Полтора миллиона на стартап 💸

Офис студенческого предпринимательства МФТИ запускает акселератор «Физтех.Идея».

Проекты в области искусственного интеллекта, информационных и образовательных технологий могут получить 1 500 000 рублей на реализацию идеи.

Партнерами акселератора выступят Сбер и Бизнес-школа МФТИ!

Участников ждут специальные форматы от БШ МФТИ: прожарка проектов, обзор технологического рынка и управленческие бизнес-игры.

Подключайтесь, чтобы:
⚪️Превратить идею или научную работу в успешный бизнес
⚪️Выиграть в «Студенческом стартапе», «Студфесте» и «Инноваторе Москвы» и других грантовых конкурсах
⚪️Предложить своё решение Сберу и получить обратную связь от экспертов компании
⚪️Получить сертификат участника акселератора
⚪️Войти в закрытое сообщество предпринимателей МФТИ

Лучшие проекты по итогам акселератора получат:
⚪️Призовой фонд от Сбера
⚪️Фаст-трек в магистратуру Бизнес-школы МФТИ
⚪️Гранты от Яндекс.Клауд до 1 000 000 рублей
⚪️Письма поддержки от МФТИ и партнеров акселератора
⚪️Возможность привлечь инвестиции от Стартап-студии МФТИ и партнерских венчурных фондов

Приглашаем к участию студентов, аспирантов и сотрудников из любых университетов.

⚡️Подать заявку

Чем управление технологиями отличается от классической MBA❓

Классическая MBA, выросшая из индустриальной эпохи, учит масштабировать бизнес и оптимизировать процессы. Это работает в стабильных отраслях.

Но в высокотехнологичных сферах привычные управленческие подходы часто не срабатывают. Причина — в самой природе продукта и неопределенности. Бизнес-модель не задается заранее — она выстраивается вокруг самой технологии и ее возможностей.

В DeepTech управляют технологическим стеком и архитектурой решения. Руководителю важно понимать, как технологии переходят из науки в бизнес.

[->] узнать больше о разнице можно в нашей новой статье

Изучить программу, где готовят будущих DeepTech управленцев, можно на сайте.

Где встречаются инфраструктура, инвестиции и стратегия❓ #событиенедели

В эпоху, когда технологии меняются каждые полгода, важно понимать, как встроить тренды в стратегию бизнеса.

Собрали для вас дайджест главных событий недели, где технологии встречаются со стратегией👇🏻

➡️ 26 февраля — Митап «Конфликт интересов топ-менеджмента в экосистемах и аффилированных структурах»
В программе: где проходит граница допустимого совмещения ролей и как отличить управленческую синергию от системного конфликта интересов в экосистемах и аффилированных структурах.

➡️ 26 февраля — Митап «Enterprise-IT Meetup в Artplay: CRM, B2B-кабинеты, LMS и AI для производственных компаний»
В программе: практические кейсы внедрения корпоративных платформ (CRM/порталы/B2B-кабинеты/LMS) и применения AI в бизнес-процессах.

➡️ 26 февраля — Конференция «Импакт Конф» про стратегическое влияние для HRD и руководителей команд
В программе: какие лидеры изменений нужны компаниям сегодня: как их развивать и поддерживать; какие подходы и инструменты принесут эффект в 2026, а от чего пора отказаться.

➡️ 27 февраля — Семинар «Управление денежными потоками в 2026 году: тренды и автоматизация»
В программе: главные тренды 2026 в управлении денежными средствами и конкретные инструменты автоматизации на базе 1С.

❤️ — уже в списке участников
🔥 — ещё выбираю