This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Нова кампанія Comfy.
Ми тут спробували щось нове для нас, бо довелося сісти за цю кампанію всього два тижні тому.
Вирішили використати суперкороткий термін на розробку як силу.
Побудували все на прогнозі погоди, який показував, що цей і наступний тиждень буде сніговий і холодний.
___
📱 Водоканал ☎️ Insta | LinkedIn
Ми тут спробували щось нове для нас, бо довелося сісти за цю кампанію всього два тижні тому.
Вирішили використати суперкороткий термін на розробку як силу.
Побудували все на прогнозі погоди, який показував, що цей і наступний тиждень буде сніговий і холодний.
___
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ще маркетинг росте у голові
Передивився «Джобса» Бойла-Соркіна. Вразила сцена конфлікту із тодішнім CEO Скаллі, якого захантили з Пепсі. Сперечались, звісно ж, про іміджево-продуктову рекламу.
Лонг сторі шорт у 4 наїздах:
— Дж: Мак провалився, бо ціна була зависока.
— Ск: Жодне дослідження на це не вказує. Людям не подобалось, що на ньому нічого не можна зробити, бо це закрита система.
— Ти намагався вбити цей ролик, 1984!
— Ні, але я розумів застереження борду, що дія відбувається на темній планеті, де не живуть люди, і яка є повною протилежністю нашому бренду. І так: ми не показали продукт. Люди говорять про рекламу, але не знають, що ми продаємо.
— Ти придумав лайфстайл-рекламу. Але наш бренд — це був мій бренд!
— Ми показували, як багато щасливих людей п’ють Пепсі — не те, що світу хана, якщо ти купиш Доктор Пеппер. І ми показували продукт! Як він відкривається, шипить і п’ється.
— Ти думаєш, що твій секрет в тому, що люди не знають як пити содову?..
— Ми закупили три місця на Супербоулі і борд попросив мене віддати їх назад. 30-ки повернули, але якщо б не було і 60-ки — я би не засмутився.
Мак таки провалився, а ролик став одним з найвідоміших в історії. Джобс і Скаллі виявились правими і помилялися одночасно: зараз у комунікації і в Пепсі, і в Епла можна побачити обидва формати під різні задачі. Фільм доступний в підписці на Мегого.
Лонг сторі шорт у 4 наїздах:
— Ск: Жодне дослідження на це не вказує. Людям не подобалось, що на ньому нічого не можна зробити, бо це закрита система.
— Ти намагався вбити цей ролик, 1984!
— Ні, але я розумів застереження борду, що дія відбувається на темній планеті, де не живуть люди, і яка є повною протилежністю нашому бренду. І так: ми не показали продукт. Люди говорять про рекламу, але не знають, що ми продаємо.
— Ти придумав лайфстайл-рекламу. Але наш бренд — це був мій бренд!
— Ми показували, як багато щасливих людей п’ють Пепсі — не те, що світу хана, якщо ти купиш Доктор Пеппер. І ми показували продукт! Як він відкривається, шипить і п’ється.
— Ти думаєш, що твій секрет в тому, що люди не знають як пити содову?..
— Ми закупили три місця на Супербоулі і борд попросив мене віддати їх назад. 30-ки повернули, але якщо б не було і 60-ки — я би не засмутився.
Мак таки провалився, а ролик став одним з найвідоміших в історії. Джобс і Скаллі виявились правими і помилялися одночасно: зараз у комунікації і в Пепсі, і в Епла можна побачити обидва формати під різні задачі. Фільм доступний в підписці на Мегого.
YouTube
Steve vs. Scully (Full Scene) | Steve Jobs
Steve's (Michael Fassbender) dramatic exit from Apple leads into a heated confrontation with CEO Scully (Jeff Daniels) right before the NeXt presentation.
#stevejobs #michaelfassbender #katewinslet #movieclips
Get your Popcorn Pick!
Watch Steve Jobs Here:…
#stevejobs #michaelfassbender #katewinslet #movieclips
Get your Popcorn Pick!
Watch Steve Jobs Here:…
1
Досі дивуюся наскільки ця коняка доречна з будь-яким повідомленням.
5 років очолюємо рейтинг "Вибір рекламодавця".
Цього року в рейтингу голосували 214 представників зі 188 компаній-рекламодавців.
Майже кожен другий проголосував, що хотів би працювати з Бандою.
___
📱 Водоканал
Цього року в рейтингу голосували 214 представників зі 188 компаній-рекламодавців.
Майже кожен другий проголосував, що хотів би працювати з Бандою.
___
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Наша нова кампанія для Привату
Я давно хотів попрацювати з ПриватБанком.
У момент, коли прийшов у Банду, агентство почало працювати одночасно з Приватом і mono.
Я заскочив у команду mono якраз на другий захід, коли після першого нас "звільнили". Дуже пишався, коли вдалося повернути клієнта мрії. Після цього на кілька років я став креативним директором на проєктах mono і був цьому дуже радий.
Але була одна деталь, яка змушувала мене трохи заздрити команді, яка працювала з Приватом.
Коли працюєш на такий бренд-улюбленець, як mono, то майже все, що ти робиш, людям подобається. Через це складно зрозуміти: людям подобається, тому що ти придумав класну ідею, чи тому що це monobank зробив.
Водночас я дивився на команду Привату і на моїх очах банк, який критикували всі, кому не лінь, "брав і робив" так, що люди починали відчувати в ньому душу і креативність.
Отже, деякий час тепер я буду працювати з Приватом.
Я давно хотів попрацювати з ПриватБанком.
У момент, коли прийшов у Банду, агентство почало працювати одночасно з Приватом і mono.
Я заскочив у команду mono якраз на другий захід, коли після першого нас "звільнили". Дуже пишався, коли вдалося повернути клієнта мрії. Після цього на кілька років я став креативним директором на проєктах mono і був цьому дуже радий.
Але була одна деталь, яка змушувала мене трохи заздрити команді, яка працювала з Приватом.
Коли працюєш на такий бренд-улюбленець, як mono, то майже все, що ти робиш, людям подобається. Через це складно зрозуміти: людям подобається, тому що ти придумав класну ідею, чи тому що це monobank зробив.
Водночас я дивився на команду Привату і на моїх очах банк, який критикували всі, кому не лінь, "брав і робив" так, що люди починали відчувати в ньому душу і креативність.
Отже, деякий час тепер я буду працювати з Приватом.
Про еволюцію айдентики. Минулого тижня засновники COLLINS написали цікаве.
Якийсь час майже всі мої розмови з дизайнерами звалюються до суперечки навколо фрази «дизайн — це функція».
Дизайнери мені продавлюють думку, що дизайн — це не про декорацію, красу чи естетику, слідуючи тому сенсу, який у цю фразу закладав автор — архітектор Луїс Салліван.
Я у відповідь кажу, що не можна ставитися до дизайну в рекламі як до дизайну дверної ручки.
Коли я буду робити дизайн дверної ручки, то зроблю так, щоб у момент, коли мені знадобиться відчинити двері, я одразу помічу ручку й інтуїтивно зрозумію, як нею користуватися. Але, коли я робитиму дизайн реклами, моя робота зробити так, щоб ця реклама була першою, що впадає в око в кімнаті незалежно від того, треба мені це чи ні. Тому що в цьому суть роботи — звернути увагу на бренд, щоб людина вже після цього вирішила, потрібно воно їй чи ні.
В якийсь момент я став говорити, що якщо ви прихильник функції в дизайні так, як її розуміють у продуктовому дизайні, то вітаю — ви працюєте у сфері неправильного дизайну.
І тут хлопці з COLLINS штовхнули мої ці думки вперед.
Є причина, з якої у більшості дизайнерів у портфоліо лежать бренд-айдентики для старт-апів друзів, музичних альбомів однокласників і рейв-вечірок колег по роботі. Причина в тому, що великим брендам (з якими, я припускаю, мріють працювати класні дизайнери) не потрібна така кількість бренд-айдентик, що "виражають цінності".
Але кожному бренду, який постійно присутній у комунікації, потрібні айдентики рекламних кампаній. Причина – кількість форматів реклами. Якщо ми будемо до кожного формату підходити окремо, то це буде занадто дорого і довго. А якщо заб'ємо на необхідність адаптуватися під медіа, то будемо даремно витрачати медійні гроші.
Наприклад, мені вже навіть перестало бути смішно, коли я в метро бачу, як бренд ставить на відеоекрани без звуку свій ролик для ТБ, який без звуку незрозумілий.
Словом, я радий, що COLLINS про це все пише (ну, або це я бачу в їхніх словах те, що хочу чути).
Давайте переходити на такі айдентики, які дають змогу бізнесу легко діяти і швидко адаптуватися до ситуації. І завдання яких стати найпомітнішою річчю в кімнаті. На відміну від дверної ручки.
___
📱 Водоканал
Якийсь час майже всі мої розмови з дизайнерами звалюються до суперечки навколо фрази «дизайн — це функція».
Дизайнери мені продавлюють думку, що дизайн — це не про декорацію, красу чи естетику, слідуючи тому сенсу, який у цю фразу закладав автор — архітектор Луїс Салліван.
Я у відповідь кажу, що не можна ставитися до дизайну в рекламі як до дизайну дверної ручки.
Коли я буду робити дизайн дверної ручки, то зроблю так, щоб у момент, коли мені знадобиться відчинити двері, я одразу помічу ручку й інтуїтивно зрозумію, як нею користуватися. Але, коли я робитиму дизайн реклами, моя робота зробити так, щоб ця реклама була першою, що впадає в око в кімнаті незалежно від того, треба мені це чи ні. Тому що в цьому суть роботи — звернути увагу на бренд, щоб людина вже після цього вирішила, потрібно воно їй чи ні.
В якийсь момент я став говорити, що якщо ви прихильник функції в дизайні так, як її розуміють у продуктовому дизайні, то вітаю — ви працюєте у сфері неправильного дизайну.
І тут хлопці з COLLINS штовхнули мої ці думки вперед.
Протягом багатьох років ми застрягли в принципі «форма слідує за функцією», ідеї дизайну 19-го століття, яка припускає, що все у світі має ОДНУ фіксовану мету. Як клятий тостер.
Якщо ви дизайнер, зрозумійте, що ваш дизайн не просто виражає цінності бренду — він забезпечує бізнес-операції та вихід на ринок.
Є причина, з якої у більшості дизайнерів у портфоліо лежать бренд-айдентики для старт-апів друзів, музичних альбомів однокласників і рейв-вечірок колег по роботі. Причина в тому, що великим брендам (з якими, я припускаю, мріють працювати класні дизайнери) не потрібна така кількість бренд-айдентик, що "виражають цінності".
Але кожному бренду, який постійно присутній у комунікації, потрібні айдентики рекламних кампаній. Причина – кількість форматів реклами. Якщо ми будемо до кожного формату підходити окремо, то це буде занадто дорого і довго. А якщо заб'ємо на необхідність адаптуватися під медіа, то будемо даремно витрачати медійні гроші.
Наприклад, мені вже навіть перестало бути смішно, коли я в метро бачу, як бренд ставить на відеоекрани без звуку свій ролик для ТБ, який без звуку незрозумілий.
Словом, я радий, що COLLINS про це все пише (ну, або це я бачу в їхніх словах те, що хочу чути).
Давайте переходити на такі айдентики, які дають змогу бізнесу легко діяти і швидко адаптуватися до ситуації. І завдання яких стати найпомітнішою річчю в кімнаті. На відміну від дверної ручки.
___
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
Сподобалася ця історія від United24 і HyperNormal.
Та й загалом, медіа-частина United24 вражає.
Мені навіть ніяково їх хвалити, бо не уявляю, як можна побудувати медіа такого рівня. Щоб оцінювати, треба хоча б розуміти, як це працює. Тому просто дивлюся із захопленням.
Та й загалом, медіа-частина United24 вражає.
Мені навіть ніяково їх хвалити, бо не уявляю, як можна побудувати медіа такого рівня. Щоб оцінювати, треба хоча б розуміти, як це працює. Тому просто дивлюся із захопленням.
Наприкінці листопада ми в banda випустили «Женевські московські конвенції про поводження з військовополоненими». Відтоді книга перекладається новими мовами та виходять нові тиражі.
Географія презентацій: США, Норвегія, Велика Британія, Нідерланди (Гаага), Мальта.
Де вже побувала:
– Сесія ПАРЄ
– Правозахисні зустрічі в Осло та Гаазі
– Рада міністрів ОБСЄ
– Засідання Ради Безпеки ООН
Хто вже отримав книгу:
– Дипломати з Нідерландів, Великої Британії, Німеччини, Литви, Франції, Італії, Данії
– Члени Парламентської асамблеї ОБСЄ
– Заступник Генсека Ради Європи
– Колишній посол США в росії
– Колишній прем’єр-міністр Швеції
Цього замало. Чим більше людей дізнаються про порушення прав військовополонених, тим більше шансів на справедливість. Допомагайте поширювати інформацію – усі матеріали доступні різними мовами.
https://moscowconvention.com/
___
📱 Водоканал
Географія презентацій: США, Норвегія, Велика Британія, Нідерланди (Гаага), Мальта.
Де вже побувала:
– Сесія ПАРЄ
– Правозахисні зустрічі в Осло та Гаазі
– Рада міністрів ОБСЄ
– Засідання Ради Безпеки ООН
Хто вже отримав книгу:
– Дипломати з Нідерландів, Великої Британії, Німеччини, Литви, Франції, Італії, Данії
– Члени Парламентської асамблеї ОБСЄ
– Заступник Генсека Ради Європи
– Колишній посол США в росії
– Колишній прем’єр-міністр Швеції
Цього замало. Чим більше людей дізнаються про порушення прав військовополонених, тим більше шансів на справедливість. Допомагайте поширювати інформацію – усі матеріали доступні різними мовами.
https://moscowconvention.com/
___
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM