Мы тут с чатиком немного позлословили про BPM - если бы движки были людьми, как бы они выглядели:

🎴 Карточка 1 — Camunda
👔 Персонаж в деловом костюме, держит ноутбук и график.
Подпись: «Всё строго по BPMN. На всё остальное — enterprise лицензия».

🎴 Карточка 2 — Flowable
😎 Разработчик в худи с наклейками «open source» на ноуте, пьёт кофе.
Подпись: «Запускай бесплатно! (но enterprise у меня тоже есть 😉)».

🎴 Карточка 3 — Activiti
👴 Седой дед с бородой, держит толстую книгу «BPM 2010».
Подпись: «Это я был первым! Почему вы меня забыли?».

🎴 Карточка 4 — n8n
🎨 Хипстер с цветными маркерами и кубиками Lego на столе.
Подпись: «Главное — чтобы красиво выглядело!».

🎴 Карточка 5 — Temporal
🤓 Ботан с очками, пишет сложные формулы и диаграммы.
Подпись: «Это не процессы, это идемпотентные воркфлоу».

🎴 Карточка 6 — Oracle BPM
💼 Серьёзный дядя с портфелем и стопкой регламентов.
Подпись: «Сначала согласуем на 12 уровнях. Потом начнём».

Свои шаблоны коннекторов и элементов — зачем они нужны?

Обычно, когда рассказывают про бизнес-процессы, ограничиваются тем, что набрасывают кубики и стрелочки. И — вуаля — готово! А что стоит за этими кубиками остается в тени. На самом деле там очень много работы и есть много вариантов, как сделать все плохо. И тогда виноват оказывается продукт, а не тот, у кого кривые руки. Поэтому Camunda старается рассказать, как делать хорошо. Идея, в принципе проста — делайте по стандартам, одинаковые задачи решайте одним способом.

Да, текст обстоятельный, но к концу вы поймёте, как превратить свой BPMN-моделер в фабрику готовых блоков — где каждый процесс собирается не «с нуля», а из уже проверенных компонентов. Если вы строите корпоративную оркестрацию или готовитесь к эпохе AI-агентов — это знание станет вашим тихим конкурентным преимуществом.

👉Читайте на Хабре: https://habr.com/ru/articles/953716/

Коллеги из OpenBPM выкатили интересную статью:

Поймал бага в проекте. Что делать?
Кстати, как вы дебажите процессы? Это ж совсем нетривиально.

👉Читайте на Хабре новый перевод:

Temporal — один из лидеров нового рынка оркестрации, который предлагает иной подход к этой задаче, чем BPM-движки Camunda, Flowable и прочие.

Лозунг Temporal — «workflow-как-код». Хм, исполняемая модель BPMN — тоже по факту код. И в чем разница?

Temporal предлагает более инженерный подход, и это многим нравится, в нем нет вот этого менеджерского флёра, как в BPMN. С другой стороны, нет такой наглядной и строгой визуализации процессов.

Ну, что ж, пусть расцветают все цветы, как говорил великий кормчий Мао Цзэдун. А может и не говорил. Короче, слово автору статьи Joshua Smith:

"Многоагентная архитектура открывает несколько мощных паттернов. Здесь я начну с основ и опишу, как с помощью

Temporal

сделать создание многоагентных систем простым, надёжным и увлекательным."

👉Читайте на Хабре: полезные советы для аналитиков как и зачем использовать ИИ

В этой статье нет ссылок на конкретные LLM или другие продукты, зато есть полезные советы, которые каждый аналитик может применить.

И это хорошо!
Потому что сфера ИИ развивается очень быстро и всякий софт, который сегодня в моде, завтра может быть забыт. Но общие приемы и методы работы останутся — об этих практиках и рассказывают авторы статьи.

Коротко, честно и по делу, как сказал бы ChatGPT 😀

Что вы думаете про дорожки на диаграммах?

Это зло😡 или полезная фича😎? Вот Денис Котов категорически против — дорожки только мешают. С ними диаграмма разрастается по вертикали и запутывается. Часто бывает, что ради одной задачи заводят отдельную дорожку.

Но многие их используют — дорожки помогают лучше разграничить зоны ответственности. Бизнесу так понятнее.

В итоге что это — паттерн или антипаттерн?

А как вы обращаетесь со своими агентами?
Отдыхать даете?
Спасибо хоть говорите?

Кто из наших подписчиков идет?
Поделитесь потом впечатлениями

▶️22 октября в Москва-Сити состоится грандиозное событие этой осени – официальная презентация Business Studio 7!

ABPMP информационный партнер мероприятия.

Business Studio 7 – это профессиональная система моделирования нового поколения для тех, кто смотрит в будущее.

Программа презентации:

🔹Идеальный инструмент для бизнес-моделирования
Пинаев Дмитрий, генеральный директор ГК «СТУ»
🔹Техническая архитектура Business Studio 7
Игнатенко Александр, начальник отдела разработки ГК «СТУ»
🔹Новые нотации для корпоративных и системных архитекторов
Семенов Евгений, бизнес-аналитик ГК «СТУ»
🔹Бесшовное моделирование процессов, ИТ и данных в Business Studio 7
Кейс крупного электросетевого холдинга
🔹Расчет нормативной численности подразделения
Пинаева Анна, ведущий бизнес-аналитик ГК «СТУ»
🔹Управление информационными слоями на моделях процессов, оргструктуры и стратегических картах в Business Studio 7
Лозовицкий Алексей, управляющий партнер Lozovitskiy.ru, бизнес-консультант
🔹Business Studio 7: мониторинг исполнения SLA бизнес-процессов
Репин Владимир, генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», Член Ассоциации ABPMP

Участие бесплатное, по предварительной регистрации ✔️

Участников ждет погружение в ключевые аспекты новой платформы. Это отличная возможность задать вопросы по продукту напрямую разработчику!

➡️ПОДРОБНЕЕ О ПРЕЗЕНТАЦИИ

ИИ не вывезет плохой процесс — вроде бы очевидно, но многие надеются, что волшебным образом само разрулится и все равно начинают с внедрения ИИ.

По факту, 55% компаний упираются в унаследованные неэффективные процессы, а потом удивляются нулевой отдаче от технологий.

Практика показывает, что начинать нужно с оптимизации процессов, а потом уже подтягивать ИИ-агентов и другие модные технологиии — как и в старые добрые времена,

Кайдзен + ИИ = операционная мощь: меньше потерь, больше маржи, быстрее решения. 🧠⚙️

👉Читать разбор — почему подход «improvement-first» окупается и как запустить 3-фазную модель трансформации. https://bpms.ru/post/20251019-ai-unlock-real-value-business/

#AI #Kaizen #Lean #DigitalTransformation #Operations

CamundaCon New York 2025 (часть 2)

👉 Читайте на Хабре вторую часть обзора: https://habr.com/ru/news/958502/

Gartner задал важный контекст — доверие к ИИ всё ещё хрупкое, «агентов» станет много, а управлять ими без оркестрации невозможно. Gartner предлагает смотреть шире — к конвергенции возможностей на единой платформе «BOAT», где детерминизм процессов сочетается с автономией ИИ, а архитектура заранее предполагает контроль, наблюдаемость и объяснимость.

Именно на этом фоне кейс VodafoneThree звучит как практический ответ на повестку. Вместо «грибных агентов» — инженерия потока: единая структура клиентского пути, минималистичный Camunda-UI, проактивные подсказки и встроенные «ограничители» для GenAI. Генеративный ИИ включён туда, где он создает реальную ценность: ускоряет разбор неструктурированных данных, поддерживает единый тон бренда, помогает агентам «спрашивать один раз» и быстрее закрывать кейсы. В сумме это и есть тот самый мост от стратегических тезисов Gartner к измеримому результату на земле — когда оркестрация становится не слайдом, а рабочей практикой.

CamundaCon New York 2025 (часть 3)

В следующем блоке обзора конференции —

🔹Camunda 8 в проде на AKS. Почему выбрали self-managed ради контроля и гибкости; архитектура с кросс-регионом на Zeebe, многоуровневая безопасность, наблюдаемость. Итог: 99,9% аптайма, ~2,5 млн процессов в сутки, <50 мс межрегиональной задержки.

🔹Локальный ИИ вместо облака. Когда on-prem выигрывает у cloud: чувствительные данные, кастом под конкретные воркфлоу, минимальные зависимости. Показано, как Camunda оркестрирует локальные агенты и встраивает их в ИТ-ландшафт.

🔹Agentic-оркестрация в бэкофисе. Разбор кейса автоматической маршрутизации «цифровой почты»: агент тянет данные из нескольких систем, объясняет логику решения и степень уверенности. Вывод: ИИ работает надёжно там, где есть понятные «ограничители» и полная прозрачность процесса.

👉Читайте на Хабре: https://habr.com/ru/news/958504/

Развеиваем миф: Camunda 7 «до 2030» — это не про Community 🧩

Коротко по фактам:

♦️ Ноябрь 2023: в обсуждениях звучит формулировка про security-патчи «до апреля 2030» — многие восприняли это как общий срок.

♦️ Март 2024: официально объявлено, что Camunda 7 Community Edition (CE) — EoL 14 октября 2025; финальный релиз 7.24; GitHub-репозиторий архивируют, ишью/PR закрывают.

♦️ Enterprise Edition (EE): после 03/2024 — поддержка в рамках подписки планировалась до 2027, обновления 2 раза в год (апрель/октябрь).

♦️ Февраль 2025: срок EE продлили до апреля 2030. Это не касается Community.

♦️ Источник путаницы: картинка-таймлайн про EE гуляла без контекста и создавала ощущение «поддержки для всех до 2030».

Что в итоге 📅

♦️ Camunda 7 CE: поддержка закончилась 14 октября 2025. После 7.24 — никаких обновлений, репозиторий — архив.

♦️ Camunda 7 EE: security-обновления до апреля 2030 при активной подписке; затем возможна расширенная поддержка до апреля 2032.

♦️ Для компаний из РФ: оплатить EE-подписку невозможно → де-факто поддержка заканчивается в октябре 2025. ⚠️

Подробнее читайте по ссылке

CamundaCon New York 2025 (часть 4)

...затем на сцену вышел сооснователь и Chief Technologist Camunda Бернд Рюккер. Он заметил, что «слайды — дело дешёвое» и предпочёл показать всё в действии. И сразу запустил живое демо.

В демо использовался ad hoc-подпроцесс, в котором работает агент Camunda и подключается набор инструментов. В частности, агент задействовал новый коннектор MCP для выполнения задач. Бернд прошёл по шагам процесса и показал, как тот помогает обработать заявку на кредит — она пришла из письма, которое он тут же отправил со сцены.

Читайте на Хабре обзор конференции Камунда: https://habr.com/ru/news/958516/

CamundaCon New York 2025 (часть 5)

Из следующего блока вы узнаете, как агентная оркестрация в банке даёт ощутимую отдачу без потери управляемости: ИИ-агенты не только учитывают клиентский контекст, но и по ситуации выбирают нужные инструменты, сочетая детерминированные шаги с динамикой LLM; в демо это дало до 90% сокращения времени процесса, ускорение вывода решений на рынок и улучшение клиентского опыта благодаря быстрой и «знающей» поддержке.

При этом ценность можно получить уже за считанные недели (в их кейсе — менее трёх), но успех зависит от трезвого выбора сценариев, чётких «ограничителей» и наблюдаемости — платформа не станет узким местом, если архитектура и дисциплина внедрения на высоте.

Atlassian показала внутренний инструмент STAR для прозрачности и надёжности финансовых процессов: Camunda оркестрирует сложную SaaS-среду (BPMN/DMN, мониторинг), ИИ помогает автоматизировать рутину и синхронизировать данные почти в реальном времени. Результат — «расшифровка» процессов для бизнеса и кратный прирост эффективности: отдельные задачи сократились с ~16 часов до 30 минут.

Читайте на Хабре: https://habr.com/ru/news/958528/

Все еще пишете в коде логику взаимодействия с внешними сервисами, которые долго отвечают?🤷

Хватит изобретать 🚲, попробуйте Event Based Gateway!