💡 BPMN vs n8n: что выбрать для автоматизации?
BPMN (Business Process Model and Notation) — это стандартизированная графическая нотация для визуализации сложных процессов. Она помогает командам говорить на одном языке, оптимизировать процессы и соблюдать регламенты.
n8n и похожие инструменты — это low-code платформы для гибкой автоматизации без глубокого программирования. Идеальны для быстрых интеграций и уникальных задач, где BPMN может быть слишком громоздкой.
Плюсы BPMN:
✅ Стандартизация — единый язык для всех участников
✅ Масштабируемость — подходит и для малого бизнеса, и для корпораций
✅ Сотрудничество — удобная документация для кросс-функциональных команд
Плюсы n8n:
⚡ Гибкость — легко создавать уникальные сценарии
🚀 Быстрое развертывание — запуск автоматизации за считанные минуты
🔌 Интеграции — более 200 готовых подключений к сервисам
Сравнение:
BPMN — формальная, сложная в освоении, идеальна для крупных компаний и строгих регламентов
n8n — гибкая, простая, подходит для стартапов и быстрых изменений
Идеальные сценарии:
BPMN: крупные организации, сложные процессы, много участников
n8n: стартапы, малый и средний бизнес, быстрые прототипы и интеграции
💡 Вывод: выбирайте инструмент исходя из целей и масштаба компании. BPMN для структурированной работы, n8n для гибкой и быстрой автоматизации.
👉 читайте на Хабре:
https://habr.com/ru/articles/965964/
#bpmn #n8n #моделирование #стандарты
BPMN (Business Process Model and Notation) — это стандартизированная графическая нотация для визуализации сложных процессов. Она помогает командам говорить на одном языке, оптимизировать процессы и соблюдать регламенты.
n8n и похожие инструменты — это low-code платформы для гибкой автоматизации без глубокого программирования. Идеальны для быстрых интеграций и уникальных задач, где BPMN может быть слишком громоздкой.
Плюсы BPMN:
✅ Стандартизация — единый язык для всех участников
✅ Масштабируемость — подходит и для малого бизнеса, и для корпораций
✅ Сотрудничество — удобная документация для кросс-функциональных команд
Плюсы n8n:
⚡ Гибкость — легко создавать уникальные сценарии
🚀 Быстрое развертывание — запуск автоматизации за считанные минуты
🔌 Интеграции — более 200 готовых подключений к сервисам
Сравнение:
BPMN — формальная, сложная в освоении, идеальна для крупных компаний и строгих регламентов
n8n — гибкая, простая, подходит для стартапов и быстрых изменений
Идеальные сценарии:
BPMN: крупные организации, сложные процессы, много участников
n8n: стартапы, малый и средний бизнес, быстрые прототипы и интеграции
💡 Вывод: выбирайте инструмент исходя из целей и масштаба компании. BPMN для структурированной работы, n8n для гибкой и быстрой автоматизации.
👉 читайте на Хабре:
https://habr.com/ru/articles/965964/
#bpmn #n8n #моделирование #стандарты
👍6🤨2✍1🤔1
Знакомая картина? 🎯 Модель это одно, а реальная жизнь — совсем другое 📊 ➡️🌪️
Но это если мы говорим про менеджерские модели. А у разработчика что нарисовано, то и должно исполняться 💻✅
И вот тут возникает вопрос: попытаться увидеть за этим спагетти четкие структуры 🏗️ и реализовать их в BPMN или позволить хаосу а-ля n8n расти и дальше? 🌿
Как вы понимаете, вопрос риторический. Иногда лучше одно, а иногда другое ⚖️
Кстати, есть компромиссный вариант — BPMN можно тоже раскрасить 🎨 — и сразу станет веселее! 😄
Но это если мы говорим про менеджерские модели. А у разработчика что нарисовано, то и должно исполняться 💻✅
И вот тут возникает вопрос: попытаться увидеть за этим спагетти четкие структуры 🏗️ и реализовать их в BPMN или позволить хаосу а-ля n8n расти и дальше? 🌿
Как вы понимаете, вопрос риторический. Иногда лучше одно, а иногда другое ⚖️
Кстати, есть компромиссный вариант — BPMN можно тоже раскрасить 🎨 — и сразу станет веселее! 😄
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
Что вы думаете по поводу использования цвета на BPMN-диаграммах?
Anonymous Poll
35%
Любой, если он черный
53%
Пусть расцветают все цветы
11%
Надо собрать комиссию, чтобы раз и навсегда определить правильные цвета
CEO Camunda Jacob Freund опубликовал пост о начале партнерства между Camunda и тоже немецкой компанией MEHRWERK с их флагманским продуктом MPMX.
В чем смысл этого партнерства?🤔 — MPMX by MEHRWERK — это решение для процессного майнинга, которое помогает компаниям находить точки приложения сил для автоматизации, а Camunda — это инструмент, который эту автоматизацию непосредственно реализует. Вместе они образуют замкнутый цикл "анализ — действие — контроль".
Идея логичная, хотя и не новая — такие мечты у рынка были всегда. Однако, посмотрим что получится на этот раз.🤓
👉Новость на Хабре
https://habr.com/ru/news/966296/
В чем смысл этого партнерства?
Идея логичная, хотя и не новая — такие мечты у рынка были всегда. Однако, посмотрим что получится на этот раз.
👉Новость на Хабре
https://habr.com/ru/news/966296/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🤔1
Когда по процессу движется бизнес-объект — заказ, договор, претензия, заявка на кредит и так далее — то нужно изменять его статус в зависимости от пройденных этапов и развилок. 🚦 И хотелось бы видеть эти изменения на модели процесса, так как на статусы обычно многое завязано.
Решение в лоб
Как быть?
И здесь мы хотим с вами поделиться одним лайфхаком, который позволяет сохранить лаконичность схем и обойтись без большого количества кода. 💡
👉 Смотрите следующий пост
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Вместо того, чтобы вставлять сервис-таск всякий раз, когда нужно обновить статус, в Jmix BPM вы можете воспользоваться сигналами. 📡 Только не глобальными, а действующими в скоупе данного инстанса. Эти сигналы поймает событийный подпроцесс обновления статуса.
Потоки управления на диаграмме — это не просто стрелочки ➡️, это полноценные элементы BPMN-модели, на которые тоже можно навесить слушателей! 👂 Да-да, просто на стрелочку создаем простейший
execution listener в виде выражения типа:${execution.setVariable("status", "PAID")}🎉 В результате у нас есть визуально неперегруженная схема, которая однозначно дает понять, в каком статусе находится обрабатываемый объект. ✅
В Camunda и OpenBPM другая история, там нет локальных сигналов, поэтому нужно использовать сообщения, но есть свои хитрость с их корреляцией, расскажем в. следующем выпуске
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤1🤔1
Forwarded from OpenBPM
Уже 18 ноября в 16:00 состоится вебинар, посвященный выходу релиза OpenBPM 1.0.
На вебинаре мы покажем ключевой функционал платформы, расскажем о планах и с радостью ответим на ваши вопросы.
Кроме того, мы возьмем реальные проекты на Camunda 7 и продемонстрируем два сценария миграции на российский движок OpenBPM:
— в простейшем случае миграция займет пару минут и вовсе не потребует замены программного кода
— для более сложного – используем мигратор, удобно встроенный в IDE.
Community версия OpenBPM распространяется бесплатно и имеет открытый исходный код. Поэтому после вебинара вы сможете повторить то же самое для своего проекта самостоятельно или с нашей помощью!
Ведущие:
- Игорь Клопотов, Руководитель продукта OpenBPM
- Никита Щиенко, Tech lead OpenBPM
#OpenBPM #Вебинар #Миграция
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9
🚀 Новая попытка прорыва в моделировании бизнес-процессов с помощью ИИ!
Представьте: вы просто в чате описываете процесс на человеческом языке, а ИИ мгновенно выдает готовую валидную BPMN-диаграмму.
Недавно вышла любопытная исследовательская работа (2025), где авторы протестировали кучу открытых LLM (от 1B до 70B) на генерацию BPMN в диалоговом режиме.
Выводы честные:
😈 XML — это сущий ад для LLM (80 % токенов на тратится на всякий несмысловой мусор)
😪 Малые модели сыпятся на синтаксисе, крупные — иногда забывают ветки и галлюцинируют теги
✅ Реальное решение: лёгкие LoRA-дообученные модели + компактный промежуточный формат + Preference Tuning + Chain-of-Thought
Тем не менее, возможно, через полгода-год такие чат-боты для генерации BPMN будут в каждом корпоративном мессенджере, и аналитики наконец вздохнут спокойно 😅
Кто уже пробовал генерировать BPMN через LLM — пишите в комментарии, как у вас дела!
👉 Читайте на Хабре: https://habr.com/ru/articles/968016/
Представьте: вы просто в чате описываете процесс на человеческом языке, а ИИ мгновенно выдает готовую валидную BPMN-диаграмму.
Недавно вышла любопытная исследовательская работа (2025), где авторы протестировали кучу открытых LLM (от 1B до 70B) на генерацию BPMN в диалоговом режиме.
Выводы честные:
😈 XML — это сущий ад для LLM (80 % токенов на тратится на всякий несмысловой мусор)
😪 Малые модели сыпятся на синтаксисе, крупные — иногда забывают ветки и галлюцинируют теги
✅ Реальное решение: лёгкие LoRA-дообученные модели + компактный промежуточный формат + Preference Tuning + Chain-of-Thought
Тем не менее, возможно, через полгода-год такие чат-боты для генерации BPMN будут в каждом корпоративном мессенджере, и аналитики наконец вздохнут спокойно 😅
Кто уже пробовал генерировать BPMN через LLM — пишите в комментарии, как у вас дела!
👉 Читайте на Хабре: https://habr.com/ru/articles/968016/
🔥9❤1🙈1
Когда мы создаем процесс, то хочется, чтобы он четко делал, что нужно и катился автоматически катился от начала до конца.🤖
Но тут в идеальный мир вламывается реальность💥 — менеджеры хотят больше согласований!
И кирдык вашей эффективности! 🤷
Знакомо?
Но тут в идеальный мир вламывается реальность
И кирдык вашей эффективности! 🤷
Знакомо?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯4❤2🔥2
Camunda и n8n — две мощные платформы для автоматизации рабочих процессов, но они решают совершенно разные задачи.
Camunda 8 предназначена для сложных, долгоживущих процессов, которые требуют регламентации, участия человека и интеграции между системами. n8n же оптимизирован для быстрых low-code автоматизаций и задач, ориентированных на работу с API, которые выполняются за секунды или минуты.
В этой статье разбирается, где лучше всего подходит каждый инструмент, чем они отличаются по архитектуре, моделированию, масштабируемости и наблюдаемости, а также как ведущие компании сочетают их в гибридных стратегиях автоматизации.
Если вы выбираете между Camunda и n8n или хотите эффективно использовать оба инструмента — это руководство для вас.
Читайте полный текст на Хабре 👉https://habr.com/ru/articles/969942/
Camunda 8 предназначена для сложных, долгоживущих процессов, которые требуют регламентации, участия человека и интеграции между системами. n8n же оптимизирован для быстрых low-code автоматизаций и задач, ориентированных на работу с API, которые выполняются за секунды или минуты.
В этой статье разбирается, где лучше всего подходит каждый инструмент, чем они отличаются по архитектуре, моделированию, масштабируемости и наблюдаемости, а также как ведущие компании сочетают их в гибридных стратегиях автоматизации.
Если вы выбираете между Camunda и n8n или хотите эффективно использовать оба инструмента — это руководство для вас.
Читайте полный текст на Хабре 👉https://habr.com/ru/articles/969942/
👍7🔥2
🚀 Начинается новый конкурс "BPM-проект года"!
Спешите подать свои проекты, а то Новый год, а потом — вжух — и будет поздно😀
Вот официальное сообщение от организаторов:
-------------------
Ассоциация профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russia Chapter) при поддержке ИТ-кластера Фонда "Сколково" и Аналитического центра при Правительстве РФ приглашает к участию в конкурсе «BPM-проект года'2026»
О конкурсе:
Цель мероприятия — выявление и награждение лучших практик в области управления бизнес-процессами и автоматизации. Конкурс предоставляет участникам возможность продемонстрировать свои достижения, поделиться опытом и получить признание профессионального сообщества.
Старт приёма заявок - 1 декабря 2025.
Участие: бесплатное.
Сайт конкурса: https://bpmaward.ru/
Спешите подать свои проекты, а то Новый год, а потом — вжух — и будет поздно😀
Вот официальное сообщение от организаторов:
-------------------
Ассоциация профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russia Chapter) при поддержке ИТ-кластера Фонда "Сколково" и Аналитического центра при Правительстве РФ приглашает к участию в конкурсе «BPM-проект года'2026»
О конкурсе:
Цель мероприятия — выявление и награждение лучших практик в области управления бизнес-процессами и автоматизации. Конкурс предоставляет участникам возможность продемонстрировать свои достижения, поделиться опытом и получить признание профессионального сообщества.
Старт приёма заявок - 1 декабря 2025.
Участие: бесплатное.
Сайт конкурса: https://bpmaward.ru/
bpmaward.ru
BPM-проект года — конкурс проектов повышения эффективности на основе методов и технологий BPM
Конкурс 'BPM-проект года' проводится Ассоциацией профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter) при поддержке ИТ-кластера Фонда 'Сколково' и Аналитического центра при Правительстве РФ. Целью конкурса является распространение передовых…
❤5🔥4
Из BPMN-модели легко вытащить разные статистики исполнения ⚙️📊
И тут возникает искушение назвать эти чисто технические параметры метриками 🧮
Но будьте осторожны! ⚠️
Если они не связаны со стратегией 🎯, то могут увести вас в ложную сторону 🧭🚫
Измерять надо результаты, а не просто активность📈
Почему это проблема
Когда метрики сфокусированы на внутренней механике, возникает несколько искажений:
1. Можно идеально оптимизировать то, что бизнесу вообще не важно
Например, сократить время на согласование документа, который клиент даже не видит и который никак не влияет на прибыль.
2. Процесс может “улучшаться”, но клиенты этого не почувствуют
Все шаги работают быстрее и чище, но конечный цикл — от заявки до результата — по-прежнему занимает недели.
3. Команда оптимизирует частные действия, а не поток ценности
Каждый отдел улучшает свой кусочек, но общая цепочка остается неэффективной.
4. Невозможно понять, создает ли процесс конкурентное преимущество
Если метрики не связаны с конечной пользой — скоростью выдачи продукта, снижением издержек или ростом NPS, — они не имеют стратегического смысла.
И тут возникает искушение назвать эти чисто технические параметры метриками 🧮
Но будьте осторожны! ⚠️
Если они не связаны со стратегией 🎯, то могут увести вас в ложную сторону 🧭🚫
Измерять надо результаты, а не просто активность
Почему это проблема
Когда метрики сфокусированы на внутренней механике, возникает несколько искажений:
1. Можно идеально оптимизировать то, что бизнесу вообще не важно
Например, сократить время на согласование документа, который клиент даже не видит и который никак не влияет на прибыль.
2. Процесс может “улучшаться”, но клиенты этого не почувствуют
Все шаги работают быстрее и чище, но конечный цикл — от заявки до результата — по-прежнему занимает недели.
3. Команда оптимизирует частные действия, а не поток ценности
Каждый отдел улучшает свой кусочек, но общая цепочка остается неэффективной.
4. Невозможно понять, создает ли процесс конкурентное преимущество
Если метрики не связаны с конечной пользой — скоростью выдачи продукта, снижением издержек или ростом NPS, — они не имеют стратегического смысла.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
ВасильевОценкаЦифровойТрансформацииЧерезОценкуЦифровойЗрелости27Ноября.pdf
1.7 MB
📊 Оценка цифровой зрелости: как понять, куда движется ваша трансформация
Максим Васильев, архитектор из Росгосстрах на саммите TAdviser рассказал о том, как измерять цифровую зрелость компании и почему это вообще важно.
В документе — по сути, мини-методичка:
— что такое цифровая зрелость и какие уровни бывают
— какие метрики реально показывают прогресс, а какие — только создают иллюзию цифровизации
— как собирать данные и проводить оценку
— примеры метрик: от цифровых продаж до зрелости процессов управления данными
— как превращать результат оценки в конкретные решения и изменения в компании
Если вы работаете с цифровизацией, архитектурой или трансформационными программами — материал прям must have.
📎 Презентацию можно использовать как чек-лист или опорный доклад.
Максим Васильев, архитектор из Росгосстрах на саммите TAdviser рассказал о том, как измерять цифровую зрелость компании и почему это вообще важно.
В документе — по сути, мини-методичка:
— что такое цифровая зрелость и какие уровни бывают
— какие метрики реально показывают прогресс, а какие — только создают иллюзию цифровизации
— как собирать данные и проводить оценку
— примеры метрик: от цифровых продаж до зрелости процессов управления данными
— как превращать результат оценки в конкретные решения и изменения в компании
Если вы работаете с цифровизацией, архитектурой или трансформационными программами — материал прям must have.
📎 Презентацию можно использовать как чек-лист или опорный доклад.
🔥5
🧭 BPM в точке бифуркации: рынок без имени и будущее без BPMN 3.0
Когда-то BPM мечтал стать новым ERP — центром корпоративного управления. Но вместо триумфа — кризис самоидентификации.
🔹 Gartner больше не выпускает Magic Quadrant по iBPMS.
🔹 Camunda отказалась от категории BPM, создав нишу Process Orchestration.
🔹 BPMN 3.0 так и не появился, хотя мир перешел от регламентов к событиям, от людей — к ИИ-агентам.
Сегодня BPM оказался под давлением четырех тектонических сдвигов:
🔹ИИ обесценивает Low-code, но пока не умеет генерировать реальные процессы — люди редко работают по инструкциям.
🔹iPaaS и облака превращают оркестрацию в часть инфраструктуры, растворяя процессы в интеграциях — и лишая их видимости.
🔹Событийная архитектура (EDA) требует асинхронности и highload, а классические BPM-движки — stateful и медленные.
🔹Highload заставляет переписывать движки: Camunda создала Zeebe, другие смотрят в сторону Temporal.
🔮 Что ждёт BPM к 2030 году?
🔶BPM перестанет быть единым рынком — продукты слишком различны.
🔶Процессное мышление останется, но BPM расколется на управленческую (анализ, моделирование) и инженерную (оркестрация, исполнение) части.
Low-code уйде🔶т под ИИ-генерацию приложений, а Process Mining, наконец, выйдет из тени.
🔶Оркестрация станет архитектурной дисциплиной — рядом с Temporal, Argo, Camunda и Flowable.
📄 Полная версия — в свежем номере «Открытых систем»:
👉 https://www.osp.ru/os/2025/04/13060177
Автор: Станислав Макаров
Когда-то BPM мечтал стать новым ERP — центром корпоративного управления. Но вместо триумфа — кризис самоидентификации.
🔹 Gartner больше не выпускает Magic Quadrant по iBPMS.
🔹 Camunda отказалась от категории BPM, создав нишу Process Orchestration.
🔹 BPMN 3.0 так и не появился, хотя мир перешел от регламентов к событиям, от людей — к ИИ-агентам.
Сегодня BPM оказался под давлением четырех тектонических сдвигов:
🔹ИИ обесценивает Low-code, но пока не умеет генерировать реальные процессы — люди редко работают по инструкциям.
🔹iPaaS и облака превращают оркестрацию в часть инфраструктуры, растворяя процессы в интеграциях — и лишая их видимости.
🔹Событийная архитектура (EDA) требует асинхронности и highload, а классические BPM-движки — stateful и медленные.
🔹Highload заставляет переписывать движки: Camunda создала Zeebe, другие смотрят в сторону Temporal.
🔮 Что ждёт BPM к 2030 году?
🔶BPM перестанет быть единым рынком — продукты слишком различны.
🔶Процессное мышление останется, но BPM расколется на управленческую (анализ, моделирование) и инженерную (оркестрация, исполнение) части.
Low-code уйде🔶т под ИИ-генерацию приложений, а Process Mining, наконец, выйдет из тени.
🔶Оркестрация станет архитектурной дисциплиной — рядом с Temporal, Argo, Camunda и Flowable.
«Там, где есть язык процессов, появляются прозрачность, ответственность и устойчивый ритм улучшений. В мире, где перемены обгоняют планы, выигрывают те, у кого понятнее поток ценности».
📄 Полная версия — в свежем номере «Открытых систем»:
👉 https://www.osp.ru/os/2025/04/13060177
Автор: Станислав Макаров
🔥11👍2
Intelligent Document Processing (IDP) — это технологии, которые автоматически извлекают данные из любых документов 📄✨: PDF, сканов, писем, форм. IDP использует OCR, NLP и ML, чтобы распознавать текст, понимать структуру и превращать хаос из бумаг в аккуратные данные.
Как это связано с BPM?
IDP закрывает «болевую точку» процессов — работу с входящими документами.
Без IDP процессы тормозят, потому что нужен ручной ввод.
С IDP документы становятся частью потока автоматически:
— письмо → классификация → извлечение данных → запуск процессного кейса 🚀
— скан заявления → автоматическая проверка → загрузка в BPM 🧩
— договор → парсинг ключевых полей → старт согласования 📑⚙️
Итого: BPM автоматизирует процесс 🔄, IDP — подготовку данных для него 🧠.
Вместе — полноценная сквозная автоматизация без ручных «разрывов» 🔗✨.
А чтобы узнать о ведущих игроках этого рынка, смотрите новость на Хабре про магический квадрат Гартнер по IDP:
https://habr.com/ru/news/972734/
Как это связано с BPM?
IDP закрывает «болевую точку» процессов — работу с входящими документами.
Без IDP процессы тормозят, потому что нужен ручной ввод.
С IDP документы становятся частью потока автоматически:
— письмо → классификация → извлечение данных → запуск процессного кейса 🚀
— скан заявления → автоматическая проверка → загрузка в BPM 🧩
— договор → парсинг ключевых полей → старт согласования 📑⚙️
Итого: BPM автоматизирует процесс 🔄, IDP — подготовку данных для него 🧠.
Вместе — полноценная сквозная автоматизация без ручных «разрывов» 🔗✨.
А чтобы узнать о ведущих игроках этого рынка, смотрите новость на Хабре про магический квадрат Гартнер по IDP:
https://habr.com/ru/news/972734/
👍8❤2
Лайфхак: как отслеживать статусы и не захламлять диаграму
Решение для Camunda/OpenBPM
Ранее мы обсудили саму проблему — хочется видеть не диаграмме смену статуса процессной сущности, но не хочется каждый раз ставить сервис-таск, получается громоздко.
👉https://t.iss.one/bpm_developers/197
И показали решение для JmixBPM/Flowable, как можно это разрулить сигналами и event-подпроцессом.
👉https://t.iss.one/bpm_developers/198
Но в Camunda/OpenBPM это так не работает😟
Там все сигналы широковещательные.
И сообщения очень трудно коррелировать в свой же процесс.
Но выход все-таки нашелся!🎉
Вместо сигналов можно использовать
Результат точно такой же:
Более чистая и читаемая диаграмма, наглядная история смены статуса, одна точка обновления сущности в БД.
И точно так же не забудте навесить
${execution.setVariable('status', 'approved')}
Вуаля! И статусы изменяются, и все хорошо видно!
Решение для Camunda/OpenBPM
Ранее мы обсудили саму проблему — хочется видеть не диаграмме смену статуса процессной сущности, но не хочется каждый раз ставить сервис-таск, получается громоздко.
👉https://t.iss.one/bpm_developers/197
И показали решение для JmixBPM/Flowable, как можно это разрулить сигналами и event-подпроцессом.
👉https://t.iss.one/bpm_developers/198
Но в Camunda/OpenBPM это так не работает
Там все сигналы широковещательные.
И сообщения очень трудно коррелировать в свой же процесс.
Но выход все-таки нашелся!
Вместо сигналов можно использовать
Escalation event — это работает в точности как локальный сигнал во Flowable.Результат точно такой же:
Более чистая и читаемая диаграмма, наглядная история смены статуса, одна точка обновления сущности в БД.
И точно так же не забудте навесить
execution listener на поток, входящий в ивент с выражением типа ${execution.setVariable('status', 'approved')}
Вуаля! И статусы изменяются, и все хорошо видно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12
📊 Измеряем сложность моделей: почему «меньше — значит лучше»
Статья из блога Flowable
В мире оркестрации процессов постоянно всплывает один и тот же вопрос: а не слишком ли сложные модели мы создаем? Вопрос важный, потому что избыточно сложные модели приносят целый букет проблем: их труднее понимать, поддерживать и изменять — а это напрямую бьет по срокам и результатам проектов.
🔹Зачем вообще измерять сложность BPMN/CMMN-моделей
🔹Почему огромные диаграммы с кучей шлюзов — это плохо
🔹Как простая DMN-таблица может заменить половину процесса
🔹Разбор метрик сложности: NOA, CFC, CNC, плотность, вложенность и другие
Реальные примеры: «Процесс согласования» и «Кредитный кейс»
Если вы когда-нибудь открывали чью-то модель и понимали, что проще переписать её с нуля — эта статья для вас.
Читаем на Хабре: [перевод]
Статья из блога Flowable
В мире оркестрации процессов постоянно всплывает один и тот же вопрос: а не слишком ли сложные модели мы создаем? Вопрос важный, потому что избыточно сложные модели приносят целый букет проблем: их труднее понимать, поддерживать и изменять — а это напрямую бьет по срокам и результатам проектов.
🔹Зачем вообще измерять сложность BPMN/CMMN-моделей
🔹Почему огромные диаграммы с кучей шлюзов — это плохо
🔹Как простая DMN-таблица может заменить половину процесса
🔹Разбор метрик сложности: NOA, CFC, CNC, плотность, вложенность и другие
Реальные примеры: «Процесс согласования» и «Кредитный кейс»
Если вы когда-нибудь открывали чью-то модель и понимали, что проще переписать её с нуля — эта статья для вас.
Читаем на Хабре: [перевод]
🔥5👍3❤2
Измерение сложности моделей — Часть 2: Теория на практике
В предыдущей статье мы заложили фундамент для анализатора сложности, определив ключевые метрики для оценки сложности моделей процессов. Теперь разберем, как превратить эту теорию в реально работающий инструмент.
Что внутри:
🔹Собрали датасет из 332 BPMN-процессов и 54 CMMN-кейсов реальных клиентов
🔹Нормализовали метрики, запустили K-Means и получили три кластера: низкая / средняя / высокая сложность
🔹Разобрали, какие метрики реально рулят: CFC, CNC, NOAJS, NVAR, NRC
🔹Почему модель может быть «простой» по шлюзам, но всё равно сложной (и наоборот)
🔹Зачем иногда нужно включать NRP, а для CMMN — лучше его выкинуть
🎯 И главное: как из кучи цифр получился рабочий фреймворк для оценки любой модели
Если вы когда-нибудь открывали процесс и думали «кто это вообще нарисовал?» — это обязательное чтение.
Читать перевод на Хабре👉 [ссылка]
В предыдущей статье мы заложили фундамент для анализатора сложности, определив ключевые метрики для оценки сложности моделей процессов. Теперь разберем, как превратить эту теорию в реально работающий инструмент.
Что внутри:
🔹Собрали датасет из 332 BPMN-процессов и 54 CMMN-кейсов реальных клиентов
🔹Нормализовали метрики, запустили K-Means и получили три кластера: низкая / средняя / высокая сложность
🔹Разобрали, какие метрики реально рулят: CFC, CNC, NOAJS, NVAR, NRC
🔹Почему модель может быть «простой» по шлюзам, но всё равно сложной (и наоборот)
🔹Зачем иногда нужно включать NRP, а для CMMN — лучше его выкинуть
Если вы когда-нибудь открывали процесс и думали «кто это вообще нарисовал?» — это обязательное чтение.
Читать перевод на Хабре👉 [ссылка]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥1
Мы завершаем серию про измерение сложности моделей и представляем готовый инструмент — FlowComplexity!
Что внутри:
🔹Автономный анализатор BPMN и CMMN-моделей
🔹Подключение к вашему Flowable Design за пару кликов
🔹Полная разбивка метрик сложности для каждой модели
🔹Скачивание результатов и детальные описания всех метрик
🔹Планы на будущее: открытый исходный код, подсказки прямо в редакторе и интеграция с runtime-статистикой
Скачайте бесплатно (нужен только trial-аккаунт Flowable) и начинайте делать свои процессы читаемыми и поддерживаемыми уже сегодня!
Читать статью и скачать инструмент 👇https://habr.com/ru/articles/975784/
Что внутри:
🔹Автономный анализатор BPMN и CMMN-моделей
🔹Подключение к вашему Flowable Design за пару кликов
🔹Полная разбивка метрик сложности для каждой модели
🔹Скачивание результатов и детальные описания всех метрик
🔹Планы на будущее: открытый исходный код, подсказки прямо в редакторе и интеграция с runtime-статистикой
Скачайте бесплатно (нужен только trial-аккаунт Flowable) и начинайте делать свои процессы читаемыми и поддерживаемыми уже сегодня!
Читать статью и скачать инструмент 👇https://habr.com/ru/articles/975784/
🤔2