Сбер изучил изменения в привычках россиян и «подбил» их траты за три года. По средним чекам сразу видно, что уже восстановилось после кризиса, а что нет. В самом большом плюсе платная медицина, что вполне логично. В огромных минусах туризм и связанный с ним транспорт – здесь тоже удивляться нечему, хотя провал кажется слишком большим. Что еще интересного? Может быть, одежда – к докризисным тратам на фоне удаленки мы так и не вернулись, и красота – траты на нее не упали даже на фоне жестких ограничений 2020 года.
Границы открылись лишь частично, но и этого хватает, чтобы российские отельеры испугались снижения спроса. Владельцы гостиниц решили не задирать цены на лето, как это было в начале пандемии. Номера на предстоящий сезон подорожали в среднем на 10-15%.
Отельеры опасаются не зря, говорят участники рынка – некоторые считают, что открывшиеся Турция и Египет отберут у сочинских (и не только) отельеров 20-40% клиентов. Вполне возможно, но все (опять же) будет зависеть от пандемии – в зависимости от заболеваемости в стране и в мире цены могут как упасть, так и вырасти в 1,5 раза. И этим уже никого не удивишь.
Отельеры опасаются не зря, говорят участники рынка – некоторые считают, что открывшиеся Турция и Египет отберут у сочинских (и не только) отельеров 20-40% клиентов. Вполне возможно, но все (опять же) будет зависеть от пандемии – в зависимости от заболеваемости в стране и в мире цены могут как упасть, так и вырасти в 1,5 раза. И этим уже никого не удивишь.
На фоне «омикрона» россияне снова «включили» дистанционный режим. Сейчас 57% потребителей предпочитают покупать онлайн электронику, 26% – продукты. Половина жителей (49%) выбирает онлайн-площадки и стриминги вместо традиционных кинозалов. Все ближе к дистанционной работе банки – 83% россиян хотят решать все денежные вопросы из дома.
Но для бизнеса наиболее интересен, пожалуй, вот этот пункт – четверть россиян вообще не собирается возвращаться к допандемийному образу жизни. Что ж, посмотрим, что нам в итоге скажут цифры – но если опросы не врут, у сервисов доставки и онлайн-магазинов бешеные темпы роста могут сохраниться на ближайшие несколько лет.
Но для бизнеса наиболее интересен, пожалуй, вот этот пункт – четверть россиян вообще не собирается возвращаться к допандемийному образу жизни. Что ж, посмотрим, что нам в итоге скажут цифры – но если опросы не врут, у сервисов доставки и онлайн-магазинов бешеные темпы роста могут сохраниться на ближайшие несколько лет.
Предприниматели привыкли к ковидным ограничениям или, наоборот, боятся их? Avito заметил рост числа объявлений о продаже бизнеса на 23% в 2021 году. Чаще всего «сбывали» компании в сфере торговли (+34%) и услуг (+28%), интернет-магазины (+23%). Средняя цена — 500 тыс. рублей.
В Avito говорят, что это хорошо – «рынок готового бизнеса восстанавливается». Найдутся и те, кто думает по-другому – мол, люди избавляются от балласта. Кто прав? Не знаем, но, пожалуй, уже неплохо, что в сфере происходят какие-то «телодвижения»: раз бизнес продается, значит, есть тот, кто хочет его купить. Это интереснее, чем застой и постоянное ожидание чего-то плохого в 2020 году.
В Avito говорят, что это хорошо – «рынок готового бизнеса восстанавливается». Найдутся и те, кто думает по-другому – мол, люди избавляются от балласта. Кто прав? Не знаем, но, пожалуй, уже неплохо, что в сфере происходят какие-то «телодвижения»: раз бизнес продается, значит, есть тот, кто хочет его купить. Это интереснее, чем застой и постоянное ожидание чего-то плохого в 2020 году.
Brand Finance снова представила рейтинг самых дорогих брендов мира. Пандемия заметно повлияла на расстановку сил. Заметно выросла стоимость IT-компаний – их вес коронакризис дополнительно увеличил. Ритейл стал вторым сектором по стоимости брендов и первым по темпам удорожания – он вырос на 46%. Этому помог в том числе рост дистанционных продаж. Фармацевты тоже не в накладе, хотя в топ рейтинга забраться не смогли.
Что у нас по авиаперевозкам? С внутренними все лучше некуда: они в 2021 году выросли на 20% к 2019-му – спасибо туристам. Рискнем предположить, что таких цифр нет практически нигде в мире. Несколько месяцев назад мы с Китаем делили первые места по темпам восстановления полетов по стране. Вряд ли ситуация могла быстро измениться.
А вот с зарубежными вылетами все печальнее – они отстают от доковидных цифр на 57%. И это болезненно для перевозчиков, которые имеют от них самую большую прибыль. Общий пассажирооборот пока на четверть отстает от докризисного – жить можно. Если резюмировать: не все идеально, но у большинства дела еще хуже.
А вот с зарубежными вылетами все печальнее – они отстают от доковидных цифр на 57%. И это болезненно для перевозчиков, которые имеют от них самую большую прибыль. Общий пассажирооборот пока на четверть отстает от докризисного – жить можно. Если резюмировать: не все идеально, но у большинства дела еще хуже.
Бизнес в Москве почти полностью восстановился от пандемии и ищет себе новые «территории». В столице пошел вверх сегмент офисов, который считался одним из самых пострадавших в начале коронакризиса. Объем сделок еще в 2021 году значительно вырос, а в этом, прогнозируют аналитики, должен восстановиться до цифр докризисного 2019-го. Видимо, от офисов, несмотря на удаленку, решили отказываться далеко не все, у кого-то в кризис «поперло» и он, напротив, расширяет площади. В Москве может даже возникнуть некоторый дефицит мест, но это временно – в 2022 году начнется строительство почти 1 млн квадратов офисных площадей.
У ЦБ плохие известия для работников промышленности. Банк России опросил глав предприятий и выяснил, что четверть из них (28%) собирается сокращать штат. На решение во многом повлиял коронавирус – причем сокращать людей хотят не только от плохой жизни.
Кого-то действительно подкосила пандемия, сильное удорожание материалов и оборудования. Другие во время кризиса постарались и смогли автоматизировать рабочие процессы, передали часть дел на аутсорсинг, заявили в ЦБ. Но есть и хорошие новости. Во-первых, оставшимся планируют серьезно повысить зарплаты. Во-вторых, прогнозы нашего ЦБ не так уж часто сбываются – ну, вы сами знаете.
Кого-то действительно подкосила пандемия, сильное удорожание материалов и оборудования. Другие во время кризиса постарались и смогли автоматизировать рабочие процессы, передали часть дел на аутсорсинг, заявили в ЦБ. Но есть и хорошие новости. Во-первых, оставшимся планируют серьезно повысить зарплаты. Во-вторых, прогнозы нашего ЦБ не так уж часто сбываются – ну, вы сами знаете.
Дефицит кадров никого не обойдет стороной. По данным Сбера, 15% российских компаний столкнулись с нехваткой кадров в конце 2021 года. У трети (31%) есть незакрытые вакансии – на них не могут (или не хотят) найти сотрудников, а обязанности перекладывают (нередко без доплаты) на тех, кто уже работает.
В итоге получается замкнутый круг. Не хватает сотрудников – перекладываешь работу на тех, кто есть – они бегут – надо искать людей, только еще больше, чем сначала. Что делать? Платить больше, особенно тем, кто работает хорошо. Пока это поможет, а потом видно будет.
В итоге получается замкнутый круг. Не хватает сотрудников – перекладываешь работу на тех, кто есть – они бегут – надо искать людей, только еще больше, чем сначала. Что делать? Платить больше, особенно тем, кто работает хорошо. Пока это поможет, а потом видно будет.
Спрос на ипотеку продолжает падать. Почти треть россиян, которые хотели в 2022 году взять кредит на покупку жилья, в итоге передумали. Половина из них ссылается на рост ставок, 29% говорят о скачке цен на недвижимость.
Собственно, ничего удивительного. Для тех, кто ищет жилье «для себя», цены стали слишком высокими, а инвесторы разочаровываются в сдаче – нередко им выгоднее положить деньги на депозит. А если прибавить к этому траты времени и нервов на поиск жильцов, то идея становится еще более сомнительной – это все нам и демонстрируют цифры сверху.
Собственно, ничего удивительного. Для тех, кто ищет жилье «для себя», цены стали слишком высокими, а инвесторы разочаровываются в сдаче – нередко им выгоднее положить деньги на депозит. А если прибавить к этому траты времени и нервов на поиск жильцов, то идея становится еще более сомнительной – это все нам и демонстрируют цифры сверху.
У торговли, может быть, и есть проблемы, но это касается далеко не всех. Несмотря на пандемию, спад спроса и ковид-ограничения, иностранные ритейлеры продолжают выходить на российский рынок. В прошлом году их стало больше на 15%. Но есть один нюанс: почти 80% новых сетей работают в ценовом сегменте выше среднего и премиум.
И этот нюанс все объясняет – торговые сети зашли в Россию, чтобы «собрать» деньги, которые наши зажиточные соотечественники не могут потратить вне страны или в других отраслях экономики. Мы бы сделали прогноз на рост и в 2022 году, но мешают геополитические проблемы – из-за них некоторые бренды могут «съехать», даже если наш рынок окажется для них очень прибыльным.
И этот нюанс все объясняет – торговые сети зашли в Россию, чтобы «собрать» деньги, которые наши зажиточные соотечественники не могут потратить вне страны или в других отраслях экономики. Мы бы сделали прогноз на рост и в 2022 году, но мешают геополитические проблемы – из-за них некоторые бренды могут «съехать», даже если наш рынок окажется для них очень прибыльным.
Пандемия заставила власти озаботиться «звездностью» отелей. Возмущения клиентов пошли еще в 2020 году, но только на днях Ростуризм впервые лишил аккредитации организацию, которая присваивает звезды. Гостиниц, которые «нарисовали» себе звезды, в стране тысячи, хотя жалоб за прошлый год было «всего» 200.
Проблема есть давно, но «оголил» ее именно CОVID-19. Цены на отдых были задраны, и туристы ожидали «царского» приема. Еще на наши курорты приехали избалованные заграницей клиенты. Они знали, что для «трешки» туалет на улице — совсем не норма. Честно говоря, на вмешательство властей мы не очень надеемся, но вот рынок – другое дело. При открытых границах и наличии отзывов в интернете часть проблем решится сама собой.
Проблема есть давно, но «оголил» ее именно CОVID-19. Цены на отдых были задраны, и туристы ожидали «царского» приема. Еще на наши курорты приехали избалованные заграницей клиенты. Они знали, что для «трешки» туалет на улице — совсем не норма. Честно говоря, на вмешательство властей мы не очень надеемся, но вот рынок – другое дело. При открытых границах и наличии отзывов в интернете часть проблем решится сама собой.
👍1
Фастфуд выбрался из пандемийной ямы и идет в рост. Чистая прибыль McDonald's по итогам 2021 года увеличилась в 1,6 раза – до 7,5 млрд долларов. Мировые продажи в IV квартале выросли на 17%, по итогам года – на 12,3%. Годовой прирост выручки по США стал рекордным за всю историю – 13,8%.
Вроде бы грех жаловаться, но инвесторы все равно недовольны – аналитики думали, что цифры будут еще больше. Что поделать, даже у фастфуда в пандемию хватает проблем: резкий рост цен на продовольствие, дефицит кадров (McDonald's потратил кучу денег на удержание персонала), логистические сбои.
Вроде бы грех жаловаться, но инвесторы все равно недовольны – аналитики думали, что цифры будут еще больше. Что поделать, даже у фастфуда в пандемию хватает проблем: резкий рост цен на продовольствие, дефицит кадров (McDonald's потратил кучу денег на удержание персонала), логистические сбои.
На фоне пандемии россияне не экономят на телефонах. В «М.Видео» продажи дорогих (от 50 тыс. рублей) смартфонов выросли почти в 1,5 раза. Доля «лакшери-девайсов» достигла 25% от общего объема продаж смартфонов против 17% в 2020 году.
Что ж, вкладывать деньги в телефон, когда в нем вся жизнь (от заказа еды и платежей за ЖКХ до QR-кодов), наверное, логично. Скорее всего, в следующем году показатель еще вырастет, но за цифру в 30-35% рынка перешагнуть будет сложно. Все-таки 50 тыс. рублей – немалая сумма для среднего россиянина, а телефон сейчас требуется почти каждому члену семьи.
Что ж, вкладывать деньги в телефон, когда в нем вся жизнь (от заказа еды и платежей за ЖКХ до QR-кодов), наверное, логично. Скорее всего, в следующем году показатель еще вырастет, но за цифру в 30-35% рынка перешагнуть будет сложно. Все-таки 50 тыс. рублей – немалая сумма для среднего россиянина, а телефон сейчас требуется почти каждому члену семьи.
На фоне дефицита кадров бизнесу приходится снова разворачивать «социалочку», хотя до пандемии тренд был обратным. По данным hh.ru, 38% компаний в пандемию ввели новые льготы, чтобы удержать или привлечь сотрудников. Это может быть, например, обучение за счет компании, оплата мобильной связи или спортзала, полис ДМС.
Это были хорошие новости, а сейчас плохие – претендовать на эти привилегии могут отнюдь не все работники, только самые ценные. Рядовой менеджер может иметь только «голую» зарплату, а вот глава IT-отдела – плюсом полный набор бонусов. В общем, пандемия усиливает неравенство не только в мировых масштабах.
Это были хорошие новости, а сейчас плохие – претендовать на эти привилегии могут отнюдь не все работники, только самые ценные. Рядовой менеджер может иметь только «голую» зарплату, а вот глава IT-отдела – плюсом полный набор бонусов. В общем, пандемия усиливает неравенство не только в мировых масштабах.
👍1
И еще одна отрасль, которую поддержали состоятельные россияне. В прошлом году спрос на золото в России вырос на 34%, до 46,8 тонн. Общемировые цифры прироста куда скромнее – 10%.
Причины понятны: рост доходов богатых россиян, который сопровождался ограничением мест, где свои кровные можно потратить. Возможно, частично сказался перенос свадеб на 2021 год. Плюс желание сохранить деньги: россияне искали «убежище» на фоне растущей инфляции и отрицательных реальных ставок.
Причины понятны: рост доходов богатых россиян, который сопровождался ограничением мест, где свои кровные можно потратить. Возможно, частично сказался перенос свадеб на 2021 год. Плюс желание сохранить деньги: россияне искали «убежище» на фоне растущей инфляции и отрицательных реальных ставок.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Казалось, что период жестких протестов против ковидных ограничений уже давно позади, но нет. В Канаде на улицы вышли тысячи людей, которые требовали отменить ковидные ограничения и обязательную вакцинацию. Началось все с дальнобойщиков – они при въезде в страну теперь должны быть полностью привиты или уйти на карантин. Конечно, ограничения вряд ли отменят, но власти напряглись – на охрану порядка в Оттаве во время протестов тратят по $600 тыс. в день, а премьер Джастин Трюдо с семьей временно переехал в другой город.
«Омикрон» поднимает выручку аптекам и продавцам средств индивидуальной защиты. В январе по сравнению с ноябрем россияне купили на 47% больше масок и на 19% респираторов. Повысился средний чек продаж: при покупке масок — на 41%, респираторов — на 11%. Видимо, россияне не верят, что эта волна быстро закончится и пройдет без ограничений.
Как вы понимаете, сказывается ажиотаж и на ценах – они выросли за последние два месяца до 20-30%. Печально, конечно, но после скачка первой волны, когда расценки завышали и в 50 раз, это уже не кажется трагедией.
Как вы понимаете, сказывается ажиотаж и на ценах – они выросли за последние два месяца до 20-30%. Печально, конечно, но после скачка первой волны, когда расценки завышали и в 50 раз, это уже не кажется трагедией.
Московские аэропорты Шереметьево и Домодедово вошли в пятерку лидеров по пассажиропотоку в Европе. Лидером по числу обслуженных пассажиров стал Стамбул, второе и пятое место у нас, в топе также аэропорты Парижа и Амстердама.
Цифры приятные, но не удивительные – Россия сейчас среди мировых лидеров по восстановлению авиаперевозок. К тому же в столице почти нет ковидных ограничений и это привлекает туристов. Деловая жизнь тоже активизировалась на фоне роста экономики. Число командировок уже вернулось на докризисный уровень – а решать вопросы, как правило, летают, и чаще всего в Москву.
Цифры приятные, но не удивительные – Россия сейчас среди мировых лидеров по восстановлению авиаперевозок. К тому же в столице почти нет ковидных ограничений и это привлекает туристов. Деловая жизнь тоже активизировалась на фоне роста экономики. Число командировок уже вернулось на докризисный уровень – а решать вопросы, как правило, летают, и чаще всего в Москву.
Онлайн-ритейлеры захватывают рынок логистики. На фоне пандемийного спроса они выполнили 75% всех прошлогодних доставок. Логистические компании вроде СДЭК, DHL и «Почты России» увеличивают число заказов, но угнаться за маркетплейсами уже не могут и теряют рынок – их доля упала с 40% до 25% всего за год.
И хотя ситуация для логистических компаний не аховая, мы бы забеспокоились. Совсем с рынка их, конечно, не выдавят, но доля может упасть еще на 10%. Впрочем, и онлайн-магазины зевать не станут. Количество постаматов и ПВЗ, вероятно, будет расти, а сроки доставки – снижаться. Станет ли от этого лучше потребителям? Да, если быстрое расширение не ударит по качеству услуг.
И хотя ситуация для логистических компаний не аховая, мы бы забеспокоились. Совсем с рынка их, конечно, не выдавят, но доля может упасть еще на 10%. Впрочем, и онлайн-магазины зевать не станут. Количество постаматов и ПВЗ, вероятно, будет расти, а сроки доставки – снижаться. Станет ли от этого лучше потребителям? Да, если быстрое расширение не ударит по качеству услуг.