Правила, которые я придумала себе для ведения этого канала:

1. Писать тогда, когда прижмет, а не тогда, когда для этого есть время в календаре.
Появилась мысль – отложить всё, что не срочно сдавать через 10 минут, и фиксировать. Потому что пока попытки креативить в специально отведенные для этого часы – экспериментальная практика для моего ADD (attention deficit disorder) – провалилась с треском. Для клиентских проектов я еще могу как-то писать без музы, но вот для себя мне нужно оставлять кусок моего комфортного хаоса.

2. Писать про всё, что считаю важным, без конкретной направленности и CTA.
Я слишком много знаю о позиционировании, Jobs to Be Done и прочих маркетинговых и продуктовых штуках, и это годами останавливало меня от создания своего публичного блога. Плюс сейчас я с собой договорилась, что этот канал я веду для себя – чтобы вернуть себе привычку регулярно писать и рефлексировать в какой-то творческой форме. Если из этого получится что-то более практичное, класс. Если нет – оставим это терапевтическим открытым дневником.

3. Писать на 100% своим языком без ненужной редактуры.
Когда много пишешь для клиентов и/или под определенную аудиторию, можно тупо в какой-то момент забыть о том, а как на самом деле звучишь ты. В этом смысле мне удается немного отвести душу в своем LinkedIn, где я принципиально не применяю никаких “правильных” схем и маркетинговых методик для постинга – пишу 100% вручную, без нейросетей и так, как считаю нужным, а не то, что любят алгоритмы (это, кстати, работает, но я про это напишу потом). Но даже там мне приходится все же фильтровать и темы, и подачу – ну не сдалась потенциальному инвестору информация о том, что у меня очередной депрессивный эпизод или ПТСР из-за сложной обстановки в одной из моих родных стран. В телеграмме аудитория другая, поэтому я могу позволить себе быть чуть больше собой.

Сначала делай, потом пугайся

Каждый раз, когда мне нужно принять какое-то суперважное решение о жизни или бизнесе, я виртуально зажмуриваюсь и представляю себе свой первый прыжок с тарзанкой.

Дело было где-то в Коста-Рике в экстрим-парке с зиплайнами. Я вообще люблю такой безопасный источник адреналина, но вот ощущение свободного падения – не мой сорт дофамина. Даже на вышках, которые имитируют это самое свободное падение, я обычно пронзительно ору (не боюсь, просто ощущения так себе).

А тут - тарзанка. То есть это самой нужно с этой платформы шагнуть.

Мне эта идея не привлекала, но еще больше мне не нравилась перспектива сидеть и грызть себя потом за то, что я такая трусиха.

Чем больше я на это всё смотрела, тем стремнее становилось, поэтому я пошла и прыгнула, пока не успела передумать.

От шокового ощущения бесконтрольного падения вниз забыла даже заорать.

С тарзанкой я больше не прыгала. А вот сам этот экспириенс – шагнуть, пока не стало страшно – остался со мной телесным и визуальным опытом, который я воспроизвожу для себя во всех ситуациях сложного выбора.

Стартап я, кстати, примерно так же решила делать. Про то, как за один день я переместилась с полюса “МНЕ КАТЕГОРИЧЕСКИ НЕЛЬЗЯ ДЕЛАТЬ БИЗНЕС ВЫ ЧТО” до “а собственно, по-другому ведь никак”, я еще расскажу – это довольно забавная история, достойная какого-нибудь блога трансформационного гуру. Но с момента принятия решения я понимала, что мне критически важно начать что-то делать ASAP, пока я не успела испугаться.

И в тот же день подалась в Антлер – тот самый крупный международный акселератор для подающих надежды фаундеров без идей и команды. Как-то очень легко прошла отбор – при немаленьком конкурсе и том, что я лично знаю намного более опытных предпринимателей и стартаперов, которым отказывали.

В общем, к тому моменту, когда я успела на сколько-нибудь испугаться, было уже как-то не до того, чтобы откручивать фарш назад.

Ну и во всём стараюсь примерно так по возможности. Виртуально зажмуриться и шагать вперед с обрыва в неизвестность.

Чтобы не успеть испугаться.

Важный вопрос, кстати. Свои мемы я практически никогда не клепаю, конечно – вопрос в том, приносить ли вам ворованные из личной коллекции.

И это, если что – тут не будет спама каждый день. Это я вам гарантирую. Просто канал новый и я только начала расписываться.

Кстати, очень интересно, кто пришел и сразу наследил своими 🤮 и 💩 под моими первыми постами. Причем не поленился и проставил под всеми, кроме того, который про прыжок (ау, вернись и проставь, забыл(а) самое важное!). Многое говорит о человеке. Ну да ладно.

Вообще говорят, что хейтеры – признак успеха. Канал всего полдня как публичный, а они уже вот.

Кто спасет мир – инновации или благотворительность?

Или, точнее, бизнес или благотворительность?

Это один из моих любимых дебатов. Возможно, потому, что мне удалось поработать по разные его стороны и в моей картине мира у него уже есть логичное решение.

Суть вопроса👇

Некоторые люди считают, что благотворительные организации не решают проблемы. Мол, накормить несколько десятков (или даже сотен) людей, закупить канцелярские товары в десятки детдомов или построить сколько-то колодцев в далекой Африканской деревне – это, конечно, хорошо, но глобально не решает проблемы бедности, сиротства, климатических изменений, вставьте_свой_вариант.

И что лучше эти же самые средства и усилия потратить на инновации и бизнесы, которые позволят решить проблему системно и надолго. Например, создать систему орошения, которая решит проблему с необходимостью постройки сложных колодцев. Или создавать предприятия с рабочими местами, которые помогают людям зарабатывать деньги и повышать экономическое благосостояние общества в целом – тогда и бедных семей, и бездомных якобы будет меньше. Ну в общем, вы поняли посыл.

У меня всегда встречный вопрос: а почему здесь нужно выбирать или-или?

Комплексные и особенно глобальные проблемы не могут иметь однобокого и одностороннего решения. Это всегда многогранный и многоступенчатый процесс. Благотворительность, крупные международные институты и бизнес могут и должны решать проблемы вместе, в синергии.

Выглядеть это в идеале должно как-то так:

Благотворительные организации решают проблему в моменте, не давая людям умереть, например. Как обезбол, капельница или ретровирусная терапия при ВИЧ: это не решение проблемы раз и навсегда, но это trouble-shooting, который спасает тех, кто по-другому рискует не дождаться счастливого будущего. Это быстрые действия, направленные на быстрый результат.

Бизнес и инновации ищут способы долгосрочного решения проблем. Изобретают новые технологии, создают инфраструктуру, перестраивают процессы, которые помогут обществу измениться системно и навсегда. Это стратегия вдолгую, но первые результаты локально можно получать иногда достаточно быстро.

Международные институты (например, крупные НКО вроде ООН-овских агентств) двигают институциональные изменения, устраняя препятствия на пути бизнеса и инноваций. Многие технологии будущего существуют уже сейчас, но их внедрение блокируется именно институонально. Например, чтобы некую технологию лечения внедрили в масштабе государства, нужно, чтобы это внедрение профинансировали. Для этого кто-то должен проделать большое исследование, аккумулировать и проанализировать его результаты, чтобы обосновать и пролоббировать внедрение этой технологии. Либо нужно проанализировать опыт стран-первопроходцев и опять-таки пролоббировать международное внедрение этой практики. Всем этим как раз и занимаются международные организации. Эти процессы занимают годы, но и сдвиги получаются титанические. После них обычно бизнес и инновации прогрессируют намного быстрее.

В прекрасном мире будущего все звенья этой системы должны работать сообща, совместно вырабатывая краткосрочные и долгосрочные стратегии. Но мы живем не в утопии, поэтому всё это происходит намного более фрагментированно и хаотично, чем хотелось бы. И то, что сейчас творится в мире, совершенно не помогает эту ситуацию улучшить.

Ну и чтобы вам тут было не совсем уж скучно, принесла вам мем-иллюстрацию к посту про дисморфию

(Я предупреждала, что фильтров тут не будет)

Про лексическую редупликацию и плохое влияние.

Вы вот знали, что этот прием художественной выразительности (см. иллюстрацию) так называется?

Это была затравка, а Лондонская зарисовка вам сегодня такая.

Как-то раз мы сидели на кухне у моего приятеля – добродушного финна Мики. Мика, интеллигентный профессор с ученой степенью и сотрудник ООНовской организации, убирал со стола – тем вечером мы куда-то собирались.

Протерев стол, он повернулся ко мне и спросил:

⁃ Vamos? (В переводе с испанского – пойдём?)

Не знаю, что побудило меня с чувством продекламировать в ответ:

⁃ Х*ямос!

(Вообще на людях я матом не ругаюсь – пользуюсь исключительно как средством художественной выразительности. То есть – как специей: дозированно.)

Лицо Мики сначала подгружается, а потом озаряется радостным осознанием.

Тут подгружаюсь уже я, пытаясь понять, что он там осознал.

Оказалось, что год работы по научному обмену в США он жил с не менее интеллигентным ученым PhD из России. И всё, чему он научился за этот год от нашего соотечественника – это филигранной лексической редупликации с приставкой “х*й”.

Так я открыла ящик Пандоры, потому что теперь КАЖДЫЙ РАЗ, когда последнее слово моего сообщения можно редуплицировать, он это делает. Причем тонко чувствует, с какими ударениями так можно, а с какими нельзя.

Скриншоты воспоследуют.

Про стартап тут тоже еще будет, обещаю – рано отписываетесь.

Собственно, про стартап: где мы сейчас

Почему я не очень охотно про него пишу?

Потому что мы буксуем. Сильно.

Мы уже почти месяц релизим приложение. Прокляли уже и App Store и Google Play. Одни нас реджектят, другие динамят. Моя кукуха потихоньку уезжает набекрень.

Ну чего там релизить, думала я – простое low-code приложение без заморочек. Обычное MVP (minimum viable product). Вполне рабочее. Вполне минималистичное. Ну что там ревьить?

Ну в общем, с запланированных изначально дат релиза в конце апреля прошло уже почти три месяца, а запустили сам процесс в аппсторах мы только к концу июня.

Причем бесит, что лично я на процесс почти никак повлиять не могу, потому что мои скиллы программирования и деплоя примерно на уровне золотистого ретривера. Успокаивает только, что вокруг полно вполне успешных нетехнических фаундеров, поэтому как раз об это мой перфекционист так сильно не триггерится – ему хватает других поводов.

Успокаиваюсь мантрой “всё будет, но не сразу”.

Но не очень и ненадолго, потому что после релиза я начну волноваться, что наше приложение (точнее, MVP - а значит, минимально функциональное решение из всякого непотребства и палок) будет недостаточно прикольным, полезным и красивым. Ну вы помните, что это канал про нездоровый перфекционизм.

С другой стороны, все в стартап-сообществе говорят, что если вы не кринжуете не испытываете испанский стыд от первой версии своего продукта, то вы выпустили ее слишком поздно.

Так что буду потихоньку тренироваться засовывать своего внутреннего перфекциониста куда поглубже, по три раза в день на три подхода.

Главное – в любой непонятной ситуации делать вид, что так и было задумано.

Поставьте реакцию 👍, если все понятно, или 🤯, если ничего не поняли и надо расписывать подробнее, что тут происходит.

Админ на перезагрузке в Барселоне и вернется с новыми текстами в понедельник. Внутренний ребенок попал на море и стал немножко счастливее.

За три дня в Барселоне я поняла, что:

⁃ Полноценные выходные, даже почти без телефона – это все равно не замена отпуску, если ты пропустил уже все сигналы истощения. Не выспалась в ночь на понедельник – и всё, как будто никаких выходных и не было. Буду все-таки планировать тайм-аут на этот месяц.

⁃ Пляж в Тель Авиве > пляж Барселоны. Вроде то же море, похожая планировка набережной и пляжа, но атмосфера какая-то совсем другая. Может, потому, что в Барселоне больше туристов и вайб именно отпускной, а в Израиле – местных, и на тель-авивской набережной ощущаешь именно душу города.

⁃ После 10 лет вялых попыток выучить испанский я наконец-то начала воспринимать речь вокруг меня. То есть я в целом на нем говорю, но до нормального уровня мне никак не хватало дисциплины его доучить. А поскольку я в целом плохо воспринимаю информацию на слух, обычно мне нужно было сфокусироваться на собеседнике, чтобы понимать, что мне говорят. В последнее время я стала улавливать обрывки разговоров прохожих. Классное ощущение.

⁃ И все-таки Испания – совсем не замена Латинской Америке (в которую я езжу, когда мне нужна тотальная перегрузка). Общий язык и некоторое влияние культуры бывших колоний тут видно, но всё же Европа не вырывает так сильно из привычного контекста и не дает возможности дистанцироваться от своей обычной жизни. После опыта нескольких смен стран для жизни и некоторого номадизма я бы даже особой встряской такие поездки не назвала.

В общем, пока выходит такое жизненное хочу vs могу.

Хочу – на побережье Карибского моря, в солнечную Картахену и на дикие пляжи национального парка Тайрона.

Могу – сидеть с ноутбуком в кафе Барселоны и планировать поход на пляж Barceloneta, если позволят дедлайны и горящие задачи.

Но в целом, звучит как проблема очень белого человека.

Про иммиграцию

Зарисовка из моей бывшей офисной жизни, в которой я еще работала в российском стартапе.

На тот момент мне уже одобрили визу Global Talent и я ждала в Москве, пока иммиграционка UK раздуплится и выдаст мне уже, собственно, саму визу.

Вот в какую-то из последних недель ожидания я стояла на офисной кухне с коллегами, обсуждая мой предстоящий отъезд.

И тут заходит Сережа. Средний такой продакт неопределенно-средних лет с потухшими глазами.

⁃ Куда уезжаешь?
⁃ В Лондон.

Сережа слегка скривился.

⁃ А, это где куча мигрантов? Черных там, китайцев…

Я мысленно досчитала до трех и улыбнулась.

Потому, что Сережа, эти черные, китайцы, индусы и кого ты там еще вспомнил – это люди, которые:

⁃ Не побоялись переехать в новую страну, где на них априори будут всегда смотреть свысока и где им придется выкладываться х10, чтобы доказать свое право на место под солнцем
⁃ Пашут как проклятые, чтобы обеспечить жизнь своей семье в одном из самых дорогих городов мира, а часто умудряются еще и содержать и поднимать из нищеты членов семьи на своей родине
⁃ Получают стипендии Оксфорда и Кембриджа, чтобы создавать бизнесы, инвестиционные фонды и социальные проекты в родном регионе и стране
⁃ Занимают высокооплачиваемые должности в престижных компаниях и разрабатывают тот софт, на котором ты размещал и хостил свои разработки до нынешнего железного занавеса.
⁃ Удерживают на своих плечах большую часть многострадальной местной системы здравоохранения.

Но зачем объяснять такие очевидные вещи тем, кто – имея доступ к интернету, статистике, научным исследованиям и другим благам цивилизации – продолжает мыслить категориями 17-го века?

Поэтому ограничилась философским вопросом.

⁃ Сережа, а я по-твоему там кто?

…

Интересно. Среднее количество реакции 🖕на этом канале теперь – 2 штуки. Это что же получается, у меня теперь целых два хейтера?

Кстати, про систему здравоохранения в UK.

Забавный факт: чтобы записаться к врачу в моей районной практике, мне нужно заполнить онлайн форму и дождаться звонка оператора. Иногда это бывает в тот же день, иногда через день, а иногда и через неделю.

Так вот, онлайн-форма работает строго в рабочие часы практики с 09:00 до 17:00. В нерабочие часы заполнить ее невозможно.

Но на тему медицинской системы здесь в целом можно бомбить и недоумевать бесконечно.

Зарисовки вечернего Кэмдена

Я живу в шизанутом районе. Во вполне буквальном смысле: в Кэмдене можно в любое время дня ходить в чем угодно, вести себя как угодно и в принципе не словить ни одного косого взгляда.

Здесь на улице можно встретить фриков, попрошаек, дилеров, наркоманов, уличных художников и музыкантов – и, конечно, толпы туристов, особенно днем. В барах Кэмдена начинала свою карьеру Эми Уайнхаус (ей здесь даже поставили небольшой памятник в натуральную величину) и многие другие популярные британские исполнители. На асфальте около метро можно увидеть звезды с их именами, и кажется, на Disney+ про музыкальную культуру Кэмдена сейчас выходит целый сериал.

Район шумный, пестрый, самобытный и по-своему трешовый, но веселый.

Чем я думала, когда выбирала его для жизни (пусть и в тихой части) – большой вопрос. Факт, что я тут совершенно не смешиваюсь с местной фауной и в основном выгляжу так, как будто заблудилась по дороге к Челси. Но зато я снимаю целую квартиру с отдельной кухней по цене комнаты, живу в первой зоне, добираюсь до любой точки в центре за 20 минут и могу ходить гулять в Regents Park.

Правда, на самом деле я выбрала эту локацию в основном из-за того, что мне тут до моих танцев идти 12 минут от двери до двери. П – приоритеты.

Так вот, к чему я тут про шизанутость? Вот уже который вечер я наблюдаю у нашего метро эту прекрасную картину: темнокожий чувак, радостно скачущий и танцующий вокруг колонки под популярные хиты. Я даже не уверена в том, что он при этом собирает какие-то деньги. Похоже, что просто кайфует.

Если честно, я даже немного завидую.

Ну или вот. Yet another sunny day in Camden

#лондонскиебудни

И последнее на сегодня, сняла с месяц назад. Как насчет уличного бокса?