Тем, кто делает одежду в России у меня один месседж – ищите корни, истоки. То, что мы можем делать лучше всех, чем мы отличаемся. На Западе никому не захочется смотреть на еще одну копию себя. Важно найти свой голос. Основательница Jahnkoy Мария Казакова. Она родилась в Сибири, получила дизайн-образование в БВШД, Central Saint Martins, Parsons и пробилась со своей маркой в финал самого престижного конкурса для новых дизайнеров LVMH Prize.

У художников есть идея, философия: в своих работах они задают вопросы, исследуют темы и восприятие людей. И у графических дизайнеров (может быть, потому что выше конкуренция) есть миссия: самые сильные из них действительно хотят сделать мир лучше. У дизайнеров одежды редко стоят похожие задачи. Коммерческим дизайнерам вроде не нужно что-то исследовать, но и те, кто делают концептуальную моду, тоже, на мой взгляд, мало вопросов задают себе.. Вот та грань - которая отличает просто одежду от высокой моды.. СЕO BE IN OPEN Алексей Баженов и главный редактор BE IN OPEN Екатерина Ассылова

Дизайнер — это в первую очередь человек, который ловит дух времени, настроение.

Владелец Интернет бутика Farfetch Жозе Невеш считает что путь выхода из кризиса потребления — двигаться в сторону персонализации, выстраивать отношения дизайнер — клиент. Покупателя все меньше манят большие бренды, ему интересны маленькие марки, коллаборация. Люди хотят чего то особенного, созданного небольшим тиражом.
В общем, для меня личное подтверждение, что наша с вами деятельность нужна)))

Из чего складывается бренд? За что клиент платит, а за что не готов платить? Почему наш российский дизайн не продается дорого?

Готовлю для вас эфир и марафоны по стилю и брендингу.

Я заметила, что наши дизайнеры, очень скептичны в отношении новых идей и возможностей.

Отчасти я понимаю, это потому что развитие своей марки это большие деньги.
И все мы знаем немало примеров, когда фэшн марки были вынуждены закрыться.
Что впрочем, случается и в других сферах. В Фэшн, наверное просто несколько болезненнее.

И я имея опыт консультирования, малого бизнеса, пошла изучать стиль, потому что меня очень затронул вопрос, чем же отличаются те топовые мировые марки от нашего дизайна?

Про разные аспекты буду затрагивать..

Но сейчас, я применяю психологию стиля в помощь дизайнерам одежды, о чем и хочу рассказать.

Выскажусь революлюционно.
Цвета и формы это еще не стиль. Тренды не в полоске, увеличенной форме плеча и цвете по пантону.

У каждой типовой марки есть своя философия, идея, образ женщины в ее взглядах, лайфстайле, если хотите.

Диор воспевал женщину цветок, а Шанель независимость и свободу женщины, и эти идеи транслировались через одежду.

Сегодняшний мир шагнул еще дальше. Мария Грация Кьюри по сути под прежним брендом подала идею эмансипации, которую скорее можно было бы ожидать от Шанель или Селин. Но со знакомыми элементами. И это называется стилизацией.

Мы привыкли, что в топмарках первой линии, дизайнер главный двигатель бренда, на него все завязанно.

И я была приятно удивлена (как стилисту мне было лестно) что Дрис Ван Ноттен, творение которого очень люблю работает в тандеме со стилистом. При чем не на стадии сьемки лукбука, а на стадии создания коллекции.
Как и многие дизайнеры топовых марок кстати.

Есть о чем подумать. 🤔

2 года назад

Впервые за 108 лет существования Chanel отчитался о своих финансовых показателях. Согласно документу, прибыль компании в 2017 году составила $1,79 млрд, что на 18,6% больше, чем годом ранее. Выручка фирмы выросла на 11,5% и достигла уровня $9,62 млрд.

Эти цифры оказались выше, чем у Gucci и Hermes, но ниже чем у Louis Vuitton оборот, которого, по мнению специалистов, около $11 млрд.

Возможно, что отчетность опубликована для привлечения новых акционеров, IPO или перед крупной сделкой.

Сейчас после 👑 вируса и погромов в США многие компании объявили о банкротствах и закрытии.

Поискала хоть какую то инфу от Chanel.

Есть майский пресс релиз:
Компания пожертвует 1,2 миллиона евро больницам и фондам помощи. Помимо этого модный дом передаст 50 тысяч медицинских масок работникам сферы здравоохранения, а также переведет часть производства на выпуск таких масок. Компания также пообещала сохранить заработную плату в полном размере для всех 8500 сотрудников до 8-го мая.

Казалось бы, вирус компания пережила. Да BLM добило:
Chanel остановило производство. Я не верю, что это конец. Но экстремизм не созидателен. 😔

https://t.iss.one/aurora_network/22817

​​Такая новость была в 18 году:

Разработчик технологии искусственного интеллекта Sarafan.AI привлек $1,3 млн от фонда Admitad Invest, венчурной компании The Untitled и фонда Сергея Дашкова, сообщает Ъ.

И вот мне стало интересно, эта тема переработки одежды, сканирования ее, распознавания путей, где она.. и это ведь путь, инновация, которую двигают в ритейл.

Пофантазирую. Урий, Урий, по нашим отчетам, брюк клеш совсем не осталось на планете, срочно вводим их в моду!!! 😂😂😂

ОДНАКО, я хихикала зря. Ждите отдельный обзор, как это используется.
Для предсказаний трендов в том числе.
Мы уже в будущем.

Моя подборка возможностей Искусственного интеллекта сегодня:

Византия является неисчерпаемым пластом вдохновения для фэшн коллекций. ДольчеГаббана самое первое, что приходит на ум.

Конечно же, Византия, это источник нашей, русской православной культуры.

С превращением Собора в мечеть (а вот мне например, непонятно, как сами молящиеся относятся к переделанному пространству, к тому, что там "иноверческий" для них дух. Ангелы то незримо предстоят.

И как быть с охранным статусом храма в качестве объекта Всемирного наследия ЮНЕСКО?

И, в конце концов, зачем превращать в мечеть главный музейный и туристический объект Турции, лишая тем самым страну миллионных доходов? 

Читайте материал АртГида об искусствоведческих вопросах и голосуйте - хотите ли вебинар на тему Византии в моде и современности?