Я обещала больше не спамить вас историей про Эрика, но у меня тут дошло дело до Wall Street Journal и полиции. Так что закончу посты про Антлер – дорасскажу, чем дело кончилось.

Закончилась эпоха

Сегодня я с легкой грустью и большой благодарностью покинула свою светлую маленькую квартиру в Кэмдене - моем первом самостоятельном гнезде в Лондоне, где я училась привыкать к чувству дома (успешно), создавать уют (не очень успешно) и, в целом, жить местами безумную и максимально нестабильную жизнь образца последних двух лет.

Решение было мое: я давно хотела сменить район. При всей моей любви к аутентичности и легкой безуминке Кэмдена, жить здесь - удовольствие на любителя. Пожила здесь и поняла, что мне все-таки хочется большей чистоты, уюта и приятных соседей. А еще – очень хочется уже не просто достаточно хорошую квартиру, а что-то, что будет чуть больше похоже на дом мечты (пусть и промежуточной).

Поэтому студия переходит в заботливые руки свежепереехавших друзей, а я впервые за два года возвращаюсь к временной кочевой жизни. И не торопясь ищу тот самый дом.

И дай Бог мне снова найти таких же хозяев, как мой теперь уже бывший лендлорд.

Сейчас будет огромный финальный пост про Антлер.

Мой опыт с Antler UK. Часть 3: Как это было и что я обо всём этом думаю

Процесс отбора

Несмотря на мультигеографичный фокус, конкурс в Antler большой – говорят, что в этом году его прошли меньше  2% от тех, кто подавал заявки (то есть в какой-то степени сравнимо с YC). В отбор на мою когорту (лето 2023) подали 1500 заявок, из них отобрали 69 – то есть меньше 5%.

Лично мне про сложность отбора сказать особо нечего, потому что я как-то буквально через него провальсировала очень легко и интуитивно (начиная с заполнения заявки после сеанса регрессии и заканчивая двумя этапами интервью). Если коротко – надо просто быть собой и продемонстрировать мотивированность. Если длинно – то:

⁃ Лайфхаков и советов для первичной анкеты у меня нет, кроме одного – там, где у вас спрашивают про ваши достижения, не вспоминайте что-то, что вы сделали 10 лет назад (если только это был не мегауспешный экзит). Возникнет справедливый вопрос, чем вы занимались все это время.

⁃ Для подготовки к собеседованию помните, что в Антлер берут людей, а не идеи. Если вы пришли с идеей – класс, но потрудитесь заранее изучить рынок и сделать какие-то минимальные проекции бизнес-плана. Не потому, что они кого-то реально волнуют, а для того, чтобы показать, как вы думаете.

⁃ Отсутствие опыта фаундерства – не преграда. У меня его не было. Но любой опыт в стартапах, особенно со значимой зоной ответственности, придаст вам очков.

⁃ По вам должно быть видно, что вам очень сильно это надо. Что вы горите идеей создания собственного бизнеса, что вам мало и скучно работать в условиях ограниченной ответственности и определенности, что вы готовы к рискам и в вас есть соревновательная жилка.

В моем случае помогло то, что у меня был опыт работы правой рукой фаундера в стартапе + яростная жопная тяга. В том смысле, что меня все еще ужасно бомбило то, как последний год мой любимый стартап умирал, а я – не будучи кофаундером – ничего особо не могла с этим сделать. И я эту боль артикулировала: я видела, как делать не надо, хочу теперь сделать как надо.

В общем, меня взяли.

Программа

Срок программы – 10 недель. Первые 2 недели вы почти безвылазно с утра до вечера проводите в офисе Антлер: слушаете лекции, работаете в командах, знакомитесь друг с другом.

С 3 недели сессии идут примерно 3 дня в неделю по паре штук, в остальное время вы работаете сами. Уже можно разбиваться на команды по 2-3 человека (больше не рекомендуют): командам выделяют коуча и доступны слоты на встречи с партнерами фонда (чтобы показывать им промежуточный прогресс).

В течение 3-8 недель вы можете неограниченное количество раз расставаться и объединяться в другие команды – организаторы это всячески приветствуют. Ваша задача – как можно быстрее тестировать вместе гипотезы, проверять совместимость, проваливаться – и двигаться дальше.

После 8 недели вы уже не можете объединяться в новые команды, так как остается слишком мало времени, чтобы показать прогресс и пройти на инвестиционный комитет. Но если вы остаетесь в одиночестве, можно примкнуть к уже сложившимся двойкам.

В следующие две недели вы делаете последние рывки по направлению валидации вашей идеи и трекшна + питчите локальной команде Антлера. Если вам дали зеленый свет – проходите уже на международный инвестиционный комитет Antler Global, где принимают решение, инвестировать ли в ваш стартап.

Что понравилось

- Дают правда классные фреймворки по ideation (выбору и валидации идей) и cofounder compatibility (для эффективной проверки совместимости кофаундеров).

- Есть трекер (круч), который вас дисциплинирует и помогает приоритизировать задачи.

- Есть регулярный фидбек от инвесторов – партнеров фонда. Его можно принимать как руководство к действию, а можно как вызов – первая стратегия с большей вероятностью поможет вам получить инвестиции (если вы действуете буквально по методичке), вторая может быть интереснее.

- На потоке попадаются интересные люди, в том числе фаундеры с опытом.

Что не понравилось

В принципе, всё остальное.

1. Антлер позиционирует себя как sector-agnostic – нет фокуса на конкретные индустрии. На практике это означает, что на вашем потоке может не оказаться вашего идеального кофаундера (подходящего вам по экспертизе + скиллам) + очень много generalists и очень мало технических специалистов. Например, я рассматривала для себя вариант остаться в healthtech, но для этого мне нужен был бы человек с медицинским и/или deep tech бэкграундом. Я могла бы встретить его в более специализированном акселераторе (Entrepreneurs First, Zinc), но в Антлере такая вероятность намного меньше. Плюс на потоке из 69 человек у нас было человек 11 или 12 technical. Все остальные - business, marketing, generalists.

2. Очень много упора на ideation и validation stage. С одной стороны, это неплохо – предохраняет вас от лишних трат на разработку ненужных продуктов. С другой – на мой взгляд, если бы нам дали чуть больше прикладных знаний о создании MVP, мы могли бы быстрее что-то лепить, тестировать и учиться на ошибках. А так – очень много ideation в вакууме, и недостаточно практических советов по тому, как более эффективно валидировать идею. Я больше вынесла из книги Mom Test и последующего акселератора, который я проходила.

3. Фидбек от партнеров фонда бывает откровенно деструктивным. Они позиционируют это как тренировку в условиях реального VC-фандрейзинга – мол, VC любят жестить. Но вот лично я, например, очень плохо учусь в условиях адреналиновой мотивации. То есть на негативном фидбеке в “лабораторных”, учебных условиях я скорее теряю запал и энергию, чем наоборот. Мне нужен позитивный фидбек, который помогает мне понять, как сделать лучше, а не насколько с моей работой все не так. Это особо никак не коррелирует с моей стрессоустойчивостью “в полях”, когда я питчу реальным инвесторам с целью получить у них реальные деньги – там я в броне. В условиях обучения мне жесткий критический фидбек помог только разозлиться и захотеть доказать им, что они не правы… Но тут у меня не хватило сил – мне как раз наконец-то официально диагностировали MADD (после всех событий 2022-2023 это было логичным исходом), мой кофаундер на потоке отвалился, и пересобраться и вжарить самостоятельно я уже не смогла. Может быть, если бы на потоке нашелся еще хоть один человек, с которым я могла бы создать команду, было бы по-другому. Но увы – больше мне никто не подошел (либо по интересам, либо по скиллам).

4. Атмосфера стартапа и плохая коммуникация. В Антлере откровенный организационный бардак – на некоторые вопросы можно неделями добиваться ответа (например, “Дайте линк на рефералку”).

Много говорят, что у них крутой нетворк экспертов и наши коучи обязательно нам найдут нужных, но по факту нет никакого способа узнать, кто в этом нетворке есть. Соответственно, если ваш коуч случайно не вспомнил, что вот такому человеку вас хорошо бы представить, вы и не узнаете, что такая возможность была.

Четко обозначали, что встречи с приглашенными инвесторами для консультаций – для сложившихся команд, и линк на бронь был доступен только в чате команд. Но когда я уже была без команды, случайно (и слишком поздно) заметила, что кто-то спокойно бронировал эти консультации по одиночке. И никаких комментариев на эту тему.

Была возможность привести кофаундера извне, если на потоке у вас пара не сложилась, но когда я попыталась сделать это в последнюю неделю до cut-off - то есть заблаговременно до дедлайна – меня максимально игнорировали, не дали мне инструкций и удивились, что я сама их не нашла, и в итоге забраковали со словами “ну ты же понимаешь, что уже поздновато и вы не успеете показать прогресс по проекту”. То, что это они затянули сроки далеко за дедлайн – всем норм.

То есть, в целом, если вы к 8 неделе не сложились в команду, оставшиеся 3 недели вы особо никому не интересны и вас спокойно могут игнорировать. Бывает неприятно.

5. Сомнительная инвестиционная практика. На моем потоке случилось две драмы:
- Один тандем уверенно шел с сильным питчем в prop tech. Прошли на инвестиционный комитет (IC). На IC получили зеленый свет – то есть в них готовы были инвестировать. Но с условием, что они вот прямо сейчас берут займ в банке на 10 миллионов (чтобы у инвесторов была уверенность, что они смогут закупить недвижимость, которая нужна была в обороте). Проблема в том, что им в ближайшие полгода минимум эти 10 миллионов были не нужны. Равно как и проценты по ним, которые пришлось бы платить. Нужно было создать платформу, наладить процессы и прочее. Но без займа инвестиции не давали. Пришлось отказаться. Команда распалась.
- Второй тандем тоже шел с огоньком (сфера debt collection). Экспертиза, трекшн – все на месте. Прошли на IC. IC дает зеленый свет. И тут выясняется, что буквально только что другое региональное отделение Антлер инвестировало в другую команду-конкурента. И всё, извините. Инвестиции отменяются. А ведь это не вчера выяснилось, что в другом офисе финиширует команда с таким же решением. Выглядит, как провал в коммуникации, от которого пострадала команда с хороший потенциалом.

6. Некоторые инвесторы с подозрением относятся к выпускникам венчурных студий типа Антлер, так как команда создается в таком экспресс-режиме и может так же быстро распасться. В общем, для кого-то уже поднятые инвестиции будут зеленым флагом, но для кого-то – инвестиции именно от Антлер будут красным. Но это субъективный параметр.


Несмотря на негативный осадок, я все равно рекомендую Антлер всем, кто хочет попробовать себя в роли фаундера, но еще не определился, или еще не пробовал делать это на новом рынке. Но есть нюансы:

⁃ Если у вас уже есть опыт относительно успешного создания стартапов, скорее всего, Антлер вам мало что даст. Ну если только вы просто хотите получить относительно понятные первые инвестиции на рынке, где у вас еще нет нетворка и других наработок.
⁃ Если есть возможность, берите кофаундера с собой – не особо рассчитывайте найти его на потоке. Если такого человека у вас еще нет – ищите его параллельно с программой извне.
⁃ Не застревайте в ideation phase, не бойтесь лепить MVP из подручных средств и тестировать его, даже если коуч настаивает, что вы еще недостаточно поговорили с пользователями. Это можно делать одновременно и даст вам фундамент для потенциального более сильного трекшна.
⁃ Если вы уже четко определились с индустрией, при возможности лучше выбирайте аналогичные акселераторы с фокусом. Есть deeptech/science экспертиза – лучше Entrepreneurs First. Хотите sustainability - лучше Zinc (потоки financial resilience или health & environment). Это даст вам более релевантные связи в индустрии и потенциально более подходящих кофаундеров.

Вопросы?

Субботнее утро - отличный момент, чтобы рассказать вам промежуточный финал вашего любимого сериала о сталкере, не правда ли?

Итак, мы с вами остановились на том, что я написала про эту ситуацию большой пост в Линкедин, на что Эрик отправил мне истеричное письмо с посылом «Удоли».

Пост благополучно залетел на почти 40 тысяч просмотров, 140+ комментариев и под 500 новых коннектов.

В комментариях люди начали не только активно сочувствовать, но и подкидывать идеи заддосить его сайт или заспамить его в ответ.

Эрик понял это по-своему и прислал следующее письмо - причем прислал его два раза: один раз без форматирования, а через полчаса - с форматированием жирным и продублировав его на обе мои почты.

Мне очень хотелось спросить, в одной ли комнате с нами эти threats of physical violence (и как долго над ним ржал его кореш из FBI), но вместо этого я добавила очередной апдейт в свой пост в Линкедин.

Итого за два часа человек прислал мне три имейла.

Я надеялась (да-да, зря), что на этом он сконфузится и наконец уползет в свои нью-йоркские кусты, но через два дня он прислал мне трогательное письмо о том, что он меня прощает, несмотря на мое antagonistic behavior.

По-моему, это надо вывешивать в палате мер и весов под термином «газлайтинг».

Я проигнорировала и сделала очередной пост в Линкедин, поблагодарив всех неравнодушных людей (особенно тех, кто предложил помощь с блокировкой его имейла и легальными процедурами) и снабдив его самодельным мемом.

Но через 4 дня я снова получила от него имейл… с предложением встретиться, когда он приедет в UK в конце июня-начале июля.

Чтобы поговорить как друзья.

На этой оптимистичной ноте я поняла, что пора обращаться к силе закона и направила ему официальное Cease and Desist letter, написанное с помощью ChatGPT.

Хотя я писала его сама, оно имеет юридическую силу, так как в нем максимально недвусмысленно расписано, что в дальнейшем он НИКАК не имеет права со мной контактировать - ни напрямую, ни через третьих лиц.

Это не помешало ему нарушить ноутис в течение считанных часов.

Эрик зачем-то заново сделал интро человеку, с которым он меня уже связывал до этого (не странному инвестору, эта была нормальной - просто не в моей индустрии), переслал мне свое письмо и не забыл обвинить меня в театральности.

Я пожала плечами и заполнила заявление в полицию об online stalking and harassment.


Через пару дней полиция мне перезвонила, очень сочувственно выслушала и заверила, что они очень серьезно относятся к сталкингу и это преступление, которое преследуется по всей строгости закона.

Но есть один нюанс: в случае с Эриком преступление осуществлялось им за пределами UK. То есть является юрисдикцией нью-йоркской полиции, и только они имеют право с ним связываться по этому поводу. Поэтому конкретно сейчас британская полиция помочь мне не может.

Но, как говорится, есть и хорошие новости.

В момент, когда он приземлится в UK, стоит ему только попробовать со мной связаться - и можно давать ход следствию.

А материал у нас уже собран.

Я с 99% вероятностью уверена, что недержание Эрика не позволит ему остаться в стороне в его приезд, так что… Готовим поп-корн.

Честно сказала полицейскому, что в суд я идти вообще не очень хочу и цели наказывать человека у меня нет, я просто хочу, чтобы он оставил меня в покое.

Но если без вариантов, то суд так суд.

Обо всем этом я написала большую статью на Hackernoon, после чего со мной связался журналист из Wall Street Journal и предложил включить мою историю в их имейл-рассылку для VC.

Параллельно мой завирусившийся пост в Линкедин помог мне получить две встречи с инвесторами. Через входящие лиды, заметьте.

Считаю, это успех.

5 месяцев на антидепрессантах

В ноябре прошлого года я закончила отношения с нейролептиком и перешла на свои первые АД.

Для тех, кто со мной недавно – у меня умеренное тревожно-депрессивное расстройство (MADD), которое мне диагностировали летом 2023.

Повлиял ряд факторов:
⁃ Явная предрасположенность к меланхолии и эмоциональным переживаниям (которые я очень сильно контейнирую внутри, и мне очень непросто их из себя потом выжимать)
⁃ Бесконечная череда стрессовых событий и сложных квестов для решения, которые начались еще до эмиграции и до событий 2022 года – к моменту диагноза моя психика уже просто не вывозила частоты форс-мажоров
⁃ Мой выбор начать делать свой первый бизнес прямо посреди всей этой вакханалии нестабильности.

Умеренная степень расстройства в моем случае означало то, что можно было продолжать либо с фармой, либо без фармы – на мой выбор. У меня не было сил продолжать себя мучить, поэтому по рекомендации психотерапевта я выбрала временный костыль – нейролептик.

Нейролептик буквально поставил меня на ноги, и через полгода я довольно спокойно с него сошла. Но еще через полгода депрессивные эпизоды возобновились, и снова понадобился костыль. Я вернулась на нейролептик и мне стало сильно лучше, но для долгосрочной терапии он не подходил.

Психотерапевт деликатно посоветовала попробовать все же антидепрессанты. Я колебалась – все-таки общественную стигму и многочисленные стереотипы в форточку не выкинешь. Но было ясно, что объективно в ближайший год моя жизнь не будет менее стрессовой: впереди фандрейзинг для стартапа, долгие месяцы нестабильности по всем фронтам, и это без учета потенциальных форс-мажоров.

В ноябре я как раз приехала в Москву, закупила препарат и начала переход.

Было так себе, потому что АД нужно время, чтобы подействовать (в отличие от нейролептика, который работает быстрее). А у меня как раз произошла история с тетей, папа попал в больницу, завершилась драма с красным паспортом – в общем, в этот период я оказалась неприкрыта, и если бы не мой случайно найденный психолог – не знаю, как бы я вывезла.

Две недели у меня болел живет, еще две недели я не ощущала никаких изменений.

А потом… Я открыла для себя чудный новый мир.

Без депрессивных эпизодов.

Жизнь со склонностью к депрессией в эти несколько лет в целом ощущается, как переход через пропасть по канату. Ты более или менее привыкаешь к этой шаткой реальности, учишься ловить баланс и как-то скользишь над бездной. Но стоит порыву ветра оказаться слишком сильным, а веревке резко раскачаться – и ты можешь сорваться вниз.

Нейролептик работает, как страховочная сетка под этим самым канатом: ты падаешь, но не на самое дно – и тебе проще и быстрее выкарабкиваться обратно.

С антидепрессантом ты не падаешь вообще (по крайней мере, в моем случае так). Как если бы тебя вокруг пояса перехватывал страховочный трос, надежно закрепленный где-то над головой.

И когда начинает сносить ветер, ты максимум замедляешься и спокойно ищешь, как бы получше заново поймать баланс.

Побочных эффектов пока не обнаружила совсем.

Не знаю, сколько мне будет нужен этот костыль – пока прогнозирую 1-2 года, но по факту буду смотреть на свое состояние и экспериментировать с альтернативными методами (breathwork, медитациями и т.д.)

Не рекламирую вам тут всем переход на АД. Фармакологическое лечение всегда должно быть результатом рекомендации компетентного специалиста и вашего решения + дополняться психотерапией.

Но если вы до сих пор сомневаетесь из-за того, что кто-то убедил вас, что АД – абсолютное зло, надеюсь, мой опыт вам поможет.

А давайте для разнообразия – интерактив.

Есть ли что-то, о чем вы бы хотели почитать в канале? Пока у меня из идей на ближайшее время:

- Почему я не хочу возвращаться жить в Японию (и другим не особо рекомендую)
- Как я исполнила свою мечту – поработать в агентстве ООН (и как это было)
- Как волонтерство в благотворительной организации перевернуло мою карьеру
- Обзор на книгу Third Culture Kids и как ощущается быть одним из TCK
- Какие вопросы задать себе перед тем, как начать делать стартап
- Какие вопросы задать себе перед тем, как присоединиться к чьему-то стартапу

Если какая-то из этих тем вам особенно нравится, маякуйте – или задавайте свои вопросы и предлагайте идеи в комментах.

Очень хочется уже увидеть красивые 500+ подписчиков.

Всем привет!

За последние сутки к каналу присоединилось 20+ человек, а по комментариям к предыдущему посту я вижу, что многим интересен мой опыт жизни в Японии.

Так вот – я подумала, что стоит завести нерегулярную и непостоянную рубрику #classyimmigrant_bio о моей жизни “до” стартапов. Например:

⁃ Мои 16 лет жизни в Японии и возвращение в Россию
⁃ Большое землетрясение 2011 года и Фукусима
⁃ Как в 7 лет я попала на японское телевидение, съёмки в UNIQLO и реально ли подрабатывать в модельном бизнесе в Японии
⁃ Работа на Олимпийских играх, Чемпионате мира и Матч ТВ
⁃ Чему, зачем и почему я училась в магистратуре в Лондоне
⁃ Одиночные путешествия с рюкзаком по Латинской Америке и за что я так сильно люблю эту часть света

Контент-плана у канала нет и не будет, поэтому зарисовки будут вклиниваться периодически, между обычными вестями и наблюдениями с полей.

Ставьте реакцию, если рубрика нужна.

А на фото я и мои 15 лет, коллекция UNIQLO UT x Cath Kidston, образца где-то 2010.