С ДНЕМ СИСТЕМНОГО АНАЛИТИКА!🎉🎉🎉
Кто, как не системные аналитики ближе всего к разработке бизнес-процессов? А если еще дать им подходящий инструмент, так они и работающее приложение могут сделать!
Что пишут в интернетах:
Дата 24 сентября была выбрана не случайно. В этот день в 2000 году в России был впервые опубликован документ, посвященный одной из ключевых тем в системном анализе, а именно методологии проектирования сложных информационных систем. Хотя точные детали этого события сейчас трудно отследить, оно стало символической отправной точкой для самосознания профессии. Первое время праздник отмечали узким кругом — на специализированных форумах, в закрытых группах и среди коллег-единомышленников. Люди обменивались шутками, профессиональными мемами и историями из своей практики.
Кто, как не системные аналитики ближе всего к разработке бизнес-процессов? А если еще дать им подходящий инструмент, так они и работающее приложение могут сделать!
Что пишут в интернетах:
Дата 24 сентября была выбрана не случайно. В этот день в 2000 году в России был впервые опубликован документ, посвященный одной из ключевых тем в системном анализе, а именно методологии проектирования сложных информационных систем. Хотя точные детали этого события сейчас трудно отследить, оно стало символической отправной точкой для самосознания профессии. Первое время праздник отмечали узким кругом — на специализированных форумах, в закрытых группах и среди коллег-единомышленников. Люди обменивались шутками, профессиональными мемами и историями из своей практики.
👍8🎉8🎄3
BPMN, к сожалению, не запрещает делать плохо🥵. В средствах моделирования нет функций, которые препятствовали бы создавать модели, которые фактически попирают основные принципы и идеи, заложенные в нотации. Грешат этим и аналитики, и разработчики.
👨💼Аналитики рисуют модели, которые невозможно понять без пространных пояснений — потому что их авторы интерпретируют элементы BPMN как им самим больше нравится.
👨💻Разработчики частенько впадают в ересь👿 визуального программирования, когда модель подменяет собой код — технически все вроде бы окей, но не для этого нотация создавалась.
Чтобы избежать таких ловушек, надо учить матчасть. Но как? Штудировать официальный 500-страничный документ📚 от OMG? — Это не сильно поможет именно в освоении основ моделирования, это скорее спецификация для разработчиков движков и инструментов BPM.
✨Но есть способ лучше — читайте книгу Брюса Сильвера «BPMN. Метод и стиль», которая с этого года доступна на русском языке.
Если коротко:
🔹Метод — это про то, как корректно переложить требования бизнеса на язык нотации BPMN. Следуя методу, любой аналитик построит по описанию процесса примерно одинаковую модель. А без метода обычно получается кто в лес, кто по дрова — каждый начинает трактовать нотацию по своему разумению, из-за чего теряется ее главная цель быть единым языком для бизнеса, аналитиков и разработчиков.
🔹Стиль — это про то, чтоб ваши диаграммы были понятны и легко читаемы. ✈️Авиаторы говорят, что некрасивый самолет не полетит — с моделями то же самое: если на диаграмме какая-то каша, запутанные потоки и невозможно с первого взгляда понять логику, то такой процесс едва ли будет работать.
В общем, не надо изобретать свои велосипеды🚲 — берите хорошую методичку и пользуйтесь!😎
Книгу можно найти на 📦 маркетплейсах в бумаге или в цифре, как вам больше нравится. Но это маст-рид, если вы работаете с BPMN.
👨💼Аналитики рисуют модели, которые невозможно понять без пространных пояснений — потому что их авторы интерпретируют элементы BPMN как им самим больше нравится.
👨💻Разработчики частенько впадают в ересь👿 визуального программирования, когда модель подменяет собой код — технически все вроде бы окей, но не для этого нотация создавалась.
Чтобы избежать таких ловушек, надо учить матчасть. Но как? Штудировать официальный 500-страничный документ📚 от OMG? — Это не сильно поможет именно в освоении основ моделирования, это скорее спецификация для разработчиков движков и инструментов BPM.
✨Но есть способ лучше — читайте книгу Брюса Сильвера «BPMN. Метод и стиль», которая с этого года доступна на русском языке.
Если коротко:
🔹Метод — это про то, как корректно переложить требования бизнеса на язык нотации BPMN. Следуя методу, любой аналитик построит по описанию процесса примерно одинаковую модель. А без метода обычно получается кто в лес, кто по дрова — каждый начинает трактовать нотацию по своему разумению, из-за чего теряется ее главная цель быть единым языком для бизнеса, аналитиков и разработчиков.
🔹Стиль — это про то, чтоб ваши диаграммы были понятны и легко читаемы. ✈️Авиаторы говорят, что некрасивый самолет не полетит — с моделями то же самое: если на диаграмме какая-то каша, запутанные потоки и невозможно с первого взгляда понять логику, то такой процесс едва ли будет работать.
В общем, не надо изобретать свои велосипеды🚲 — берите хорошую методичку и пользуйтесь!😎
Книгу можно найти на 📦 маркетплейсах в бумаге или в цифре, как вам больше нравится. Но это маст-рид, если вы работаете с BPMN.
🔥11❤3👎1
ИИ-агенты и бизнес-процессы: от хайпа к практике
Сегодня все говорят об искусственном интеллекте, но редко — о том, как встроить его в реальные процессы компании. Здесь легко попасть в ловушку: увлечься демо-кнопками, не заметив методологии и архитектуры.
Мы собрали серию публикаций, где показано, что ИИ-агенты — это не магия, а такие же исполнители, как люди или сервисы. Их нужно грамотно оркестровать, управлять и интегрировать. Camunda, Flowable и BPMN дают для этого инструменты, а мы разбираем, как именно.
Читайте материалы из подборки — и вы поймете:
🔹почему «ИИ вместо BPMN» — миф;
🔹какие шаблоны и практики реально работают;
🔹как разработчики BPM-движков Camunda и Flowable строят свою стратегию вокруг ИИ-агентов.
📌 Все публикации в одном месте:
Зачем читать это руководство, если у нас нет Camunda 8?🤔
Затем, что в нем хорошо изложена методология, как использовать искусственный интеллект в бизнес-процессах. Не надо слишком фокусироваться на деталях продукта, где какую кнопку нажать. Следите в целом за идеей, как это делается.
AI агенты: как не ошибиться на практике
Тема AI-агентов продолжает волновать разработчиков и потребителей. Все пытаются что-то сделать, чтобы быстрее прокричать рынку "у нас тоже это есть!" 📣
Управление AI-агентами на новом уровне с Camunda и BPMN
Продолжаем внимательно следить за тем, что делает Camunda в области ИИ👀.
Flowable 2025.1: Новая эра интеллектуальной автоматизации с ИИ-агентами
Компании тонут в хаосе разрозненных ИИ-решений? Flowable представляет революционный подход — агентную автоматизацию, где ИИ становится полноценным участником ваших бизнес-процессов!
BPMN умер, все сделает ИИ
Ой ли? — На самом деле нет, BPMN еще послужит на пользу процессов.
Ведь ИИ-агенты, по сути, такие же исполнители, которых надо организовать, чтобы они работали эффективно.
Основные шаблоны процессов с AI-агентами в BPMN
Узнайте, как оркестрация и BPMN помогают решать самые распространённые ограничения и проблемы, связанные с внедрением AI-агентов.
Сегодня все говорят об искусственном интеллекте, но редко — о том, как встроить его в реальные процессы компании. Здесь легко попасть в ловушку: увлечься демо-кнопками, не заметив методологии и архитектуры.
Мы собрали серию публикаций, где показано, что ИИ-агенты — это не магия, а такие же исполнители, как люди или сервисы. Их нужно грамотно оркестровать, управлять и интегрировать. Camunda, Flowable и BPMN дают для этого инструменты, а мы разбираем, как именно.
Читайте материалы из подборки — и вы поймете:
🔹почему «ИИ вместо BPMN» — миф;
🔹какие шаблоны и практики реально работают;
🔹как разработчики BPM-движков Camunda и Flowable строят свою стратегию вокруг ИИ-агентов.
📌 Все публикации в одном месте:
Зачем читать это руководство, если у нас нет Camunda 8?🤔
Затем, что в нем хорошо изложена методология, как использовать искусственный интеллект в бизнес-процессах. Не надо слишком фокусироваться на деталях продукта, где какую кнопку нажать. Следите в целом за идеей, как это делается.
AI агенты: как не ошибиться на практике
Тема AI-агентов продолжает волновать разработчиков и потребителей. Все пытаются что-то сделать, чтобы быстрее прокричать рынку "у нас тоже это есть!" 📣
Управление AI-агентами на новом уровне с Camunda и BPMN
Продолжаем внимательно следить за тем, что делает Camunda в области ИИ👀.
Flowable 2025.1: Новая эра интеллектуальной автоматизации с ИИ-агентами
Компании тонут в хаосе разрозненных ИИ-решений? Flowable представляет революционный подход — агентную автоматизацию, где ИИ становится полноценным участником ваших бизнес-процессов!
BPMN умер, все сделает ИИ
Ой ли? — На самом деле нет, BPMN еще послужит на пользу процессов.
Ведь ИИ-агенты, по сути, такие же исполнители, которых надо организовать, чтобы они работали эффективно.
Основные шаблоны процессов с AI-агентами в BPMN
Узнайте, как оркестрация и BPMN помогают решать самые распространённые ограничения и проблемы, связанные с внедрением AI-агентов.
👍9🔥2
Как обстоят дела с ИИ в реальном мире? Узнайте из опыта Лили Ван, CIO в Barclays, и Бернхарда Шаффрика, главного аналитика Forrester, которые исследуют, как предприятия преодолевают разрыв между инвестициями в ИИ и получаемыми результатами.
👉Читайте полную версию на Хабре
https://habr.com/ru/articles/952062/
👉Читайте полную версию на Хабре
https://habr.com/ru/articles/952062/
👍7
🚨 Camunda всё! Сколько на самом деле стоит open source?
14 октября выходит последний релиз Camunda 7, и бесплатная поддержка заканчивается. Яркий пример того, как «бесплатный» open source неожиданно может стать дорогим.
Самое время обсудить:
💰 Реальную стоимость владения open source решением
🛠️ Особенности поддержки и развития собственного форка
👥 Командные риски
⚠️ Подводные камни при создании собственных решений на базе open source
Эксперты Haulmont расскажут про ключевые затраты, необходимые для подготовки и сопровождения собственных open source проектов.
Спикеры:
👤 Игорь Клопотов (OpenBPM)
👤 Никита Щиенко (OpenBPM)
👤 Константин Кривопустов (Jmix)
👤 Александр Шустанов (Amplicode)
🗓 14 октября, 16:00 МСК
🔗 Регистрируйтесь, чтобы не пропустить
#OpenBPM #Camunda #OpenSource
14 октября выходит последний релиз Camunda 7, и бесплатная поддержка заканчивается. Яркий пример того, как «бесплатный» open source неожиданно может стать дорогим.
Самое время обсудить:
💰 Реальную стоимость владения open source решением
🛠️ Особенности поддержки и развития собственного форка
👥 Командные риски
⚠️ Подводные камни при создании собственных решений на базе open source
Эксперты Haulmont расскажут про ключевые затраты, необходимые для подготовки и сопровождения собственных open source проектов.
Спикеры:
👤 Игорь Клопотов (OpenBPM)
👤 Никита Щиенко (OpenBPM)
👤 Константин Кривопустов (Jmix)
👤 Александр Шустанов (Amplicode)
🗓 14 октября, 16:00 МСК
🔗 Регистрируйтесь, чтобы не пропустить
#OpenBPM #Camunda #OpenSource
❤10👍1
Мы тут с чатиком немного позлословили про BPM - если бы движки были людьми, как бы они выглядели:
🎴 Карточка 1 — Camunda
👔 Персонаж в деловом костюме, держит ноутбук и график.
Подпись: «Всё строго по BPMN. На всё остальное — enterprise лицензия».
🎴 Карточка 2 — Flowable
😎 Разработчик в худи с наклейками «open source» на ноуте, пьёт кофе.
Подпись: «Запускай бесплатно! (но enterprise у меня тоже есть 😉)».
🎴 Карточка 3 — Activiti
👴 Седой дед с бородой, держит толстую книгу «BPM 2010».
Подпись: «Это я был первым! Почему вы меня забыли?».
🎴 Карточка 4 — n8n
🎨 Хипстер с цветными маркерами и кубиками Lego на столе.
Подпись: «Главное — чтобы красиво выглядело!».
🎴 Карточка 5 — Temporal
🤓 Ботан с очками, пишет сложные формулы и диаграммы.
Подпись: «Это не процессы, это идемпотентные воркфлоу».
🎴 Карточка 6 — Oracle BPM
💼 Серьёзный дядя с портфелем и стопкой регламентов.
Подпись: «Сначала согласуем на 12 уровнях. Потом начнём».
🎴 Карточка 1 — Camunda
👔 Персонаж в деловом костюме, держит ноутбук и график.
Подпись: «Всё строго по BPMN. На всё остальное — enterprise лицензия».
🎴 Карточка 2 — Flowable
😎 Разработчик в худи с наклейками «open source» на ноуте, пьёт кофе.
Подпись: «Запускай бесплатно! (но enterprise у меня тоже есть 😉)».
🎴 Карточка 3 — Activiti
👴 Седой дед с бородой, держит толстую книгу «BPM 2010».
Подпись: «Это я был первым! Почему вы меня забыли?».
🎴 Карточка 4 — n8n
🎨 Хипстер с цветными маркерами и кубиками Lego на столе.
Подпись: «Главное — чтобы красиво выглядело!».
🎴 Карточка 5 — Temporal
🤓 Ботан с очками, пишет сложные формулы и диаграммы.
Подпись: «Это не процессы, это идемпотентные воркфлоу».
🎴 Карточка 6 — Oracle BPM
💼 Серьёзный дядя с портфелем и стопкой регламентов.
Подпись: «Сначала согласуем на 12 уровнях. Потом начнём».
😁7👍3
Свои шаблоны коннекторов и элементов — зачем они нужны?
Обычно, когда рассказывают про бизнес-процессы, ограничиваются тем, что набрасывают кубики и стрелочки. И — вуаля — готово! А что стоит за этими кубиками остается в тени. На самом деле там очень много работы и есть много вариантов, как сделать все плохо. И тогда виноват оказывается продукт, а не тот, у кого кривые руки. Поэтому Camunda старается рассказать, как делать хорошо. Идея, в принципе проста — делайте по стандартам, одинаковые задачи решайте одним способом.
Да, текст обстоятельный, но к концу вы поймёте, как превратить свой BPMN-моделер в фабрику готовых блоков — где каждый процесс собирается не «с нуля», а из уже проверенных компонентов. Если вы строите корпоративную оркестрацию или готовитесь к эпохе AI-агентов — это знание станет вашим тихим конкурентным преимуществом.
👉Читайте на Хабре: https://habr.com/ru/articles/953716/
Обычно, когда рассказывают про бизнес-процессы, ограничиваются тем, что набрасывают кубики и стрелочки. И — вуаля — готово! А что стоит за этими кубиками остается в тени. На самом деле там очень много работы и есть много вариантов, как сделать все плохо. И тогда виноват оказывается продукт, а не тот, у кого кривые руки. Поэтому Camunda старается рассказать, как делать хорошо. Идея, в принципе проста — делайте по стандартам, одинаковые задачи решайте одним способом.
Да, текст обстоятельный, но к концу вы поймёте, как превратить свой BPMN-моделер в фабрику готовых блоков — где каждый процесс собирается не «с нуля», а из уже проверенных компонентов. Если вы строите корпоративную оркестрацию или готовитесь к эпохе AI-агентов — это знание станет вашим тихим конкурентным преимуществом.
👉Читайте на Хабре: https://habr.com/ru/articles/953716/
Хабр
Повторное использование шаблонов элементов и коннекторов для стандартизации процессов
Узнайте, как использовать шаблоны элементов и коннекторов в Camunda, чтобы быстро создавать эффективные, стандартизированные и многократно используемые процессы. От переводчика: Обычно, когда...
👍9🔥2
Forwarded from OpenBPM
🤔 Почему "форк" – это правильно?
В нашем блоге на Хабре вышла новая статья, где мы делимся своим взглядом на ситуацию вокруг Camunda 7 после заявлений вендора о прекращении развития open-source версии.
Мы делимся мнением, почему в текущих условиях путь форка нам видится не просто вынужденной мерой, а осознанным и перспективным решением.
Если очень кратко, то это возможность не только сохранить существующие проекты и компетенции, но и создать основу для развития платформы с учётом современных требований и специфики российской ИТ-инфраструктуры.
Но так ли прост путь "форка"?
🔗 Читать статью на Хабре
#OpenBPM #Camunda7 #OpenSource
В нашем блоге на Хабре вышла новая статья, где мы делимся своим взглядом на ситуацию вокруг Camunda 7 после заявлений вендора о прекращении развития open-source версии.
Мы делимся мнением, почему в текущих условиях путь форка нам видится не просто вынужденной мерой, а осознанным и перспективным решением.
Если очень кратко, то это возможность не только сохранить существующие проекты и компетенции, но и создать основу для развития платформы с учётом современных требований и специфики российской ИТ-инфраструктуры.
Но так ли прост путь "форка"?
#OpenBPM #Camunda7 #OpenSource
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Поймал бага в проекте. Что делать?
Кстати, как вы дебажите процессы? Это ж совсем нетривиально.
Кстати, как вы дебажите процессы? Это ж совсем нетривиально.
😁12😍1
Эра корпоративной агентной автоматизации наступила
🎉 Camunda выпустила версию 8.8, и это, пожалуй, самый важный шаг к реальной, «промышленной» агентной оркестрации. Теперь ИИ-агентов можно не просто подключать к процессам, а встраивать в них, сохраняя прозрачность, контроль и аудит — всё, чего так не хватает в хаосе ИИ-демо и прототипов.
В статье команда показывает, как классическая оркестрация процессов и агентный ИИ наконец сходятся: агенты могут принимать решения, действовать автономно, учиться на прошлых кейсах — и при этом оставаться под управлением BPMN и корпоративных правил.
Если вам интересно, как сделать ИИ-агентов частью серьёзных бизнес-процессов, а не игрушкой из лаборатории — этот обзор стоит прочитать.
👉 https://habr.com/ru/articles/955112/
#Camunda #AI_agents
В статье команда показывает, как классическая оркестрация процессов и агентный ИИ наконец сходятся: агенты могут принимать решения, действовать автономно, учиться на прошлых кейсах — и при этом оставаться под управлением BPMN и корпоративных правил.
Если вам интересно, как сделать ИИ-агентов частью серьёзных бизнес-процессов, а не игрушкой из лаборатории — этот обзор стоит прочитать.
👉 https://habr.com/ru/articles/955112/
#Camunda #AI_agents
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9
👉Читайте на Хабре новый перевод:
Temporal — один из лидеров нового рынка оркестрации, который предлагает иной подход к этой задаче, чем BPM-движки Camunda, Flowable и прочие.
Лозунг Temporal —
Temporal предлагает более инженерный подход, и это многим нравится, в нем нет вот этого менеджерского флёра, как в BPMN. С другой стороны, нет такой наглядной и строгой визуализации процессов.
Ну, что ж, пусть расцветают все цветы, как говорил великий кормчий Мао Цзэдун. А может и не говорил. Короче, слово автору статьи Joshua Smith:
Temporal — один из лидеров нового рынка оркестрации, который предлагает иной подход к этой задаче, чем BPM-движки Camunda, Flowable и прочие.
Лозунг Temporal —
«workflow-как-код». Хм, исполняемая модель BPMN — тоже по факту код. И в чем разница? Temporal предлагает более инженерный подход, и это многим нравится, в нем нет вот этого менеджерского флёра, как в BPMN. С другой стороны, нет такой наглядной и строгой визуализации процессов.
Ну, что ж, пусть расцветают все цветы, как говорил великий кормчий Мао Цзэдун. А может и не говорил. Короче, слово автору статьи Joshua Smith:
"Многоагентная архитектура открывает несколько мощных паттернов. Здесь я начну с основ и опишу, как с помощью
Temporal
сделать создание многоагентных систем простым, надёжным и увлекательным."
👍10
👉Читайте на Хабре: полезные советы для аналитиков как и зачем использовать ИИ
В этой статье нет ссылок на конкретные LLM или другие продукты, зато есть полезные советы, которые каждый аналитик может применить.
И это хорошо!
Потому что сфера ИИ развивается очень быстро и всякий софт, который сегодня в моде, завтра может быть забыт. Но общие приемы и методы работы останутся — об этих практиках и рассказывают авторы статьи.
Коротко, честно и по делу, как сказал бы ChatGPT 😀
В этой статье нет ссылок на конкретные LLM или другие продукты, зато есть полезные советы, которые каждый аналитик может применить.
И это хорошо!
Потому что сфера ИИ развивается очень быстро и всякий софт, который сегодня в моде, завтра может быть забыт. Но общие приемы и методы работы останутся — об этих практиках и рассказывают авторы статьи.
Коротко, честно и по делу, как сказал бы ChatGPT 😀
👍8
Что вы думаете про дорожки на диаграммах?
Это зло😡 или полезная фича😎? Вот Денис Котов категорически против — дорожки только мешают. С ними диаграмма разрастается по вертикали и запутывается. Часто бывает, что ради одной задачи заводят отдельную дорожку.
Но многие их используют — дорожки помогают лучше разграничить зоны ответственности. Бизнесу так понятнее.
В итоге что это — паттерн или антипаттерн?
Это зло😡 или полезная фича😎? Вот Денис Котов категорически против — дорожки только мешают. С ними диаграмма разрастается по вертикали и запутывается. Часто бывает, что ради одной задачи заводят отдельную дорожку.
Но многие их используют — дорожки помогают лучше разграничить зоны ответственности. Бизнесу так понятнее.
В итоге что это — паттерн или антипаттерн?
❤6😎4👍2
Forwarded from ABPMP Russia
▶️22 октября в Москва-Сити состоится грандиозное событие этой осени – официальная презентация Business Studio 7!
ABPMP информационный партнер мероприятия.
Business Studio 7 – это профессиональная система моделирования нового поколения для тех, кто смотрит в будущее.
Программа презентации:
🔹Идеальный инструмент для бизнес-моделирования
Пинаев Дмитрий, генеральный директор ГК «СТУ»
🔹Техническая архитектура Business Studio 7
Игнатенко Александр, начальник отдела разработки ГК «СТУ»
🔹Новые нотации для корпоративных и системных архитекторов
Семенов Евгений, бизнес-аналитик ГК «СТУ»
🔹Бесшовное моделирование процессов, ИТ и данных в Business Studio 7
Кейс крупного электросетевого холдинга
🔹Расчет нормативной численности подразделения
Пинаева Анна, ведущий бизнес-аналитик ГК «СТУ»
🔹Управление информационными слоями на моделях процессов, оргструктуры и стратегических картах в Business Studio 7
Лозовицкий Алексей, управляющий партнер Lozovitskiy.ru, бизнес-консультант
🔹Business Studio 7: мониторинг исполнения SLA бизнес-процессов
Репин Владимир, генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», Член Ассоциации ABPMP
Участие бесплатное, по предварительной регистрации ✔️
Участников ждет погружение в ключевые аспекты новой платформы. Это отличная возможность задать вопросы по продукту напрямую разработчику!
➡️ПОДРОБНЕЕ О ПРЕЗЕНТАЦИИ
ABPMP информационный партнер мероприятия.
Business Studio 7 – это профессиональная система моделирования нового поколения для тех, кто смотрит в будущее.
Программа презентации:
🔹Идеальный инструмент для бизнес-моделирования
Пинаев Дмитрий, генеральный директор ГК «СТУ»
🔹Техническая архитектура Business Studio 7
Игнатенко Александр, начальник отдела разработки ГК «СТУ»
🔹Новые нотации для корпоративных и системных архитекторов
Семенов Евгений, бизнес-аналитик ГК «СТУ»
🔹Бесшовное моделирование процессов, ИТ и данных в Business Studio 7
Кейс крупного электросетевого холдинга
🔹Расчет нормативной численности подразделения
Пинаева Анна, ведущий бизнес-аналитик ГК «СТУ»
🔹Управление информационными слоями на моделях процессов, оргструктуры и стратегических картах в Business Studio 7
Лозовицкий Алексей, управляющий партнер Lozovitskiy.ru, бизнес-консультант
🔹Business Studio 7: мониторинг исполнения SLA бизнес-процессов
Репин Владимир, генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», Член Ассоциации ABPMP
Участие бесплатное, по предварительной регистрации ✔️
Участников ждет погружение в ключевые аспекты новой платформы. Это отличная возможность задать вопросы по продукту напрямую разработчику!
➡️ПОДРОБНЕЕ О ПРЕЗЕНТАЦИИ
👍3