Вы ничего в темноте не увидите, но у меня под окнами опять ужасно шумно выясняли отношения лисы.

В общем, ответ на вопрос «What does the fox say» Лондон для меня закрыл раз и навсегда.

Мне выписали антидепрессанты.

До этого я два месяца была на нейролептике, который мне выписывали в качестве временного костыля на полгода еще в прошлом году. В этот раз я сократила дозировку до половины, потому что на полной я совершенно не могла проснуться по утрам и ощущала себя более вялой.

Но сейчас уровень моей тревожности этот препарат уже не вывозит.

Повлияло всё и сразу: и бесконечный список дел для стартапа, и тревога за финансовую стабильность из-за потери клиента, и две личные драмы подряд. В целом, ничего нового - не помню, когда последний раз моя жизнь была сильно стабильнее, и глобально мне грех жаловаться – но мой уставший мозг периодически устраивает мне вынужденную перезагрузку.

В порядке режима сохранения энергии приняла непростое решение не ехать в этом году на Веб Саммит. Очень тяжело было победить свое FOMO по поводу пропуска самой большой конференции года для стартапов (тем более, что билет у меня уже есть), но мне жизненно важно сейчас сконцентрироваться на более точечных задачах. Плюс выхлоп от этого ивента всегда непредсказуем (последние два, например, для меня были не очень полезными), а выжимает он страшно.

А из меня сейчас и выжимать-то нечего.

Но есть и хорошие новости.

Команда imii наконец собралась в Лондоне в полном составе.

Мне все еще не верится, что нас уже 4, и теперь у нас разработка (по крайней мере, веб версии) ведется внутри компании.

Очень мотивирует побыстрее поднимать инвестиции.

Между тем, год назад в это время я только-только познакомилась с Сашей - моей (моим?) кофаундером, а на руках у меня был только питчдек, пара десятков CustDev-интервью с иммигрантами и немного статистики, собранной по открытым источникам. Я тогда как раз впервые запитчила imii публично в открытый микрофон на ивенте Rare Founders. Это было максимально нелепо и весело, потому что питч я написала хороший, но одета я была в… костюм Алисы в Стране Чудес (на видео выше). Ну потому что в последний момент организатор разослал письмо, что ивент будет в тематике Halloween и за костюмы будут призы. Но прочитали письмо явно не все, а в полноценных костюмах пришло два человека.

Надо ли говорить, что призы безоговорочно забрала я?

Следующие полгода каждый раз, когда я где-то рассказывала про свой стартап, обязательно поблизости оказывался кто-то, кто радостно восклицал «А, так это ты питчила в костюме Алисы в Стране Чудес!»

Популярность, которую я заслужила.

Мое состояние после того, как я 6 часов, не вставая, пилила Innovation Appendix для грантовой заявки Innovate UK. И это все лишь один двухстраничный PDF, который прилагается к основному содержанию.

Дедлайн в среду, нам остался еще один аппендикс про планы и стоимость работы, потом посчитать и заполнить на его основании финансы.

Не особенно надеюсь на успех (учитывая, что это самый конкурентный грант), но попытаться надо.

А днем я решила попробовать расчехлить архивные видео и переиспользовать их для тиктока. Вот, например, самый красивый вид на Лондон с высоты птичьего полета (по версии меня). Он 360 градусов, кстати. Заканчивала там отмечать День Рождения в прошлом году.

Сервис в этом баре максимально не воодушевил, но коктейли вкусные.

📍Aqua Shard

UPD: Перезалила в нормальном качестве

Сегодня случилось то, чего я боялась, но особенно не ожидала именно сейчас.

Мой второй клиент тоже решил сфокусироваться на других каналах продаж и перестать инвестировать в контент-маркетинг.

На мой взгляд, мы только вышли на устойчивый рост аудитории и коммьюнити в Linkedin и могли дополнить его тестированием гипотез на других каналах, но по ряду причин выходит так, как выходит.

Договорились поработать еще месяц, и если я не успею за этот месяц решить вопрос с работой, то потенциально растянуть контракт на еще один.

Сказать, что я в (уже не очень тихой) панике – значит, не сказать ничего.

Пока внутренне мечусь между комплексом мер “обновить резюме и портфолио и срочно искать работу” и “отставить панику, вложить время и силы в свои соцсети, сделать линейку своих продуктов по LinkedIn и не только и воспользоваться возможностью вырасти еще больше.”

Скорее всего, буду делать и то и другое. Параллельно со стартапом получается полный загруз на 24/7, но ничего, как-то будем выживать.

Времени найти выход из ситуации у меня – месяца два, под рождественский сезон и “давайте уже после праздников” все это не просто некстати, а полный пиздец.

Если хотите мне помочь – можете поддержать подпиской на новых инстаграм-аккаунтах, которые я наконец решила развивать. Я так и не смогла уговорить себя использовать свой основной в коммерческих целях – как и этот канал, мне нужна моя отдушина, где я могу выкладывать что-то без фильтров.

А свои попытки баловаться рилзами и потихоньку формировать позиционирование буду выкладывать тут:
https://www.instagram.com/classy_immigrant_uk/profilecard/?igsh=MTJtdWsxMjZ4b3NyNg==

и тут:
https://www.instagram.com/classy_immigrant/profilecard/?igsh=MXY2d29iZ3FtZWR1Yw==

Пока позанималась математикой и немного себя успокоила.

Ввиду того, что я на следующей неделе уезжаю к родителям на 2+ недель (как пойдет), отложенного уже сейчас хватит на декабрь и январь - то есть до начала февраля.

Это без учета того, что в начале-середине декабря я получу расчет за последний блок работ с клиентом - то есть мой реальный runway с учетом аренды точно минимум два месяца, даже если больше мне за это время не прилетит никаких заказов и клиентов.

Правда, пришлось выгрести деньги со счета, на который я откладываю налог как self-employed. Но во-первых, налог можно оптимизировать, а во-вторых, его можно заплатить ближе к концу 2025-года. К тому времени я как-нибудь разберусь, откуда эту сумму взять.

Так что у меня есть два с половиной месяца, чтобы осуществить минимум 2 из 3:

- Поднять инвестиции
– Найти новых клиентов
– Как-то монетизировать свои соцсети.

Звучит как вполне выполнимый план, пусть и в режиме hard.

Норм реалити шоу получится. Не переключайтесь.

Почему я внезапно решила создать новые аккаунты и фигачить рилз и ТикТок?

Ну во-первых, давно хотелось, но не было ни времени, ни повода.

Во-вторых, я решила разложить яйца в разные корзины.

Задача-минимум. У меня куча теоретических знаний о развитии Инстаграма и создании рилз, но ноль собственных прикладных кейсов. Ну потому что я долго и старательно избегала этой работы. Это невыигрышно выглядит для профайла консультанта по коммуникациям, пусть моей основной специальностью и остается LinkedIn. Если я смогу органически развить свои аккаунты, их и показать в портфолио будет можно, и у заказчика будет больше веры в мои маркетинговые скиллы.

Задача-максимум. У меня давно есть идеи создания своих продуктов по тому же LinkedIn и не только. Если я смогу объединить приятное с полезным, реализовать эти идеи и построить на своих аккаунтах какие-никакие воронки продаж, можно будет диверсифицировать риски и перестать так зависеть от внешних заказчиков. План амбициозный и сложно совмещается со стартапом, но он реализуем. И именно сейчас у меня может на это появиться время и возможность.

Задача-бонус. Если при этом удастся как-то монетизировать сами блоги через партнерки, это будет вообще топ (хотя пока это не самоцель, а скорее хотелка).

Задача по стартапу. У меня до сих пор физически не было brain capacity, чтобы креативно подумать о контент-стратегии imii, как вообще может выглядеть наш ТикТок и Инстаграм, и какой контент может сделать их действительно интересными. Сейчас сидели пили на кухне чай с другом, разговаривали на эту тему, и прямо на месте придумалась идея классной (и потенциально виральной) рубрики для imii. Пока не расскажу, но хочется начать реализовывать ее прямо на этой неделе. Если не разболеюсь в край.

В общем, кажется, я наконец разгрузила мозг от ЧУЖОЙ текучки, и мне очень хочется – и наконец-то можется – творить.

Спасибо всем, кто подписался на мои новые аккаунты – ваша поддержка очень ценна!

Ну и выставлю здесь историческое событие – свой первый настоящий скетч про медицину в Англии (если вы подписались на инстаграм, то вы его уже видели). В LinkedIn он тоже сейчас отлично залетает.

https://www.instagram.com/reel/DCT_fdVoDDl/?igsh=OGEycXg2YXU2bGhy

Я много чего хотела написать, но меня что-то сегодня поднакрыло.

Это моя тетя, если что.

https://www.gazeta.ru/culture/news/2024/11/15/24391621.shtml

Извините, но настроение после всех последних событий такое.

Помню это сюрреалистическое чувство 16 февраля этого года.

Двухэтажный красный автобус номер 274 вез меня куда-то в сторону Бейкер стрит. Была на редкость солнечная для зимы погода, и на фоне голубого неба мой любимый город выглядел особенно красивым, изящным и завораживающим.

Опускаешь глаза в телефон – и мгновенно затягивает в черную, черную, черную трясину отчаяния, боли, необратимости и неотвратимости.

Поднимаешь глаза – и туман параллельной реальности рассеивается, и на фоне голубого неба, белых колонн, красных автобусов и разноцветного, многоголосого флера города-Вавилона кажется, что той, другой реальности и не существует вовсе.

И чувствуешь себя одновременно невероятно счастливым, благословленным человеком, вытащившим в этой жизни счастливый билет,

И как будто виноватым за свою беспомощность, за невозможность что-то сделать, или хоть когда-нибудь сделать достаточно, чтобы в этом мире стало хоть немного меньше боли.

Апдейт по ситуации давать пока не готова (но скажу, что мы все-таки немного выдохнули).

Меня с вечера пятницы периодически крыло, в случайные моменты выкидывая в слезы.

Потому что при любом развитии событий по-старому уже не будет. Скорее всего уже никогда.

Во всем этом есть чувство большой потери, и я все еще подбираю слова, чтобы ее описать – и не уверена, что в открытом канале стоит их публиковать.

Такие времена.

Сменим тему.

На почве всего происшедшего помирилась с приятелем, с которым собиралась перестать общаться. Просто в субботу вечером меня в очередной раз накрыло по поводу нашей семейной ситуации, и я импульсивно ему зачем-то написала.

Он перезвонил.

Встретились. Много говорили.

Рассказала ему про все, что произошло за последнее время. И высказала все, что о нем думала:

«Let me replay you my side of the story.»

И про его потребительскую манеру дружбы, и про то, как он по-мудацки себя повел в октябре, расшатав мне остатки нервов, и как я себя во всем этом чувствовала, и что вообще хотела перестать общаться.

Он все выслушал. И все понял. И принял.

И попросил прощения.

«I hope this evening I’ve managed to repay you a little?»

Приготовил мне пасту, чтобы я впервые за день нормально поела, хотя сам плохо себя чувствовал после операции на зуб.

И меня отпустило.

Не знаю, вырастет ли из этой истории уже здоровая полноценная дружба, но я рада, что дала человеку шанс и что эта грустная история вырулила во что-то более светлое и теплое.

Итого в моем кругу теперь аж трое британцев, которых я потихонечку, с опаской, но начинаю называть своими друзьями и считать таковыми.

Это вообще немаленький такой прогресс, я вам скажу, потому что у меня аж со времен моей магистратуры так и не появилось close trusted relationships с бритишами. И только этой осенью ситуация начала меняться.

Вот и тема для очередного рилз подъехала.

В ночь на 3 марта 2022 года я вылетела из Москвы с одним чемоданом и билетом в один конец.

У меня был план ровно на две недели. Москва - Нью-Йорк, Нью-Йорк – Орландо, Орландо - Лондон.

На тот момент я не знала ни о том, что через неделю мне заблокируют все банковские карты и я не смогу даже забронировать себе жилье; ни о том, как я собираюсь закрепиться в стране, где мечтаю жить; ни о том, как и когда я смогу (и смогу ли) вернуться.

Пожалуй, это был самый большой прыжок доверия в моей жизни, и именно он позволил мне оторваться и набрать высоту в тот момент, когда все опоры рушились.

И, как и в другие моменты самых важных и болезненных решений в моей жизни, со мной была Defying Gravity.

Впервые я услышала ее в 14 лет на сцене Apollo Theatre в западном Лондоне, где мы с мамой обосновались на 2 недели летних каникул.

За последние 10 лет эта песня стала гимном моей жизни, а мюзикл Wicked навсегда остался для меня самым любимым.

22 ноября в кинотеатрах выходит экранизация Wicked с Арианой Гранде и Синтией Эриво; мне придется подождать еще пару недель, пока я не вернусь из Москвы, но от трейлера у меня уже пошли знакомые мурашки.

Оригинальное исполнение от Идины Мензел (голос Эльзы из «Frozen») ничто не заменит. Но когда мне нужно напомнить себе о той энергии и силе, которые у меня есть, я переслушиваю вот этот кавер Кэрри Эллис.

В четверг выступила на демо-дне нашего акселератора GoodTech ventures.

Акселератор не слишком известный даже в UK, но нам он подходил по фокусу – программа составлена для предпринимателей в сфере social impact, и воркшопы в нем были действительно полезные (а я в разных акселераторах была, так что мне есть с чем сравнивать).

Ощущения странные.

Я очень надеялась выиграть один из двух грантов по £10.000. На фоне нашей цели по фандрейзингу это мелочь, но учитывая, что до сих пор за год мы потратили меньше $9000 на всё (маякните, если нужен пост, как и почему так мало), нам бы этой мелочи еще надолго на всякие расходы хватило.

Я понимала, что у нас сильная конкуренция в когорте. Большинство стартапов пришли в нее уже с запущенным продуктом – нас взяли немножко авансом (сначала отказали, а на фидбек сессии подумали и предложили все-таки присоединиться, раз у нас почти готово MVP). То есть у большинства трекшн (прогресс по проекту) был уже более внушительным, чем у нас - мы-то свою MVP в аппсторах запустили только к сентябрю, а когорта началась в июне.

Но мы были абсолютно не готовы проиграть какой-то хрени.

Ну то есть один из грантов достался правда классному стартапу Lendo care, который занимается производством и прокатом оборудования для инвалидов. Совершенно не обидно, потому что справедливо: сильный питч, классная команда, продукт на рынке и хороший трекшн.

Второй грант достался проекту, который помогает вам отслеживать уровень загрязнения воздуха в приложении, чтобы выбирать оптимальное время и маршрут пробежки – Air Aware Labs.

Ну хорошо, у них интеграция со Strava и 750 пользователей с момента запуска (который состоялся в январе). Но:

1) Утверждение «we personalise air quality for everyone» не соответствует действительности (вы просто его отслеживаете), а проблема увеличения статистики респираторных заболеваний никак не решается их приложением (соответственно, и оценка рынка сомнительна).

2) Как мне подсказала моя кофаундер, такие решения уже есть, и переизобретать велосипед было совершенно не нужно.

3) Я абсолютно не понимаю, как они собрались развиваться в сторону B2B из своего нынешнего consumer segment.

4) Они преподнесли свой недавний микрораунд в 50к как достижение и трекшн. На самом деле они на одной из сессий рассказывали нам, что им фактически пришлось взять эти 50к на крайне невыгодных условиях под высокий процент доли, потому что иначе они дальше двигаться не могли.

При этом ко мне человек пять подошли после выступления и сказали, как им понравился наш питч, как они понимают проблему и решение и как им это интересно.

Но мы получили только honourable mention.

В общем, настолько странные ощущения от этого, что даже не обидно. Если бы мы проиграли одной из объективно более сильных команд, я бы поняла, но все равно загналась бы на тему того, что где-то не дотянула.

А так я знаю, что и мы сделали все, что могли, и я выложилась на сцене на максимум, будучи заболевшей, в стрессе и после бессонной ночи.

Просто в этот раз почему-то повезло другим.

Но зато у нас появились важные лиды с потенциальным выходом на муниципальные органы Лондона, а это важнее – и в перспективе может принести нам сильно больше.