#پایان
نقشه راه استقرار مدیریت فرآیندهای کسب و کار
تاریخ ارائه: 9/8/1396
از سری برنامه های مدیریت فرآیندهای کسب و کار یا
BPMTalk
ارائه دهنده: مهندس دلیری
—----------------------------
این بحث هنوز در گروه ادامه دارد
برای عضویت در گروه از طریق وبسایت یا کانال ما اقدام نمایید:
@bpmtalk
www.bpmtalk.ir
نقشه راه استقرار مدیریت فرآیندهای کسب و کار
تاریخ ارائه: 9/8/1396
از سری برنامه های مدیریت فرآیندهای کسب و کار یا
BPMTalk
ارائه دهنده: مهندس دلیری
—----------------------------
این بحث هنوز در گروه ادامه دارد
برای عضویت در گروه از طریق وبسایت یا کانال ما اقدام نمایید:
@bpmtalk
www.bpmtalk.ir
پیکره عمومی دانش مدیریت فرآیندهای سازمان
#bpmtalk No_7
join group: https://t.iss.one/joinchat/BR1jKj516fwuZSl7Kae4FA
or
join channel: @bpmtalk
You can find BPMTalks Archive in: www.bpmtalk.ir
#bpmtalk No_7
join group: https://t.iss.one/joinchat/BR1jKj516fwuZSl7Kae4FA
or
join channel: @bpmtalk
You can find BPMTalks Archive in: www.bpmtalk.ir
#آغاز
پیکره عمومی دانش مدیریت فرآیندهای سازمان
تاریخ ارائه: 16/8/1396
برنامه هفتم
از سری برنامه های مدیریت فرآیندهای کسب و کار یا
BPMTalk
ارائه دهنده: مهندس بهرام ناجدی
جهت عضویت در گروه از لینک زیر استفاده کنید:
https://t.iss.one/joinchat/BfG3lD516fxi3Fcr9HJwGw
—---------—
@bpmtalk
پیکره عمومی دانش مدیریت فرآیندهای سازمان
تاریخ ارائه: 16/8/1396
برنامه هفتم
از سری برنامه های مدیریت فرآیندهای کسب و کار یا
BPMTalk
ارائه دهنده: مهندس بهرام ناجدی
جهت عضویت در گروه از لینک زیر استفاده کنید:
https://t.iss.one/joinchat/BfG3lD516fxi3Fcr9HJwGw
—---------—
@bpmtalk
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
پیکره عمومی دانش مدیریت فرآیندهای سازمان
قسمت اول
ارائه دهنده: مهندس بهرام ناجدی
—----------------
We Talk about BPM,BPR, BPMS, BPMN, BPMM
www.bpmtalk.ir
@bpmtalk
قسمت اول
ارائه دهنده: مهندس بهرام ناجدی
—----------------
We Talk about BPM,BPR, BPMS, BPMN, BPMM
www.bpmtalk.ir
@bpmtalk
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
پیکره عمومی دانش مدیریت فرآیندهای سازمان
قسمت دوم
ارائه دهنده: مهندس بهرام ناجدی
—----------------
We Talk about BPM,BPR, BPMS, BPMN, BPMM
www.bpmtalk.ir
@bpmtalk
قسمت دوم
ارائه دهنده: مهندس بهرام ناجدی
—----------------
We Talk about BPM,BPR, BPMS, BPMN, BPMM
www.bpmtalk.ir
@bpmtalk
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
پیکره عمومی دانش مدیریت فرآیندهای سازمان
قسمت سوم
ارائه دهنده: مهندس بهرام ناجدی
—----------------
We Talk about BPM,BPR, BPMS, BPMN, BPMM
www.bpmtalk.ir
@bpmtalk
قسمت سوم
ارائه دهنده: مهندس بهرام ناجدی
—----------------
We Talk about BPM,BPR, BPMS, BPMN, BPMM
www.bpmtalk.ir
@bpmtalk
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
پیکره عمومی دانش مدیریت فرآیندهای سازمان
قسمت چهارم
ارائه دهنده: مهندس بهرام ناجدی
—----------------
We Talk about BPM,BPR, BPMS, BPMN, BPMM
www.bpmtalk.ir
@bpmtalk
قسمت چهارم
ارائه دهنده: مهندس بهرام ناجدی
—----------------
We Talk about BPM,BPR, BPMS, BPMN, BPMM
www.bpmtalk.ir
@bpmtalk
Forwarded from Deleted Account
دوستان فازهای عمده چارچوب مدیریت فرآیندهای سازمان از دیدگاه انجمن ABPMP در ادامه ارائه گردیده است
Forwarded from Deleted Account
میخوام در پایان کتاب جدید جناب مهندس حقیقت را معرفی کنم که امروز از طریق دانشگاه تربیت مدرس دستم رسیده ،به ایشان و همکارانشون تبریک صمیمانه عرض میکنم این کتاب در خصوص bpmn2جزئیات بسیار جالبی از رویه مدلسازی فرآیندها بر طبق استاندارد مربوطه را تشریح کرده باید خدمت دوستان عرض کنم که در ترجمه عناوین و اصطلاحات لاتین به فارسی خیلی دقت شده و جملات بسیار صریح و گویایی به کار برده شده مجددا تبریک عرض میکنم
Forwarded from Saeed Bay
ضمن عرض خسته نباشید
لطفا در مورد ”سازمان مدیریت فرایند” بیشتر توضیح دهید
ممنون
لطفا در مورد ”سازمان مدیریت فرایند” بیشتر توضیح دهید
ممنون
Forwarded from Saeed Bay
ممنونم
به نظر شما این موضوع تا کجا باید پیش بره؟ تا جاییکه چارت سازمانی عوض بشه؟
به نظر شما این موضوع تا کجا باید پیش بره؟ تا جاییکه چارت سازمانی عوض بشه؟
Forwarded from Deleted Account
چارت سازمانی تحت تأثیر قرار خواهد گرفت بر اساس تغییرات فرآیندی ولی خواهشمندم زیاد ایده آل گرا نباششیم قرار نیست چارت سازمانی 100% فرآیندی داشته باشیم در واقع سعی میکنیم به این ایده ال بررسیم
Forwarded from Deleted Account
موضوع دیگری که دراین فصل نیز مورد توجه هست رلها و نقشهایی است که در یک سازمان فرآیندی کاربرد دارند .