Каждый раз, когда я сажусь в 5-часовой поезд от родных в Москву, сразу предвкушаю 5 часов не только диджитал-детокса, но и чтения.
Когда-то еще в студенчестве мой знакомый сказал, что время, которое мы тратим на дорогу от дома в универ и офис - это одновременно недостаток и преимущество. В чем недостаток, я думаю, объяснять не надо. А вот преимущество в том, что эти 40-60 минут можно потратить на чтение. Как бы иронично это не было, но в моей жизни все случилось именно так: самое больше количество книг за свою жизнь я прочитала именно в метро и электричках. У меня со школы была компактная электронная книга, которая меня меня везде сопровождала. В общем, история про те самые лимоны, из которых можно сделать лимонад.
Когда-то еще в студенчестве мой знакомый сказал, что время, которое мы тратим на дорогу от дома в универ и офис - это одновременно недостаток и преимущество. В чем недостаток, я думаю, объяснять не надо. А вот преимущество в том, что эти 40-60 минут можно потратить на чтение. Как бы иронично это не было, но в моей жизни все случилось именно так: самое больше количество книг за свою жизнь я прочитала именно в метро и электричках. У меня со школы была компактная электронная книга, которая меня меня везде сопровождала. В общем, история про те самые лимоны, из которых можно сделать лимонад.
Беспорядки в Бангладеше, комендантский час и отключение интернета, привело к тому, что текстильная отрасль оказалась под сильным давлением. Бангладеш вторая в мире страна по объему экспортируемой одежды. В дни отсутствия интернета, индустрия теряла $150млн в день. Некоторые бренды уже перенаправили свои заказы в другие страны, а кто-то цепочку поставок не изменил. Несмотря на беспорядки, местные жители верят, что смена правительства может принести стране больше независимости и улучшить ситуацию с безработицей. Вот здесь у меня был пост о том, как швеи вынуждены искать еду в мусорках из-за низкой оплаты труда.
Никаких old money и quiet luxury. В Копенгагене началась неделя моды, и бренд Caro Editions покорил меня. Его основательница обожает собирать винтаж, что и отражается на ее коллекциях. Многие вещи вообще в единственном экземпляре и из винтажных и стоковых материалов.
#находкадня
#находкадня
Интересный факт: до того, как Эльза Перетти вошла в историю, как дизайнер Tiffany&Co, она работала горнолыжным инструктором. Потом моделью. И скопив несколько тысяч долларов, купила небольшой домик в деревне Сан-Марти-Вель, которая и стала главным вдохновением в ее жизни. Сама деревня была в плачевном состоянии, ни воды, ни света. Но для Эльзы это стало местом силы. В течение 50 лет она занималась реставрацией всей деревни, за что стала первым человеком не каталонского происхождения, который получил Национальную премию в области культуры, присужденную The National Council of Culture and Arts of the Government of Catalonia.
P.S. В одной из статей прочитала, что в этой деревне Эльза увидела скелет змеи, который вдохновил ее на культовых скорпионов.
#vintageinspired
P.S. В одной из статей прочитала, что в этой деревне Эльза увидела скелет змеи, который вдохновил ее на культовых скорпионов.
#vintageinspired
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда я вижу цены на одежду, понимаю, что масс-маркет никуда не денется, потому что для многих это становится чуть ли не единственным местом покупки одежды (да даже там цены тоже начинают кусаться).
На этом фоне, все чаще звучат призывы покупать на ресейле (я и сама так делаю, сейчас доля вещей с ресейл-платформ в моем гардеробе приближается уже к 30%). Но здесь тоже есть один момент: что и на ресейле умудряются перепотреблять, а бренды и компании используют слово «ресейл», как показатель чего-то устойчивого и правильного.
Прочитала про стартап Croissant, который с помошью ресейла увеличил количество покупок новых вещей. Как? Очень хитро.
Croissant - это компания, которая обещает выкупить у вас вещь и потом перепродать ее. Как это работает. Вы устанавливаете расширение Croissant в браузере или скачиваете приложение. И начинаете свои покупки на сайте партнеров (более 100 брендов и многие площадки от Net-a-Porter до SSENSE). И вы сразу видите цену, по которой у вас выкупят вещь назад. Как на видео, платье Jacquemus за $1190 обещают выкупить за $559. Но все самое интересное написано мелким шрифтом. У каждой вещи есть срок выкупа. И он совсем небольшой от 3 до 12 мес, чаще всего 6 мес. Т.е. чтобы эту вещь Croissant у вас выкупили, вы должны относить ее меньше года. Продать. И побежать покупать снова. Этот вид шоппинга на сайте стартапа указан, как «sustainable shopping». Такой маленький цикл использования вещей сегмента выше middle up, конечно же, никак не может быть устойчивым. Между тем бренды и платформы активно подключаются. Стартап в прошлом году привлек $24 млн.
#sustainability
На этом фоне, все чаще звучат призывы покупать на ресейле (я и сама так делаю, сейчас доля вещей с ресейл-платформ в моем гардеробе приближается уже к 30%). Но здесь тоже есть один момент: что и на ресейле умудряются перепотреблять, а бренды и компании используют слово «ресейл», как показатель чего-то устойчивого и правильного.
Прочитала про стартап Croissant, который с помошью ресейла увеличил количество покупок новых вещей. Как? Очень хитро.
Croissant - это компания, которая обещает выкупить у вас вещь и потом перепродать ее. Как это работает. Вы устанавливаете расширение Croissant в браузере или скачиваете приложение. И начинаете свои покупки на сайте партнеров (более 100 брендов и многие площадки от Net-a-Porter до SSENSE). И вы сразу видите цену, по которой у вас выкупят вещь назад. Как на видео, платье Jacquemus за $1190 обещают выкупить за $559. Но все самое интересное написано мелким шрифтом. У каждой вещи есть срок выкупа. И он совсем небольшой от 3 до 12 мес, чаще всего 6 мес. Т.е. чтобы эту вещь Croissant у вас выкупили, вы должны относить ее меньше года. Продать. И побежать покупать снова. Этот вид шоппинга на сайте стартапа указан, как «sustainable shopping». Такой маленький цикл использования вещей сегмента выше middle up, конечно же, никак не может быть устойчивым. Между тем бренды и платформы активно подключаются. Стартап в прошлом году привлек $24 млн.
#sustainability
После Отечественной войны в 1820г в Москву приезжает швейцарец Бухер. Он покупает землю и открывает мастерскую по набивке ситцев. Мастерская росла и развивалась, преобразовалось в товарищество «Эмиля Цинделя», для производства использовались европейские технологии окрашивания и принты. До революции товарищество владело одной из крупнейших ситцепечатных фабрик в Российской империи.
После революции фабрика закрылась и открылась лишь в 1922г. Тогда нужны были новые принты, которые соответствовали духу времени. Варвара Степанова и Любовь Попова вызвались разработать новые эскизы для тканей. Условием фабрики было использование не более 3-х цветов в орнаменте. Менее чем за год было разработано более сотни орнаментов, 20 из них запущено в массовое производство.
#education #vintageinspired
После революции фабрика закрылась и открылась лишь в 1922г. Тогда нужны были новые принты, которые соответствовали духу времени. Варвара Степанова и Любовь Попова вызвались разработать новые эскизы для тканей. Условием фабрики было использование не более 3-х цветов в орнаменте. Менее чем за год было разработано более сотни орнаментов, 20 из них запущено в массовое производство.
#education #vintageinspired