🔹 در ویدیوهای جدید کافه HR به موضوعات مهمی مانند مدیریت استعداد، منابع انسانی و نقش فناوری در توسعه سازمانی پرداخته‌ایم.
اگر به دنبال ارتقای مهارت‌ها و شناخت عمیق‌تر از تحولات روز HR هستید، دیدن این ویدیوها را از دست ندهید.

لینک آپارات ویدیو:
https://www.aparat.com/v/bcm4ox7

لینک یوتیوب ویدیو:
https://youtu.be/TQM9cJnj58o?si=wyl-ouatOaAXGdWJ

📍 برای ثبت‌نام در دوره بعدی کافه HR همین حالا اقدام کنید:
👉 ثبت‌نام در دوره بعد:
https://evnd.co/RDL5q

🚀 مرور سری پنجم کافه HR
در این ویدیو بخش‌هایی از پنجمین گردهمایی تخصصی منابع انسانی (HR CAFE) را با شما مرور می‌کنیم.

🔎 اگر علاقه‌مندید در جمع حرفه‌ای‌های منابع انسانی حضور داشته باشید، این فرصت را از دست ندهید!
🎯 دوره ششم کافه HR در تاریخ ۶ مهر ۱۴۰۴ برگزار می‌شود.

لینک آپارات:
https://aparat.com/v/qbt2p53

لینک یوتیوب:

https://youtu.be/YForGhKehbY?si=k6blF0LKp4Xpenme

🔗 همین حالا برای ثبت‌نام اقدام کنید و جای خودتان را در این رویداد متفاوت رزرو کنید.
👉https://evnd.co/RDL5q

#کافه_HR #منابع_انسانی #رویداد_HR #HR_CAFE

کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت عملکرد کارکنان

هوش مصنوعی نه تنها فرآیندهای سنتی ارزیابی عملکرد را اتوماتیک می‌کند، بلکه با تحلیل داده‌های بزرگ و ارائه بینش‌های پیش‌بینی‌کننده، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا عملکرد کارکنان را بهینه‌سازی کنند. بر اساس گزارش‌های اخیر، تا سال 2025 بیش از 58 درصد سازمان‌ها در مدیریت عملکرد از این تکنولوژی استفاده می‌کنند، که این امر منجر به بهبود 12.9 درصدی در عملکرد کارکنان و افزایش 33 درصدی بهره‌وری می‌شود. به کارگیری روش های استفاده از این تکنولوژی متنوع و شامل جمع‌آوری داده‌ها، تحلیل الگوریتم‌محور، پیش‌بینی و اتوماسیون است. در این مقاله، با تکیه بر دیدگاه‌های شرکت‌های معتبر مانند مک‌کینزی، گارتنر، دلویت، گوگل، مایکروسافت و IBM، به بررسی کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت عملکرد کارکنان می‌پردازیم. تمرکز ما بر دانش به‌روز تا سال 2025 است، که دربردارنده مزایا، چالش‌ها، مطالعات موردی و روندهای آینده می‌باشد. هدف، ارائه یک چارچوب علمی برای مدیران منابع انسانی است تا بتوانند AI را به طور مؤثر در سازمان‌های خود پیاده‌سازی کنند.
ادامه مقاله در لینک زیر:

https://hosseinnourian.com/هوش-مصنوعی-در-مدیریت-عملکرد/

حسین نوریان

🌟 اطلاعیه مهم 🌟

به جمع ما بپیوندید!
شرکت توسعه راهکار جهان مدیر در راستای توسعه تیم اجرایی خود، کارآموز پیاده‌ساز فرآیند جذب می‌کند ✅ (با امکان استخدام بعد از دوره کارآموزی).

🔸 آشنایی مفاهیم مدیریت فرایندهای کسب‌وکار (BPM)
🔸 آشنایی با ابزارهای مدلسازی فرآیند
🔸 روحیه کار تیمی و دقت بالا

📩 رزومه‌ات رو به ایمیل زیر ارسال کن:
[email protected]

☎️ 021-86051598

🔥 فرصتی عالی برای رشد حرفه‌ای و ورود به دنیای مدیریت فرایند!

#فرصت_شغلی #استخدام #کارآموزی #مدیریت_فرایند #BPM #جذب_نیرو #جهان_مدیر

🌟 روز منابع انسانی مبارک به همه فعالان و علاقه‌مندان حوزه HR!
🎬 در این ویدیو، تیزر نشست ششم کافه HR را مشاهده می‌کنید:

📌 موضوع نشست: از نیک‌زیستی تا نیک‌ماندن در سازمان‌ها
👉 اگر به مباحث مدیریت منابع انسانی، نیک‌زیستی سازمانی، HR Wellbeing و شبکه‌سازی حرفه‌ای علاقه‌مندید، حتما در این رویداد شرکت کنید و برای اطلاع از نشست‌های بعدی کانال را سابسکرایب کنید 🔔

لینک ویدیو:
https://youtu.be/mELzlI7QzW0?si=ss5z60qmdUHfKEW_

#کافهHR #روز_منابع_انسانی #نشستHR #منابع_انسانی #رویدادHR #HRDay #HRCommunity #HRMeetup



#مدیریت_منابع_انسانی #منابع_انسانی #hrm #hr #hranalytics #humanresource #talentmanagement

📻 #رادیو_eBPM
📚 اتوماسیون فرآیندهای کسب‌وکار (BPA)

🎙 در دومین اپیزود از رادیو eBPM درباره یکی از مهم‌ترین بخش‌های تحول دیجیتال صحبت کردیم. توضیح میدیم اتوماسیون چیه؟! چرا لازمه؟! چه مزایایی داره؟! و دلایل شکست پروژه‌ها چیه؟!

🎧 همین حالا گوش بده و و با دنیای BPA آشنا شو.

💻 جزئیات بیشتر از این مطلب

پیشگامان تعالی کسب‌وکار | تجربه تغییری خوشایند

لینکدین | اینستاگرام | وب‌سایت

✅ @eBPM_ir

📌 تجربه واقعی، درس‌های نابِ منابع انسانی

🔹 نشست ششم «کافه HR» با موضوع تاریخچه و تجربه شرکت‌کنندگان منابع انسانی، فرصتی است برای شنیدن آموخته‌ها و چالش‌های واقعی فعالان حوزه مدیریت منابع انسانی.
🔹 اگر مدیر، مشاور یا علاقه‌مند به پیشرفت در این حوزه هستی، این ویدیو می‌تونه نقطه عطفی در دیدگاهت باشه.

📽️ مشاهده ویدیو کامل در آپارات:
🔗 https://aparat.com/v/nts604u

یوتیوب:
https://youtu.be/r-ghoOByiBU?si=L1u6f2rIRrYYj4a9


---


#کافهHR #منابع_انسانی #توسعه_سازمانی #مدیریت_منابع_انسانی #آموزش_منابع_انسانی #HR #HumanResources #کافه_اچ_آر #مدیریت #رهبری #توسعه_فردی #HRM #HRDevelopment

در مجامع صنفی ، انجمن‌های مدیران و جلسات مشاوره دریافته ام که مدیران در طول زندگی حرفه‌ای خود با حجم انبوهی از توصیه‌ها در مورد «تحول دیجیتال» بمباران شده‌اند. پس اگر هنوز قانع نشده‌ باشند که مزایای بازآفرینی دیجیتال مداوم و همیشه‌فعال چیست، احتمالاً هیچ‌وقت دیگر هم نخواهند شد اکنون چالش در اقناع آنها نیست، اکثر آن‌ها همچنین بارها شنیده‌اند که باید شخصاً در این مسیر درگیر شوند.اما سؤال بزرگی که ذهن آنها را درگیر کرده این است: که چگونه باید به عنوان رهبر تحول دیجیتال در سازمان نقش ایفا کنند.
آنها می‌خواهند بفهمند که باید زمان و انرژی محدود را در کجا متمرکز کنند تا بیشترین کمک را به موفقیت شرکت در سفر دیجیتال داشته باشند؟
باور من این است که چالش اغلب شرکت‌ها در مسیر تحول دیجیتال نه فنی بلکه در حوزه رهبری است از این‌رو دیدگاه‌ها و آموزه‌های چندین شرکت جهان‌تراز در این زمینه را در مقاله با لینک زیر تبیین کرده ام

https://hosseinnourian.com/رهبری-تحول-دیجیتال-در-سازمان/

حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک با رویکرد تحول دیجیتال

💡 نیک‌زیستی در آینده‌پژوهی سازمانی
چگونه می‌توان در دنیای دیجیتال، رفاه کارکنان و کارآمدی سازمان را هم‌زمان حفظ کرد؟

در این گفت‌وگوی تخصصی از مجموعه نشست‌های «کافه HR»، درباره‌ی نقش مردم، نیک‌زیستی دیجیتالی و انعطاف‌پذیری شغلی صحبت می‌کنیم؛ مفاهیمی که آینده‌ی منابع انسانی را شکل می‌دهند.

🎥 تماشای کامل ویدیو در آپارات:
🔗 https://aparat.com/v/fgfi792

تماشای کامل ویدیو در یوتیوب:
https://youtu.be/yKfQd-2rKYQ?si=oJkOOcT1RoSK2L6H

#کافهHR #منابع_انسانی #نیکزیستی #آینده_پژوهی #Wellbeing #FutureOfWork #HR #انعطاف_پذیری #دیجیتال_ولبینگ

کارگاه رایگان آشنایی با دوره جامع مدیریت فرایند کسب و کار

پیشنهاد شما برای برگزاری این کارگاه یک روزه چه زمانی است؟

@BPMExpert_IR
@BPMNIR

قابلیت ایجاد‌سازگاری پویا، معیار سنجش توانایی مدیران

در دنیای پرتلاطم کسب‌وکارهای مدرن، جایی که تغییرات فناوری، بازارها و رقابت‌ها با سرعتی بی‌سابقه رخ می‌دهند، سازگاری پویا (dynamic consistency) به معنای حفظ یک هسته استراتژیک محکم و منسجم است که همزمان قابلیت انعطاف‌پذیری و تطبیق با شرایط جدید را فراهم می‌کند؛ از مهم‌ترین چالش‌های یک مدیر است!
این مفهوم نه تنها از پراکندگی منابع و تصمیمات جلوگیری می‌کند، بلکه شرکت را قادر می‌سازد تا فرصت‌های نوظهور را شکار کند و تهدیدها را به مزیت تبدیل نماید، بدون آنکه از مسیر اصلی منحرف شود.
یکی از مهم‌ترین نقش‌های مدیران شرکت‌های مدرن، ایجاد همین قابلیت سازگاری پویا است، چرا که آن‌ها باید با تشخیص دقیق مسائل کلیدی، طراحی استراتژی‌های هوشمند و رهبری قاطع، سازمان را به سمت یک تعادل پویا هدایت کنند تا در بلندمدت پایدار و موفق باقی بماند.
تشریح کامل در مقاله زیر؛
https://hosseinnourian.com/سازگاری-پویا-در-استراتژی/
حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک

🔴 #ظرفیت_محدود

📚 اصول طراحی نقشه‌های ذهنی و کاربردهای آن در تحلیل کسب‌و‌کار
👤 با ارائه: مهندس #مهدی_جلالی

📆 چهارشنبه ۱۴۰۴/۰۷/۳۰ | ساعت ۱۸
💻 اینجا ثبت‌نام کنید | رایگان

پیشگامان تعالی کسب‌وکار | تجربه تغییری خوشایند

لینکدین | اینستاگرام | وب‌سایت

✅ @eBPM_ir

این کارگاه سه شنبه ۲۹ مهر ساعت ۱۸ الی ۲۰ برگزار خواهد شد

لینک ثبت نام در کارگاه:

https://www.linkedin.com/posts/esmail-karami_aepaeuaepaewaezaepaeuabraewaeqaezaevabraesaewaesaewaeb-activity-7385523328846995456-5jU3?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAApEQaoBa6AiSejB5zmSB_eCYY77rL-aETw

یادآوری این دوره
امشب ساعت ۶

ایوند
یادآوری «کارگاه آشنایی با دوره جامع مدیریت فرآیند کسب و کار»
سه شنبه (07/29) ساعت 18:00
بلیت evnd.co/order

📣 #دورهمی_فرایندکاران
📌 گپ‌و‌گفت دوستانه اما حرفه‌ای بین متخصصان، تحلیلگران و علاقه‌مندان دنیای BPM
📚 موضوع: تجربه‌ها، خطاها و راه‌حل‌های واقعی در پروژه‌های مدیریت فرایند

👤 با حضور: مهندس مهدی جلالی و #امیرحسین_حقیقت

📆 شنبه ۱۰ آبان ۱۴۰۴، ساعت ۱۶
📍 تهران، کوی نصر، بین خیابان ۲۷ و ۲۹، مرکز تخصصی امام هادی (ع)

⚠️ نکته مهم:
حضور در این دورهمی آزاد اما با ظرفیت محدود است.

💻 علاقه‌مندان می‌توانند اینجا ثبت‌نام کنند.

پیشگامان تعالی کسب‌وکار | تجربه تغییری خوشایند

لینکدین | اینستاگرام | وب‌سایت

✅ @eBPM_ir

روش تدوین و توسعه استراتژی با هوش مصنوعی

بارها با این مسئله مواجه شده‌ام که دوستان می‌گویند می‌دانیم هوش مصنوعی قرار است اقدامات‌ استراتژیک را متحول کند اما چیزی که مبهم است این است که چگونه قرار است اینکار را انجام دهد؟ اگرچه ابهام، بخشی از وجود پدیده های نوین است اما در این مقاله سعی کرده‌ام کمی در مسیر توسعه استراتژی با AI روشنگری نمایم
باید بپذیریم که
قضاوت انسانی همچنان برای تدوین چشم‌انداز استراتژیک ضروری است، چشم‌اندازی که جاه‌طلبی سازمان را با دیدگاهی در مورد چگونگی تحقق آن ترکیب می‌کند. با این حال، هوش مصنوعی می‌تواند کار تیم‌های استراتژی را تسریع کرده و دقت بیشتری به آن ببخشد. حتی در این روزهای اولیه ی ظهور این فناوری، ما پنج نقش برای هوش مصنوعی می‌بینیم: محقق، مفسر، شریک فکری، شبیه‌ساز و ارتباط‌ دهنده. هر یک از این نقش‌ها می‌توانند در مراحل مختلف توسعه استراتژی نقش داشته باشند.
تشریح کامل در نشانی زیر:

https://hosseinnourian.com/توسعه-استراتژی-با-هوش-مصنوعی/

حسین نوریان مشاور مدیریت استراتژیک با رویکرد تحول دیجیتال

پایان نشست ششم کافه HR با محوریت ولبینگ
اما شروعی تازه برای گفت‌وگو و یادگیری 👥

🎥 ویدیوی پایانی نشست رو همین حالا ببینید 👇
🔹https://www.aparat.com/v/nkk9u0h

🔹https://youtu.be/8Md4PzJuCdw?si=UUrK3ZQp9_rXgtPg

برای اطلاع از نشست‌های بعدی،
به گروه واتس‌اپ اطلاع‌رسانی کافه HR بپیوندید 👇
🔗https://chat.whatsapp.com/I2P9z6ulrXfDMQXfFdd4yQ?mode=wwt

#کافهHR #ولبینگ #منابع_انسانی #HRcommunity #کافه_اچ_آر

اجتناب از پیچیدگی و پراکندگی در استراتژی

پراکندگی در استراتژی
به معنای پخش منابع، تلاش‌ها و تمرکز سازمان در جهات متعدد بدون اولویت‌بندی روشن است. این پدیده اغلب زمانی رخ می‌دهد که رهبران، به جای انتخاب‌های سخت، سعی می‌کنند همه چیز را پوشش دهند – از گسترش بی‌رویه محصولات گرفته تا ورود به بازارهای نامرتبط. روملت این را به عنوان “عدم تمرکز” توصیف می‌کند، جایی که سازمان‌ها به جای بهره‌برداری از نقاط قوت اصلی خود، انرژی‌شان را در فعالیت‌های حاشیه‌ای هدر می‌دهند. پیچیدگی غیر ضروری نیز، به گفته روملت، “بزک هایی به منظور پنهان کردن فقدان زیبایی واقعی و اصیل” است.
این پیچیدگی‌ها اغلب از مدل‌های مدیریتی پیچیده، فرآیندهای بوروکراتیک یا ادغام‌های غیرهماهنگ ناشی می‌شوند که نه تنها ارزش افزوده‌ای ایجاد نمی‌کنند، بلکه مانع چابکی سازمان می‌گردند. در تجربه من با شرکت ها، مانند هلدینگ‌های صنعتی که در دوران تحریم‌ها به سمت تنوع‌بخشی بی‌برنامه رفته‌اند، این پراکندگی منجر به کاهش بهره‌وری و افزایش هزینه‌ها شده است.
مقاله کامل در لینک زیر

https://hosseinnourian.com/پیچیدگی-در-استراتژی/

حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک