Forwarded from ШОЦ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
У кожній російській ракеті та «шахеді» є іноземні комплектуючі.
І що довше триває війна — то більше таких деталей у зброї агресора.
Жертв більшає — реакції немає.
Ми в SHOTS створили цей проєкт, щоб привернути увагу міжнародної спільноти до проблеми.
Його реалізував SHOTS AI UNIT за підтримки NO STARS.
Реліз проєкту відбувся на United24 media, але що більше розголосу — то краще.
Тож поширюйте цей проєкт або діліться ним на своїх каналах.
Вертикальна та горизонтальна версії у гарній якості — за цим лінком
І що довше триває війна — то більше таких деталей у зброї агресора.
Жертв більшає — реакції немає.
Ми в SHOTS створили цей проєкт, щоб привернути увагу міжнародної спільноти до проблеми.
Його реалізував SHOTS AI UNIT за підтримки NO STARS.
Реліз проєкту відбувся на United24 media, але що більше розголосу — то краще.
Тож поширюйте цей проєкт або діліться ним на своїх каналах.
Вертикальна та горизонтальна версії у гарній якості — за цим лінком
Водоканал
Ще одна кампанія для ПриватБанку. Почали працювати разом на початку року. Кайф, що наш принцип «робимо швидко і не ускладнюємо» їм майже відразу став близьким. Ну, і давно хотів пожартувати в рекламі так, щоб було смішно саме від того, що жарт поганий. ___…
Приніс подивитися трохи мейкінг оф Привата. Етап між зйомкою і фінальною версією
____
Однією з причин, чому раніше розробка креативу займала набагато більше часу, було те, що перехід від ідеї до продакшену був точкою неповернення. Після затвердження режисерського та продакшен-тритменту щось змінювати в креативі було майже неможливо. Або вимагало додаткових бюджетів.
З моменту вибору режисера і продакшн-компанії креативники фактично втрачали відповідальність за результат: контракт з продакшеном підписувало не агентство, а клієнт. Під тиском відповідальності клієнт починав занурюватися в кожну дрібницю, яка потрапляє в кадр. Коли на ролик витрачається 100k, навіть ложка в кадрі повинна працювати на силу бренду, тому ложок було п'ять на вибір. Помножте це на всі об'єкти в кадрі.
У підсумку на продакшн-брифи, тритменти, скаутинг локацій, обговорення, pre-PPM і PPM йшло часу іноді більше, ніж креативники отримували на вигадування ідеї.
Зараз, з приходом «того, кого не можна називати», все змінюється: межа між розробкою креативу і продакшеном стирається.
Контракти повинні укладатися між агентством і продакшеном. Так, щоб агентство несло відповідальність перед клієнтом до моменту здачі готових матеріалів. Так всім буде легше дихати. Робимо так вже 3 роки і я в захваті від тієї кількості дурної роботи, яку вдалося прибрати.
Це ілюзія, що абсолютно всі маркетинг-директори в захваті від перегляду кастингів і вибору стін у студії. Є ті, хто із задоволенням залишить цю відповідальність креативному директору. Тим більше, що у сучасного маркетинг-директора роботи приблизно в два рази більше, ніж десять років тому.
___
📱 Водоканал
____
Однією з причин, чому раніше розробка креативу займала набагато більше часу, було те, що перехід від ідеї до продакшену був точкою неповернення. Після затвердження режисерського та продакшен-тритменту щось змінювати в креативі було майже неможливо. Або вимагало додаткових бюджетів.
З моменту вибору режисера і продакшн-компанії креативники фактично втрачали відповідальність за результат: контракт з продакшеном підписувало не агентство, а клієнт. Під тиском відповідальності клієнт починав занурюватися в кожну дрібницю, яка потрапляє в кадр. Коли на ролик витрачається 100k, навіть ложка в кадрі повинна працювати на силу бренду, тому ложок було п'ять на вибір. Помножте це на всі об'єкти в кадрі.
У підсумку на продакшн-брифи, тритменти, скаутинг локацій, обговорення, pre-PPM і PPM йшло часу іноді більше, ніж креативники отримували на вигадування ідеї.
Зараз, з приходом «того, кого не можна називати», все змінюється: межа між розробкою креативу і продакшеном стирається.
Контракти повинні укладатися між агентством і продакшеном. Так, щоб агентство несло відповідальність перед клієнтом до моменту здачі готових матеріалів. Так всім буде легше дихати. Робимо так вже 3 роки і я в захваті від тієї кількості дурної роботи, яку вдалося прибрати.
Це ілюзія, що абсолютно всі маркетинг-директори в захваті від перегляду кастингів і вибору стін у студії. Є ті, хто із задоволенням залишить цю відповідальність креативному директору. Тим більше, що у сучасного маркетинг-директора роботи приблизно в два рази більше, ніж десять років тому.
___
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У 2025 році опитали 192 представників бізнесу з 171 компанії-рекламодавця. Кожен другий (49,6%) назвав Банду агентством, з яким хотів би працювати.
Є в Україні рейтинг «Вибір рекламодавця» (Advertiser’s Choice) від Всеукраїнської Рекламної Коаліції. Він відрізняється тим, що формується виключно на думці бізнесу: беруть людей, які відповідають за вибір креативних агентств (власників, маркетинг-директорів, хедів комунікацій) і запитують, з ким із цього списку вони хотіли б працювати, якби могли обирати без обмежень.
Банда перша в цьому рейтингу вже 6 років поспіль:
2020 — 50,9% назвали Банду
2021 — 48,9
2022 — 45,1
2023 — 39,4 (пам’ятаю, як ми напружилися тут)
2024 — 46,1
2025 — 49,6
___
📱 Водоканал
Є в Україні рейтинг «Вибір рекламодавця» (Advertiser’s Choice) від Всеукраїнської Рекламної Коаліції. Він відрізняється тим, що формується виключно на думці бізнесу: беруть людей, які відповідають за вибір креативних агентств (власників, маркетинг-директорів, хедів комунікацій) і запитують, з ким із цього списку вони хотіли б працювати, якби могли обирати без обмежень.
Банда перша в цьому рейтингу вже 6 років поспіль:
2020 — 50,9% назвали Банду
2021 — 48,9
2022 — 45,1
2023 — 39,4 (пам’ятаю, як ми напружилися тут)
2024 — 46,1
2025 — 49,6
___
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Різдвяна кампанія Comfy вийшла! Дивимося її!
А я пішов підбивати підсумки року.
Для мене це підрахунок того, над скількома кампаніями я попрацював, які старі роботи вилітають із портфоліо, а які нові стають на їхнє місце. Класна вправа. Дуже рекомендую. Добре розвиває впевненість і усвідомленість.
___
📱 Водоканал
А я пішов підбивати підсумки року.
Для мене це підрахунок того, над скількома кампаніями я попрацював, які старі роботи вилітають із портфоліо, а які нові стають на їхнє місце. Класна вправа. Дуже рекомендую. Добре розвиває впевненість і усвідомленість.
___
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Водоканал
Різдвяна кампанія Comfy вийшла! Дивимося її! А я пішов підбивати підсумки року. Для мене це підрахунок того, над скількома кампаніями я попрацював, які старі роботи вилітають із портфоліо, а які нові стають на їхнє місце. Класна вправа. Дуже рекомендую.…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM