Структура в кулаці (Structure in Fives), Мінцберг

Якщо ви коли-небудь заходили в нову компанію і через два тижні ловили себе на думці: «щось тут не так, але не можу пояснити» — ця книжка пояснює.

Мінцберг показує, що структури компаній — це не про діаграми в презентації, а про те, хто реально приймає рішення, чому все тягнеться, і чому всі все обговорюють, але нічого не змінюється.

Головна думка — немає ідеальної структури. Є різні моделі для різних ситуацій. І якщо структура не відповідає середовищу — система починає ламати людей.

Після цієї книжки в тебе з’являється мова, щоб називати відчуття.
І бачити причини, а не людей.

Після неї також бачиш, що в компанії немає “однієї” структури.
Є формальна, неформальна, бажана, історично складена, умовно змодельована…

А головне — структура завжди результат: контексту, стратегії, віку організації і навіть характеру керівника.

Мінцберг описує п’ять базових типів:
проста (є бос і всі решта),
машинна бюрократія (процеси важливіші за людей),
професійна бюрократія (люди важливіші за процеси),
дивізіональна (кожен напрям — як окрема компанія),
і адхократія (хаос, з якого народжуються інновації).

Дуже рекомендую всім, хто хоч раз думав, що в новій компанії буде інакше — а потім щось пішло… як завжди.

Книга допоможе вам зорієнтуватися і, можливо, цього разу ви не опустите руки.

#28книг

___

📱 Водоканал