Что бы ни думали россияне об удаленке и дистанционке, они подготовились и к тому, и к другому. По крайней мере, об этом говорит ажиотажный спрос на комплектующие для компьютеров. Несмотря на традиционно низкий сезон, продажи таких устройств за июнь-август выросли на 470% к лету прошлого года. Чаще всего клиенты брали видеокарты, процессоры и оперативную память. В целом за лето продажи электроники оказались на 31% выше, чем в прошлом году, средний чек подрос на 35%.

Хороший спрос на электронику был и в начале пандемии – сначала закупались медицинские учреждения, потом – те, кого в срочном порядке перевели на удаленку, не обеспечив оборудованием. Летом технику и комплектующие докупали те, кто понял, что учиться или работать из дома придется дольше, чем казалось изначально. Вероятно, дал о себе знать и дефицит ноутбуков – за неимением новой техники клиенты магазинов решили хотя бы апгрейдить имеющийся компьютер.

В Израиле, кажется, уже чуть ли не третья волна пандемии. Из-за резкого скачка заболеваемости страна вводит жесткий трехнедельный карантин с 18 сентября. Израильтянам запретят отходить от дома больше, чем на 500 метров. Будут закрыты все гостиницы, школы и торговые центры. Частным компаниям разрешат работать при соблюдении коронавирусных мер.

Правда, заставить граждан соблюдать карантин будет непросто – митинги против антикоронавирусной политики премьер-министра Израиля уже стали традиционными. К слову, и те, кто за карантин, обвиняют власти в неэффективности: им припоминают слишком быстрое открытие школ и резкую отмену всех ограничений после первой волны, что и могло привести к повторной вспышке.

Нолановский «Довод» показал успех в кинотеатрах: в России и СНГ фильм стал лидером проката, в США жители даже летали в соседние штаты, чтобы увидеть премьеру. По итогу картина окупится и даже принесет прибыль, но не ту, на которую до кризиса рассчитывали студии. Вероятно, поэтому и началась новая волна переноса премьер. Показ «Чудо-женщины» сместили на конец декабря, премьера «Дюны» и вовсе состоится в следующем году.

Понять студии можно. Во-первых, в США, где фильмы собирают иногда половину всей кассы, треть кинотеатров пока не работает, а открытые площадки ограничили заполняемость залов до 25%. Во-вторых, не все пандемийные премьеры прошли удачно – та же «Мулан», мягко говоря, не оправдала ожиданий. Виной тому и череда переносов, и скандалы вокруг фильма, и онлайн-премьера, которая развязала руки пиратам. Вторая волна переносов может проредить ряды кинотеатров по всему миру – на одном «Доводе» до зимы не протянуть.

Осень в разгаре, почти все вернулись из отпусков, но многие фитнес-центры все равно пустуют. Да, посещаемость спортивных залов растет, но медленно и неравномерно – на тренировки приходят владельцы клубных карт, а не новые клиенты. Индустрия все еще «недозарабатывает» 30-50% прошлогодней выручки. А вот расходы, наоборот, растут – нужно найти деньги на дезинфекцию, аренду (даже за нерабочие месяцы), выплату кредитов, коммуналку. Фитнес-клубы часто работают в минус, при хорошем раскладе – в ноль.

Лучше всего пандемийный удар держал фитнес в столице, где закрылись около 15% залов вместо 20% по стране. В Москве многие предприниматели смогли воспользоваться помощью местных властей: брали зарплатные кредиты, отсрочки по аренде, субсидии. В других регионах все куда печальнее – в том же Краснодарском крае фитнес до сих пор работает без групповых занятий и точек питания. Но впадать в уныние еще рано: кто-то только приехал из отпуска, одни озабочены возвращением детей в школу, другие ищут работу. Если заболеваемость не начнет расти, то к октябрю показатели фитнеса могут улучшиться.

Крупные компании постепенно отказываются от классических бизнес-центров. Вот и застройщик ФСК переведет сотрудников в гибкие офисы Space 1 на Арбате. Такой формат в кризис особенно хорош: аренду можно расторгнуть без штрафов, сроки сотрудничества легко корректируются, а количество рабочих мест меняется буквально по щелчку. Подходит она и под набирающий популярность гибридный формат работы, когда персонал может приезжать в офис только пару раз в неделю, а большую часть вопросов решает из дома.

Все пытаются заработать на пандемии как могут – не теряется и каршеринг. «Делимобиль» решил расширить число клиентов весьма спорным способом – оператор пустит за руль водителей со стажем менее года. Правда, только в том случае, если клиенту уже исполнилось 26 лет. Все это на фоне роста аварий с участием каршеринговых авто.

Инициатива вызовет у многих недовольство, и, наверное, не зря, но есть один нюанс – реального водительского стажа может не быть и у клиента, который получил права 5-10 лет назад. Возможно, арендующий авто человек вообще ни разу не сидел за рулем после получения прав, но каршеринг никак не сможет это проверить.

Власти продолжают шлифовать программу отпускного кешбэка. Сейчас Ростуризм предлагает увеличить выплаты до 50 тысяч, а еще возвращать деньги за поездки в наши санатории и детские лагеря. Дельные предложения, хотя доля тех же здравниц в программе вряд ли будет слишком высокой. Лечение в санатории – это дорогое размещение, которое люди выбирают по медицинскому профилю, так что кешбэк вряд ли существенно повлияет на спрос. Впрочем, даже рост на 5-10% не будет лишним при пандемийном оттоке клиентов – сегмент зависит от пенсионеров, а они эти летом старались воздерживаться от поездок.

Власти Индонезии настолько разочаровались в традиционных способах борьбы с нарушителями масочного режима, что решили прибегнуть к «шоковой терапии». В Джакарте восьмерых ковид-диссидентов отправили копать могилы для погибших от коронавируса. Впрочем, это еще не самые жесткие методы борьбы с нарушителями санитарных мер – в той же Джакарте провинившихся жителей уже укладывали в гробы и заставляли чистить канализацию.

Москвичи опять радуют цифрами. С 7 по 13 сентября среднесуточная выручка торговли и услуг в столице выросла на 7,7% к предыдущей неделе, до 32,9 млрд рублей. До карантина было всего на 0,3% больше. Общепит подрос на 31% по сравнению с мартом. Среднесуточная выручка МСП в Москве тоже увеличилась – на 3,6% по сравнению с последней рабочей неделей до карантина.

Многие эксперты говорят, что эти показатели временные, и осенью Россию ожидает резкий потребительский спад. Может и так, но Москвы это коснется явно не в первую очередь. Во-первых, начинается деловой сезон. Во-вторых, в город возвращаются москвичи, которые тратили деньги на наших и зарубежных курортах. В-третьих, в столицу приезжают студенты и «понаехавшие», которые пережидали сложные времена в своих регионах. Все это встряхнет и московский рынок услуг, и рынок труда, где, кстати, пока вакансий чуть ли не больше, чем желающих.

Офлайн проседает по всем фронтам. В этом году онлайн-сервисы впервые могут заработать больше, чем обычные кинотеатры. По прогнозам экспертов, наш рынок кинопроката потеряет половину выручки, рухнув с 55 млрд рублей до 29 млрд. Что вполне закономерно – в стране до сих пор не работают 28% залов, а открытые часто пустуют из-за требований к рассадке и опасений зрителей. Свет в конце туннеля возник после премьеры «Довода», но по результатам одной ленты делать выводы рано.

На онлайн-рынке обратная ситуация. Вероятно, выручка легальных видеосервисов к декабрю вырастет на 55%, до 41,8 млрд руб. Вопреки прогнозам, далеко не все зрители после отмены карантина отказались от подписки. Помогли площадкам и онлайн-премьеры, которых в пандемию было достаточно. И если опыт премьер в Сети из разряда экстраординарных решений перейдет в трансформацию рынка, кинотеатрам не позавидуешь. В онлайн-премьерах средненьких фильмов есть один жирный и неоспоримый плюс: такая схема дает быстрый приток денег, что в кризис особенно важно.

Вот и очередные жертвы удаленки. Вслед за производителями канцелярских товаров и косметики на жизнь начали жаловаться продавцы мужских костюмов. Магазины с деловой одеждой по всему миру терпят убытки или даже закрываются. Американская компания Tailored Brands, которая специализируется на мужских костюмах, объявила о банкротстве. Основные клиенты магазинов – сотрудники офисов – продолжают оставаться дома из-за пандемии коронавируса. Летом 200-летний бренд Brooks Brothers, одевавший президентов США, тоже объявил о банкротстве – у компании были проблемы и до кризиса, но пандемия их только усугубила.

Похожая картина и в Европе. Весной руководитель Marks&Spencer жаловался журналистам, что может по пальцам одной руки пересчитать количество проданных галстуков. Причем проблема таких магазинов может стать долгосрочной: дело не только в популярности удаленки, но и ослаблении дресс-кода. Сказываются также проблемы с доходами. Хороший костюм – совсем не дешевое удовольствие, от которого многим в кризис приходится отказываться.

Теперь богатые тоже плачут. Крупнейшая экономика Европы, Германия, окончательно откажется от политики «черного ноля», пишут СМИ со ссылкой на Reuters. В следующем году Берлин вроде как планирует занять 100 млрд евро, которые направит на борьбу с последствиями пандемии. И это еще при том, что страна справляется с кризисом лучше соседей – ФРГ не настолько зависит от туризма, и ситуация с заболеваемостью там пока остается относительно нормальной. Впрочем, британцы были бы рады и такому развитию событий – ведь Лондон хочет решить коронавирусные проблемы страны за счет крупнейшего за последние десятилетия повышения налогов.

Ну что, первый пошел. В Бурятии крупные школы с начала следующей недели частично перейдут на дистанционку из-за роста заболеваемости коронавирусом. Так власти хотят «снизить концентрацию детей и возможные риски заражения». Новый формат отличается от обычной удаленки - дети будут по очереди ходить в школу и обучаться на дому.

Повторная удаленка - не новость, но регионы пока закрывают на карантин только отдельные классы и школы, причем категорически отрицают возможный возврат всех учебных заведений к такому формату. Очевидно, нарушить обещания придется не только руководству Бурятии, хотя пока ситуация остается относительно стабильной - массовых закрытий школ и садиков мы не видим.

Чем дольше продолжается удаленка, тем больше появляется руководителей компаний (причем больших, и в техническом плане очень даже продвинутых), которые мечтают воочию наблюдать за трудами сотрудников. Сначала возмущались в Netflix, а теперь и Mastercard призвала сотрудников вернуться на работу в офисы в Нью-Йорке. В корпорации заявили, что личное присутствие сотрудников в офисах «повышает эффективность функционирования компании». А ведь еще в мае обещали, что не откажутся от удаленки до создания вакцины от коронавируса. Что ж, бизнес есть бизнес.

Тотальный карантин в Израиле начался только в пятницу, а многие жители уже успели его нарушить. В первые же выходные после объявления повторного локдауна по всей стране начались митинги. Конечно, на акциях нет никакой социальной дистанции и масок – только недовольство действиями премьера. Нетаньяху обвиняют в том, что власти вовремя не среагировали на вспышки коронавируса в стране, что и привело ко второй волне заражений. Противники карантина считают, что второй локдаун экономика не переживет. Одна из акций протеста выглядела так:

Несмотря на кризис, москвичи скупают квартиры чуть ли не пачками – за месяц объем льготной ипотеки вырос в 1,5 раза. С начала июля число кредитов вообще увеличилось втрое. По словам вице-мэра столицы Владимира Ефимова, на город приходится четверть всех льготных ипотек в стране. Около 22 тыс. москвичей взяли кредиты на 117,9 млрд рублей.

Весной и в начале лета спрос на льготную ипотеку стимулировала сложная ситуация в экономике – люди боялись, что могут потерять вообще все накопленное. Потом покупателей стали подгонять сниженные ставки по вкладам и ожидания роста цен. Вероятно, сейчас стимул не менее (а может, и более) мощный – страх упустить выгодный шанс купить жилье. До конца программы осталось чуть больше месяца, а продление пока под вопросом – вполне логично, что зажиточные москвичи торопятся запрыгнуть в последний вагон.

«Мулан» формирует новую реальность в кинематографе. Картина о девушке-воине не стала лидером проката, но все равно очень хорошо заработала. Всего через неделю после премьеры на Disney+ треть американских подписчиков заплатили за просмотр фильма. А это значит, что студия за несколько дней заработала более $250 млн. И это, кстати, доход, которым не нужно делиться с кинотеатрами.

Даже если предположить, что расчеты не совсем точны, речь все равно идет об огромной сумме, сравнимой с допандемийными сборами блокбастеров в прокате. Студии наверняка уже сделали для себя выводы, которые не понравятся кинотеатрам.

Европейские власти готовы делать уже, кажется, все, чтобы жители сидели дома. Власти Британии заплатят малообеспеченным гражданам, которые отправятся на самоизоляцию, по £500. Работодателей, которые откажут сотрудникам в уходе на карантин, оштрафуют. Что ж, хоть какие-то хорошие новости для заболевших. Хотя неплохо мотивируют местных жителей сидеть дома и выросшие штрафы – £1000 за первую «нелегальную прогулку» и £10 тысяч – за повторный выход из дома. А вообще интересно наблюдать за тем, как отличаются коронавирусные меры в зависимости от доходов граждан и состояния экономики. Остался дома в Англии – заработал 500 фунтов, нарушил карантин в Индии – получил палкой по спине.

Малый и средний бизнес в Москве оправился от коронавирусного шока и каждый месяц наращивает прибыль. Оборот начал расти сразу же после отмены карантина – в июне выручка увеличилась на 56% по сравнению с маем. Летом плавный рост продолжился. В августе обороты МСП достигли 209,6 млрд рублей – это на 31% больше июньских показателей.
Быстрее остальных в столице растет общепит (на 100% с июня) и сфера услуг (25% с начала лета). Дожить до лета кафе и ресторанам помогли субсидии, кредиты и онлайн-продажи – не зря же Delivery Club отчитался о трехкратном росте выручки по итогам второго квартала. Да, выход в онлайн тоже требует денег, но столичным бизнесменам мэрия компенсировала затраты на продвижение продукции в Сети – предпринимателям в регионах и мечтать о таком не приходилось.

Вот и прогнозы о закрытии банков воплотились в реальность. Наши пока на месте, а вот Deutsche Bank собирается ликвидировать каждое пятое отделение в Германии. Так немецкие банкиры сокращают издержки и отвечают на новые пандемийные привычки клиентов. Закрывать будут банки в городах (там и отделений больше, и жители продвинутее), причем «как можно быстрее». Впрочем, и это назвать «банковской революцией» нельзя: в тех же Нидерландах или Великобритании уже давно сократили число отделений, потому что клиенты с легкостью переходят на цифровой банкинг.

Соцпакет, пособия, корпоративная поддержка – все это работает до тех пор, пока не наступит жесткий кризис. Вот и в корпорации Airbus, которая осталась без заказов из-за закрытого авиасообщения, дали понять, что спасение компании важнее финансовых проблем сотрудников. В июне авиаконцерн заявил о сокращении 15 тыс. сотрудников, но сейчас выяснилось, что и сокращением этот процесс можно назвать с трудом – работников, вероятно, выгонят без всяких компенсаций и выплат. На «доброе расставание» у компании нет денег.

Пока больше всего пострадали французы – там собираются свернуть около 5 тыс. рабочих мест. Но если кризис затянется, проблемы концерна прочувствуют на себе десятки компаний-поставщиков по всему миру. Да и сотрудников, которых можно сократить, в Airbus пока хватает – до кризиса в штате числилось около 135 тыс. человек.