Доброго вечера всем моим новым и старым читателям, кроме тех, кто зачем-то пишет мне в личку гадости и желает неудачи в поднятии инвестиций.
Ну что ж, профессиональных хейтеров у меня еще не было - будем считать, что это тоже определенная социальная валидация.
Остальным - добро пожаловать!
Ну что ж, профессиональных хейтеров у меня еще не было - будем считать, что это тоже определенная социальная валидация.
Остальным - добро пожаловать!
3❤56🤯8👏5👍2🌭2😁1
Вопреки всем отмененным рейсам и обстрелам, я все-таки добралась до Тель-Авива.
За первый день успела:
✅ Подтвердить встречи с двумя инвесторами (не целевыми, но пока фокус на том, чтобы внедриться в экосистему)
✅ Получить проходку на Axis Tel Aviv (спасибо одному хорошему человечку)
✅ Вроде бы найти место в саблет на вторую половину моего пребывания здесь
✅ Понять, как я соскучилась по Израилю.
Планы:
- Назначить еще пару-тройку встреч с инвесторами через теплые интро
- В хорошем настроении и со здоровым цветом лица доработать материалы курса по LinkedIn (видимо, буду все же сдвигать его по датам, пока всего пара заявок - чтобы взять нормально отпуск в июне)
- Танцевать в Havana Tel Aviv (вот прямо сегодня и пойду)
- Проходить свой ежегодный квест с восстановлением симки, банковской карты и оплатой долга по страхованию
- Вписать во все это время у моря и закаты.
Все-таки в Тель-Авиве даже интенсивная работа на удаленке ощущается, как мини-отпуск для мозга. Каждый раз обещаю себе приезжать сюда почаще, и каждый раз что-то идет не по плану. Кажется, пора это менять.
А по планам на полезные посты - думаю, в ближайшие пару дней будет обещанный про то, какие вопросы задать себе перед тем, как присоединиться к чьему-то стартапу.
Очень радует, что вас стало так много – мотивирует писать еще больше.
(Если что, селфи в этом канале редкость, не спешите отписываться :Р)
За первый день успела:
✅ Подтвердить встречи с двумя инвесторами (не целевыми, но пока фокус на том, чтобы внедриться в экосистему)
✅ Получить проходку на Axis Tel Aviv (спасибо одному хорошему человечку)
✅ Вроде бы найти место в саблет на вторую половину моего пребывания здесь
✅ Понять, как я соскучилась по Израилю.
Планы:
- Назначить еще пару-тройку встреч с инвесторами через теплые интро
- В хорошем настроении и со здоровым цветом лица доработать материалы курса по LinkedIn (видимо, буду все же сдвигать его по датам, пока всего пара заявок - чтобы взять нормально отпуск в июне)
- Танцевать в Havana Tel Aviv (вот прямо сегодня и пойду)
- Проходить свой ежегодный квест с восстановлением симки, банковской карты и оплатой долга по страхованию
- Вписать во все это время у моря и закаты.
Все-таки в Тель-Авиве даже интенсивная работа на удаленке ощущается, как мини-отпуск для мозга. Каждый раз обещаю себе приезжать сюда почаще, и каждый раз что-то идет не по плану. Кажется, пора это менять.
А по планам на полезные посты - думаю, в ближайшие пару дней будет обещанный про то, какие вопросы задать себе перед тем, как присоединиться к чьему-то стартапу.
Очень радует, что вас стало так много – мотивирует писать еще больше.
(Если что, селфи в этом канале редкость, не спешите отписываться :Р)
❤21👍9🔥9
Как телеграм-канал помог мне вернуть себе – себя
Изначально я создавала экс-«Заметки депрессивного стартапера» (говорящее название, не правда ли?) прошлым летом в состоянии полного морального нестояния.
Я выгорела и почти ничего не чувствовала, кроме усталости и полного эмоционального дна.
Я истощилась на стратегиях и маркетинговом контенте для клиентов, которых вела на консалтинге.
Я устала фильтровать свои мысли и чувства для LinkedIn, где меня - тем не менее - очень любят за аутентичность и искренность (что оправданно - но под моим «фаундерским» фасадом есть много слоев, которые я не готова показывать тем же потенциальным инвесторам).
Я искала и не находила в себе тот поток вдохновения, с которым я писала свои любимые заметки из одиночных путешествий по Латинской Америке - когда я буквально не могла не писать.
Я ощущала себя, как зажигалка, в которой почти закончился бензин. Искрит, но не загорается.
Что для фаундера импакт-стартапа, когда всё держится на твоем драйве - максимально опасное состояние.
Тогда я и завела себе эту отдушину, чтобы просто снова начать писать для себя.
Без ожиданий.
Без контент-плана.
Без фильтров.
Без целей что-то продать, раскрутить, монетизировать.
Получилось не сразу. На полную раскачку ушел не один месяц, а с ростом количества читателей появилось больше внутренних блоков и страхов написать что-то не то (но я их регулярно преодолеваю и всё равно пишу все, что считаю нужным).
Сейчас у меня минимум клиентских проектов, и наконец-то я начинаю ощущать, что возвращаюсь к себе.
Из вольных заметок в канал поперли идеи для постов в LinkedIn.
Из циклов постов сложились первые за долгое время статьи в Hackernoon и эксперименты в VC.
Потом одну мою историю подхватил The Edinorog, затем случились еще пара гостевых постов.
И вот как-то маленький личный оазис для моих внутренних тараканов стал почти что крохотным медиа.
Материальные плюшки от этого тоже начали случаться. Ко мне стали обращаться за консультациями, которые я здесь вообще никак не пыталась продавать - как по коммуникациям, так и по тематикам, в которых я вовсе до этого консультировать не планировала (например, подход к поиску кофаундеров). Упали первые заявки на курс по LinkedIn, который я с опаской тут впервые анонсировала (после долгой борьбы с внутренним самозванцем, конечно же). Даже одна встреча с потенциальными инвесторами в стартап случилась - правда, в сделку не конвертировалась, но все равно приятно.
И все-таки главное – мой настоящий голос снова со мной.
Поэтому канал был и остается моим терапевтическим дневником. Не то чтобы он был именно обо мне – скорее, мне нравится думать, что здесь вы видите мир моими глазами.
Спасибо, что присоединились.
Буду рада, если расскажете о себе в комментариях. Ссылки на свои каналы оставлять тоже можно.
Изначально я создавала экс-«Заметки депрессивного стартапера» (говорящее название, не правда ли?) прошлым летом в состоянии полного морального нестояния.
Я выгорела и почти ничего не чувствовала, кроме усталости и полного эмоционального дна.
Я истощилась на стратегиях и маркетинговом контенте для клиентов, которых вела на консалтинге.
Я устала фильтровать свои мысли и чувства для LinkedIn, где меня - тем не менее - очень любят за аутентичность и искренность (что оправданно - но под моим «фаундерским» фасадом есть много слоев, которые я не готова показывать тем же потенциальным инвесторам).
Я искала и не находила в себе тот поток вдохновения, с которым я писала свои любимые заметки из одиночных путешествий по Латинской Америке - когда я буквально не могла не писать.
Я ощущала себя, как зажигалка, в которой почти закончился бензин. Искрит, но не загорается.
Что для фаундера импакт-стартапа, когда всё держится на твоем драйве - максимально опасное состояние.
Тогда я и завела себе эту отдушину, чтобы просто снова начать писать для себя.
Без ожиданий.
Без контент-плана.
Без фильтров.
Без целей что-то продать, раскрутить, монетизировать.
Получилось не сразу. На полную раскачку ушел не один месяц, а с ростом количества читателей появилось больше внутренних блоков и страхов написать что-то не то (но я их регулярно преодолеваю и всё равно пишу все, что считаю нужным).
Сейчас у меня минимум клиентских проектов, и наконец-то я начинаю ощущать, что возвращаюсь к себе.
Из вольных заметок в канал поперли идеи для постов в LinkedIn.
Из циклов постов сложились первые за долгое время статьи в Hackernoon и эксперименты в VC.
Потом одну мою историю подхватил The Edinorog, затем случились еще пара гостевых постов.
И вот как-то маленький личный оазис для моих внутренних тараканов стал почти что крохотным медиа.
Материальные плюшки от этого тоже начали случаться. Ко мне стали обращаться за консультациями, которые я здесь вообще никак не пыталась продавать - как по коммуникациям, так и по тематикам, в которых я вовсе до этого консультировать не планировала (например, подход к поиску кофаундеров). Упали первые заявки на курс по LinkedIn, который я с опаской тут впервые анонсировала (после долгой борьбы с внутренним самозванцем, конечно же). Даже одна встреча с потенциальными инвесторами в стартап случилась - правда, в сделку не конвертировалась, но все равно приятно.
И все-таки главное – мой настоящий голос снова со мной.
Поэтому канал был и остается моим терапевтическим дневником. Не то чтобы он был именно обо мне – скорее, мне нравится думать, что здесь вы видите мир моими глазами.
Спасибо, что присоединились.
Буду рада, если расскажете о себе в комментариях. Ссылки на свои каналы оставлять тоже можно.
❤42👍10🔥6
Неделя в Тель-Авиве выдалась насыщенной, поэтому канал случайно ушел во внеплановый отпуск.
Возвращаюсь к вам сначала с полезным:
⁃ Обещанный пост про то, какие вопросы нужно задать себе перед тем, как присоединиться к стартапу
⁃ Как я на самом деле принимала это решение, не зная всего того, что я знаю сейчас
А потом будет небольшой лайв-апдейт про то, что произошло за последнее время.
Не переключайтесь.
Возвращаюсь к вам сначала с полезным:
⁃ Обещанный пост про то, какие вопросы нужно задать себе перед тем, как присоединиться к стартапу
⁃ Как я на самом деле принимала это решение, не зная всего того, что я знаю сейчас
А потом будет небольшой лайв-апдейт про то, что произошло за последнее время.
Не переключайтесь.
👍5❤4
5 вопросов для самопроверки перед тем, как присоединиться к чьему-то стартапу
Небольшой дисклеймер:
Статью на эту тему я написала для Hackernoon еще осенью 2022, когда переживала жестокое разочарование в когда-то любимом месте работы – медицинском стартапе с онкологическим фокусом. В первый год я буквально летала в офис на крыльях любви ко всему – к миссии, к коллективу, к своим обязанностям. Ну а потом… потом мне стало хватать насмотренности, эрудиции и логики, чтобы понимать, что нашим невероятным планам по спасению мира от рака не суждено сбыться, и как бы я дальше ни выкладывалась на 300% – это уже ничего не изменит. Розовые очки разбились стеклами внутрь, и страдала я похлеще, чем от какого-нибудь разочарования в любви.
Тогда мне и захотелось отрефлексировать тот опыт, который мне дал этот прыжок доверия – принятый оффер от маленького noname-стартапа, который я предпочла предложениям от международной гуманитарной конфедерации и крупной FoodTech компании.
Оглядываясь назад, я безумно благодарна MediXSpace за всё, что он мне дал, за людей, которых я там встретила, и за бешеный буст моей карьеры по всем фронтам.
Но так может случиться не во всех стартапах. Особенно ранней стадии. Особенно куда вы идете не кофаундером (в MediXSpace у меня не было даже доли, хотя я была правой рукой фаундера).
Поэтому вот вам шпаргалка для раскладывания по полочкам, чтобы принять правильное решение.
Небольшой дисклеймер:
Статью на эту тему я написала для Hackernoon еще осенью 2022, когда переживала жестокое разочарование в когда-то любимом месте работы – медицинском стартапе с онкологическим фокусом. В первый год я буквально летала в офис на крыльях любви ко всему – к миссии, к коллективу, к своим обязанностям. Ну а потом… потом мне стало хватать насмотренности, эрудиции и логики, чтобы понимать, что нашим невероятным планам по спасению мира от рака не суждено сбыться, и как бы я дальше ни выкладывалась на 300% – это уже ничего не изменит. Розовые очки разбились стеклами внутрь, и страдала я похлеще, чем от какого-нибудь разочарования в любви.
Тогда мне и захотелось отрефлексировать тот опыт, который мне дал этот прыжок доверия – принятый оффер от маленького noname-стартапа, который я предпочла предложениям от международной гуманитарной конфедерации и крупной FoodTech компании.
Оглядываясь назад, я безумно благодарна MediXSpace за всё, что он мне дал, за людей, которых я там встретила, и за бешеный буст моей карьеры по всем фронтам.
Но так может случиться не во всех стартапах. Особенно ранней стадии. Особенно куда вы идете не кофаундером (в MediXSpace у меня не было даже доли, хотя я была правой рукой фаундера).
Поэтому вот вам шпаргалка для раскладывания по полочкам, чтобы принять правильное решение.
❤13
Стоит ли идти в стартап: что нужно знать перед тем, как принять оффер
Ни для кого не секрет, что стартап-индустрия очень сильно романтизирована – особенно благодаря многочисленным сериалам, фильмам, всяческим Forbes 30 under 30 и прочим атрибутам жизни предпринимателей высокого (пусть иногда и недолгого) полета.
Мечта построить следующего единорога может казаться достаточно заманчивой, чтобы стянуть вас с теплого местас бонусами, соцпакетом и обедами за счет работодателя.
И иногда мечты действительно сбываются. Не всегда в виде того самого единорога – статистика все же беспощадна – но как минимум, в виде поворотной точки в карьере. Ни в какой крупной корпорации вы не сможете так же стремительно расти, радикально менять сферу ответственности, принимать действительно судьбоносные для бизнеса решения и даже – если повезет – оказаться частью чего-то абсолютного нового, даже мироизменяющего.
Но есть нюанс.
Со стартапами, особенно на самых ранних стадиях, всегда нужно помнить о вероятности провала. Всегда есть риск, что всё пойдёт не так, или поползет, а не полетит, или не оправдает надежды на звездное IPO через 5 лет. Зато стресса может хватить на всю оставшуюся жизнь.
Это не значит, что лучше вообще не связываться. Просто надо понимать, что это а) не для всех и б) вписываться в эту историю нужно с холодной головой и критическим мышлением (но это в идеале, конечно, на меня не смотрите).
Вот пять вопросов, которые стоит себе задать перед тем, как сказать “Поехали”:
1. Насколько меня это драйвит?
Работа в стартапе — чаще всего те еще хаос и вакханалия. Процессы еще отстраиваются, погружаться в них нужно на лету, должностные обязанности и зоны ответственности буквально перекраиваются по ходу дела. Фразу “это не моя работа” лучше сразу забыть.
Всё это может быть очень захватывающе и прикольно, если действительно гореть миссией проекта и верить в продукт.
Это единственное, что будет тащить вас в те дни (или месяцы), когда хочется все к чертям бросить. А они будут. Даже если вам повезло устроиться в будущий единорог.
2. А какая-то логика в этом всем есть?
Не ограничивайтесь описанием вакансии и сайтом компании – максимально разберитесь в матчасти. Чем занимается стартап? В какой он нише? Кто его конкуренты? Всё это можно бегло погуглить до интервью, чтобы задать правильные вопросы.
Если вы не кофаундер, важно убедиться, что у компании есть мало-мальски адекватное понимание продукта, целевой аудитории, рынка и модели монетизации.
Если этого понимания нет — и вас зовут не на позицию CEO или BizDev, чтобы всё это сформулировать, — есть повод насторожиться.
"Мы решаем глобальную проблему" — не значит, что продукт подойдёт под все рынки.
"У фаундера был такой опыт, поэтому всем нужно это решение" — тоже не аргумент.
Ваша задача — оценить (хотя бы верхнеуровнево) реалистичность всего этого замеса, а не только вдохновиться идеей.
3. Кто стоит у руля?
Фаундеры стартапов нередко бывают странными. И это в принципе нормально. Для настоящих революционеров от мира технологий некоторая безуминка даже обязательна.
Но за харизмой и личностными особенностями надо постараться увидеть то, без чего никакая революция не случится:
• Могут ли фаундеры действительно управлять бизнесом? Нравится ли вам их мышление, подход?
• Есть ли у них релевантный опыт в индустрии? Делали ли они уже какой-то бизнес в секторе? Если да, чем дело кончилось?
• Кто принимает критические решения: несколько фаундеров или С-левелов? Или один фаундер, который может по щелчку радикально поменять курс компании за день?
• Комфортно ли вам лично будет работать с этими людьми?
4. Будет ли у меня доля или хотя бы влияние?
Когда стартап только начинает, вопрос доли может казаться не настолько важным. Но со временем, когда вы выкладываетесь по полной, а каких-то крупных плюшек вам пока не светит – невольно можно задуматься, а не стоило ли закрепить свою роль как-то официально.
Ни для кого не секрет, что стартап-индустрия очень сильно романтизирована – особенно благодаря многочисленным сериалам, фильмам, всяческим Forbes 30 under 30 и прочим атрибутам жизни предпринимателей высокого (
Мечта построить следующего единорога может казаться достаточно заманчивой, чтобы стянуть вас с теплого места
И иногда мечты действительно сбываются. Не всегда в виде того самого единорога – статистика все же беспощадна – но как минимум, в виде поворотной точки в карьере. Ни в какой крупной корпорации вы не сможете так же стремительно расти, радикально менять сферу ответственности, принимать действительно судьбоносные для бизнеса решения и даже – если повезет – оказаться частью чего-то абсолютного нового, даже мироизменяющего.
Но есть нюанс.
Со стартапами, особенно на самых ранних стадиях, всегда нужно помнить о вероятности провала. Всегда есть риск, что всё пойдёт не так, или поползет, а не полетит, или не оправдает надежды на звездное IPO через 5 лет. Зато стресса может хватить на всю оставшуюся жизнь.
Это не значит, что лучше вообще не связываться. Просто надо понимать, что это а) не для всех и б) вписываться в эту историю нужно с холодной головой и критическим мышлением (но это в идеале, конечно, на меня не смотрите).
Вот пять вопросов, которые стоит себе задать перед тем, как сказать “Поехали”:
1. Насколько меня это драйвит?
Работа в стартапе — чаще всего те еще хаос и вакханалия. Процессы еще отстраиваются, погружаться в них нужно на лету, должностные обязанности и зоны ответственности буквально перекраиваются по ходу дела. Фразу “это не моя работа” лучше сразу забыть.
Всё это может быть очень захватывающе и прикольно, если действительно гореть миссией проекта и верить в продукт.
Это единственное, что будет тащить вас в те дни (или месяцы), когда хочется все к чертям бросить. А они будут. Даже если вам повезло устроиться в будущий единорог.
2. А какая-то логика в этом всем есть?
Не ограничивайтесь описанием вакансии и сайтом компании – максимально разберитесь в матчасти. Чем занимается стартап? В какой он нише? Кто его конкуренты? Всё это можно бегло погуглить до интервью, чтобы задать правильные вопросы.
Если вы не кофаундер, важно убедиться, что у компании есть мало-мальски адекватное понимание продукта, целевой аудитории, рынка и модели монетизации.
Если этого понимания нет — и вас зовут не на позицию CEO или BizDev, чтобы всё это сформулировать, — есть повод насторожиться.
"Мы решаем глобальную проблему" — не значит, что продукт подойдёт под все рынки.
"У фаундера был такой опыт, поэтому всем нужно это решение" — тоже не аргумент.
Ваша задача — оценить (хотя бы верхнеуровнево) реалистичность всего этого замеса, а не только вдохновиться идеей.
3. Кто стоит у руля?
Фаундеры стартапов нередко бывают странными. И это в принципе нормально. Для настоящих революционеров от мира технологий некоторая безуминка даже обязательна.
Но за харизмой и личностными особенностями надо постараться увидеть то, без чего никакая революция не случится:
• Могут ли фаундеры действительно управлять бизнесом? Нравится ли вам их мышление, подход?
• Есть ли у них релевантный опыт в индустрии? Делали ли они уже какой-то бизнес в секторе? Если да, чем дело кончилось?
• Кто принимает критические решения: несколько фаундеров или С-левелов? Или один фаундер, который может по щелчку радикально поменять курс компании за день?
• Комфортно ли вам лично будет работать с этими людьми?
4. Будет ли у меня доля или хотя бы влияние?
Когда стартап только начинает, вопрос доли может казаться не настолько важным. Но со временем, когда вы выкладываетесь по полной, а каких-то крупных плюшек вам пока не светит – невольно можно задуматься, а не стоило ли закрепить свою роль как-то официально.
❤7👍6🔥3
Даже минимальный процент может дать чувство ownership, прямой причастности и заинтересованности – и мотивацию, которую нельзя создать в стандартных отношениях работник-работодатель.
Если вы входите на экстремально ранней стадии и понимаете, что ваш вклад напрямую влияет на бизнес-показатели компании – есть прямой смысл обсуждать возможность зайти в кофаундеры (или хотя бы founding team). Но тут нужно иметь в виду, что с большей долей и ответственность больше (и факапы будут уже общими)
5. А если не выгорит?
Возвращаемся к главному тезису: стартапы закрываются. Чаще, чем выстреливают. Поэтому сразу стоит просчитать максимально негативный сценарий. И тут важно понять: даже если проект не взлетит, вы можете выйти из этой истории с чем-то очень ценным.
Вот несколько советов, которые помогут избежать сожалений при любом раскладе:
✅ Присоединяйтесь только к тем стартапам, где вы искренне верите в миссию и будете гордиться тем, что были к ней причастны.
✅ Эта роль даст вам возможность вывести скиллы на новый уровень или набраться новых – и возможно, даже сменить профессию на более желанную.
✅ Это индустрия, в которую вы хотите внедриться и остаться – и таким образом вы как раз наберетесь нужного опыта и связей.
✅ Внимательно следите за трендами на рынке, чтобы вовремя понять, когда ситуация начинает выходить из-под контроля и пора что-то делать.
✅ Включайтесь с азартом и с душой. Возьмите из этого опыта все. Но оставайтесь реалистами.
Вместо итога
Работа в стартапе — это большие эмоциональные американские горки. В один день вам будет казаться, что вы и правда меняете мир. В другой – что всё летит к ядреной фене.
Этот шаг может подарить вам невероятный опыт, адреналиновую зависимость и возможный ПТСР постфактум.
Но скорее всего, оно того будет стоить.
Не является инвестиционной рекомендацией.
Если вы входите на экстремально ранней стадии и понимаете, что ваш вклад напрямую влияет на бизнес-показатели компании – есть прямой смысл обсуждать возможность зайти в кофаундеры (или хотя бы founding team). Но тут нужно иметь в виду, что с большей долей и ответственность больше (и факапы будут уже общими)
5. А если не выгорит?
Возвращаемся к главному тезису: стартапы закрываются. Чаще, чем выстреливают. Поэтому сразу стоит просчитать максимально негативный сценарий. И тут важно понять: даже если проект не взлетит, вы можете выйти из этой истории с чем-то очень ценным.
Вот несколько советов, которые помогут избежать сожалений при любом раскладе:
✅ Присоединяйтесь только к тем стартапам, где вы искренне верите в миссию и будете гордиться тем, что были к ней причастны.
✅ Эта роль даст вам возможность вывести скиллы на новый уровень или набраться новых – и возможно, даже сменить профессию на более желанную.
✅ Это индустрия, в которую вы хотите внедриться и остаться – и таким образом вы как раз наберетесь нужного опыта и связей.
✅ Внимательно следите за трендами на рынке, чтобы вовремя понять, когда ситуация начинает выходить из-под контроля и пора что-то делать.
✅ Включайтесь с азартом и с душой. Возьмите из этого опыта все. Но оставайтесь реалистами.
Вместо итога
Работа в стартапе — это большие эмоциональные американские горки. В один день вам будет казаться, что вы и правда меняете мир. В другой – что всё летит к ядреной фене.
Этот шаг может подарить вам невероятный опыт, адреналиновую зависимость и возможный ПТСР постфактум.
Но скорее всего, оно того будет стоить.
2❤24👍6🔥6
А теперь - настоящая изнанка моих самых иррациональных карьерных решений (и как я вообще оказалась в стартапах)
2016, май.
Три месяца до Олимпиады в Рио-де-Жанейро, которой я бредила 2,5 года. С самых Игр в Сочи я жила этой гонкой: совмещала работу с учебой и выжимала из себя все силы, чтобы набрать достаточно опыта в спортивных СМИ и заслужить заветную аккредитацию.
У меня уже куплены билеты и найдено жилье. Я месяцами тщетно обстреливаю разные издания предложениями поработать на них в обмен на аккредитацию. В конце апреля владелец одного информагентства отзывается на мой пост в фейсбуке и дает мне шанс: месяц поработать у него и доказать свою профпригодность. Если все будет хорошо – меня аккредитуют.
Я ухожу со своей бесконечной, но безумно любимой стажировки на Матч ТВ и месяц работаю в информагентстве. Через день рыдаю от стресса. В перерывах дописываю диплом.
27 мая я сдаю диплом, беру очередные интервью на Чемпионате мира по пятиборью в Москве и получаю заветное письмо:
«Заполняй данные на аккредитацию.»
Я уже начинаю печатать ответ, но что-то меня удерживает. Тревога, перерастающая во внутренний визг тормозов. Я не понимаю, в чем дело. Какая-то сила как будто оттаскивает меня от этого края.
Мне туда н е н а д о.
Взяла сутки на размышление. На следующий день утром мне звонят с Матча. Ставка освободилась: меня готовы взять в штат – на работу, которую я все это время безумно любила.
Я выбираю пойти на Матч ТВ, отказываюсь от аккредитации, а в Рио еду волонтером. Все Игры я проведу в депрессии и разочаровании от самой себя, которые аукались мне еще много месяцев.
Тогда я еще не знала, что именно работа волонтером на играх приведет меня к двум самым денежным проектам в моей спортивной карьере, позволит в 23 года заработать почти 1,5 миллиона за полтора месяца и на 2 года обеспечит достойной, стабильной работой в Москве почти сразу после моего возвращения из Лондона.
***
В июне 2020 я поставила себе новую цель – работать в международных гуманитарных организациях, чтобы делать мир лучше. Для этого мне нужен был релевантный опыт. Я заложила себе год на то, чтобы его накопить – и получить свою первую должность в новом секторе. 8 месяцев я провожу в режиме безумного спринта, совмещая работу в IT-компании с руководством целым отделом в международной благотворительной организации. Параллельно ищу вакансии.
В феврале 2021 почти случайно откликаюсь и собеседуюсь в еще совсем молодой медицинский стартап с международными амбициями. О нем пока никто не знает, но он быстро растет и уже начинает внедрять свои продукты. Если он взлетит – эти технологии могут помочь пациентам с онкологией и их врачам по всему миру. Как и любой стартап – это лотерея. Но миссия и задачи звучат так, что дух захватывает.
Я прохожу все этапы и получаю оффер.
В это время в маленьком московском офисе международной гуманитарной организации открывается позиция под мой профиль. Я прохожу первичный отбор. Делаю адское тестовое. Прохожу собеседование и получаю блестящие рекомендации. Мне делают оффер – почти на ту сумму, которые я запрашивала. Если я его принимаю – эта работа со временем может открыть мне прямой путь в вышестоящие организации, включая структуры ООН.
Я снова испытываю то самое чувство, которое я ощутила еще тогда, в 2016: когда после долгой, изнурительной погони за целью я почти ее догнала – и почувствовала внутренний визг тормозов. Что-то снова оттаскивает меня от края.
Мне туда н е н а д о.
***
В ООН я все-таки попала. Два года спустя совокупность моего опыта в благотворительной организации Health & Help и в том самом медицинском стартапе помогли мне пройти отбор на ставку консультанта ВОЗ по европейскому региону.
Параллельно я начала набрасывать первые штрихи своего собственного стартапа.
Паззл моей жизни сложился в картинку, которую я и представить себе не могла ни 2 года, ни 7 лет назад.
#classyimmigrant_bio
2016, май.
Три месяца до Олимпиады в Рио-де-Жанейро, которой я бредила 2,5 года. С самых Игр в Сочи я жила этой гонкой: совмещала работу с учебой и выжимала из себя все силы, чтобы набрать достаточно опыта в спортивных СМИ и заслужить заветную аккредитацию.
У меня уже куплены билеты и найдено жилье. Я месяцами тщетно обстреливаю разные издания предложениями поработать на них в обмен на аккредитацию. В конце апреля владелец одного информагентства отзывается на мой пост в фейсбуке и дает мне шанс: месяц поработать у него и доказать свою профпригодность. Если все будет хорошо – меня аккредитуют.
Я ухожу со своей бесконечной, но безумно любимой стажировки на Матч ТВ и месяц работаю в информагентстве. Через день рыдаю от стресса. В перерывах дописываю диплом.
27 мая я сдаю диплом, беру очередные интервью на Чемпионате мира по пятиборью в Москве и получаю заветное письмо:
«Заполняй данные на аккредитацию.»
Я уже начинаю печатать ответ, но что-то меня удерживает. Тревога, перерастающая во внутренний визг тормозов. Я не понимаю, в чем дело. Какая-то сила как будто оттаскивает меня от этого края.
Мне туда н е н а д о.
Взяла сутки на размышление. На следующий день утром мне звонят с Матча. Ставка освободилась: меня готовы взять в штат – на работу, которую я все это время безумно любила.
Я выбираю пойти на Матч ТВ, отказываюсь от аккредитации, а в Рио еду волонтером. Все Игры я проведу в депрессии и разочаровании от самой себя, которые аукались мне еще много месяцев.
Тогда я еще не знала, что именно работа волонтером на играх приведет меня к двум самым денежным проектам в моей спортивной карьере, позволит в 23 года заработать почти 1,5 миллиона за полтора месяца и на 2 года обеспечит достойной, стабильной работой в Москве почти сразу после моего возвращения из Лондона.
***
В июне 2020 я поставила себе новую цель – работать в международных гуманитарных организациях, чтобы делать мир лучше. Для этого мне нужен был релевантный опыт. Я заложила себе год на то, чтобы его накопить – и получить свою первую должность в новом секторе. 8 месяцев я провожу в режиме безумного спринта, совмещая работу в IT-компании с руководством целым отделом в международной благотворительной организации. Параллельно ищу вакансии.
В феврале 2021 почти случайно откликаюсь и собеседуюсь в еще совсем молодой медицинский стартап с международными амбициями. О нем пока никто не знает, но он быстро растет и уже начинает внедрять свои продукты. Если он взлетит – эти технологии могут помочь пациентам с онкологией и их врачам по всему миру. Как и любой стартап – это лотерея. Но миссия и задачи звучат так, что дух захватывает.
Я прохожу все этапы и получаю оффер.
В это время в маленьком московском офисе международной гуманитарной организации открывается позиция под мой профиль. Я прохожу первичный отбор. Делаю адское тестовое. Прохожу собеседование и получаю блестящие рекомендации. Мне делают оффер – почти на ту сумму, которые я запрашивала. Если я его принимаю – эта работа со временем может открыть мне прямой путь в вышестоящие организации, включая структуры ООН.
Я снова испытываю то самое чувство, которое я ощутила еще тогда, в 2016: когда после долгой, изнурительной погони за целью я почти ее догнала – и почувствовала внутренний визг тормозов. Что-то снова оттаскивает меня от края.
Мне туда н е н а д о.
***
В ООН я все-таки попала. Два года спустя совокупность моего опыта в благотворительной организации Health & Help и в том самом медицинском стартапе помогли мне пройти отбор на ставку консультанта ВОЗ по европейскому региону.
Параллельно я начала набрасывать первые штрихи своего собственного стартапа.
Паззл моей жизни сложился в картинку, которую я и представить себе не могла ни 2 года, ни 7 лет назад.
#classyimmigrant_bio
1❤47👍10🔥5
Раз вам так понравился мой автобиографический скетч, развлеку вас небольшим photo dump своей прошлой жизни в спорте. Мне тут почти везде 18-20 лет, 2-4 курс университета.
🔥23❤8👍7
Тем временем, в эти несколько дней меня случайно занесло в максимально арабско-пакистанский район Лондона.
Однако шашлык из баранины с гарниром за £8 на дороге не валяется, поэтому я делаю максимально нееврейское выражение лица и дефилирую забирать свой заказ в ливанский ресторан.
Назовем это искусством дипломатии.
Однако шашлык из баранины с гарниром за £8 на дороге не валяется, поэтому я делаю максимально нееврейское выражение лица и дефилирую забирать свой заказ в ливанский ресторан.
Назовем это искусством дипломатии.
😁30❤10👍4👀1
Встреча лета: 11 лет традиции
В 2014 году мы с подругой и другом встретились вечером 31 мая на террасе какого-то модного ресторана на Кузнецком мосту, а разошлись к 5 утра после рассвета. Нам было по 18 лет, мы только заканчивали второй курс, я только что ужасно (и безнадежно) влюбилась и, кажется, могла вообще не спать по ночам.
И так нам понравилась эта ночь на 1 июня и бокалы, поднятые за наступающее лето, что на следующий год мы собрались снова – уже компанией побольше. Встретили лето так хорошо, что после бара отправились гулять по ночным летним бульварам, и я на радостях (и хорошо подшофе) скинула каблуки и забралась в лодку к памятнику Шолохова на Гоголевском бульваре.
Через год мы собрались снова. На следующий день у меня был ГОС в Вышке, поэтому рассвет мы все не встретили – но ритуальные бокалы и танцы в пустом “Chesterfield” будним вечером на Новом Арбате все же случились.
Еще через год я была в магистратуре в Лондоне, но и здесь мне удалось собрать пару друзей и встретить лето в танце.
Потом я вернулась в Москву, и традиция продолжилась.
В пандемию мы впервые встретили лето в Zoom с песнями под гитару.
С 2022 года нас окончательно раскидало по миру, и офлайн мы лето больше не встречали совсем.
К счастью, среди моих замечательных друзей и подруг остаются люди, которые помнят и берегут эту традицию вместе со мной. Поэтому сегодня мы снова встречаемся в зуме, чтобы поднять бокалы за наступающее лето и загадать на него все наши самые заветные летние желания.
Пожелаю и вам теплого, по-хорошему сумасшедшего лета, которое захочется вспоминать.
Ну и если вдруг (мало ли!) кто-то хочет присоединиться к нашему виртуальному ритуалу, пишите. Начинаем отмечать по Москве.
P.S. Визуальное сопровождение сегодня – фото с самой первой встречи лета (не спрашивайте, зачем я в 18 лет пририсовывала себе макияжем еще +10) и коллаж из скриншотов того самого триумфального залезания в лодку к Шолохову. Не уверена, что оригинальное видео с криками моей подруги "Женя, не надо!" сохранилось.
В 2014 году мы с подругой и другом встретились вечером 31 мая на террасе какого-то модного ресторана на Кузнецком мосту, а разошлись к 5 утра после рассвета. Нам было по 18 лет, мы только заканчивали второй курс, я только что ужасно (и безнадежно) влюбилась и, кажется, могла вообще не спать по ночам.
И так нам понравилась эта ночь на 1 июня и бокалы, поднятые за наступающее лето, что на следующий год мы собрались снова – уже компанией побольше. Встретили лето так хорошо, что после бара отправились гулять по ночным летним бульварам, и я на радостях (и хорошо подшофе) скинула каблуки и забралась в лодку к памятнику Шолохова на Гоголевском бульваре.
Через год мы собрались снова. На следующий день у меня был ГОС в Вышке, поэтому рассвет мы все не встретили – но ритуальные бокалы и танцы в пустом “Chesterfield” будним вечером на Новом Арбате все же случились.
Еще через год я была в магистратуре в Лондоне, но и здесь мне удалось собрать пару друзей и встретить лето в танце.
Потом я вернулась в Москву, и традиция продолжилась.
В пандемию мы впервые встретили лето в Zoom с песнями под гитару.
С 2022 года нас окончательно раскидало по миру, и офлайн мы лето больше не встречали совсем.
К счастью, среди моих замечательных друзей и подруг остаются люди, которые помнят и берегут эту традицию вместе со мной. Поэтому сегодня мы снова встречаемся в зуме, чтобы поднять бокалы за наступающее лето и загадать на него все наши самые заветные летние желания.
Пожелаю и вам теплого, по-хорошему сумасшедшего лета, которое захочется вспоминать.
Ну и если вдруг (мало ли!) кто-то хочет присоединиться к нашему виртуальному ритуалу, пишите. Начинаем отмечать по Москве.
P.S. Визуальное сопровождение сегодня – фото с самой первой встречи лета (не спрашивайте, зачем я в 18 лет пририсовывала себе макияжем еще +10) и коллаж из скриншотов того самого триумфального залезания в лодку к Шолохову. Не уверена, что оригинальное видео с криками моей подруги "Женя, не надо!" сохранилось.
❤35👍5
Что происходит с imii: движение пошло
На днях мы с imii начинаем наш первый B2B-пилот с реальным клиентом в реальных условиях.
Очень волнительно, на самом деле.
Вообще это должна была быть уже полноценная B2B-сделка. До сих пор мы ждали, пока нашему клиенту упадет большой контракт, под который нас можно будет подключить сразу на коммерческой основе.
Но пока я была в Тель-Авиве, мы с Сашей прошли вторую стадию assessment c одним из британских инвестиционных SEIS-фондов. Нам честно сказали, что с удовольствием порекомендуют нас к IC (инвестиционному комитету), но без реального кейс-стади с данными, подтверждающими наш юзкейс, нас скорее всего завернут. Можно даже без выручки – достаточного сильного кейс-стади и Letter of Intent (LOI) о будущем оплачиваемом сотрудничестве.
Поэтому мы пошли к нашему будущему клиенту и договорились сделать пока бесплатный пилот на маленькой выборке, чтобы получить первые данные и живой фидбек уже в B2B.
Параллельно наконец начались реальные подвижки в B2G (на уровне местных муниципалитетов). Удачно сходила в мэрию одного из самых эмигрантских районов Лондона. Про вдохновение израильской системой поддержки на встрече тактично умолчала. О результатах, надеюсь, будет что рассказать позже.
Пока бегала по встречам и ивентам в Тель-Авиве – закрыла (пока на уровне словесного подтверждения) маленький ангельский чек от VC. Ангельский, потому что его фонд инвестирует в абсолютно другую вертикаль – в нас он инвестирует как частный инвестор. Если все получится, основная ценность этого мероприятия – не сами деньги, а его backing и продвижение в экосистеме израильских инвесторов. Он за нас по-человечески болеет всей душой – такие champions делают эффективные интро, и делают это бесплатно.
Бонусный контент:
Еще в Израиле я успела сходить на Hinge-свидание с основателем какого-то крупного израильского tech PR агентства.
Попытался мне объяснить, как вести мой бизнес.
Второго свидания не было.
На днях мы с imii начинаем наш первый B2B-пилот с реальным клиентом в реальных условиях.
Очень волнительно, на самом деле.
Вообще это должна была быть уже полноценная B2B-сделка. До сих пор мы ждали, пока нашему клиенту упадет большой контракт, под который нас можно будет подключить сразу на коммерческой основе.
Но пока я была в Тель-Авиве, мы с Сашей прошли вторую стадию assessment c одним из британских инвестиционных SEIS-фондов. Нам честно сказали, что с удовольствием порекомендуют нас к IC (инвестиционному комитету), но без реального кейс-стади с данными, подтверждающими наш юзкейс, нас скорее всего завернут. Можно даже без выручки – достаточного сильного кейс-стади и Letter of Intent (LOI) о будущем оплачиваемом сотрудничестве.
Поэтому мы пошли к нашему будущему клиенту и договорились сделать пока бесплатный пилот на маленькой выборке, чтобы получить первые данные и живой фидбек уже в B2B.
Параллельно наконец начались реальные подвижки в B2G (на уровне местных муниципалитетов). Удачно сходила в мэрию одного из самых эмигрантских районов Лондона. Про вдохновение израильской системой поддержки на встрече тактично умолчала. О результатах, надеюсь, будет что рассказать позже.
Пока бегала по встречам и ивентам в Тель-Авиве – закрыла (пока на уровне словесного подтверждения) маленький ангельский чек от VC. Ангельский, потому что его фонд инвестирует в абсолютно другую вертикаль – в нас он инвестирует как частный инвестор. Если все получится, основная ценность этого мероприятия – не сами деньги, а его backing и продвижение в экосистеме израильских инвесторов. Он за нас по-человечески болеет всей душой – такие champions делают эффективные интро, и делают это бесплатно.
Бонусный контент:
Еще в Израиле я успела сходить на Hinge-свидание с основателем какого-то крупного израильского tech PR агентства.
Попытался мне объяснить, как вести мой бизнес.
Второго свидания не было.
🔥28❤13👍5