Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
А какой квадрат у вас самый большой?
Anonymous Poll
31%
Всегда да 👍
41%
За деньги да 🫰
2%
Бесплатно нет 🫸
6%
Всегда нет ❌
21%
У меня все перемешалось 🤯
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
#сериал #портфельнаякарьера
Серия 5. Волшебный мир игр и нейросетей
Ноябрь 2022 - август 2023.
В конце 2022 года я выхожу из декрета на неполный рабочий день и неполную рабочую неделю, работаю удаленно. Трудовой кодекс позволяет, работодатель разрешает. А еще в декабре я слушаю традиционную рождественскую лекцию моего теперь уже бывшего руководителя Дмитрия Николаевича Пескова и открываю для себя волшебный мир нейросетей не просто в формате лекций по ИИ, а в формате инструмента. И… все новогодние праздники я буквально 24 часа в сутки с перерывом на общение с детьми изучаю промптинг, тестирую задачи по управлению персоналом из своей уже изданной книги на возможность делегирования нейросети. Начинаю писать дополнительную главу к книге по использованию нейросетей в работе эйчара и обнаруживаю через месяц, что материала уже не на главу, а на новую книгу!
А еще я прохожу несколько обучений по бизнес-играм у моей любимой и несравненной Ольги Грищенко и понимаю, что 2023 год объявлен годом наставничества, а бизнес-игры по наставничеству -то и нет! А у меня огромные количество теоретического и практического материала по внедрению систем наставничества в федеральных и международных компаниях и незакрытый гештальт по наставничеству от Набиуллиной Э.С. после победы в конкурсе «Лидеры России». В общем, к февралю 2023 у меня на руках техническое задание на дизайн бизнес-игры по наставничеству «Пятый элемент», а к маю - верстка второй книги «Нейроэйчар». Все это я сдаю издательству и уже на гонорары от тренингов и первой книги печатаю новые свои продукты.
Одновременно я просто с колес и без всякой студии снимаю обучающие вебинары для ведущих своей бизнес-игры , делаю закрытый тг канал с методическими материалами и начинаю сертифицировать первых ведущих уже своей авторской бизнес-игры. И это просто космос! Когда получаешь отзывы не просто от участников своих тренингов, а от ведущих, как им здорово и интересно было тренинг по твоей уже бизнес-игре проводить, и ты понимаешь силу масштабирования и рычага, когда твоя экспертиза начинает жить уже самостоятельной жизнью и становиться доступной тысячам и десяткам тысяч участников через ведущих - это просто незабываемо. Желаю вам испытать такое чувство тоже :).
И… в августе после обучения у Ольги на ее уникальной программе по созданию экспертных игр и продуктовой линейки я запускаю уже свою экосистему продуктов HRGATE, где главным становится наставничество для экспертов по созданию их первых собственных продуктов (курс, методика, книга и т.д.) на базе той экспертизы, которую они за свою жизнь накопили.
Я беседую с каждым экспертом, и даже те, кто не приходят ко мне на индивидуальные программы, получают от меня направление и подсказку по самостоятельной работе. Горжусь тем, что помогла уже более чем 150 экспертам , это зрелые профессионалы 40+, которые тоже хотят сделать что-то свое, авторское, нужное и ценное для мира.
И…. Начинаю делать следующие бизнес-игры. Продолжение завтра 👇👇👇
Серия 5. Волшебный мир игр и нейросетей
Ноябрь 2022 - август 2023.
В конце 2022 года я выхожу из декрета на неполный рабочий день и неполную рабочую неделю, работаю удаленно. Трудовой кодекс позволяет, работодатель разрешает. А еще в декабре я слушаю традиционную рождественскую лекцию моего теперь уже бывшего руководителя Дмитрия Николаевича Пескова и открываю для себя волшебный мир нейросетей не просто в формате лекций по ИИ, а в формате инструмента. И… все новогодние праздники я буквально 24 часа в сутки с перерывом на общение с детьми изучаю промптинг, тестирую задачи по управлению персоналом из своей уже изданной книги на возможность делегирования нейросети. Начинаю писать дополнительную главу к книге по использованию нейросетей в работе эйчара и обнаруживаю через месяц, что материала уже не на главу, а на новую книгу!
А еще я прохожу несколько обучений по бизнес-играм у моей любимой и несравненной Ольги Грищенко и понимаю, что 2023 год объявлен годом наставничества, а бизнес-игры по наставничеству -то и нет! А у меня огромные количество теоретического и практического материала по внедрению систем наставничества в федеральных и международных компаниях и незакрытый гештальт по наставничеству от Набиуллиной Э.С. после победы в конкурсе «Лидеры России». В общем, к февралю 2023 у меня на руках техническое задание на дизайн бизнес-игры по наставничеству «Пятый элемент», а к маю - верстка второй книги «Нейроэйчар». Все это я сдаю издательству и уже на гонорары от тренингов и первой книги печатаю новые свои продукты.
Одновременно я просто с колес и без всякой студии снимаю обучающие вебинары для ведущих своей бизнес-игры , делаю закрытый тг канал с методическими материалами и начинаю сертифицировать первых ведущих уже своей авторской бизнес-игры. И это просто космос! Когда получаешь отзывы не просто от участников своих тренингов, а от ведущих, как им здорово и интересно было тренинг по твоей уже бизнес-игре проводить, и ты понимаешь силу масштабирования и рычага, когда твоя экспертиза начинает жить уже самостоятельной жизнью и становиться доступной тысячам и десяткам тысяч участников через ведущих - это просто незабываемо. Желаю вам испытать такое чувство тоже :).
И… в августе после обучения у Ольги на ее уникальной программе по созданию экспертных игр и продуктовой линейки я запускаю уже свою экосистему продуктов HRGATE, где главным становится наставничество для экспертов по созданию их первых собственных продуктов (курс, методика, книга и т.д.) на базе той экспертизы, которую они за свою жизнь накопили.
Я беседую с каждым экспертом, и даже те, кто не приходят ко мне на индивидуальные программы, получают от меня направление и подсказку по самостоятельной работе. Горжусь тем, что помогла уже более чем 150 экспертам , это зрелые профессионалы 40+, которые тоже хотят сделать что-то свое, авторское, нужное и ценное для мира.
И…. Начинаю делать следующие бизнес-игры. Продолжение завтра 👇👇👇
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
А у вас есть свой экспертный продукт?
Anonymous Poll
17%
Есть! В комментариях дам ссылку 👇
19%
Есть, но только в голове 😇
28%
Нет, но хочу сделать 😊
31%
Нет, у меня синдром самозванца 😥
5%
Нет и не нужен 🫸
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
#сериал #портфельнаякарьера
Серия 6. Драма на канале.
Декабрь 2023 - май 2024
В декабре, сформировав отличную линейку продуктов и системно получая доход от своих проектов выше, чем от работы в найме, я начинаю уже четко осознавать, что направление по экспертизе выбрано верно и ставить себе супер амбициозные цели на 2024 год.
Одной из этих целей стало создание супер дорогого продукта, и в апреле я сама на свои амбиции и попалась. Те, кто читает меня очень давно, эту историю отлично помнят. А те, кто присоединился недавно, могут ее прочитать по тегу #факапгода . Если кратко, то я потеряла свой Телеграм канал с 47 000 подписчиков просто в одночасье, с угрозой мошенничества по отношению к моим подписчикам и прочими репутационными ущербами. Вообще 18 апреля 2024 года стало непростой датой для меня. Вот точно - вошла не в ту дверь и больно получила по лбу.
Но нет худа без добра - я получила столько поддержки от аудитории, от друзей, от коллег, причем искренней и деятельной, что эта история стала хоть и очень стрессовой, но и дала мне много правильных ориентиров. Например, я уже точно поняла, что этот канал продавать не буду. И окружение тоже просеялось :), так получилось. Да и канал с 0 с поддержкой всех причастных вырос до сегодняшних 34 тысяч +.
А в мае пришлось принимать решение о дальнейшей работе в найме. С одной стороны, я на все свои личные проекты и выступления оформляла отпуска без сохранения заработной платы и к маю оказалось, что 80% моего графика на лето занято уже экспертными проектами. А еще вышли две мои новые бизнес-игры: Время храбрых и Гравитация, у которых вместе с первой бизнес-игрой по наставничеству уже более 100 сертифицированных ведущих.
Коллеги (благодарю от души!) очень душевно и профессионально предложили выбрать дальнейший вектор:1️⃣ взять новый проект в найме и посвящать ему все время, либо 2️⃣ сделать выбор в пользу своих проектов.
И вот , представьте сами, я с 0 каналом думаю, какое решение принять…
Продолжение и окончание завтра 👇👇👇
Серия 6. Драма на канале.
Декабрь 2023 - май 2024
В декабре, сформировав отличную линейку продуктов и системно получая доход от своих проектов выше, чем от работы в найме, я начинаю уже четко осознавать, что направление по экспертизе выбрано верно и ставить себе супер амбициозные цели на 2024 год.
Одной из этих целей стало создание супер дорогого продукта, и в апреле я сама на свои амбиции и попалась. Те, кто читает меня очень давно, эту историю отлично помнят. А те, кто присоединился недавно, могут ее прочитать по тегу #факапгода . Если кратко, то я потеряла свой Телеграм канал с 47 000 подписчиков просто в одночасье, с угрозой мошенничества по отношению к моим подписчикам и прочими репутационными ущербами. Вообще 18 апреля 2024 года стало непростой датой для меня. Вот точно - вошла не в ту дверь и больно получила по лбу.
Но нет худа без добра - я получила столько поддержки от аудитории, от друзей, от коллег, причем искренней и деятельной, что эта история стала хоть и очень стрессовой, но и дала мне много правильных ориентиров. Например, я уже точно поняла, что этот канал продавать не буду. И окружение тоже просеялось :), так получилось. Да и канал с 0 с поддержкой всех причастных вырос до сегодняшних 34 тысяч +.
А в мае пришлось принимать решение о дальнейшей работе в найме. С одной стороны, я на все свои личные проекты и выступления оформляла отпуска без сохранения заработной платы и к маю оказалось, что 80% моего графика на лето занято уже экспертными проектами. А еще вышли две мои новые бизнес-игры: Время храбрых и Гравитация, у которых вместе с первой бизнес-игрой по наставничеству уже более 100 сертифицированных ведущих.
Коллеги (благодарю от души!) очень душевно и профессионально предложили выбрать дальнейший вектор:
И вот , представьте сами, я с 0 каналом думаю, какое решение принять…
Продолжение и окончание завтра 👇👇👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
#сериал #портфельнаякарьера
Серия 7. Удивительная жизнь.
Июнь 2024 - н.в.
И конечно, я выбрала второе. Если честно, даже особо и не думала. Но все равно переживала, потому что 24 года в найме так просто не зачеркнуть.
Что помогает мне (и возможно, поможет вам на пути становления своей портфельной и экспертной карьеры):
И вот, и вот. Сериал будет продолжен, новый сезон, а лучше сезоны - пусть будут еще интереснее первого!
Серия 7. Удивительная жизнь.
Июнь 2024 - н.в.
И конечно, я выбрала второе. Если честно, даже особо и не думала. Но все равно переживала, потому что 24 года в найме так просто не зачеркнуть.
Что помогает мне (и возможно, поможет вам на пути становления своей портфельной и экспертной карьеры):
1 Жгучее любопытство к новой теме своей.
Именно к тому, как строить портфельную карьеру не в смысле выхода из найма, а в смысле развития 8 дополнительных треков , той самой «расчески» карьеры после 40+. Это, знаете, не только для людей дает потрясающие эффекты, но и для компаний и для регионов.
До такой степени это любопытно, что пишу диссертацию сейчас на эту тему.
2 Удивительная жизнь.
Я 3 года назад, когда только смотрела в сторону портфельной карьеры своей, взяла время, провела сама себе индивидуальный Форсайт (который потом уже много раз для топов проводила) и сформулировала себе жизнь , которую хочу жить. В загородном доме, без ежедневных поездок в офис, но периодически с поездками по городам и выступлениями, с готовностью много работать удаленно и видеть детей своих :), и обязательно чтобы было много автономии и творчества. У вас конечно, что-то свое там будет. Для всех идеал разный. Дальше смотрим на этот идеал с прищуром и задаем вопрос: какие роли/профессии могут сочетаться с этим стилем жизни? Офисный найм с моим стилем жизни, как видите, не сочетается. А
экспертные и общественные роли + предпринимательство + научная карьера (каждый компонент важен) = мое идеальное комбо.
3 Честность и ответственность.
Все свои тренинги, авторские продукты и те, что я покупаю с правом ведения, я сначала использую на себе. И предлагаю то, что работает. И несу ответственность за свои решения и свои эксперименты. Как говорит один мой руководитель,
skin in the game - ты сам должен вложиться в свой продукт на 💯.
4 Делать то, что круто получается, остальное делегировать.
Всегда, кстати, проще и дешевле делегировать. Кроме того, что вы делаете лучше всех. Я вот
не делегирую написание постов, творчество и креатив, исследования, и кстати продажи.
А что делегирую - дизайн сайта, административную работу (сервисам помощников и бухгалтерии), оформительские работы, подбор стиля. Контактами помощников делюсь по запросу, спрашивайте :).
И вообще даже бизнес-игры и тренинги я сама делаю только те, которых нет на рынке.
Если есть крутой продукт - его проще, дешевле и быстрее купить с правом проведения, чем делать самому.
5 Общественные роли и волонтерство.
Это база, это основа, это та десятина, которую нужно отдавать.
Помоги другому. И тебе самому станет проще и
легче.
И вот, и вот. Сериал будет продолжен, новый сезон, а лучше сезоны - пусть будут еще интереснее первого!
Портфельная.рф pinned «Привет, друзья! Меня зовут Алёна Гейдт, я hr профессионал и эксперт по рынку труда. Все про меня - на hrgate.ru. На этом канале (у меня их несколько) - буду писать про развитие портфельной карьеры для людей, для компаний и для целых регионов и стран! Свой…»
Портфельная.рф pinned «Что такое портфельная карьера, или карьера-расческа ? Написала колонку для BITOBE, и ее тут же забрали к себе РБК. 👇 👇 👇 »
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
СПРАШИВАЛИ - ОТВЕЧАЕМ
Меня очень волнует и поддерживает ваш интерес к сериалу последней недели августа :), и я же обещала на вопросы по портфельной карьере ответить!
Вот, отвечаю!
Вообще в этом вопросе можно заменить «развитие портфельной карьеры» на что угодно. На спорт, на рождение детей, на путешествия, и так далее.
Во-первых, законодательство нашей страны (Конституция конкретно) постулирует свободу человека в его саморазвитии. Человек, его права и свободы являются высшей ценностью (ст.2 Конституции).
Дальше - Трудовой кодекс. Да, трудовые отношения предполагают обязательства работника , но только в рабочее время, обычно это 8-часовой рабочий день. Остальное время можно и нужно (если хотите) использовать по своему усмотрению.
И, на самом-то деле, если сотрудник развивается не только в рабочих проектах, то он результаты этого развития всенепременно на основную работу принесет - в виде нового себя, с более широкими знаниями и умениями, с более широким нетворком, с более горящими глазами . На самом деле работодатели, которые хотят лояльности сотрудников, наоборот поощряют их портфельные занятости, и выгодно выделяются на рынке труда без дополнительных расходов на плюшки. Ценность свободы, знаете ли, высока :).
Вот прекрасный вопрос. Я бы рекомендовала начать с честного разговора с собой. Можно провести его с помощью карьерных консультантов-коучей-психологов, а можно и самому себе помочь.
У меня, кстати, есть бесплатный бот @Universalreshala_bot для таких непростых разговоров, очень рекомендую.
И сформулировать свое видение жизни через 5-10 лет, не особенно оглядываясь на ограничения настоящего. Вот где вы хотите жить, как выглядит ваш день, что для вас важно, чтобы в нем было, а чего лучше бы не было.
И уже от этого выбирать ветку карьеры для развития. К примеру, если в ваших мечтах ваш личный водитель везет вас в крутой офис - то это точно или про новые этажи в найме, или крутой предпринимательский бизнес.
А если вы хотите жить в лесу, на море, подальше от людей, и много писать, как Толстой - то авторская карьера.
Если у вас глаза горят, когда вы по своей сфере кому-то объясняете нюансы, и из-под ваших крыльев выпорхнуло в жизнь много профессионалов - то точно стоит пойти в сферу наставничества.
А дальше - для каждой ветки карьеры есть свои действия, я их обязательно опубликую на следующей неделе, отличный вопрос!
Это очень верное замечание :), поэтому переход из найма стоит планировать на холодную голову. Я вообще ретроград и консерватор, а учитывая детей, стоит подойти к этому вопросу еще более взвешенно. Это включает в себя обеспечение денежного потока на текущие обязательства хотя бы в минимальном формате. Часто партнер, например, работает в найме , и его заработная плата дает то самое ощущение стабильности. Финансовая подушка тоже обязательна к созданию, общий подход: ее должно хватить на 6 месяцев вашей жизни с учетом обеспечения основных потребностей. Ну и третий фактор: совсем из найма стоит уходить только после того, как ваш доход вне найма стабильно в 2-3 раза (не меньше) превышает доход в найме в течение нескольких периодов.
Ну и на самом деле: если есть возможность совмещать с наймом, пусть в частичном формате, с неполной занятостью там - это успокоит вашу тревожную часть , и принесет в нави те самые бонусы, о которых я писала выше.
❤️🔥 ❤️🔥 ❤️🔥 Спасибо за вопросы, задавайте еще, а я буду писать здесь и дальше про развитие всех веток вашей карьеры (и о своей тоже)!
Меня очень волнует и поддерживает ваш интерес к сериалу последней недели августа :), и я же обещала на вопросы по портфельной карьере ответить!
Вот, отвечаю!
С чего начать развитие портфельной карьеры, если ты плотно в найме и основатель не приветствует параллельные проекты?
Вообще в этом вопросе можно заменить «развитие портфельной карьеры» на что угодно. На спорт, на рождение детей, на путешествия, и так далее.
Во-первых, законодательство нашей страны (Конституция конкретно) постулирует свободу человека в его саморазвитии. Человек, его права и свободы являются высшей ценностью (ст.2 Конституции).
Дальше - Трудовой кодекс. Да, трудовые отношения предполагают обязательства работника , но только в рабочее время, обычно это 8-часовой рабочий день. Остальное время можно и нужно (если хотите) использовать по своему усмотрению.
И, на самом-то деле, если сотрудник развивается не только в рабочих проектах, то он результаты этого развития всенепременно на основную работу принесет - в виде нового себя, с более широкими знаниями и умениями, с более широким нетворком, с более горящими глазами . На самом деле работодатели, которые хотят лояльности сотрудников, наоборот поощряют их портфельные занятости, и выгодно выделяются на рынке труда без дополнительных расходов на плюшки. Ценность свободы, знаете ли, высока :).
Какие самые простые, но эффективные шаги сделать в самом начале? Какие это могут быть форматы/площадки? Чтобы не распаляться и не хвататься за все подряд.
Вот прекрасный вопрос. Я бы рекомендовала начать с честного разговора с собой. Можно провести его с помощью карьерных консультантов-коучей-психологов, а можно и самому себе помочь.
У меня, кстати, есть бесплатный бот @Universalreshala_bot для таких непростых разговоров, очень рекомендую.
И сформулировать свое видение жизни через 5-10 лет, не особенно оглядываясь на ограничения настоящего. Вот где вы хотите жить, как выглядит ваш день, что для вас важно, чтобы в нем было, а чего лучше бы не было.
И уже от этого выбирать ветку карьеры для развития. К примеру, если в ваших мечтах ваш личный водитель везет вас в крутой офис - то это точно или про новые этажи в найме, или крутой предпринимательский бизнес.
А если вы хотите жить в лесу, на море, подальше от людей, и много писать, как Толстой - то авторская карьера.
Если у вас глаза горят, когда вы по своей сфере кому-то объясняете нюансы, и из-под ваших крыльев выпорхнуло в жизнь много профессионалов - то точно стоит пойти в сферу наставничества.
А дальше - для каждой ветки карьеры есть свои действия, я их обязательно опубликую на следующей неделе, отличный вопрос!
Как преодолеть страх "стабильности"? В найме ты точно знаешь какого числа получишь деньги, кажется что не в найме это не так.
Это очень верное замечание :), поэтому переход из найма стоит планировать на холодную голову. Я вообще ретроград и консерватор, а учитывая детей, стоит подойти к этому вопросу еще более взвешенно. Это включает в себя обеспечение денежного потока на текущие обязательства хотя бы в минимальном формате. Часто партнер, например, работает в найме , и его заработная плата дает то самое ощущение стабильности. Финансовая подушка тоже обязательна к созданию, общий подход: ее должно хватить на 6 месяцев вашей жизни с учетом обеспечения основных потребностей. Ну и третий фактор: совсем из найма стоит уходить только после того, как ваш доход вне найма стабильно в 2-3 раза (не меньше) превышает доход в найме в течение нескольких периодов.
Ну и на самом деле: если есть возможность совмещать с наймом, пусть в частичном формате, с неполной занятостью там - это успокоит вашу тревожную часть , и принесет в нави те самые бонусы, о которых я писала выше.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
И вот, праздник отгремел, а я обещала вам рассказать о рынке труда для 50+, ходила на профильное мероприятие в Сбере на прошлой неделе.
Кратко: пока даже очень интересующиеся работодатели за все хорошее и против всего плохого.
Есть понимание, что и рынку труда нужны кадры, и серебряным кадрам нужна востребованность и самореализация , но дальше лозунгов и отдельных практик (увидите ниже в презентациях, Росатом конечно молодцы 👏👏) пока не идет дело.
При этом ситуация «верхи хотят и низы могут» в общем-то уникальная, полный консенсус есть, осталось только инструменты найти , как преодолеть естественные ограничения сотрудников старшего возраста и создать/адаптировать рабочие места.
И вот что я вам скажу.
‼️Я точно поняла, как 9 треков портфельной карьеры помогут в создании такого инструментария. Вы же знаете, что я сейчас диссертацию на эту тему пишу и явно вижу по статистике и по интервью с экспертами и топами, что карьера 40+ это совсем другие правила и инструменты, чем карьера 25+.
И вот там как раз , в 40+, выходит на первый план развитие интегральных комплексных компетенций на базе имеющегося опыта, чтобы 40+, 50+, 60+ и далее делать карьеру эксперта, спикера, преподавателя, независимого директора, и даже предпринимателя. А уж наставником-то в первую очередь. Научная карьера кстати среди 50+ набирает сейчас обороты, много возрастных соискателей научных степеней и это очень правильно!
И вот такие карьерные лестницы и программы мы делаем и пилотируем с самыми смелыми корпорациями и регионами.
❓А вы как думаете, нужно компаниям и государству строить карьерные траектории для 50+?
Кратко: пока даже очень интересующиеся работодатели за все хорошее и против всего плохого.
Есть понимание, что и рынку труда нужны кадры, и серебряным кадрам нужна востребованность и самореализация , но дальше лозунгов и отдельных практик (увидите ниже в презентациях, Росатом конечно молодцы 👏👏) пока не идет дело.
При этом ситуация «верхи хотят и низы могут» в общем-то уникальная, полный консенсус есть, осталось только инструменты найти , как преодолеть естественные ограничения сотрудников старшего возраста и создать/адаптировать рабочие места.
И вот что я вам скажу.
‼️Я точно поняла, как 9 треков портфельной карьеры помогут в создании такого инструментария. Вы же знаете, что я сейчас диссертацию на эту тему пишу и явно вижу по статистике и по интервью с экспертами и топами, что карьера 40+ это совсем другие правила и инструменты, чем карьера 25+.
И вот там как раз , в 40+, выходит на первый план развитие интегральных комплексных компетенций на базе имеющегося опыта, чтобы 40+, 50+, 60+ и далее делать карьеру эксперта, спикера, преподавателя, независимого директора, и даже предпринимателя. А уж наставником-то в первую очередь. Научная карьера кстати среди 50+ набирает сейчас обороты, много возрастных соискателей научных степеней и это очень правильно!
И вот такие карьерные лестницы и программы мы делаем и пилотируем с самыми смелыми корпорациями и регионами.
❓А вы как думаете, нужно компаниям и государству строить карьерные траектории для 50+?
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
Когда этот позавчерашний пост, без картинок, мемов, личных историй, сухой-тезисный и про Минтруда «залетел» с 50 репостами - я, мягко говоря, удивилась.
Я удивилась этому факту так, что вчера ничего не постила, а этого со мной не случалось наверное уже год. Что бы ни происходило, каждый день я пишу.
И я поняла свое заблуждение.
Друзья. Я думала, что портфельная карьера интересна для 40+. Что это выгоревшие топы и эксперты, кто после реализации внешних социальных программ (образование, карьера, дети, ипотеки) в среднем возрасте осознает, что им интересно что-то еще. Что-то, что выместилось в хобби или вообще за рамки регулярной жизни. И мы с ними вспоминаем, что же это, и часто из этих интересов да на базе накопленного опыта запускаем чудесные новые экспертные продукты и направления карьеры.
Или, тоже частый случай, эксперты осознают, что их час работы в найме стоит примерно как час клининга (а вы сейчас сами разделите ваш средний доход в месяц на 168 часов, если работаете стандартную 40 часовую рабочую неделю и сравните эту сумму с почасовыми услугами разной направленности).
Но эта аудитория, топы и эксперты 40+ уже на моем канале есть, пережила перипетии с перезагрузкой канала, и тезисами из позавчерашнего поста ее не удивить. Хотя я стараюсь найти для вас самое вкусное❤️🔥 .
А сегодня мне на глаза попались (ну как попались, я постоянно исследованиями занимаюсь) 2 статьи , вот и вот, и все сложилось. Два разных источника международных. Оба говорят о том, что молодежь управленцами и не хочет становиться по разным причинам. И еще на сессии очередной топ посетовал, что преемники не хотят быть преемниками. Цитата -
И у меня сложился пазл 🧩.
Я поняла, что постом случайно «попала» в невидимую мне до сих пор аудиторию. Это те молодые ребята 25-30 лет, которые сразу , со старта, хотят развивать портфельную карьеру. Все 8 направлений. Потому что не хотят до 40 лет тратить годы жизни на реализацию внешних (понятных для более старших поколений) программ, сначала толкаться локтями на горе управленческой карьеры, а потом или ходить к психологу или тратить энергию на то, чтобы на горе удержаться (а это тщета и суета сует).
А еще я «попала» в родителей 15-25 летних, которые думают, как бы помочь своим детям найти себя на рынке труда, и точно понимают, что стандартные возможности вертикальной карьеры ограничены.
В общем, готовлю развернутые материалы и для вас, и для ближайших встреч на форумах именно по развитию портфельной карьеры для ребят разных возрастов, а также для работодателей, которые этих кандидатов сейчас безуспешно пытаются поймать на удочку вертикальной карьеры. Надо ловить на 8 удочек,а не глушить динамитом. 😀.
Вот сегодня на Кадровом конгрессе ОПК буду как раз про привлечение талантов из разных поколений говорить, приходите.
Я удивилась этому факту так, что вчера ничего не постила, а этого со мной не случалось наверное уже год. Что бы ни происходило, каждый день я пишу.
И я поняла свое заблуждение.
Друзья. Я думала, что портфельная карьера интересна для 40+. Что это выгоревшие топы и эксперты, кто после реализации внешних социальных программ (образование, карьера, дети, ипотеки) в среднем возрасте осознает, что им интересно что-то еще. Что-то, что выместилось в хобби или вообще за рамки регулярной жизни. И мы с ними вспоминаем, что же это, и часто из этих интересов да на базе накопленного опыта запускаем чудесные новые экспертные продукты и направления карьеры.
Или, тоже частый случай, эксперты осознают, что их час работы в найме стоит примерно как час клининга (а вы сейчас сами разделите ваш средний доход в месяц на 168 часов, если работаете стандартную 40 часовую рабочую неделю и сравните эту сумму с почасовыми услугами разной направленности).
Но эта аудитория, топы и эксперты 40+ уже на моем канале есть, пережила перипетии с перезагрузкой канала, и тезисами из позавчерашнего поста ее не удивить. Хотя я стараюсь найти для вас самое вкусное
А сегодня мне на глаза попались (ну как попались, я постоянно исследованиями занимаюсь) 2 статьи , вот и вот, и все сложилось. Два разных источника международных. Оба говорят о том, что молодежь управленцами и не хочет становиться по разным причинам. И еще на сессии очередной топ посетовал, что преемники не хотят быть преемниками. Цитата -
Не нужен кадровым резервистам геморрой с новой должностью и ответственностью , даже за бОльшие деньги.
И у меня сложился пазл 🧩.
Я поняла, что постом случайно «попала» в невидимую мне до сих пор аудиторию. Это те молодые ребята 25-30 лет, которые сразу , со старта, хотят развивать портфельную карьеру. Все 8 направлений. Потому что не хотят до 40 лет тратить годы жизни на реализацию внешних (понятных для более старших поколений) программ, сначала толкаться локтями на горе управленческой карьеры, а потом или ходить к психологу или тратить энергию на то, чтобы на горе удержаться (а это тщета и суета сует).
А еще я «попала» в родителей 15-25 летних, которые думают, как бы помочь своим детям найти себя на рынке труда, и точно понимают, что стандартные возможности вертикальной карьеры ограничены.
В общем, готовлю развернутые материалы и для вас, и для ближайших встреч на форумах именно по развитию портфельной карьеры для ребят разных возрастов, а также для работодателей, которые этих кандидатов сейчас безуспешно пытаются поймать на удочку вертикальной карьеры. Надо ловить на 8 удочек
Вот сегодня на Кадровом конгрессе ОПК буду как раз про привлечение талантов из разных поколений говорить, приходите.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Эйчаргейт| Перезагрузка
Управленческую карьеру строить будет все сложнее - указывает нам #рыноктруда и Минтруд. А еще нужно будет к 2029 году меньше специалистов по документам.
Тут, конечно, как с автоматизацией: начинается это всё с идеи сокращения затрат на персонал, а в итоге…
Тут, конечно, как с автоматизацией: начинается это всё с идеи сокращения затрат на персонал, а в итоге…
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
Люблю доказательную медицину науку по управлению персоналом, и вот смотрите какой любопытный эксперимент из Люксембурга на тему реальной производительности труда ваших сотрудников пришел.
Автобусный перевозчик Flibco (не какие-то смузи бары, а норм компания с производственным циклом) решил опробовать четырехдневку и результаты превзошли все ожидания.
Эксперимент шел год, всех сотрудников перевели на режим 100 – 80 – 100: 100% зарплаты, 80% рабочего времени и 100% результат.
То есть задач осталось столько же, зп не снизили , а выходной день добавили.
И вот что произошло:
CEO Flibco уже объявил, что эксперимент продлевают еще на один год, и если все пойдет хорошо, то компания навсегда перейдет на четырехдневную рабочую неделю.
Нашла этот пост на https://t.iss.one/hr_with_ambitions/2737.
Какие выводы для нас:
1. Сотрудники явно недорабатывали раньше 😀
‼️ Развитие портфельной карьеры на уровне корпораций может стать одним из способов решить вопрос производительности труда в экономике регионов и стран.
В выходной тот самый дополнительный что сотрудники делали? Занимались своими хобби (+ ВВП), детей воспитывали (+отложенный ВВП), подработку делали или реализовывали мечты свои (опять + ВВП), да хоть потребляли беспрестанно на вайлдбериз (опять + ВВП).
А системное высвобождение времени для своих проектов в компании (да хоть просто разрешите ими заниматься!!) дает сотрудникам вот что:
1 Развитие дополнительных компетенций и проектов - особенно если в компании этот доп день выделять всем одновременно. Кстати крупные компании так и делают - при внедрении больших изменений день в неделю - только на новый проект всем, от топов до линейных сотрудников. Это скрытый «выходной на обучение и новые проекты».
2 Повышение вовлеченности. Тут понятно - автономность и выбор всегда дают рост инициативности.
3 Оптимизация распределения ресурсов. Компании получают доступ к более универсальным профессионалам.
4 Удержание талантов. В условиях, когда удовлетворенность трудом сотрудников Flibco выросла на 87%, становится очевидным, что они такую компанию на другую на рынке не променяют.
А вы хотите 4 дневку на таких условиях?
Автобусный перевозчик Flibco (не какие-то смузи бары, а норм компания с производственным циклом) решил опробовать четырехдневку и результаты превзошли все ожидания.
Эксперимент шел год, всех сотрудников перевели на режим 100 – 80 – 100: 100% зарплаты, 80% рабочего времени и 100% результат.
То есть задач осталось столько же, зп не снизили , а выходной день добавили.
И вот что произошло:
✅за первую половину 2024 года выручка компании выросла на 48% по сравнению с тем же периодом 2023 года. Новых сотрудников при этом не нанимали.
✅ за меньший промежуток времени благодарные работники успевали сделать больше: продуктивность выросла на 69%
✅ анонимный опрос показал, что вовлеченность и удовлетворенность трудом выросла: 87% работников говорят, что теперь любят свою работу больше
CEO Flibco уже объявил, что эксперимент продлевают еще на один год, и если все пойдет хорошо, то компания навсегда перейдет на четырехдневную рабочую неделю.
Нашла этот пост на https://t.iss.one/hr_with_ambitions/2737.
Какие выводы для нас:
В выходной тот самый дополнительный что сотрудники делали? Занимались своими хобби (+ ВВП), детей воспитывали (+отложенный ВВП), подработку делали или реализовывали мечты свои (опять + ВВП), да хоть потребляли беспрестанно на вайлдбериз (опять + ВВП).
А системное высвобождение времени для своих проектов в компании (да хоть просто разрешите ими заниматься!!) дает сотрудникам вот что:
1 Развитие дополнительных компетенций и проектов - особенно если в компании этот доп день выделять всем одновременно. Кстати крупные компании так и делают - при внедрении больших изменений день в неделю - только на новый проект всем, от топов до линейных сотрудников. Это скрытый «выходной на обучение и новые проекты».
2 Повышение вовлеченности. Тут понятно - автономность и выбор всегда дают рост инициативности.
3 Оптимизация распределения ресурсов. Компании получают доступ к более универсальным профессионалам.
4 Удержание талантов. В условиях, когда удовлетворенность трудом сотрудников Flibco выросла на 87%, становится очевидным, что они такую компанию на другую на рынке не променяют.
А вы хотите 4 дневку на таких условиях?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
www.corporatenews.lu
Flibco.com announces positive results of four-day workweek trial, extendsinitiative foanother year - Merkur - CorporateNews
Flibco.com, the leading provider of airport mobility solution, is excited to announce the successful conclusion of its one-year trial of a four-day workweek at
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
ТРИ СЛОЯ КАРЬЕРЫ
они как 3 шоколада в пирожном: идеально сочетаются и дают нужный эффект.
Рассказываю.
1️⃣ Первый слой - мотивация, или видение будущего. Зачем нам та или иная карьера. Помните, 9 треков карьеры, возможностей сейчас неограниченное количество, но ЗАЧЕМ это именно вам? Хороший вопрос для выходных:
Отсюда вы выберете свое уникальное комбо треков карьеры. Например, в вашем успешном будущем вы обязательно автор книги какой-то и у вас на этой ниве известность, творческий свободный график , соответствующий формат жизни и вас это приводит в восторг.
2️⃣ Второй слой - события роста, они же метрики прогресса.
Например, в карьере автора события роста это - издал книгу, получил признание за нее в виде премии/топ листа, книга экранизирована (если художественная) или вошла в престижную обучающую программу (если это бизнес литература). И так далее.
3️⃣ И третий слой шоколада - это действия роста.
‼️ Обратите внимание, на предыдущие слои вы влияете только ментально. А тут уже действуете.
Хороший вопрос тут:
И тут очень важно выделять именно приоритетные действия, потому что оказывается и окажется (и это больно осознавать), что 90% действий мы делаем для чего угодно, но только не для событий роста.
Для того самого трека автора действия роста это:определиться с темой книги, целевой аудиторией, собрать свое уникальное знание по этой теме, придумать годную структуру , каждый день писать, проверять на аудитории написанное, потом выбрать издательство и формат издания, провести с ними переговоры, заключить договор, много взаимодействовать с версткой и дизайном, оплатить издание, промоутировать свою книгу далее и проч. И вот эти действия - не волшебные, но именно они приведут к событиям роста и потом к желаемому будущему.
Итак, хорошая карьера = видение будущего (мотивация) + события роста + действия роста.
И все это желательно зафиксировать , письменно или кому как удобнее. И действовать каждый день :).
Я вот сегодня этот пост пишу, сами понимаете, не только от безделья :), а потому, что для меня это действие роста для события роста - диссертации и книги по портфельной карьере, потому что в моем образе будущего научная и авторская деятельность очень присутствуют.
❓ А какое действие роста сегодня совершили/совершите вы? К какому событию в будущем и образу будущего оно приведет?
они как 3 шоколада в пирожном: идеально сочетаются и дают нужный эффект.
Рассказываю.
через 5-10 лет у вас все получилось и вы стали успешным человеком. Что это для вас? Какие атрибуты? Как проходит ваш день, месяц, год?
Отсюда вы выберете свое уникальное комбо треков карьеры. Например, в вашем успешном будущем вы обязательно автор книги какой-то и у вас на этой ниве известность, творческий свободный график , соответствующий формат жизни и вас это приводит в восторг.
Как вы поймете, что достигли результата по трекам?
Например, в карьере автора события роста это - издал книгу, получил признание за нее в виде премии/топ листа, книга экранизирована (если художественная) или вошла в престижную обучающую программу (если это бизнес литература). И так далее.
Хороший вопрос тут:
Какие действия лично вы можете предпринять, чтобы события роста произошли?
И тут очень важно выделять именно приоритетные действия, потому что оказывается и окажется (и это больно осознавать), что 90% действий мы делаем для чего угодно, но только не для событий роста.
Для того самого трека автора действия роста это:
Итак, хорошая карьера = видение будущего (мотивация) + события роста + действия роста.
И все это желательно зафиксировать , письменно или кому как удобнее. И действовать каждый день :).
Я вот сегодня этот пост пишу, сами понимаете, не только от безделья :), а потому, что для меня это действие роста для события роста - диссертации и книги по портфельной карьере, потому что в моем образе будущего научная и авторская деятельность очень присутствуют.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мной в рамках исследования механизмов портфельной карьеры разработана уникальная карта инструментов, раскрывающая влияние 9 треков портфельной карьеры на развитие регионов, организаций и отдельных специалистов.
Важно отметить, что выстраивание работы по каждому из этих треков — от предпринимательского до научного — является ключом к гармоничному развитию страновой и региональнойэкономики, а также повышения личной и корпоративной эффективности.
• На уровне страны и регионов: рост ВВП и снижение дефицита рынка труда за счет более эффективного применения человеческого капитала, а также развитие инновационных отраслей, улучшение инвестиционной привлекательности.
• На уровне организаций: снижение текучести кадров и повышение удовлетворенности работников при том же бюджете на оплату труда, реализацию более сложных проектов за счет накопления интеллектуального капитала.
• На личном уровне: рост профессиональных навыков и карьерные прорывы, а также достижение личных целей, включая рост благосостояния и самореализации.
🎯 Вот таблица с инструментами для каждого трека портфельной карьеры на уровне региона, организации и человека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
трек.pdf
7.4 MB
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM