최근 회사 내부 분위기가 다시 경쟁 모드로 돌아왔다고 말했습니다. 특히 중요한 건 Web3와 crypto 쪽에 대한 우선순위가 다시 강하게 올라갔다는 점.

최근 몇 달간 커뮤니티가 느꼈던 불만이나 답답함을 팀도 인식하고 있고, 이제는 그 부분을 블랙박스처럼 두지 않을것.

즉, 앞으로 Pudgy는 단순 IP 회사처럼만 가는 게 아니라, NFT 홀더 경험, 커뮤니티, Web3 제품을 다시 핵심 축으로 가져갈 것

가장 실질적인 제품 업데이트는 Collector Profile. 원래 우선순위가 낮았지만, 지금은 dev team과 community team이 집중하는 최상위 과제로 올라감.

중요한 건 이게 단순 프로필 페이지가 아니라, 앞으로 홀더 정체성, NFT / Vibes 카드, 이벤트, 혜택, 라이선싱, 커뮤니티 활동을 연결하는 허브가 될 수 있다는 점.

Vibes 카드와 Collector Profile을 연결해야 한다는 피드백이 나왔고, Luca도 이걸 안 넣으면 큰 실수라고 언급함.

ETF 관련해서 Luca는 자세한 내용은 직접 말하지 않았지만 '큰 업데이트가 있다"고 언급.

중요한 포인트는 Pudgy가 정부/기관 쪽에서 꽤 오래 움직여왔다는 점.

Capitol Hill 쪽을 약 14개월 동안 꾸준히 챙겨왔고, 거의 매달 누군가 가서 상황을 파악하고 움직였음.

입법/정부 흐름을 이해해서 앞으로 나올 이니셔티브를 준비 중

올해 Wall Street / government 쪽에서 의미 있는 일이 있을 수 있다고 암시

올해 “big announcement”가 있다 했고, 두 개의 매우 의미 있는 일이 있을 것이라고 언급

하나는 Wall Street / government / 기관 쪽으로 보이고, 다른 하나는 IP / 브랜드 / 제품 쪽으로 해석.

Pudgy는 과거에도 Walmart, PENGU 같은 업계 전체가 주목한 순간을 만들었고, 올해도 그런 흐름을 이어가겠다는 의지를 보임

Paxos 관련해서 Luca는 굉장히 강하게 말했습니다.(마지막 인피니티 스톤)

Paxos가 연결되면 앞으로 PayPal, Venmo, Schwab 같은 대형 채널로 가는 문이 열릴 수 있음. 이 3개 쪽 접근성이 열리면, PENGU가 단순히 “상장 많이 된 토큰” 수준을 넘어서 최근 몇 년간 나온 토큰 중 가장 접근성 좋은 토큰 중 하나가 될 수 있다고 봤습니다.

현재도 작은 거래소들을 계속 확보하고 있고, 전략은 명확함. PENGU를 가능한 많은 사람들이 쉽게 살 수 있는 토큰으로 만드는 것.

Paxos 파트너십이 그쪽으로 가기 위한 중요한 첫 단계라는 의미입니다.

현재 Vibes Set 3는 Overpass backend fix 때문에 지연된 상태지만, 수정이 진행 중이고 앞으로 Overpass 기반 라이선싱 아이디어들도 파이프라인에 있음.

- Vibes 카드 퀄리티는 매우 좋다

- 하지만 교육과 마케팅이 부족하다

- 타임라인과 인스타그램에서 더 많이 보여줄 필요가 있다

- Collector Profile에 Vibes를 반드시 연결해야 한다

- 몇 달 안에 미국 top 3 리테일러 중 하나에 Vibes가 들어갈 수 있다고 언급

Vibes는 단순 서브 프로젝트가 아니라 Pudgy가 TCG/수집카드 시장으로 확장하는 중요한 축으로 보고 있는듯?

커뮤니티 멤버가 여성 Web3 시장에 대해 질문했고, Luca는 강하게 동의.

Luca는 팝업 이벤트에서 줄 서 있는 사람들을 보니 여성 비중이 80~85% 수준이었다고 말했습니다. 지금까지 Pudgy가 남성/crypto bro 중심 사고에 너무 치우쳤고, 이게 지난 4년간 가장 큰 실수 중 하나였다고 인정.

- 여성 타깃 제품
- 여성 주도 커뮤니티
- 여성 크리에이티브 리더십
- 여성 product lead
- Pengu Princesses 같은 이니셔티브

이런 쪽을 더 적극적으로 지원할 가능성이 큼. 단순히 “여성도 챙기겠다”가 아니라, 실제 소비자 데이터가 여성 쪽을 가리키고 있기 때문에 전략을 바꾸겠다는 의미입니다.

이 카드를 단순 굿즈가 아니라 중간 퍼널, 즉 일반 소비자와 Web3 생태계를 연결하는 접점으로 보고 있음.

초기 데이터도 좋고, 앞으로 이 카드 기반으로 할 수 있는 게 많다고 했습니다.

특히 골드 카드는 수집품으로서도 강하게 칭찬했고, 핫핑크 카드 같은 여성 타깃 카드 아이디어에도 긍정적으로 반응.

즉, 카드 전략은 단순 결제카드가 아니라 브랜드 경험 + 소유감 + 커뮤니티 진입점으로 보는듯.

Little Pudgy YouTube 쇼 관련해서 이 쇼가 다시 돌아올 가능성을 20% 이하

이유는 외부 파트너사가 약속한 성과를 제대로 이행하지 못했고, 현재는 계약 재협상 또는 환불 쪽으로 가는 분위기.

다만 장기 콘텐츠 전략 자체를 포기한 것은 아니고, 특정 파트너십이 실패한 것.

Consensus 기간에 NFT founder roundtable도 진행.

150명 정도가 신청했고, 공간 문제로 약 35명 정도만 승인.(대충 우리가 들으면 아는 한 어깨하는 NFT)

목적은 단순 네트워킹이 아니라, NFT 프로젝트들이 각자 따로 움직이는 게 아니라 업계 전체를 키우기 위한 협력 구조를 만들자는 것.

Luca는 스포츠 리그에 비유했고, 각 팀은 경쟁하지만, 리그 자체는 같이 키워야 한다는 논리입니다.

즉, Pudgy는 자기 프로젝트만 잘하겠다는 게 아니라 NFT 카테고리 전체에서 리더 역할을 하려는 포지션을 잡고 있음.

Luca는 TCG 컨퍼런스, 즉 수집카드 & 트레이딩카드 시장을 매우 흥미롭게 보는중.

이미 수집품에 돈을 쓰는 사람들이 많기 때문.

NFT의 다음 신규 구매자층은 crypto native 유저만이 아니라, 카드, 피규어, 굿즈, 수집품에 익숙한 사람들일 수 있다는 관점

다만 억지스럽거나 촌스럽게 접근하면 안 되고, 자연스럽게 들어가는 전략이 필요하다고 했습니다.

Luca가 가장 강조한 커뮤니티 액션은 이것입니다.

새로 Pudgy NFT를 사는 사람들을 타임라인에서 적극적으로 환영하라.

이유는 NFT가 단순 자산이 아니라, 내 위치나 수준을 보여주는 상징물 성격이 있기 때문입니다.

누군가 큰돈을 쓰고 NFT를 샀는데 커뮤니티에서 아무 반응이 없으면, 그 사람은 소속감이나 지위를 느끼기 어렵습니다.

그래서 Luca는 신규 홀더 포스트에

좋아요, 댓글, 팔로우, 환영 메시지, 리포스트

이런 행동을 해달라고 부탁함.

이건 비용은 거의 없지만, 신규 홀더 경험과 커뮤니티 성장에는 큰 영향을 줄 수 있습니다.

우승자: Top 10개 베이커리
팀 규모: 50명
상금 분배: Top 10 베이커리 대상, 최종 점수 비례 분배
베이킹 주기: 각 베이커가 5블록마다 베이킹 가능
베이커리 업그레이드: 시즌 동안 유지되는 공유 업그레이드 4개
시즌 시작: 5월 7일 베이커리 생성/가입, 5월 8일 점수 베이킹 시작