С куста же всегда вкуснее?

А само Seven Sisters выглядит так

Вообще публичная история этого канала началась с того, что я впервые в жизни сделала сторис в Телеграм.

Сразу почувствовала себя героем тех самых мемов, где твои сторис смотрят Федор Ремонт, Не Брать Трубку и другие персонажи.

Ну ладно, эти персонажи вымышленные, но мои личные фавориты из реального списка просмотров были:

- Тёма Архыз Странный Тип

- Слава Который Чинит Зажигалки (???)

- Антон Точка Любви (реально совладелец сети «Точка Любви», с которым мы когда-то замэтчились в Тиндере)

- Райан Госуслуги (это должен был быть Райан Гослинг или Районные Госуслуги?)

- Алексей Пунктуальный и Обязательный

- Игорь Клининг (по совместительству главный герой шоу Мистер Х на канале Пятница, не спрашивайте)

- Том Круз (???)

- Ярослав Росоха Шаман (без комментариев)

Надеюсь, они все же подпишутся и отметятся в нашем конкурсе.

На этой неделе я завела ТикТок.

Точнее, завела я его еще пару недель назад, но преодолела внутреннее сопротивление и начала постить только на этой.

Если вы думаете, что у меня зависимость от соцсетей, то вы всё правильно думаете. Но ТикТок тут ни при чем. Как типичный представитель миллениалов, я до последнего отказывалась скачивать ТикТок и залипала в перевыложенные рисы в Инстаграме.

Но маркетинг нашего стартапа сам себя не сделает. Тем более, что наши коллеги и будущие партнеры из Migreats – стартапа, который занимается помощью с получением офферов с релокацией – своим примером успешно показали, что набрать набрать популярность и первых платящих клиентов через бренд фаундеров в ТикТоке может быть вполне рабочей стратегией.

Поэтому в эти выходные я засунула свое “не хочу-не буду” поглубже и села смотреть уже второй курс по рилзам. Потом убила еще час на монтаж в CapCut и выложила результат в ТикТок и профессиональный аккаунт в Инстаграм (который у меня тоже уже есть, но покажу я вам его позже, когда там будет что смотреть).

Устала шо пипец. Вот все смеются и иронизируют, что кто-то на работе пашет, а кто-то тиктоки снимает. Я, блин, меньше устаю на работе, если честно. Пахота еще та.

С другой стороны, я ж профессиональный журналист в прошлом и когда-то обожала снимать и монтировать видео. Так что, надеюсь, скоро войду во вкус и перестану кринжевать каждый раз, когда снимаю себя на камеру – особенно на улице.

Курсы по рилзам, кстати, брала у Насти (nastya.abroad) и Игоря Новикова (Isnovikov). Оба очень понравились, оба рекомендую.

Кстати, дисклеймер – я компульсивный скупщик всяких курсов и обучений, примерно треть из которых у меня регулярно истекает по срокам до того, как я их хоть один раз открою. Но с этими двумя получилось чуть продуктивнее.

Про instant gratification и при чем здесь выгорание

Вчера в очередной раз рефлексировала на тему того, почему я чувствую себя так страшно выгоревшей и откладываю выполнение простейших рабочих задач на 3-5 рабочих дней.

И, знаете, кое-что поняла👇

Сейчас у меня три основных рабочих проекта. Два из них – клиентские, где я работаю по контракту и получаю за это деньги. Один – мой стартап. Который пока деньги не приносит, а только понемножку высасывает.

Структура моего рабочего времени примерно такая:

1. Мой стартап. Тут я, как фаундер, делаю всё. Ну кроме более технических аспектов (менеджмент разработки, например) – это делает мой кофаундер. Скоуп задач – бесконечное множество, не заканчиваются они примерно никогда, и будет ли от всего этого какой-нибудь выхлоп – пока большой вопрос (с очень сомнительной статистистической вероятностью успеха). Это примерно половина моего времени, но по факту рамки расплывчатые: моя социальная жизнь во многом завязана на нетворкинговые мероприятия, а думать о стартапе я не прекращаю практически никогда.

2. Клиентский проект – стартап. В нем я выполняю функцию franctional CMO – занимаюсь контент-маркетингом: генерю и пилю контент для LinkedIn и блога, пишу email-рассылку, общаюсь с пользователями. Это примерно 1/4 моей формальной ставки.

3. Клиентский проект – венчурний фонд. По идее, в нем я должна заниматься примерно тем же самым, но по факту разброс моих обязанностей шире. Сейчас, например, меня припрягали переделывать им сайт. Это тоже все занимает примерно 1/4 моего фултайма.

В условиях тотального хаоса и неизвестности с собственным стартапом, я цеплялась за свои клиентские проекты не только материально, но и психологически. Для меня это был единственный оазис понятных задач с четко очерченными должностными обязанностями, которым я полностью соответствую, дедлайнами – и логической цепочкой между моими действиями и результатом. Например: написала текст, опубликовала, клиент похвалил, метрики популярности растут. Закрыла задачу, порадовалась, взялась за следующую.

С первым проектом – клиентским стартапом – оно так и есть. За последние 5 месяцев я вырастила наш LinkedIn с 400 человек до почти 4000, и это не просто пассивные подписчики, а суперживая аудитория активных клиентов, которые обожают наш бренд, постоянно нас тэгают и всячески помогают нам продвигаться через сарафанное радио и красочные отзывы. То есть даже если я где-то недорабатываю (как мне кажется почти всегда), результат все равно крутой.

А вот со вторым ситуация усложнилась.

Во-первых, мне делегировали переделывать сайт, и я за это радостно взялась. А я этот процесс умею менеджерить, но сама руками никогда не делала. Выяснилось, что Figma – не настолько интуитивно-понятный инструмент (ну или это я альтернативно одаренная), а как я все это буду перетаскивать в Webflow, пока даже думать не хочу. Процесс занимает кучу времени, это ужасно муторно и я чувствую себя каким-то стажером на летней практике, который осваивает профессию заново. При этом претензий ни у кого нет, все понимают, что это не моя прямая обязанность и я не на эти задачи подписывалась изначально, поэтому спокойно ждут. Но я не понимаю, сколько времени это у меня займет и боюсь, что получится какая-то х… фигня.

Параллельно я пытаюсь писать им какие-то тексты, но большая их часть оседает в бэклоге у Дейзи, которая должна их вычитать и одобрить. Фонд маленький, сотрудников мало, поэтому времени ни у кого лишнего нет – вот и получается, что мои посты и статьи неделями лежат и ждут одобрения. Очевидно, что мотивация подкладывать им еще материалов падает.

А это как бы моя единственная зона комфорта, где я могу получить ощущение instant gratification: сделала – приняли – похвалили – молодец, задача закрыта.

При этом они меня все равно благодарят и хвалят за мою работу, но я все равно не могу отделаться от мысли, что я чего-то не доделываю, скоро это обнаружится и все пойдет по звезде.

То есть сейчас только 1/4 моего рабочего времени приносит мне ощущение достигнутого результата, того самого instant gratification и морковки спереди. Все остальное сейчас в моей жизни не имеет четкой логической цепочки от начала движения к успешному результату. И мотивирует в основном морковка сзади – страх не справиться.

Пока источником такой неопределенности был только стартап, я еще вывозила, но сейчас стало совсем тяжко.

В общем-то, это не отменяет необходимости взять уже наконец гребаный отпуск. Но я поняла, что процессы надо перестраивать.

Буду поднимать в понедельник на планерке с клиентом вопрос о том, как это сделать, чтобы и они получали от меня максимум пользы, и я получала свое почесывание за ушком чаще.

Я живу в центральной части Лондона, но окна у меня выходят на зеленый внутренний луг. Поэтому по ночам у меня под окнами часто выясняют отношения лисы.

Камера на моем айфоне, конечно, не очень. Но можно разглядеть, что сегодня их у нас тут три штуки.

Всем летнего вторника!

Все деликатно молчат, но я помню, что обещала вам разыграть консультацию среди тех, кто отписался в треде с конкурсом.

Поскольку десятым отписался @dakota_mitch , консультация отправляется ему. Похлопаем Артуру!

А что у нас тем временем?

Все обсуждают беспорядки в Англии. Из России пишут с вопросами, все ли так плохо, как показывают на федеральных каналах.

Внутри в иммигрантских чатиках обсуждают, что делать с растущей иммиграцией.

В целом, все примерно как обычно.

Честно говоря, мне новостного фона и так хватает, поэтому в текущей ситуации я малодушно притворяюсь тряпочкой и занимаюсь своими делами.

Делать стартап – те еще эмоциональные американские горки.

В какие-то дни удается провести продуктивную встречу, неплохо запитчить инвесторам, ну или еще что-то сделать такое, за что можно в кои веки поставить себе мысленную “пятерку” – и сразу ощущаешь прилив сил, поток, и вообще думаешь, что ты этому миру еще покажешь.

А в другие дни приходит какое-нибудь письмо с отказом (например, на питчинг ивент или в акселератор), или из 30 холодных сообщений тебе ответили на всего одно, или понимаешь, что пропустил один из каких-то сотен важных дедлайнов – и думаешь, а что ты вообще делаешь со своей жизнью и зачем.

Циклы могут сменять друг друга в течение недели, дня или даже одного часа – как повезет.

Сейчас я вообще, кажется, ловлю оба состояния одновременно. Только что созвонилась с ментором из Innovate UK, которая дала мне кучу полезных и важных ресурсов для социальных предпринимателей и impact-стартапов. И с одной стороны, я очень рада, что теперь я о них знаю и могу поставить себе в бэклог твердую задачу “прочитать Х, подписаться на Y, написать Z”. А с другой – я:

а) Загоняюсь, что я не нашла эти ресурсы раньше (и не искала толком, так-то по-честному)
б) Пугаюсь, как всего много и как всё это успеть.

В общем, поэтому со стартапами я всем рекомендую (как большой авторитет в последней инстанции, конечно же) руководствоваться тем же принципом, что и с мотоциклами.

Можешь НЕ делать этого – не делай.

Делай только в том случае, если по-другому не можешь.

Ловля на живца, или беспринципный CustDev

Редкий случай, когда зарисовка идеально подходит тематике обоих моих каналов. Но пусть будет здесь.

Сижу, никого не трогаю, починяю примус пытаюсь разобраться, с какой из 100500 задач по стартапу поработать сегодня.

Внезапно сообщение с незнакомого номера.

Иду в LinkedIn с намерением посмотреть на этого сталкера в лицо и придумать остроумную тактику слива.

Но не тут-то было, потому что мой целеустремленный собеседник оказался Principal Consultant в фирме, специализирующейся на международном executive search и релокации.

А мне как раз позарез нужны такие контакты для исследования B2B направления, в котором мы могли бы попробовать развиваться и предлагать свои услуги.

Договорились, что он приедет в мои края с другого конца города на дринк.

Надеюсь, он потом не будет жаловаться, что я вместо дейта устроила ему интервью по опроснику.

Тем временем, на днях наблюдала за тем, как с этим жизнерадостным товарищем с колонкой общалась полиция. Больше я его не видела 😕

И еще немного про внезапные сообщения в Вотсапе, а также будни человека с ADD.

В пятницу пишет мне какая-то Judith в Вотсапе, не пропустила ли я ее сообщение с приглашением на интервью для mentorship program.

А я, во-первых, никаких сообщений не получала, а во-вторых, абсолютно не помню, на какую программу я подавалась и когда.

Отвечаю – сорри, действительно не увидела сообщение. Помогите мне его найти, пожалуйста – это было в LinkedIn или на почту?

(Поиском по имени ничего не пробилось)

Вместо ответа мне просто скинули ссылку на бронирование звонка.

Ну а я что, я забронировала. Видимо, на месте буду пытаться вспомнить, на что я там подавала заявку и зачем оно мне было надо.

Ну что стоит писать более полные сообщения, если вы внезапно решили связаться с человеком по номеру телефона?

UPD. Не состоится наше CustDev интервью. Узнав, что я сегодня не пью, наш странный кавалер из международного рекрутинга пропал.

Новости сегодня две.

Во-первых, мы выпустили наше приложение (в итерации «кривое и косое MVP») в Google Play. Всего-то полтора месяца ожидания, пока нас одобрят на ревью магазина приложений, и 100500 моих нервных клеток. И я вам обязательно его покажу и расскажу, что мы вообще такое пилим. Но чуть позже.

Во-вторых, меня задолбал наш вездесущий хейтер и я заблочила реакцию «🖕» на канале. Давай закончим этот детский сад, ладно?