Прогейминг, Overwatch, киберспорт
Сегодня я прочитал простенькую книгу про создание Близзард лиги OWL по игре Overwatch.
Последние 15 лет я не играю в игры, но вот читать про них мне до сих пор интересно. Конкретно в этой книге рассказывается история создания лиги и проведения сезонов 2018 и 2019, причем глазами человека, который был причастен ко внутренней кухне команд победителей. Сама история понятна и не вызывает вау эффекта, но вот скорость изменений поражает:
- как растет популярность киберспорта
- как растут призовые фонды
- как меняется игровая мета и как под нее приходится подстраиваться
В общем, книга занимательная в плане отвлечься на пару часов и погрузиться в спортивную историю ... ну пускай киберспортивную:)

#Games #CyberSport

Вчера я прочитал еще книгу-комикс "Умные решения" Дэна Ариели, который является профессором поведенческой экономики в университете Дьюка.
Автор рассказывает про рыночные и социальные нормы в плане принятия решений и делает это очень просто и понятно. Он говорит о том, как работают эти нормы и что будет если путать ситуации, когда применимы одни, а вы ориентируетесь на другие нормы (спойлер: ничего хорошего). Книга простая и отлично подходит как для взрослых, так и для детей.
А изначально я купил эту книгу из-за ее автора, курс которого я проходил давно на Coursera и который назывался "A Beginner's Guide to Irrational Behavior" и курс был просто чумовой.
Я рассчитывал, что и книга будет крутой и она не обманула мои ожидания:)
В общем, рекомендую произведения Дэна, а именно упомянутую выше книгу и курс.

P.S.
У Дэна есть классическое видео "Are we in control of our decisions?" с его выступления в рамках TED. Рекомендую глянуть и его

#Psychology #Economics #ForKids

В последние несколько лет я активно занят выстраиванием процессов разработки в большом мобильном приложении Tinkoff Bank.
Я рассказывал про эволюцию подходов к его развитию на прошлой неделе в рамках Highload++.
В этой же статье пойдет речь про whitepaper от Facebook “Continuous Deployment of Mobile Software at Facebook (Showcase)”, который они опубликовали еще в конце 2016 года. Суть в том, что в Facebook в 2012 году активно шел переход к нативной разработке мобильных приложений от просто мобильной обертки над web приложением. Релизные циклы Android и iOS были по 4 недели и в команде было порядка 100 инженеров. Их не устраивали такие релизные циклы и они работали над своими процессами. К 2016 году команда выросла в 15 раз, а релизные циклы сократились — Android 1 раз в неделю, а iOS 1 раз в 2 недели.
По мере внедрения процессов ребятам важно было контролировать, чтобы
— качество программного обеспечения не ухудшалась при ускорении релизного цикла
— продуктивность разработчиков не уменьшалась при ускорении релизного цикла и увеличении команды
В итоге, ребята написали документ, который мы рассмотрим сегодня. В этом документе рассказывается про то, как они выстроили свои процессы и как анализировали эффект от применения этих процессов. Я считаю, что из этого документа можно почерпнуть много интересного из опыта и оптимизировать свои процессы и их visibility для менеджмента.

#Processes #Management #WhitePaper #Software #ExternalReview

Сегодня я решил продолжить тему платформенной разработки, о которой я рассказывал недавно на Highload.
Сегодня речь про мою базовую статью "Платформенные команды — что это такое и зачем они нужны", которую я написал 2 года назад после выступления на Techlead Conf 2020.
Кажется, что статья не стала менее актуальной для тех, кто хочет узнать что это такое и зачем:)

#Platform #Engineering #Software