Помните, мы поучаствовали в API-хакатоне ВТБ, в рамках которого создали сервис Request2Pay, который на базе API открытого банкинга позволяет сократить рутину для B2B-платежей?
В конце прошлого года мы участвовали в заседании экспертного совета Ассоциации ФинТех, где я рассказал участникам об этом решении.
Нам сказали, что мы, конечно, молодцы, но мы сделали то, что уже делает НСПК — даже называется аналогично RtP (Request to Pay).
Мы, в отличии от НСПК, реализовали это концептуальное решение на принципах открытого банкинга, дополненного готовым UX-решением, которое позволяет полностью покрыть «последнюю милю» взаимодействия с пользователем. С решением НСПК пока не так много публичной информации, что достаточно удивительно — хотя, возможно, я просто плохо искал.
Такой вот поворот, и да, зафиксирую тут на память: мы теперь члены экспертного совета Ассоциации ФинТех по развитию открытых API в России✅
В конце прошлого года мы участвовали в заседании экспертного совета Ассоциации ФинТех, где я рассказал участникам об этом решении.
Нам сказали, что мы, конечно, молодцы, но мы сделали то, что уже делает НСПК — даже называется аналогично RtP (Request to Pay).
Мы, в отличии от НСПК, реализовали это концептуальное решение на принципах открытого банкинга, дополненного готовым UX-решением, которое позволяет полностью покрыть «последнюю милю» взаимодействия с пользователем. С решением НСПК пока не так много публичной информации, что достаточно удивительно — хотя, возможно, я просто плохо искал.
Такой вот поворот, и да, зафиксирую тут на память: мы теперь члены экспертного совета Ассоциации ФинТех по развитию открытых API в России
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Чисто гипотетически, Паймышев
Однажды утром мне написал Егор Егошин из АГТ-Сибирь с предложением, от которого невозможно отказаться — войти в состав жюри 15-го Сибирского "Серебряного Лучника". 15-й Сибирский "Серебряный Лучник" — это региональный этап всероссийской премии в области развития…
Я сегодня завершил оценку всех проектов, поданных на премию «Серебряный Лучник – Сибирь». Всего 95 проектов! Каждый из них пришлось оценить по 7 критериям с баллами от 1 до 7.
95 ПРОЕКТОВ! 665 ОЦЕНОК!
Мне теперь пару дней будут сниться гастрофестивали с локальной сибирской кухней под джазовые каверы на «Любовь и голуби», где маскот Лёша Хороший уговаривает молодежь не уезжать из Усть-Устья, а заняться sustainable земледелием, при этом параллельно проходя мастер-класс по барочной музыке. Всё это, конечно, происходит на берегу уникального озера, а заканчивается показом документалки о трудовом подвиге сибиряков и катанием на монорельсе с QR-кодами для загрузки промо-роликов про ЗОЖ!
А ещё во сне обязательно будет деревянная ёлочная игрушка с надписью: "Усть-Устье — город будущего!"
95 ПРОЕКТОВ! 665 ОЦЕНОК!
Мне теперь пару дней будут сниться гастрофестивали с локальной сибирской кухней под джазовые каверы на «Любовь и голуби», где маскот Лёша Хороший уговаривает молодежь не уезжать из Усть-Устья, а заняться sustainable земледелием, при этом параллельно проходя мастер-класс по барочной музыке. Всё это, конечно, происходит на берегу уникального озера, а заканчивается показом документалки о трудовом подвиге сибиряков и катанием на монорельсе с QR-кодами для загрузки промо-роликов про ЗОЖ!
А ещё во сне обязательно будет деревянная ёлочная игрушка с надписью: "Усть-Устье — город будущего!"
Что важнее — уметь хорошо делать свою работу или уметь хорошо продавать?
С одной стороны, ответ очевиден, и большинство уверенно скажет: «хорошо делать свою работу». Но с другой стороны — какой от неё толк, если у тебя не покупают и нет денег?
Чуть более осознанно я задумался об этом в конце прошлого года, когда анализировал, где растем и почему. Поймал себя на мысли, что нам, в общем-то, удалось сформировать одну из самых крупных команд по интернет-маркетингу в регионе (SMM мы закрыли, поэтому SMM-специалистов нет, но всё остальное — платный трафик и SEO — наоборот развивается). Полтора десятка специалистов в штате — это неплохо, но ни одного продажника у нас так и не появилось. В основном всё на рекомендациях, входящих запросах и развитии отношений с текущими клиентами.
А смотрю на коллег по рынку и понимаю, что у многих всё наоборот — три директора, три продажника и один специалист на фрилансе. И все счастливы, как будто.
В общем, в начале этого года стало чуть больше обычного заявок от компаний, которым всё классно продали, но как будто что-то не так. И я успокоился — всё-таки важнее хорошо делать свою работу.Но заняться продажами системно все равно нужно.
PS: Пример, кстати, классный есть. Одному клиенту, который пришел от такой вот компании, настроили рекламные кампании в Яндексе. Клиент продаёт дорогую мебель от нескольких млн рублей за кресло. Среди ключевых запросов в группах объявлений угадаете, какой самый частый ключевик?«Недорого».
С одной стороны, ответ очевиден, и большинство уверенно скажет: «хорошо делать свою работу». Но с другой стороны — какой от неё толк, если у тебя не покупают и нет денег?
Чуть более осознанно я задумался об этом в конце прошлого года, когда анализировал, где растем и почему. Поймал себя на мысли, что нам, в общем-то, удалось сформировать одну из самых крупных команд по интернет-маркетингу в регионе (SMM мы закрыли, поэтому SMM-специалистов нет, но всё остальное — платный трафик и SEO — наоборот развивается). Полтора десятка специалистов в штате — это неплохо, но ни одного продажника у нас так и не появилось. В основном всё на рекомендациях, входящих запросах и развитии отношений с текущими клиентами.
А смотрю на коллег по рынку и понимаю, что у многих всё наоборот — три директора, три продажника и один специалист на фрилансе. И все счастливы, как будто.
В общем, в начале этого года стало чуть больше обычного заявок от компаний, которым всё классно продали, но как будто что-то не так. И я успокоился — всё-таки важнее хорошо делать свою работу.
PS: Пример, кстати, классный есть. Одному клиенту, который пришел от такой вот компании, настроили рекламные кампании в Яндексе. Клиент продаёт дорогую мебель от нескольких млн рублей за кресло. Среди ключевых запросов в группах объявлений угадаете, какой самый частый ключевик?
Сложно быть скромным, когда ты в такой компании
Ассоциация ФинТех совместно с группой компаний Б1 провели исследование «Открытые API. Мировой опыт и практики на российском рынке».
В рамках исследования проанализированы подходы к организации среды открытых API, которые применяются в международной практике, а также опыт российских компаний и их взгляды на развитие этой среды. Ну и наш, конечно же, тоже✅
Если вам до сих пор было не совсем ясно, что же такого мы делаем в Everypay.io, то PDF по ссылке🐱
Ассоциация ФинТех совместно с группой компаний Б1 провели исследование «Открытые API. Мировой опыт и практики на российском рынке».
В рамках исследования проанализированы подходы к организации среды открытых API, которые применяются в международной практике, а также опыт российских компаний и их взгляды на развитие этой среды. Ну и наш, конечно же, тоже
Если вам до сих пор было не совсем ясно, что же такого мы делаем в Everypay.io, то PDF по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Год назад я рассказывал историю про корпоративный мерч и как мы сделали свои футболки. Пришло время поделиться историей этого года.
Футболки понравились, и сужу я об этом потому, что в течение всего года в них регулярно приходили в офис, а пару раз даже просили подарить или продать такую футболку. Для меня это главный показатель успеха мерча — его замечают и им пользуются.
В этот раз хотелось продолжить традицию, но не повторяться и сделать что-то более оригинальное и неожиданное. Главное, чтобы вещь была повседневной, всегда на виду, но при этом не бросалась в глаза. Решили отказаться от календарей(странно, конечно, судя по тому, как много их дарили в этом году) и остановились на кружках для кофе.
Сами кружки мы выбрали довольно быстро — керамика, стилизованная под ламповые стальные. А вот над тем, что на них написать, думали чуть дольше. «Ебашь» или просто лого — ну такое, как хвастаться новым айфоном или тачкой — немного по-детски и неуверенно. Хотелось, чтобы на кружках было что-то забавное, возможно даже «больное», но при этом смешное и вызывающее эмоцию.
И тут мне прилетел пуш из канала «Влад не шутит». За следующие 24 минуты я написал Владу, мы обговорили идею и согласовали детали. А дальше дело техники:
— Выбрали короткие и искромётные фразы.
— Сделали лаконичный дизайн и все макеты.
— Нашли, где заказать партию в 60 кружек (не так просто, но в итоге всё сделали в Москве).
— Отправили заказ, получили готовые кружки.
— Подарили их!
ЗЫ про Влада. Он попросил кружку с надписью «Стрессоустойчивоооааааасукабляяять» (очень популярный, кстати, вариант). Мы отправили, а 5 января я получил от него сообщение: «Пришла! Правда, не стрессоустойчивооаааасукаблять, но тоже круто!». В итоге у Влада теперь две кружки: «20% усилий приносят 80% созвонов» и та самая «Стрессоустойчивоооааааасукабляяять!». Такая вот стрессоустойчивость, пацаны.
Так что мерч-история продолжается. Верю, что кружки зайдут не меньше футболок и будут заряжать энергией весь год🛻
Футболки понравились, и сужу я об этом потому, что в течение всего года в них регулярно приходили в офис, а пару раз даже просили подарить или продать такую футболку. Для меня это главный показатель успеха мерча — его замечают и им пользуются.
В этот раз хотелось продолжить традицию, но не повторяться и сделать что-то более оригинальное и неожиданное. Главное, чтобы вещь была повседневной, всегда на виду, но при этом не бросалась в глаза. Решили отказаться от календарей
Сами кружки мы выбрали довольно быстро — керамика, стилизованная под ламповые стальные. А вот над тем, что на них написать, думали чуть дольше. «Ебашь» или просто лого — ну такое, как хвастаться новым айфоном или тачкой — немного по-детски и неуверенно. Хотелось, чтобы на кружках было что-то забавное, возможно даже «больное», но при этом смешное и вызывающее эмоцию.
И тут мне прилетел пуш из канала «Влад не шутит». За следующие 24 минуты я написал Владу, мы обговорили идею и согласовали детали. А дальше дело техники:
— Выбрали короткие и искромётные фразы.
— Сделали лаконичный дизайн и все макеты.
— Нашли, где заказать партию в 60 кружек (не так просто, но в итоге всё сделали в Москве).
— Отправили заказ, получили готовые кружки.
— Подарили их!
ЗЫ про Влада. Он попросил кружку с надписью «Стрессоустойчивоооааааасукабляяять» (очень популярный, кстати, вариант). Мы отправили, а 5 января я получил от него сообщение: «Пришла! Правда, не стрессоустойчивооаааасукаблять, но тоже круто!». В итоге у Влада теперь две кружки: «20% усилий приносят 80% созвонов» и та самая «Стрессоустойчивоооааааасукабляяять!». Такая вот стрессоустойчивость, пацаны.
Так что мерч-история продолжается. Верю, что кружки зайдут не меньше футболок и будут заряжать энергией весь год
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM