Отличная подборка самых интересных научных статей по теме ИИ этого года. Дипфейки, компьютерное зрение, апскейлинг фото, машинный перевод, скетчификация фото, перенос стиля, раскраска ч/б фото и десяток других улучшений ИИ-алгоритмов. И конечно же GPT-3. Для интересующихся темой ИИ стронгли рекоммендед:
https://medium.com/towards-artificial-intelligence/2020-a-year-full-of-amazing-ai-papers-a-review-c42fa07aff4b

Ждал, кто первым сделает такой текст, и вот его сделал Кирилл Руков для Базы. История владельца OnlyFans — самого хайпового и быстрорастущего порносайта современности. Люди выкладывают там свои нюдсы, другие люди за это платят, сайт забирает комиссию в 20%. Ежемесячный оборот — $200 миллионов, стоимость всего сайта аналитики оценивают в $2-5 миллиардов. Самые успешные создатели контента зарабатывают в месяц тысячи долларов, но распределение доходов очень неравное — 10% топ-авторов получают 73% денег.

А стоит за всем этим талантливый американский интернет-предприниматель родом из Одессы Леонид Радвинский, который начал зарабатывать на порно и фишинге еще в начале 2000-х. Радвинский — один из ключевых персонажей в современной индустрии вебкама. Очень богатый и очень непубличный человек. Кирилл Руков проделал отличную работу, даже дозвонился отцу Радвинского. Интересная история, прочитайте: https://onlyfans.baza.io

Как-то я вчера пропустил большую статью о том, как Amazon развивает линейки товаров под собственными брендами. Если вкратце, то компания долго и тщательно изучает бизнес-модель, ассортимент и ценовую политику компаний, работающих в определенном секторе, а потом тщательно копирует всё это. Причем, если речь о больших конкурентах, типа Walmart или Shopify, то еще ничего, а вот небольшие компании, производящие всякие аксессуары и продающие их на самом Amazon, часто сталкиваются с тем, что их товар копируется полностью, продается по очень низкой цене, причем оригинал может быть даже запрещен к продаже на платформе, как подделка. Тем более, что многие аксессуары все равно делаются в Китае, так что найти производителя и перебить цену для гиганта труда не составляет.

Я так подозреваю, что эта статья — только начало процесса в отношении Amazon, который в отношении Google и Facebook сейчас продолжается в виде исков за антиконкурентное поведение. Правда, там еще далеко до каких-то результатов и даже слушаний, первое заседание по иску к Google планируется чуть ли не на сентябрь 2023(!) года, но куда правосудию торопиться?
https://www.wsj.com/articles/amazon-competition-shopify-wayfair-allbirds-antitrust-11608235127?mod=tech_lead_pos5

Немного мотивации вам на вечер: красивая история мексиканского миллионера из трущоб

https://twitter.com/ankithharathi/status/1341193051184611331

Очередной интересный дата-проект от The Pudding — нейросеть, оценивающая ваш музыкальный вкус по библиотеке Spotify: https://pudding.cool/2020/12/judge-my-spotify/

trained on a corpus of over two million indicators of objectively good music, including Pitchfork reviews, record store recommendations, and subreddits you've never heard of

Моя библиотека оказалась на 11% basic. Могло быть и лучше, но через Spotify я слушаю только малую часть музыки. Осторожно, нейросеть будет вас реально буллить за плохой музыкальный вкус!

​Невероятно крутая история: MrBeast, чувак с 48-миллионной аудиторией на YouTube, запустил своё приложение доставки еды — MrBeast Burger. Внутри больше 300 ресторанов по всему США: все они в формате dark kitchen — это когда ресторан работает только на доставку. Типичными блогерскими трюками он привлёк кучу вниманию к запуску: раздавал бургеры, наличку, iPad и другие призы. Всё это завирусилось так, что полиции пришлось вмешаться и ограничить очередь — настолько много было людей. Через сутки приложение возглавило App Store, подвинули даже YouTube.

Если вас ещё ничего не удивляет — сейчас вы всё поймёте. Чувак на самом деле ничего запускал. И у него не было друзей-рестораторов, как у Моргенштерна, которые сделали всё за него. И все 300 кухонь по всей стране уже были, их никто не строил. Разгадка вот в чём. MrBeast Burger работает на основе системы Virtual Dining Concepts. Её придумали два опытных ресторатора: они берут на себя упаковку, маркетинг и разработку бренда. А дальше они обращаются к уже существующему ресторану, где и готовят все блюда. Блогеру же остаётся только торговать лицом. По сути, уже готовый бизнес просто переупаковывают под другим брендом.

Интересная модель для ресторанов, чтобы выжить в пандемию. В выигрыше все: ресторан получает заказы, агентство зарабатывает, а для блогера быть лицом своего бренда круче, чем представлять условный McDonald’s.

💥 Корейские ядерщики установили новый мировой рекорд: разогнали плазму в токамаке до 100 миллионов °C и продержали ее в таком состоянии 20 секунд. Для сравнения, температура внутри Солнца — 15 миллионов °C. Руководитель исследовательского центра говорит, что технологии, используемые в этом эксперименте, в будущем помогут создать коммерческий термоядерный реактор. На видео — тот самый токамак, в котором поставили рекорд.

Британский общественный канал Channel 4 показал необычное рождественское поздравление от королевы Елизаветы — она отпускала шуточки о своей семье и премьере Борисе Джонсоне, танцевала для TikTok и говорила о важности правды в эпоху технологий.

Конечно, обращение было дипфейком, который сняли сами Channel 4 с помощью VFX-специалистов. Это ежегодная традиция канала, которой почти 30 лет — показывать на Рождество после обращения королевы свое, альтернативное. В предыдущие годы к британцам с экранов Channel 4 обращались самые разные люди, в том числе бывший президент Ирана Махмуд Ахмадинежад и Эдвард Сноуден. Программный директор Channel 4 объясняет: "This year's Alternative Christmas Address — seemingly delivered by one of the most familiar and trusted figures in the nation — is a powerful reminder that we can no longer trust our own eyes."

С этими праздниками есть одна проблема — новостей немного, да и те легко забиваются многочисленными итогами года. Поэтому чуть не пропустил любопытное — Times сообщает, что Facebook закрыл некоторые свои холдинговые компании с регистрацией в Ирландии, которые являлись владельцами прав на объекты интеллектуальной собственности компании за пределами США. Сам Facebook уверяет, что это было сделано исключительно для упорядочивания структуры корпорации, а никакого намерения уклоняться от уплаты налогов у компании не было.

Давайте я коротко поясню, что это за схема. Дело в том, что уже довольно давно крупные американские корпорации используют для минимизации налогообложения особенности ирландского законодательства. В Ирландии очень низкие налоги на доходы от royalties, то есть лицензионные и другие отчисления от использования интеллектуальных прав. Причем, если ирландская компания решает выплатить вcю свою прибыль как дивиденды иностранной компании, чаще всего оффшорной, то прибыль избегает налогобложения. Важной частью также является тот факт, что интеллектуальные права — штука уникальная и их ценность может определяться только соглашением между участниками. Поэтому схема, которая получила название Double Irish with Dutch sandwitch, выстроена так — одна ирландская компания владеет правами и получает доход от их использования в США, например, как процент за использование рекламных технологий при показе рекламы. Вторая ирландская компания делает то же самое, но на территории Европы. Вторая компания, получив доход, отправляет его своему акционеру — компании, которая зарегистрирована в Нидерландах — там удобное корпоративное право и низкие корпоративные налоги, — которая, в свою очередь, по еще одному договору отправляет доход опять же в первую ирландскую компанию. В результате, даже если где-то возникнет налогообложение, то это будет ирландский налог на доход от royalty, а это немного.

Собственно, именно поэтому в Ирландии так много европейских штаб-квартир американских компаний. На Ирландию давно давили всем Евросоюзом, чтобы те закрыли эту дыру и они это сделали в 2015 году, но разрешили существующим компаниям пользоваться схемой до … конца 2020 года, который наступает буквально в этот четверг. И вот совершенно случайно Facebook решил упорядочить структуру своей корпорации, как всё совпало, вы только подумайте 😊.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-12-26/facebook-shutting-irish-units-at-center-of-tax-dispute-times?srnd=technology-vp

В 2020 году я наконец запустил подкаст! В нем мы обсуждаем разные аспекты ИИ на украинском. Слушайте, оценивайте, делитесь с друзьями 🙂

Бро — это мой личный блог на украинском, подписывайтесь тоже.

​​🎧 Один із головних результатів року для мене — нарешті запустив подкаст!

Ідея така: я — журналіст-оглядач, багато читаю і пишу про ШІ. Співведучий Олександр Гончар — розробник і консультант, допомагає бізнесу вирішувати прикладні задачі за допомогою ШІ. Разом у нас виходить збалансований погляд — говоримо і про конкретні практичні застосування ШІ, і про ідеї, пов'язані з його розвитком. Також долучаємо до кожного випуску спікерів з галузі. Монтує і продюсує все наш двигун — співзасновник "Куншт" Кирило Безкоровайний.

Послухайте перший випуск — про міфи, пов'язані зі штучним інтелектом. І будь ласка, підтримайте наш подкаст гарною оцінкою! Це допоможе нам знайти нову аудиторію. "Проєкт Інтелект" уже в топах локального Apple Podcasts, але чим більше п'ятірок, тим краще 🤗

• Apple Podcasts
• Google Podcasts
• Слухати на сайті

Ещё одна подборка самых интересных исследований ИИ этого года. Ссылки на все пейперы в описании: https://youtu.be/tccurlWtDrY

У Recode вышли главные итоги безумного 2020 года в 20 графиках. Коротко о главном:

▪️Фантастическая скорость создания вакцины от COVID-19 — с начала разработки до дистрибуции прошел всего год. Для сравнения, препарат от эболы появился через 43 года (!) после открытия вируса, а на поиск вакцины от ротавируса ушло 26 лет.

▪️Самые популярные запросы в поисковике Google начинались с фразы “как изготовить/приготовить…”. В первые месяцы 2020 все искали мастер-классы по изготовлению масок и санитайзеров, рецепты кофе далгона и облачного хлеба (вирусные тренды TikTok), а также хотели узнать, как создать виртуальный фон для Zoom-звонков.

▪️Объемы стриминга на многих платформах, например, на YouTube, выросли на 100%. Только с февраля по июнь пользователи провели на Netflix суммарно 703 млрд минут — на 70% больше, чем годом ранее.

▪️Крупнейшие технологические корпорации процветали — прибыль росла, а котировки акций достигли рекордных показателей. Например, акции Apple и Amazon с начала года подскочили в цене на 70%.

▪️Amazon в принципе стала рекордсменом 2020 — ее квартальная прибыль выросла в три раза по сравнению с 2019 годом. Интересно, что в этом году рекордное количество компаний называет корпорацию Безоса главным фактором риска. И неудивительно — например, Amazon настолько преуспела в копировании, что научилась быстро создавать клоны небольших успешных стартапов и выпускать идентичные продукты (тут, кстати, можно почитать, почему даже арт-стартапы опасаются Amazon).

▪️2020 — не лучший год для банков, авиалиний и топливных компаний. Самые успешные отрасли — это, очевидно, онлайн-торговля, технологии и телеком. А еще логистика, развлечения и, как ни странно, медиа.

▪️Установлен новый рекорд по количеству ураганов — за год в мире зафиксировали больше 30. А еще во многих регионах бушевали лесные пожары. На фоне природных катаклизмов — усиление неравенства, безработицы и поляризации в обществе, а также рекордные по масштабу протестные движения.

В дополнение: еще несколько интересных графиков, которые хорошо фиксируют действительность. Люди тратят все больше денег на игровой контент, количество корпоративных клиентов Zoom бьет рекорды, поставки Chromebooks (видимо, для школьников и студентов) выросли на 123%, а количество бронирований турпутевок на нуле.

Очень трудный год лично для меня. Но и результативный: поработал в хорошем издании, запустил подкаст и переехал в собственное жилье. Не всегда получалось уделять каналу достаточно времени, но к концу года удалось войти в рабочий ритм: в ноябре-декабре охват публикаций канала достиг 1-1,3 млн просмотров. Спасибо, что читаете!

Главный урок уходящего года: важно быть готовым ко всему и уметь быстро подстраиваться под обстоятельства. Не верьте мемам о том, что 2021 будет хуже. Во-первых, куда уже хуже? Во-вторых, пережив 2020, мы все стали сильнее. Так что желаю всем нам удачи, терпения и устойчивости в новом году 👊

С ума сойти, чувак потерял пароль от диска, на котором хранятся биткоины на $220 миллионов 🤪

https://www.nytimes.com/2021/01/12/technology/bitcoin-passwords-wallets-fortunes.html

Новая серия приключений соцсети Parler. Сначала ее отключили от хостинга Amazon и кучи других сервисов. Потом хакнули, скачав все посты пользователей с их данными. А теперь журналисты нашли в скачанных постах более 600 видео с GPS-координатами с места штурма Капитолия, некоторые из них — непосредственно изнутри здания. Данные уже анализирует ФБР, можно предположить, что по итогам расследования эта утечка поможет правоохранителям догнать некоторых участников штурма.

• 6 января сторонники Трампа, недовольные итогами выборов, штурмовали здание Капитолия — здание, в котором находится Конгресс США. В ходе массовых беспорядков погибли четверо человек. В последующие дни правоохранительные органы установили личности некоторых участников штурма и начали привлекать их к ответственности.

• Соцсеть для консерваторов Parler отключили от хостинга Amazon за многократное нарушение правил пользования сервисом (в частности неудаление противоправного контента). Также соцсеть отключили от сервиса авторизации Twilio, что позволило интернет-активистам свободно создать аккаунты с доступом администратора и скачать все посты с данными пользователей Parler.

Очередная история о важности правильных датасетов для обучения ИИ. Корейские разработчики обучили чатбота на 10 миллиардах реальных сообщений и выпустили его в фейсбук. Что было далее, несложно догадаться — пользователи начали проверять чатбота на прочность, по сети разошлись скриншоты переписок, где чатбот ругает лесбиянок, черных и трансгендеров... Отдельные уникумы обсуждали на форумах сексуальные переписки с нейросетью в темах вроде "Как сделать чатбота своим секс-рабом". В общем, через три недели проект прикрыли. За это время чатбот успел набрать более 750 000 пользователей, 85% из них — подростки. Разработчики признали, что "защиту от дурака" реализовали самую простую — фильтром ключевых плохих слов, но этого оказалось недостаточно. Вопросы появились и к источнику данных для датасета. Разработчики просто взяли переписки из другого своего приложения, которое анализировало переписку между парами в KakaoTalk (самый популярный мессенджер в Южной Корее), чтобы оценить "уровень влечения". Сливать личную переписку такому приложению — это конечно тоже очень разумный ход со стороны пользователей... Но и разработчики хороши, просто взяли без спросу переписки случайных людей, обучили на них чатбота и ожидали, что из этого выйдет что-то хорошее.

Кстати, читатели с хорошей памятью вспомнят аналогичную историю с чатботом Microsoft. В 2016 году MS выпустили в паблик чатбота Tai, который обучался по ходу переписки. Добрые пользователи имиджбордов скоординировались и быстро научили чатбота прославлять Гитлера и топить за Трампа.

Колонка Бена Эванса о том, что интернет-платформы нельзя регулировать как традиционные медиа, потому что ЭТО ДРУГОЕ. Понятно, что другое, и что регулировать действительно надо, но как именно — очень непростой вопрос, потому что таких платформ раньше не было. Так это обычно и происходит — сначала появляется что-то новое, что сильно влияет на общество, а уже потом государства придумывают, как это влияние ограничить. Созданный в Facebook борд для работы над политикой модерации и законопроекты ЕС, регулирующие биг тех — только начало пути.

Facebook has close to 2bn users, posting over 100bn things each day. The global SMS system, at its peak, had 20-25bn messages a day.

This is not a ‘publisher’, in the sense that a newspaper or radio station are publishers - or if it is, then we’ve stretched the word ‘publisher’ so far as to become meaningless. A human editor chooses ten stories for the front page of a newspaper, and ten stories for the 9 o’clock news, but there is no-one sitting in Menlo Park choosing a hundred photos for your Instagram feed each morning.

But on the other hand, a phone company does not write rules about what you can say, and social network do write rules, or try to, and they make decisions about what kinds of things should be in your feed, and why. This is not a publisher, but it’s not a phone company either, nor a restaurant.

Really, asking whether these systems are ‘platforms’ or ‘publishers ’ seems about as useful as people in the 1930s asking whether a radio station is really a book or a newspaper. Yes, it has aspects of both, but it isn’t either of them - it’s something new.

https://www.ben-evans.com/benedictevans/2021/1/17/speech-and-publishing