Дух стартапа в Игоре
716 subscribers
347 photos
25 videos
4 files
70 links
Из корпорации в стартапы

Рассказываю как запустил 3 стартапа:
- павербанк шеринг Ray в ОАЭ
- фемтех сервис Nayya для девушек в MENA+
- приложение для вязания Woolbox

Ex директор по продуктам и партнерствам МТС
Download Telegram
Дух стартапа в Игоре
я запускал голосование, потому что мне не нравилось Live и Jam, думал их заменить. но голосование показало, что я совсем не прав в Live. Его конечно оставим

а вот Jam решили заменить на Play. а потом на Yalla )

спасибо за советы и идеи

PS habibi one love
9👏3👍1🔥1
Вот примерно так выглядит стратсессия стартапа
🔥19😁15🍾11
Начну ка я этот год не с рабочего поста.
А с поста про помощь окружающим.

Я стараюсь по возможности помогать близким и не только, чищу свою карму понемногу и делаю мир чуть лучше.

Донорство крови — одна из таких вещей, которые кому-то помогают и может даже кого-то спасти. В данном случае в прямом может спасти чью-то жизнь. При этом мне совсем не сложно это сделать - час времени и пол литра крови.

Мое любимое место для сдачи крови - центр им. Дмитрия Рогачева на юго-западе Москвы, где лечат тяжело больных детишек. Там очень классный персонал, все очень быстро, вежливо и приятно. Если думали о том, чтобы стать донором очень вам рекомендую попробовать там.

Всем добра в 2026


PS
Крутой лафхак для работающих -
за сдачу крови дают 1 доп выходной день, а если вы достаточно крепкие, чтобы после сдачи крови пойти в офис, то целых 2 выходных дня. В 2024 году я так себе 10 доп дней накопил, ничего так плюшка )
42🔥7👏7🥰1🤩1
Nayya праздничные приключения 1/2

После НГ захожу на дашборд Nayya глянуть как мы растем - а мы не растем - встали на полку.
Обсуждаем командой - во всем виноваты праздники!
Вроде логично, за недельку должно вернуться все на места.
Ждем недельку - стали падать.

Мысли в тот момент
Неужели некачественный трафик и аудитория не держится?
Из хорошего, что словили это на раннем этапе, а не когда много денег вложили


Включаю режим паники, подключили аналитика, лезем глубоко в цифры:
Привлечение просело?
смотрим рекламные кабинеты - привлечение в порядке, как в декабре
Стоимость выросла?
все по прежнему, даже еще опустилась немного
Ретешн просел и все выливается через дуршлаг - тоже в порядке, на том же уровне, что и месяц назад

При этом MAU (месячные пользователи) просели. пупупу

Что за магия


#Nayya #запускстартапа
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔8💔4😱3🔥1
Nayya праздничные приключения 2/2

Firebase показывает, что мы падаем, все системы показывают, что растем. Видимо кто-то врет. Мы подумали на Tenjin

Tenjin - платформа мобильной аналитики и атрибуции, более доступная альтернатива Adjust/Appsflyer. 


Мы изначально использовали Adjust, но с ростом объемов они выставили нам высокий счет - стоимость аналитики была сопоставима со стоимостью трафика в расчете на клиента.
То есть мы привлекаем клиента за $0,05, и столько же тратим за то чтобы узнать, что он скачал и собрать аналитику.

Поэтому на второй неделе декабря мы перешли с Adjust на Tenjin, который оказался значимо дешевле.

Но аналитик глянул цифры, и говорит
"все норм, Tenjin не врет"

Дальше пошли думать, главноая гипотеза от аналитика и маркетолога, что у нас наслоилось несколько событий:
1. Смена системы аналитики
2. Окончание рекламных кампаний в части сетей, которые не стали продлевать

Оба события пришлись на 10-13 декабря, нужно просто подождать еще пару дней (как и рекомендовал Макс) пока корректно соберутся все данные и вернемся к росту

Подождали - реально за пару дней перестали падать, вроде возвращаемся к росту.

Похоже все таки дело не во фроде и все ок с трафиком. фух, выдыхаем.


возможно такие качели иногда полезны, чтобы не расслаблялись и погружались глубже в аналитику )

#Nayya #запускстартапа
18🔥11🙏7
МТС Музыке 10 лет!!!

Ровно 10 лет назад мы запустили МТС Музыку.
Продукт, с которым у меня длинная история создания, расставания, возвращения и роста и опять расставания. Продукт, который я люблю и которым до сих пор пользуюсь.

Тогда 20 января мы в панике запускали новый продукт - дедлайны максимально подгорали, тк через 5 дней начиналась федеральная кампания по ТВ по включению музыки в тарифы и нельзя было облажаться.

И мы не облажались и запустились. И все получилось! Тогда я и подумать не мог, что продукт достигнет миллионов пользователей и будет отмечать свое десятилетие.

Спустя пол года меня перевели заниматься партнерствами и с МТС Музыкой мы расстались на несколько лет.
И в 2020 году мне вернули плохо работающий продукт на грани закрытия - без стратегии, без команды, без понимания что делать дальше.
И пришлось уже заниматься кризис менеджментом.

И тогда в Музыке появился Макс Петровский - второй папа МТС Музыки ) тк спас ее от голодной смерти.
Макс из слабого умирающего продукта с аудиторией в 30-50 тысяч пользователей превратил в отличный стильный стабильный продукт с аудиторией в несколько миллионов.
Да в целом много классных людей приложило руку к МТС Музыке, спасибо всем за это. Было классно

С юбилеем, МТС Музыка!
41🔥17🍾73🤩2
Искажения ИИ

общался тут с час гпт по павербанкам и напоролся на интересного нового игрока в Европе, о котором раньше не слышал.

Voozaa — один из самых амбициозных игроков на европейском рынке аренды павербанков с моделью франчайзинга и партнёрской сети. Он имеет:

✔️ Чёткую миссию и масштабные планы на Европу (675 000 станций к 2027).


Цифра меня очень сильно удивила - на всю Европу сейчас у всех игроков станций тысяч 20 от силы.

Посмотрел приложение VooZaa, похоже тысяча станций где-то есть у них. Получается осталось всего 674к расставить за 2 года.

Решил посмотреть источники информации, откуда цифры эта взялась - может в СМИ, может где инвестиции поднимали.

Но все проще - взялась эта цифра просто с лендинга ребят, они вообще не стесняясь у себя написали, что будут самыми большими через год и 675к станций. Никаких других источников / подтверждений / СМИ / подтвержденных инвестиций нет.

Но юридически придраться не к чему, 2027 не наступил еще, может и поставят )
но очень дерзкие ребята )


Мысли тут 2:
1. ИИ парсит информацию с лендингов и потом выдает это за чистую монету. Пойду гляну что мы там у себя пишем, может быть тоже стоит амбициознее заявлять о себе (но не булщить конечно так откровенно)

2. Аккуратнее относиться к анализу от ИИ, даже глубокий анализ часто выдает вот такие не проверенные амбициозные планы без критического мышления
👍12🔥5👏3🤔2
Сегодня осознал, что у меня 2 продукта с чуть сходими названиями Ray и Nayya

надо было Rayya называть и было бы совсем забавно )
😁17💯9
Инвестиции - сбор раунда

Мы уже почти закрыли первый раунд на Ray, но уже думаем над следующим, тк его уже собирать летом и там уже будут больше масштабы

А так же подступились к поиску инвестиций на Nayya

Я ближайшие 2-3 недели в Москве, хочу это время посвятить общению с потенциальными инвесторами - бизнес ангелами / синдикатами / фамили офисами. А еще встретиться с теми, кто поднимал деньги на проекты вне РФ.


Напишите плиз в ЛС, если знаете кому могут быть проекты интересны или кто может поделиться релевантным опытом

Спасибо
👍12🔥9👏1
Сегодня увидел эту новость и рад, что ФАС не согласовала объединение.

Если бы я был в СД Юрента (а я уже не там больше года), я был бы точно против такого объединения.

Почему?
Считаю, что такое объединение не усилит, а ослабит обе компании.
Я участвовал в покупках и интеграциях команд и знаю насколько это сложная история - разные процессы, разные культуры, разные цели.

Даже когда все понятно и все за объединение, то на интеграцию и выравнивание уходит около года.

А если объединяются 2 равные компании с разными культурами, то точно возникнут вопросы и конфликты - как лучше управлять, что делать с брендами и какой бренд развивать, у кого выстроены процессы лучше, чья платформа и приложение лучше и тп.
Разный стек, разные подходы к разработке, разные процессы...
Но самое страшное - это кто главнее и кто за что будет отвечать.

Вместо нарисованной экономии и синергии получается огромная просадка в эффективности на 1-2 года.

А за это время третий игрок на рынке спокойно стабильно забирает себе рынок.
🔥7😁75👍3🤩2
Forwarded from vc.ru
ФАС сочла сделку между Whoosh и «Юрентом» ограничением конкуренции. Публично компании не объявляли о каких-либо сделках, но антимонопольная служба говорит об объединении кикшерингов.

Оба сервиса отказались от комментариев

vc.ru/transport/2710610
Приятно получать такие уведомления вечером!

Всего лишь 2 месяца согласований, отказов, доработок, пояснений и приложение для пряжи согласовано Apple. Ура!

Coming soon…
🔥26💯16👍5👏5🤩4