої послуги хочуть максимально підвищений прайс
🔺У цій ситуації роботу швидше знаходить той, хто готовий поступитися зарплатними очікуваннями
🔺Можу припустити, що підвищення рейтів для розробників не очікуються, можливо будуть нові тенденції до зниження
Але, але, інші колеги в статті зазначили, що ситуація найближчим часом повинна покращитись!
Всю статтю можна переглянути 👉 за посиланням
Бажаю всім нам нового злету сфери!
#codica_news
TikTok | Instagram | Telegram
🔺Ринок вакансій знизився втричі якщо порівнювати з 2022 роком
🔺Вимоги до кваліфікації та досвіду зростають набагато швидше, ніж зарплати
🔺Як і в ковідні часи, і зараз на падаючому ринку, завжди зростає попит на тих, хто може продавати - сейлзів та маркетологів
🔺Попит народжує пропозиції, а це означає що саме зараз маркетологи та сейлз менеджери за свої послуги хочуть максимально підвищений прайс
🔺У цій ситуації роботу швидше знаходить той, хто готовий поступитися зарплатними очікуваннями
🔺Можу припустити, що підвищення рейтів для розробників не очікуються, можливо будуть нові тенденції до зниження
Але, але, інші колеги в статті зазначили, що ситуація найближчим часом повинна покращитись!
Всю статтю можна переглянути 👉 за посиланням
Бажаю всім нам нового злету сфери!
#codica_news
TikTok | Instagram | Telegram
🤔8
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзі, маю класний анімований стікерпак😉
Там знайдуться стікери на всі випадки життя, тож ділюся з вами)))
👉Аби знайти пак 👉тисніть посилання
Гарного вечора!
Mr. Cody - маскот Codica 🐶
TikTok | Instagram | Telegram
Там знайдуться стікери на всі випадки життя, тож ділюся з вами)))
👉Аби знайти пак 👉тисніть посилання
Гарного вечора!
Mr. Cody - маскот Codica 🐶
TikTok | Instagram | Telegram
🔥5👏1
Друзі, поділіться
хто зараз в пошуках роботи?
хто зараз в пошуках роботи?
Anonymous Poll
55%
🙋шукаю роботу
26%
😊маю роботу
7%
😈фриланс
12%
🤫думаю над зміною компанії
❤2
Тепер корисність для тих, хто в пошуках роботи або замислюється над змінами😉
Продовження підбірки компаній, які наймають віддалено:
🔺 Private Label Staff та їхня кар'єрна 👉сторінка
Віддалено з США та EMEA
🔺 CrazyLabs та їхня кар'єрна 👉сторінка
Віддалено з будь-якого місця
🔺 PlantingSpace та їхня кар'єрна 👉сторінка
Віддалено з будь-якого місця
🔺 Super.com та їхня кар'єрна 👉сторінка
Віддалено з будь-якого місця
Зберігайте, щоб не загубити
#codica_advice
TikTok | Instagram | Telegram
Продовження підбірки компаній, які наймають віддалено:
🔺 Private Label Staff та їхня кар'єрна 👉сторінка
Віддалено з США та EMEA
🔺 CrazyLabs та їхня кар'єрна 👉сторінка
Віддалено з будь-якого місця
🔺 PlantingSpace та їхня кар'єрна 👉сторінка
Віддалено з будь-якого місця
🔺 Super.com та їхня кар'єрна 👉сторінка
Віддалено з будь-якого місця
Зберігайте, щоб не загубити
#codica_advice
TikTok | Instagram | Telegram
❤8👍1