Пока одни доедают оливье, дирекция и эксперты Бизнес-школы на каникулах времени зря не теряют: кто-то прокачивает стратегическое мышление на лыжной трассе, кто-то тестирует endurance в очереди на каток, а кто-то проводит R&D в области «как идеально прожарить стейк».
Пусть в новом году хобби радуют, идеи масштабируются, а энергия не уходит в минус даже после длинных выходных. Тёплого Рождества, отличного настроения и возвращения в рабочий ритм без багов🎄 ✨
Даже на праздниках мы остаёмся верны своим увлечениям — учиться, вдохновляться и иногда… просто хорошо отдыхать✅
Пусть в новом году хобби радуют, идеи масштабируются, а энергия не уходит в минус даже после длинных выходных. Тёплого Рождества, отличного настроения и возвращения в рабочий ритм без багов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🥰6👏6👍3😁3
Внезапный дэп дроп🔥
Обсудили с выпускниками Бизнес-школы ВСЁ о совместной магистратуре БШ МФТИ и Сбера:
🔘 как поступить на программу
🔘 преимущества, сложности и подводные камни обучения
🔘 что даёт магистратура после выпуска
🔘 кому подойдёт обучение
Абитуриенты и бакалавры, велком смотреть подкаст «Вот это инсайт!»:
➡️ VK
➡️ Яндекс.Музыка
➡️ YouTube
Бегом подписываться! И поддержите нас лайками :)
А мы тут были в гостях у креаторов из SCG и нежданно-негаданно записали новый выпуск подкаста!
Обсудили с выпускниками Бизнес-школы ВСЁ о совместной магистратуре БШ МФТИ и Сбера:
Абитуриенты и бакалавры, велком смотреть подкаст «Вот это инсайт!»:
Бегом подписываться! И поддержите нас лайками :)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍6❤5😁2
И снова здравствуйте!🎙
На последний день каникул мы приготовили для вас подарок — завершающий эпизод первого сезона «Кода Королёва».
На этот раз пригласили Евгения Нилова, методолога, соавтора программ «Голос поколения» в центре «Машук».
© как высшее образование формирует не только знания, но и мораль, дисциплину ума и профессиональные нормы
© как собрать команду для сложных программ, где среда учит мудрости без инструкций, а миметика уступает личному примеру
© чем отличаются ценности и привычки айтишников и госслужащих, что значит «быть воспитанным» в разных культурах и как профессиональные коды задают ожидания к выпускникам
Скорее заходите на любимую площадку и наслаждайтесь полезным материалом!
💙 VK
📺 YouTube
🎵 Яндекс.Музыка
На последний день каникул мы приготовили для вас подарок — завершающий эпизод первого сезона «Кода Королёва».
На этот раз пригласили Евгения Нилова, методолога, соавтора программ «Голос поколения» в центре «Машук».
Разговор получился содержательным и плотным — смотрите сами:
Скорее заходите на любимую площадку и наслаждайтесь полезным материалом!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥6👍5🤩2
Праздники закончились, но это не повод унывать! 🙏 #событиенедели
➡️ 14 января — Бизнес-завтрак от Клуба Инвестиционного нетворкинга
В программе: обсуждение деловых вопросов и проблем в индустрии с предпринимателями, инвесторами, фаундерами, экспертами со всех регионов РФ и зарубежных стран.
➡️ 15 января — Бизнес-завтрак и разбор темы «Как сохранить и преумножить капитал в 2026 году?»
В программе: как найти подходящие инструменты для распределения, сохранения и преумножения капитала.
➡️ 15 января — Тренинг «Как выступать на сцене и продавать?»
В программе: обучение, как уверенно говорить перед аудиторией, получать заявки и продавать через выступления.
➡️ 15 января — Онлайн-вебинар «Как в 2026 году зарабатывать на защите бизнеса»
В программе: разговор про запуск, уверенные продажи и рост бизнеса с франшизой аутсорсинга информационной безопасности.
➡️ 16 января — Бизнес-экскурсия в гости к Hobby World
В программе: крупный издательский холдинг настольных игр в России приглашает заглянуть в свой головной офис.
❤️ — я уже в строю
🔥 — пока раскачиваюсь
Собрали лучшие мероприятия о бизнесе — гоу выбирать!
В программе: обсуждение деловых вопросов и проблем в индустрии с предпринимателями, инвесторами, фаундерами, экспертами со всех регионов РФ и зарубежных стран.
В программе: как найти подходящие инструменты для распределения, сохранения и преумножения капитала.
В программе: обучение, как уверенно говорить перед аудиторией, получать заявки и продавать через выступления.
В программе: разговор про запуск, уверенные продажи и рост бизнеса с франшизой аутсорсинга информационной безопасности.
В программе: крупный издательский холдинг настольных игр в России приглашает заглянуть в свой головной офис.
❤️ — я уже в строю
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤7👍4👏1🤩1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Управление сложными системами начинается с отказа от простоты ⚠️
Вы запускаете масштабируемый продукт, копируете проверенную модель — и через год бизнес рушится под ударом инфляции, цепочек поставок и регуляций. Почему? Потому что линейное мышление — «причина → следствие» — больше не работает.
➡️ Линейность как иллюзия контроля
Классическая бизнес-модель работала в эпоху Форда, когда конвейер диктовал ритм. Но сегодня маркетинг влияет на цепочку поставок, а геополитика — на спрос.
➡️ Сложные системы: почему линейные ожидания подводят
В сложных системах (компании, рынки, экосистемы) эффекты непредсказуемы. Ваши 10% роста продаж могут обрушить логистику из-за перегрузки. Ключ: переход к системному мышлению! 👇🏻
Возьмём петли обратной связи. Положительная петля — это вирусный рост: один довольный клиент приводит двоих, те — четверых, и вы в шоколаде. Но вот отрицательная (например, регуляции) — стабилизируют систему. Поэтому анализируйте петли с помощью causal loop diagrams и увидите, где ваша «вирусность» упрётся в бутылочное горлышко💡
А ещё важны эмерджентные свойства. Например, Airbnb — не просто бронирование жилья, а сеть доверия + алгоритмы + сообщество. Всё это рождает лояльность, которую не купишь за деньги. Спросите себя: что в вашем бизнесе выходит «сверх»?
Наконец, вспомните про адаптивность по Талебу. Надо не просто выживать в стрессе, а крепнуть от него. Тестируйте не в теории, а через agent-based модели: симулируйте толпу агентов (клиенты, поставщики), примените «шок» вроде +20% трафика — и увидите, сломается ли сервер или родится новая фича :)
Наш вердикт: линейное мышление — для стабильного мира. А сложные системы требуют отказа от него ради роста!
Вы запускаете масштабируемый продукт, копируете проверенную модель — и через год бизнес рушится под ударом инфляции, цепочек поставок и регуляций. Почему? Потому что линейное мышление — «причина → следствие» — больше не работает.
Классическая бизнес-модель работала в эпоху Форда, когда конвейер диктовал ритм. Но сегодня маркетинг влияет на цепочку поставок, а геополитика — на спрос.
Взять Blockbuster: они линейно фокусировались на DVD-аренде, игнорируя нелинейный сдвиг к стримингу. Netflix же применил системный подход — предиктивную аналитику данных, адаптивные алгоритмы и петли обратной связи. Результат сами знаете :)
В сложных системах (компании, рынки, экосистемы) эффекты непредсказуемы. Ваши 10% роста продаж могут обрушить логистику из-за перегрузки. Ключ: переход к системному мышлению! 👇🏻
Возьмём петли обратной связи. Положительная петля — это вирусный рост: один довольный клиент приводит двоих, те — четверых, и вы в шоколаде. Но вот отрицательная (например, регуляции) — стабилизируют систему. Поэтому анализируйте петли с помощью causal loop diagrams и увидите, где ваша «вирусность» упрётся в бутылочное горлышко
А ещё важны эмерджентные свойства. Например, Airbnb — не просто бронирование жилья, а сеть доверия + алгоритмы + сообщество. Всё это рождает лояльность, которую не купишь за деньги. Спросите себя: что в вашем бизнесе выходит «сверх»?
Наконец, вспомните про адаптивность по Талебу. Надо не просто выживать в стрессе, а крепнуть от него. Тестируйте не в теории, а через agent-based модели: симулируйте толпу агентов (клиенты, поставщики), примените «шок» вроде +20% трафика — и увидите, сломается ли сервер или родится новая фича :)
Наш вердикт: линейное мышление — для стабильного мира. А сложные системы требуют отказа от него ради роста!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍5🔥5🤩2👨💻1
Где заканчивается управляемость живой системы бизнеса❓
Что же тогда делать?...
Разбираемся в теме всего за 5 карточек 👉🏻 Свайпайте, сохраняйте, внедряйте!
Постоянный контроль убивает скорость. А полная свобода размывает цели.
Что же тогда делать?...
Разбираемся в теме всего за 5 карточек 👉🏻 Свайпайте, сохраняйте, внедряйте!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥6🤩6
Иногда система «ведёт себя неправильно»✏️
Возьмём некую бизнес-систему, которая работает как швейцарские часы — процессы отлажены, KPI перевыполнен, команда на пике производительности. И вдруг сбой. Клиенты массово уходят, продажи проваливаются, логистика стоит. Кто-то скажет: «Ошибка! Нужно срочно фиксить!». Но в реальности этот сбой — фундаментальное свойство сложной системы :)
В бизнесе мы имеем дело с тем, что учёные называют сложными адаптивными системами. Они эмерджентны: их поведение рождается из нелинейных взаимодействий частей, а не просто суммируется.
Система накапливает энергию роста и нагрузки, достигает порога — и взрыв. Но этот хаос детерминирован, он толкает к более устойчивому равновесию.
Возьмём Airbnb в 2012-м: платформа росла экспоненциально, но внезапно хлынули жалобы на качество, хосты демотивировались, доверие рухнуло. CEO диагностировал системный сбой👇🏻
Вместо латания дыр они перестроили ранжирование и ввели Superhost-программу — и Airbnb перешёл от миллионов к миллиардам бронирований. Сбой выявил предел масштаба, стал катализатором.
☑️ Почему же это свойство, а не случайная поломка?
Всё дело в нелинейной обратной связи. Вспомните Clubhouse в 2021-м — 10 миллионов скачиваний за неделю, и крах серверов от собственной популярности. Или эффект бабочки среди агентов: ваши сотрудники и клиенты действуют по локальным правилам, и малое изменение, вроде стиля контента от нового фрилансера, превращается в хаос.
Что думаете? Был ли у вас сбой, который изменил бизнес? Делитесь!
Возьмём некую бизнес-систему, которая работает как швейцарские часы — процессы отлажены, KPI перевыполнен, команда на пике производительности. И вдруг сбой. Клиенты массово уходят, продажи проваливаются, логистика стоит. Кто-то скажет: «Ошибка! Нужно срочно фиксить!». Но в реальности этот сбой — фундаментальное свойство сложной системы :)
В бизнесе мы имеем дело с тем, что учёные называют сложными адаптивными системами. Они эмерджентны: их поведение рождается из нелинейных взаимодействий частей, а не просто суммируется.
Сбой здесь — проявление бифуркации, критической точки, о которой говорил Илья Пригожин в своей Нобелевской работе 1977 года.
Система накапливает энергию роста и нагрузки, достигает порога — и взрыв. Но этот хаос детерминирован, он толкает к более устойчивому равновесию.
Возьмём Airbnb в 2012-м: платформа росла экспоненциально, но внезапно хлынули жалобы на качество, хосты демотивировались, доверие рухнуло. CEO диагностировал системный сбой👇🏻
Вместо латания дыр они перестроили ранжирование и ввели Superhost-программу — и Airbnb перешёл от миллионов к миллиардам бронирований. Сбой выявил предел масштаба, стал катализатором.
Всё дело в нелинейной обратной связи. Вспомните Clubhouse в 2021-м — 10 миллионов скачиваний за неделю, и крах серверов от собственной популярности. Или эффект бабочки среди агентов: ваши сотрудники и клиенты действуют по локальным правилам, и малое изменение, вроде стиля контента от нового фрилансера, превращается в хаос.
Для аналитика ключ в метриках: если вариабельность KPI превышает 20% от среднего, а продажи коррелируют с оттоком — это зона бифуркации.
Что думаете? Был ли у вас сбой, который изменил бизнес? Делитесь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥5🥰4🤩2👨💻1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
БШ МФТИ — это про развивающую среду и экспертизу🤝 #комьюнити
👉🏻 Вот вам пример: студентка пришла на питч в Сбер с проектом, эксперт посоветовал ей другого специалиста из комьюнити. Она совершила пивот и нашла сооснователя среди сокурсников. Такие цепочки — наша фишка :)
Студенты с первого дня втягиваются в проекты с теми, кто может статьпартнёром или коллегой в будущем . Они вместе работают над реальными кейсами, делятся опытом и масштабируются🫂
Это и делает БШ МФТИ особенной: фокус на экспертизе и росте через проекты🔥
А как среда Бизнес-школы помогла вам? Поделитесь в комментариях!
Настоящий рост рождается из ритмичного и гибкого проектного трека в безопасной среде.
👉🏻 Вот вам пример: студентка пришла на питч в Сбер с проектом, эксперт посоветовал ей другого специалиста из комьюнити. Она совершила пивот и нашла сооснователя среди сокурсников. Такие цепочки — наша фишка :)
Студенты с первого дня втягиваются в проекты с теми, кто может стать
Это и делает БШ МФТИ особенной: фокус на экспертизе и росте через проекты
А как среда Бизнес-школы помогла вам? Поделитесь в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍7🥰5🤩1
Бизнес вырос, а методы управления — нет? Пора это исправить ✨
Вы наняли людей, прописали регламенты, построили отделы... а хаоса стало только больше.
В новой статье разбираемся:
🟡 Почему «сложное» и «запутанное» — это не одно и то же;
🟡 Как ваши идеальные KPI приводят к «эффекту кобры» и рушат результаты;
🟡 Почему стоит рассмотреть управление через контекст, принципы и короткие циклы обратной связи.
➡️Читайте статью — она поможет погрузиться в тему и переосмыслить свой подход
Вы наняли людей, прописали регламенты, построили отделы... а хаоса стало только больше.
Проблема в том, что вы пытаетесь управлять сложной системой как простым механизмом. Здесь инструкции не работают!
В новой статье разбираемся:
➡️Читайте статью — она поможет погрузиться в тему и переосмыслить свой подход
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4👍4🤩1👨💻1
Среда сильнее методики 🧠 #событиенедели
Практика показывает, что идеальные стратегии часто терпят неудачу не из-за ошибок, а из-за доминирующей роли среды — рынка, людей, технологий и культуры.
Эта неделя как раз предлагает множество полезных событий по нетворкингу, сами взгляните👇🏻
➡️ 21 января — Нетворкинг нового поколения × мастермайнд от «Бизнес Факт»
В программе: два дня точечного нетворкинга с предпринимателями и собственниками и закрытая работа в малой группе с разбором реальных задач.
➡️ 21 января — Интерактивный онлайн-нетворкинг «Самопрезентация. Управление впечатлением»
В программе: разбор 7 смертных грехов самопрезентации, а также 3 формулы самопрезентации elevator pitch (на 30-40 секунд) и 2 формулы napkin speech (на 10-15 секунд).
➡️ 21 января — NETWORKING CLUB | ТВЕРДЫЕ НИШИ + БИЗНЕС РАЗБОРЫ
В программе: классический нетворкинг и увлекательная игра, где каждый сможет найти клиентов.
➡️ 22 января — Самый масштабный нетворкинг Москвы «PRIDE CONNECT»
В программе: возможность найти клиентов, партнёров, инвесторов и громко заявить о себе и своём бизнесе.
❤️ — сначала методика, а потом всё остальное
🔥 — среда всему голова
Практика показывает, что идеальные стратегии часто терпят неудачу не из-за ошибок, а из-за доминирующей роли среды — рынка, людей, технологий и культуры.
Эта неделя как раз предлагает множество полезных событий по нетворкингу, сами взгляните👇🏻
В программе: два дня точечного нетворкинга с предпринимателями и собственниками и закрытая работа в малой группе с разбором реальных задач.
В программе: разбор 7 смертных грехов самопрезентации, а также 3 формулы самопрезентации elevator pitch (на 30-40 секунд) и 2 формулы napkin speech (на 10-15 секунд).
В программе: классический нетворкинг и увлекательная игра, где каждый сможет найти клиентов.
В программе: возможность найти клиентов, партнёров, инвесторов и громко заявить о себе и своём бизнесе.
❤️ — сначала методика, а потом всё остальное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍5🔥5👏2
Ответственность: воспитать или вырастить из среды❓
Друзья-предприниматели! А вы верите, что ответственность — это навык, который можно натренировать?
➡️ Как считаете? Можно ли «воспитать» ответственность?
Друзья-предприниматели! А вы верите, что ответственность — это навык, который можно натренировать?
Спойлер:нет. Это плод среды, которую вы создаёте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥6👍5🤩1
Можно ли воспитать ответственность?
Anonymous Poll
49%
31%
20%
0%
❤7🥰5🤩5