روش‌های فروش در پلتفرم‌ها

اغلب شرکت هایی که در پلتفرم ها به عنوان واسطه بین خریداران و فروشندگان خدماتشان را ارایه می کنند، با تصمیمی استراتژیک و مهم روبرو هستند؛ آیا باید فروشنده صرف باشند؟ مانند سوپرمارکت ها یعنی کالاها را از تامین کنندگان بخرند و سپس به مشتریان بفروشند؟ یا بهتر است به شیوه پلتفرم های چند وجهی (مانند eBay) عمل کنند که خریداران و فروشندگان را بدون کنترل یا مالکیت محصولات به هم مرتبط می کنند؟ یا اینکه مناسب است که این دو مدل را با هم ترکیب کنند و راه حلی بینابین بیابند؟

https://hosseinnourian.com/شیوه-های-فروش-در-پلتفرم-ها/

حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک

⁉️ زیرفرآیند تراکنش Transaction Sub Process
#ویدئو #q_21

✍🏻 سوال های مرتبط:
✅ دسته بندی نمادهای BPMN و کاربرد هر کدام q_14
✅ مفهوم فعالیت در BPMN چیست و چه انواعی دارد؟ q_17
✅ زیرفرآیند Sub Process چیست و چه انواعی دارد؟ در این ویدئو زیرفرآیندهای embedded و event based به صورت کامل شرح داده میشوند q_20

دوره مدلسازی فرآیندهای کسب و کار با استاندارد BPMN
__
این دوره آموزشی به روش زانا تهیه و ارائه شده است. جهت کسب اطلاعات بیشتر در خصوص روش آموزشی زانا به سایت www.xana.ir مراجعه کنید.

"اگر نمی‌توانید یک فرآیند را اندازه‌گیری کنید، نمی‌توانید آن را مدیریت کنید."
- دمینگ
—
@businessprocessmanagement

چهارشنبه ها ساعت 22 دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند در کلاب هاوس برگزار میشود.
در این جلسات که به صورت دورهمی و هم آموزی برگزار میشود ما مشاوران، تحلیلگران و علاقه مندان این حوزه با هم به گفتگو می نشینیم و از هم یاد می گیریم.
جهت شرکت در دورهمی های تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk در هاوس مدیریت فرآیند در کلاب هاوس عضو شوید . با عضویت در هاوس میتوانید جلسات قبلی برگزار شده را گوش دهید.
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse
BPMTalk in Linkedin
BPMNir in Instagram
www.bpmn.ir

اولین جلسه امسال BPMTalk امروز سه شنبه 3 آبان 1402 در کلاب هاوس برگزار شد:
در این جلسه مقرر شد چند جلسه ی هفته های آینده (آبان ماه و احتمالا آذرماه) موضوع گفتگوی جلسات BPMTalk به فرآیندکاوی و کاربردهای آن و مشکلات آن و راهکارهای رفع این مشکلات بپردازیم.
از کلیه ی فعالین این حوزه: علاقه مندان، دانشجویان، اساتید دانشگاه، شرکت های تولید کننده راهکار فرآیندکاوی و مشاورین و محققین دعوت میکنیم در این جلسات حضور داشته باشند و دانش و راهکار خودشان را با جامعه ی تحلیلگران این حوزه به اشتراک بگذارند.
شما میتوانید صدای این جلسه را از لینک زیر در نرم افزار کلاب هاوس گوش کنید:

https://www.clubhouse.com/room/PAazE1l8?utm_medium=ch_room_pxr&utm_campaign=EtVnx3nQijf7qFGMFtT2VA-954016

همچنین میتوانید در لینک زیر به آموزشی مختصر در باب فرآِیندکاوی و مفاهیم اولیه ی آن گوش کنید (این جلسه در سال گذشته در باب فرآیندکاوی برگزار شده بود):
https://www.clubhouse.com/room/xkrkgvQG?utm_medium=ch_room_xr&utm_campaign=EtVnx3nQijf7qFGMFtT2VA-946332

در حال حاضر جلسات BPMtalk (دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند) هر چهارشنبه ساعت 22 در هاوس مدیریت فرآیند برگزار می شود. روز و ساعت برگزاری جلسات بر اساس این نظر سنجی میتواند تغییر کند: به روز و ساعت برگزاری جلسات رأی دهید.
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse

فرآیندکاوی ProcessMining
آبان 1402 در جلسات BPMTalk، بحث اصلی فرآیندکاوی و چالش های پیاده سازی آن در ایران است.
چهارشنبه ها ساعت 22 دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند در کلاب هاوس برگزار میشود.
در این جلسات که به صورت دورهمی و هم آموزی برگزار میشود ما مشاوران، تحلیلگران و علاقه مندان این حوزه با هم به گفتگو می نشینیم و از هم یاد می گیریم.
جهت شرکت در دورهمی های تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk در هاوس مدیریت فرآیند در کلاب هاوس عضو شوید . با عضویت در هاوس میتوانید جلسات قبلی را گوش دهید.
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse

دومین جلسه امسال BPMTalk امروز چهارشنبه 10 آبان 1402 در کلاب هاوس برگزار شد:
در این جلسه به بررسی جایگاه فرآیندکاوی در چرخه ی مدیریت فرآیند پرداخته شد. همچنین مسیر گفتگوی جلسات بعدی مشخص شد. در این جلسه مراحلی از مدیریت فرآیند که در آنها میتوان فرآیندکاوی اجرا کرد مشخص شد و همچنین سرنخ هایی از رویکردهای جدید به فرآیندکاوی بیان شد. در جلسه ی هفته ی بعد به این موضوع می پردازیم که بهترین جایگاه و کاربرد فرآیندکاوی در کدام مرحله از چرخه ی BPM است؟
و در جلسات هفته های پس از آن به چالش ها و روش های رفع چالش های پیاده سازی فرآیندکاوی خواهیم پرداخت.
✅ از شرکت های ارائه دهنده خدمات و یا محصول نرم افزاری فرآیندکاوی دعوت میکنیم تا در جلسات هفته های آینده حضور داشته باشند تا بیشتر با خدمات یا محصول آنها آشنا شویم.

شما میتوانید صدای این جلسه را از لینک زیر در نرم افزار کلاب هاوس گوش کنید:
جلسه ی اول فرآیندکاوی 10 آبان 1402
https://www.clubhouse.com/room/M61XBVRX?utm_medium=ch_room_pxr&utm_campaign=EtVnx3nQijf7qFGMFtT2VA-964148

جلسه ی مقدمه ای بر فرآیندکاوی و برنامه ریزی برای جلسات هفته های بعد 3 آبان 1402
https://www.clubhouse.com/room/PAazE1l8?utm_medium=ch_room_pxr&utm_campaign=EtVnx3nQijf7qFGMFtT2VA-954016

همچنین میتوانید در لینک زیر به آموزشی مختصر در باب فرآِیندکاوی و مفاهیم اولیه ی آن گوش کنید (این جلسه در سال گذشته در باب فرآیندکاوی برگزار شده بود):
https://www.clubhouse.com/room/xkrkgvQG?utm_medium=ch_room_xr&utm_campaign=EtVnx3nQijf7qFGMFtT2VA-946332

در حال حاضر جلسات BPMtalk (دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند) هر چهارشنبه ساعت 22 در هاوس مدیریت فرآیند برگزار می شود. بر اساس درخواست شرکت کنندگان در جلسات یک نظرسنجی دیگر جهت تغییر ساعت برگزاری جلسات برگزار خواهد شد.
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse

با سلام خدمت همه اعضای محترم گروه
جلسه مشترک مشاورین و شرکتهای حوزه bpms برای دوشنبه هفته آینده مورخ 22 آبان ماه از ساعت 11 الی 13 در محل اتاق جلسات نصر تهران (ساختمان مرحوم داننده) هماهنگ شده است. (نصر = نظام صنفی رایانه)
لطفا شرکتها و اشخاصی که تمایل به حضور دارند با جناب مهندس صادق 09127609347، هماهنگی لازم رو انجام دهند.

جلسه این هفته BPMTalk چهارشنبه 24 آبان 1402 در کلاب هاوس برگزار شد:
در این جلسه که تحت اثر وبینار مشترک شرکت بهفالب و شرکت توزیع برق مشهد قرار داشت، در مورد دستآوردها و نتایج و مشکلات پیاده سازی فرآیندکاوی در عمل صحبت شد. در این جلسه اعضاء اصلی تیم پیاده سازی فرآیندکاوی از شرکت توزیع برق آقایان صادقی، گودرزی و شهابی از شرکت توزیع برق حضور داشتند و در گفتگویی دوستانه تجارب ارزشمندی را به اشتراک گذاشتند.
بحث اصلی این هفته ها در BPMTalk:
✅ فرآیندکاوی در کدام گام های BPM کاربرد دارد و در کجا ارزشی واقعی و چشمگیر ایجاد میکند؟
✅ تحت چه شرایطی بهتر است از فرآیندکاوی استفاده کنیم؟
✅ مشکلات پیاده سازی فرآیندکاوی چیست؟
✅ چگونه میتوان مشکلات پیاده سازی فرآیندکاوی را حل کرد؟
در جلسه هفته بعد نیز موضوع فرآیندکاوی ادامه خواهد داشت و راهکارهای جالبی که برای حل مشکل تهیه Event Log به صورت مختصر مطرح شدند بیشتر باز خواهند شد.

در هاوس مدیریت فرآیند bpm bpmn در کلاب هاوس عضو شوید و صدای ضبط شده جلسات قبلی را گوش کنید.

⏺ 24 آبان 1402: در باب دستآوردها چالش های پیاده سازی فرآیندکاوی در شرکت توزیع برق مشهد
https://www.clubhouse.com/room/M4ZwXkVJ?utm_medium=ch_room_pxr&utm_campaign=EtVnx3nQijf7qFGMFtT2VA-985143

⏺ 17 آبان 1402: در باب جایگاه و کاربرد فرآیندکاوی در چرخه ی زندگی BPM
https://www.clubhouse.com/room/xp49WRRg?utm_medium=ch_room_pxr&utm_campaign=EtVnx3nQijf7qFGMFtT2VA-986518

⏺ 10 آبان 1402: در باب فرآیندکاوی و کاربردهایش با نگاه کلان
https://www.clubhouse.com/room/M61XBVRX?utm_medium=ch_room_pxr&utm_campaign=EtVnx3nQijf7qFGMFtT2VA-964148

⏺ 3 آبان 1402 : مقدمه ای بر فرآیندکاوی و برنامه ریزی برای جلسات هفته های بعد
https://www.clubhouse.com/room/PAazE1l8?utm_medium=ch_room_pxr&utm_campaign=EtVnx3nQijf7qFGMFtT2VA-954016

⏺ همچنین میتوانید در روم زیر به آموزشی مختصر در باب فرآِیندکاوی و مفاهیم اولیه ی آن گوش کنید (این جلسه در سال 1401 در باب فرآیندکاوی برگزار شد):
https://www.clubhouse.com/room/xkrkgvQG?utm_medium=ch_room_xr&utm_campaign=EtVnx3nQijf7qFGMFtT2VA-946332

⚠️ از شرکت های ارائه دهنده خدمات و یا محصول نرم افزاری فرآیندکاوی دعوت میکنیم تا در جلسات هفته های آینده حضور داشته باشند تا بیشتر با خدمات یا محصول آنها آشنا شویم.
⚠️ جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. گروه گفتگوی @bpmnir را در تلگرام دنیال کنید و در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید.
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse

🎙سومین کنفرانس بزرگ مدیریت فرایندهای کسب وکار برگزار می‌گردد.

🟢محورهای آموزشی رویداد
🔸کاربردهای هوش مصنوعی در بهبود و بازمهندسی فرایندها
🔸حکمرانی مدیریت فرایند و نقش مراکز تعالی مدیریت فرایند
🔸مدیریت فرایند انسان محور
🔸اتوماسیون کردن فرایندهای کسب و کار؛ تله ها، چالش ها و شکست ها
🔸دفاتر مدیریت فرایند؛ نقش ها و جایگاه
🔸راز موفقیت BPM: بهبود مستمر فرآیند "بهبود فرآیند
🔸تجربیات موفق بهبود فرایند در صنایع معدنی
🔸تجربیات موفق فرایندکاوی در صنایع پتروشیمی

🟢 برگزار کارگاه های جانبی و آموزشی رایگان در حاشیه کنفرانس:
🔸پیاده سازی چابک BPM
🔸نقشه راه مدیریت فرایند
🔸بهبود فرایندها
🔸آشنایی با CMMN و DMN

👤 مخاطبین این رویداد:
🔸کلیه مدیران در سطوح ارشد و میانی
🔸کارشناسان و مدیران سیستم‌ها، تعالی و تحول
🔸کارشناسان و مدیران IT و مدیریت و…
🔸دانشجویان مهندسی صنایع، MBA و…
🔸کارشناسان و مدیران تضمین کیفیت

📍محل برگزاری: بلوار اشرفی اصفهانی ،خیابان بهار ،دانشگاه علم و فرهنگ، سالن همایش‌های بین‌المللی

⏰ زمان: شنبه 14 بهمن ماه 1402

🔴50درصد تخفیف برای ثبت نام 150 نفر اول

اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
👇👇👇
🌎 B2n.ir/a91225

در دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk این هفته (چهارشنبه یک آذر 1402 ساعت 21) در مورد چالش تهیه Event Log در پیاده سازی فرآیندکاوی صحبت میکنیم.
لاگ رویدادها (Event Log) همان داده اولیه ای است که نرم افزارهای فرآیندکاوی بر اساس آن میتوانند الگوریتم های داده کاوی خود را اجرا کنند. بزرگترین چالش پروژه های فرآیندکاوی عدم وجود Event Log معتبر و قابل استفاده می باشد.
چرا ما در ایران بیشتر با این مشکل روبرو هستیم؟
راهکارهای حل مشکل عدم وجود داده کافی (Event Log) چیست؟
با این شرایط فرآیندکاوی در چه شرکت ها و سازمان هایی کاربرد دارد؟

در این پست در مورد آنچه در جلسه های قبلی BPMTalk در باب فرآیندکاوی گفتیم بخوانید و بشنوید: https://t.iss.one/bpmtalk/239

⚠️ از شرکت های ارائه دهنده خدمات و یا محصول نرم افزاری فرآیندکاوی دعوت میکنیم تا در جلسات BPMTalk حضور داشته باشند تا بیشتر با خدمات یا محصول آنها آشنا شویم.
⚠️ جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. گروه گفتگوی @bpmnir را در تلگرام دنیال کنید و در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید.
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse

BPMTalk
جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk در آذر و دی ماه 1402 به موضوع BPMS اختصاص دارند.
در این جلسات در مورد موضوعات زیر گفتگو میکنیم:
◀️ اجزاء تشکیل دهنده یک BPMS چیست؟
◀️ سیستم های مدیریت فرآیند BPMS را با سیستم های WFMS, ERP, MIS و ... مقایسه می کنیم
◀️ آیا ما در سازمان خود نیاز به BPMS داریم؟
◀️ آیا BPMS تنها در کنار رویکرد BPM کارا هستند؟
◀️ چه برندها و شرکت هایی ارائه دهنده ی BPMS هستند؟
◀️ تفاوت بین راهکارهای BPMS موجود در بازار چیست؟
◀️ تجربیات شما در خصوص به کارگیری BPMS
◀️ در استقرار و به کارگیری راهکارهای BPMS چگونه پیش برویم؟ فرآیند استقرار BPMS چیست

⚠️ جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. گروه گفتگوی @bpmnir را در تلگرام دنیال کنید و در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید.
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse

🎙معرفی سخنرانان سومین کنفرانس مدیریت فرایند.

👤دکتر علی بزرگی امیری
🟢موضوع سخنرانی: کاربردهای هوش مصنوعی در بهبود و بازمهندسی فرایندها

👤مهندس سید احمد دلیری
🟢 موضوع سخنرانی: حکمرانی مدیریت فرایند و نقش مراکز تعالی مدیریت فرایند

👤مهندس محمد وحیدی
🟢 موضوع سخنرانی: اتوماسیون کردن فرایندهای کسب و کار؛ تله‌ها، چالش‌ها و شکست‌ها

👤مهندس مهدی جلالی
🟢 موضوع سخنرانی: راز موفقیت BPM: بهبود مستمر فرآیند ``بهبود فرآیند``

👤مهندس محمد اسدی
🟢 موضوع سخنرانی:تجربیات موفق بهبود فرایند در صنایع معدنی

👤 MR.Mirko Kloppenburg
🟢 موضوع سخنرانی:مدیریت فرایند انسان محور


👤 MR.Roger Tregear
🟢 موضوع سخنرانی:دفاتر مدیریت فرایند؛ نقش ها و جایگاه

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
⏰ زمان: شنبه 14 بهمن ماه 1402

🔴50درصد تخفیف برای ثبت نام 150 نفر اول

اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
       👇👇👇
🌎 B2n.ir/a91225

استراتژی‌های تامین مالی برای تحول دیجیتال

اقدامات و ابتکارات اولیه برای فراهم آوری بودجه تحول دیجیتال عنصری حیاتی در تقریباً همه پروژه‌‌ها‌ی از این دست است. معمولا به نتیجه رسیدن یک تجربه استراتژی تحول دیجیتال، بسته به اندازه شرکت و دامنه تحولات برنامه ریزی شده، چند سال طول می‌کشد. در این مدت رهبران ارشد شرکت‌‌ها‌ با فشار‌های مشخصی از جانب ذی‌نفعان مختلف مواجه هستند و آن‌ها اغلب انتظار دارند نتیجه سرمایه‌گذاری‌‌ها‌ در این حوزه را بسیار زودتر از این مدت زمان ببینند و این عجله وقتی بسیار تشدید می‌شود که شرکت‌‌ها‌ در مضیغه مالی نیز قرار داشته باشند. مدیران تحول دیجیتال برای آنکه بتوانند این موفقیت‌ها‌ را چه از طریق کاهش هزینه، افزایش درآمد یا هر دو نشان دهدند، باید تعدادی اقدام ابتکاری کوتاه مدت را برنامه ریزی و اجرا کنند تا به پیروزی‌ها‌ی زودهنگام و ملموس منجر شود. این «پیروزی‌‌های سریع» به سازمان انرژی می‌دهد و شتاب لازم را ایجاد می‌کند و سرمایه لازم را برای تلاش‌‌های تحولی بزرگ‌تر آزاد می‌کند.
ادامه:
https://hosseinnourian.com/استراتژی-تامین-مالی-تحول-دیجیتال/

حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک و فرایندهای کسب و کار

🔊 دوره مدیریت فرایند

💥دوره کارگاه محور همراه با تمارین عملی
🔹 آموزش طراحی معماری فرایند
🔸آشنایی با انواع BPMSها
🔹آموزش BPMN
🔸آموزش تحلیل فرایند

💥همه این ها در این دوره، یک دوره کامل مدیریت فرایند 💥
💥فقط همین یکبار و فقط تا پنجشنبه رایگان خواهد بود💥


❗️ سرفصل های دوره :

🟥 بخش اول: متقاعدسازی و آماده‌سازی
🟥 بخش دوم: قاب‌بندی و شناسایی فرایندها
🟥 بخش سوم: سازمان ما در چه شرایطی قرار دارد؟
🟥 بخش چهارم: تحلیل شکاف و طراحی وضع مطلوب
🟥 بخش پنجم: بهبود
🟥 بخش ششم: ارزیابی و بهبود مستمر
🟥 بخش هفتم: BPMS

ـــــــــ

💢 این دوره فقط تا روز پنجشنبه رایگان است
💢 این دوره یک دوره کامل مدیریت فرایند ضبط شده و با محتوایی بیشتر از سایر دوره های ثبت نامی است.
💎 فقط همیت یکبار و بدون تمدید زمانی، تا پنجشنبه رایگان خواهد بود.
🎯
این فرصت طلایی را از دست ندهید.

🔍 جهت دریافت اطلاعات تکمیلی؛از طریق لینک زیر
↪️ B2n.ir/d09830
↪️ B2n.ir/d09830
---------------------------------------
☎️ 02186051598
💬 sa-daliri.ir
➖➖➖➖➖➖

📚به دوستان خود و علاقمندان مدیریت فرایند اطلاع دهید 📚
@Jahanmodir
@Jahanmodir

قابل توجه اعضاء محترم گروه
جلسه ی بعدی مشاوران BPM با نظام صنفی رایانه در راستای تشکیل کمیسیون BPM و همکاری بیشتر فعالین حوزه مشاوره با فعالین حوزه ی نرم افزار، هفته ی آینده شنبه 11 آذرماه ساعت 16 به صورت مجازی برگزار میشود.
اطلاع رسانی لازم درخصوص نحوه ی برگزاری جلسه و لینک در گروه ارسال خواهد شد.
همچنین مجدد به اطلاع میرساند برای مشاوران حوزه BPM یک گروه اختصاصی ایجاد کردیم تا بتونیم با هماهنگی و همفکری بیشتری پیش برویم. دوستانی که تمایل دارند در گروه مشاوران BPM عضو شوند به اکانت @ArashMjalali رزومه ی خود را ارسال نمایند.
—
@businessprocessmanagement

امروز شنبه ۱۴۰۲/۰۹/۱۱ ساعت 16 جلسه ی دوم نصر با موضوع تشکیل کمیسیون BPM، با حضور شرکت های نرم افزاری و مشاوران BPM برگزار میشود.

برای جلسه امروز قرار هست نقشه راه کلی کمیسیون مدیریت فرآیند را ترسیم کنیم. مباحث اصلی و عمده ای که میتواند منجر به اثرگذاری بهتر در صنعت مدیریت فرآیند بشود در دستور کار این جلسات هست.
برای امروز میتوانیم 3 محور اصلی را مورد نظر قرار دهیم:
1- بحث در خصوص ایده آلها و روش درست تحقق معماری سازمانی، مدیریت فرآیند و پیاده سازی فرآیند در سازمان هم بصورت تئوری و بررسی مفاهیم و هم بصورت عملی و بررسی نمونه های کاربردی با موارد اجرا شده و تجربیات عملی
2- بحث در خصوص مفاهیم مدیریت فرآیند و BPM و الزامات آن
3- بحث در خصوص استانداردهای نرم افزارهای حوزه مدیریت فرآیند و معیارهای ارزیابی محصول

جهت دریافت لینک های حضور در جلسه رزومه خودتون رو به به آی دی @ArashMJalali ارسال بفرمایید.
—
@businessprocessmanagement

این چهارشنبه 15 آذر 1402 ساعت 21 در BPMTalk در مورد جایگاه BPMS در کنار دیگر سیستم های نرم افزاری سازمان مانند ERP, CRM, EAM, MIS و ... گفتگو میکنیم.
جایگاه واقعی BPMS کجاست و چگونه باید از آن بهره برد؟ لینک به رویداد در کلاب هاوس

در جلسه BPMTalk قبلی که چهارشنبه 8 آذر 1402 برگزار شد، در مورد چیستی BPMS و تفاوت های آن با دیگر سیستم های سازمانی مانند ERP صحبت شد. شما میتوانید صدای ضبط شده ی این جلسه را در لینک زیر گوش کنید:

⏺ 8 آذر 1402 - به چه چیزی میگوئیم BPMS، جایگاه و کاربرد BPMS در سازمان کجاست و ...

جلسات BPMTalk در آذر و دی ماه 1402 به موضوع BPMS اختصاص دارند.
در این جلسات در مورد موضوعات زیر گفتگو میکنیم:
◀️ اجزاء تشکیل دهنده یک BPMS چیست؟
◀️ سیستم های مدیریت فرآیند BPMS را با سیستم های WFMS, ERP, MIS و ... مقایسه می کنیم
◀️ آیا ما در سازمان خود نیاز به BPMS داریم؟
◀️ آیا BPMS تنها در کنار رویکرد BPM کارا هستند؟
◀️ چه برندها و شرکت هایی ارائه دهنده ی BPMS هستند؟
◀️ تفاوت بین راهکارهای BPMS موجود در بازار چیست؟
◀️ تجربیات شما در خصوص به کارگیری BPMS
◀️ در استقرار و به کارگیری راهکارهای BPMS چگونه پیش برویم؟ فرآیند استقرار BPMS چیست

⚠️ جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. گروه گفتگوی @bpmnir را در تلگرام دنیال کنید و در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید.
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse

📖 دانلود کتاب نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار به صورت رایگان

⭐️ با کتاب نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار
«به کمک کارمندان سازمان خودتان، مدیریت فرایندهای کسب و کار را در سازمان‌تان استقرار دهید»

🔰 شرکت توسعه راهکار جهان مدیر

📌 جهت دانلود رایگان کتاب از طریق لینک زیر اقدام فرمایید.
👇👇👇
➡️ forms.gle/NTrw2ibYGU7doogF6

🌎 jahanmodir.com
➖➖➖➖➖➖

کارگروه مدیریت فرآیندها BPM در نصر دومین جلسه ی خودش را شنبه ی این هفته 11 آذر 1402 به صورت مجازی تشکیل داد.
هدف از این جلسه تعریف نقشه راه ادامه جلسات و سرفصلهای مهم موضوعات مورد نظر بود.
در این جلسه موارد زیر مورد بحث و گفتگو قرار گرفت:
1. مشکلات پیاده سازی و اجرای BPMS توسط چند نفر از فعالین این حوزه بیان شد
2. در مورد لزوم درک چرخه ی مدیریت فرآیند و تبیین آن برای مشتریان صحبت شد
3. در خصوص تعریف متدلوژی برای پیاده سازی BPM و لزوم وجود آن گفتگو شد
4. در مورد امکانات یک BPMS و تهیه ی چک لیست تعریف امکانات یک BPMS مواردی مطرح شد
مشاهده ی جلسه ضبط شده در آپارات:
https://aparat.com/v/L1e3g
در جلسه ی BPMTalk این هفته نیز در مورد BPMS ها، امکانات آنها و نحوه استفاده از BPMS در کنار دیگر سیستم های سازمانی گفتگو خواهیم کرد.
⚠️ جلسات BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. گروه گفتگوی @bpmnir را در تلگرام دنیال کنید و در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید.
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse

در BPMTalk این چهارشنبه 15 آذر 1402 در مورد جایگاه BPMS در کنار دیگر سیستم های نرم افزاری سازمان مانند ERP, CRM, EAM, MIS و ... شد. در مورد فریمورک های توسعه نرم افزار به صورت now code و low code و نسبت آنها با BPMS نیز گفتگو شد.

✅ در این جلسه مقرر شد مسیر زیر در جلسات BPMTalk در باب BPMS طی شود:
ابتدا سعی خواهیم کرد تعریفی دقیق تر و علمی تر از BPMS بدهیم
سپس بر اساس این تعریف، ماژول ها و المان های مختلف یک BPMS را تعریف خواهیم کرد
در مرحله ی بعدی بر اساس مراحل قبلی یک سند تعریف معماری و چک لیست ارزیابی برای مقایسه BPMS ها ایجاد خواهیم کرد
در گام بعدی برای هر کدام از معیارهای تعریف شده در چک لیست روش ارزیابی و صحت سنجی را مشخص میکنیم
و در نهایت طی ماه های آینده از کلیه ی شرکت های ارائه دهنده BPMS (داخلی و خارجی) دعوت خواهیم کرد BPMS خود را معرفی کرده و دستآوردهای تجربی خود را چه به صورت موفقیت و چه شکست ارائه دهند
بر این اساس و با توجه به چرخه ی عمر BPM که یک چرخه عمر با رویکرد چابک میباشد مدل یا متدلوژی هایی (نه لزوما یک متد) برا بهره برداری بهینه از BPMS ها ارائه خواهیم کرد.

⚠️ اگر شما نیز ارائه دهنده راهکار BPMS هستید، یا از راهکارهای BPMS در سازمان خود استفاده کرده اید (چه موفق و چه منجر به شکست)، از شما دعوت می کنیم با ما همراه باشید و تجربه ی خودتان را با ما به اشتراک بگذارید.

⚠️ جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. برای شرکت در این جلسات و کسب اطلاع از آخرین رویدادها، در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید، کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. همچنین میتوانید در گروه تلگرامی @bpmnir با حضور بسیاری از اساتید، تحلیلگران و علاقه مندان BPM عضو شوید.

لیست جلسات BPMS سال 1402 به همراه لینک به روم مربوطه در کلاب هاوس:
⏺ 15 آذر 1402 - سیستم های BPMS همان فریم ورک های توسعه نرم افزار now code , low code هستند؟ نسبت erp با bpms چیست؟
⏺ 8 آذر 1402 - به چه چیزی میگوئیم BPMS، جایگاه و کاربرد BPMS در سازمان کجاست و ...

⚠️ راهنمای گوش کردن به فایل ذخیره شده ی جلسات قبلی در کلاب هاوس
__
@bpmnir
@bpmtalk
BPMTalk in Clubhouse