По мере перехода мира на удалённую работу все начали задумываться, как же правильно работать удаленно. Bloomberg собрал советы собственных сотрудников из Азии, которые уже пару месяцев вынуждены так работать и, надо сказать, советы неплохие.

Мы обсуждали в эфире Радио-Т в субботу тему удалённой работы, так что тоже можете послушать полезные советы. Правда, у меня есть еще одна тема в связи с этим и я попробую записать советы роликом сегодня-завтра.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-03-15/how-to-work-from-home-tips-on-staying-healthy-sane-productive

Давайте уже о приятном — Github покупает npm, крупнейший менеджер пакетов в мире Javascript. Есть что-то загадочное в том факте, что как раз последние пару дней я незлым тихим словом поминал все зависимости пакетов для node.js (о чем как-нибудь расскажу детальнее) и вот теперь такая приятная новость.

Давайте радоваться за автора исходного npm, Айзека Шлютера, который в прошлый кризис 2009-го года остался без работы, начал писать что-то своё и вот в разгар нового кризиса заработал такой прекрасный экзит.

Ну, и надеяться на то, что вместе два грандиозных проекта в области open-source community будут еще более прекрасны.
https://blog.npmjs.org/post/612764866888007680/next-phase-montage

Не было бы счастья, да коронавирус подоспел — Universal Pictures будет выпускать новые фильмы в стриминг и домашний прокат одновременно с релизом в кинотеатрах. В самом деле, в случае с закрытыми много где кинотеатрами нет никакого смысла откладывать релиз в домашнее видео на традиционные 2-3 месяца.

Правда, стоимость таких премьер будет немаленькая — первые фильмы, которые станут доступны в эту пятницу, 20 марта, — это будет, например, The Invisible Man c Элизабет Мосс, — обойдутся в $19.99 за 48 часов проката в Америке и в похожую цену на других рынках. Учитывая, что средняя цена аренды фильма, например, в Apple TV, составляет 3.99-5.99, цена Universal кусается. Впрочем, это много даже в сравнении со стандартными билетами в кино. С другой стороны, если хочется посмотреть, то почему бы и нет?
https://corporate.comcast.com/press/releases/comcast-nbcuniversal-moves-to-make-current-movies-available-in-the-home

Amazon демонстрирует, как карантинные меры могут позитивно влиять на бизнес — компания открывает 100 тысяч вакансий по всему миру в своих складах и центрах доставки, повышая одновременно оплату на 2 доллара в час для их сотрудников.

Глядя на историю развития нынешнего ecommerce и финансовых учреждений, видно, что подобные кризисы (хотя подобных еще не было, честно скажем) взрывают развитие индустрии.

Правда, одновременно уже у пятого сотрудника центра доставки в Испании обнаружен коронавирус, а сотрудники жалуются, что меры для защиты сотрудников недостаточны.
https://blog.aboutamazon.com/operations/amazon-opening-100000-new-roles

Я вчера обещал рассказать подробнее про удаленную работу — вот сегодня воспользовался карантином, взял камеру, снял немного море и рассказал. Правда, ничего про то, что нужен отдельный кабинет и стоит побриться перед началом работы, рассказывать не стал — личная гигиена дело сотрудника, а вот какие неочевидные вещи возникают у всей компании, переходящей на удалёнку, стоит обсудить подробнее.
https://youtu.be/B_rqAJEC1bI

Google не просто перенес свою конференцию Cloud Next в онлайн, но и перенес ее по датам, причем неизвестно куда — конференция отложена на неопределенное время и без объяснения причин. То есть организаторы объясняют, что проведут её тогда, "когда придёт время", но даже такая формулировка выглядит странно — по идее, продуктовые анонсы будут готовы и ничего не мешает для их оглашения. Ничего, кроме неблагоприятного новостного фона, по-видимому, чего и хочет избежать Google, перенося ивент на куда-нибудь попозже, когда окружающий мир успокоится от новостей от коронавирусе.
https://techcrunch.com/2020/03/17/google-postpones-the-online-version-of-cloud-next-until-further-notice/

Невзирая на пандемию — хотя на самом деле она тоже влияет, — продолжается эпопея WeWork. Softbank после всех колебаний на рынке сообщил своим акционерам, что может отказаться от части сделки по спасению WeWork — той части, которая предусматривает выкуп акций компании на сумму в 3 млрд долларов, включая акции бывшего CEO Адама Нойманна. Впрочем, сам Softbank в качестве причины называет расследования вокруг WeWork, но мы же понимаем, что сеть коворкингов последние полгода не выглядела как мечта инвестора, а попробуйте представить эффект глобального карантина на её работу.

Впрочем, остальная часть сделки остаётся в силе — другие 5 млрд долларов будут использованы на погашение долгов и пополнение оборотных средств WeWork.
https://www.wsj.com/articles/softbank-backs-away-from-part-of-planned-wework-bailout-11584479235?mod=hp_lead_pos6

Если вы заметили, примерно неделю с лишним назад в этом канале было относительно тихо. Это потому, что мы на длинные выходные решили устроить авантюру и съездили небольшой группой в Париж, где во главе с Мишей Козыревым гуляли по городу, сходили на кладбище к Джиму Моррисону, посетили последний, как потом выяснилось, концерт Мадонны и даже попали в гости к Славе Полунину. Я было собрался быстро смонтировать ролик, но вспомнил, что уже был на кладбище 22 года назад и хорошо бы найти старые кадры. Кажется, из квеста по подключению чуда техники образца 1999 года в виде видеомагнитофона к чуду техники года 2015-го в виде телевизора можно сделать отдельный ролик, особенно если добавить то, как я это оцифровывал. Но вожделенные 4 секунды старой съемки добыты и именно с них начинается ролик.
https://youtu.be/qdSkpe1BKe8

Apple представила сегодня новые iPad Pro — это модернизация существующих топовых планшетов, в которых из заметного — новые камеры, которых теперь две, не считая фронтальной. Еще добавлен LiDAR сканнер, который, видимо, предназначен для AR, и главная новинка — выйдет новая клавиатура Magic Keyboard, которая станет доступна в мае, снабжена тачпадом, включает какой-то новый крутой режим курсора и при этом является вроде как нормальной клавиатурой, в отличие от нынешней мембранной Smart Folio, которая превосходит все аналоги по глючности, выигрывая только одним — поддержкой коннектора, что даёт возможность не заряжать её и не спаривать, как это надо делать с bluetooth-клавиатурой.

Правда, суперкрутая клавиатура обойдется вам в $299 для 11-дюймового iPad Pro и на 50 долларов дороже для версии с экраном 12,9 дюйма и это почти втрое дороже хорошей bluetooth клавиатуры Logitech. Даже не самый дорогой iPad Pro с такой клавиатурой начинает стоить не меньше, а то и больше MacBook Air.

Но есть и хорошие новости — минимальный объем памяти в iPad Pro теперь составляет 128 гигабайт, что гораздо лучше предыдущих 64.
https://www.apple.com/ipad-pro/

Очередной жертвой коронавируса пал журнал Playboy — спустя 66 лет после основания журнал перестанет выпускать бумажную версию. Впрочем, надо понимать, что коронавирус лишь добил журнал, который последние годы, после расцвета интернета, в основном занимался продажей лицензий на использование бренда и сократил тираж с миллионов экземпляров до сотен тысяч, причем в последнее время выходили лишь ежеквартальные номера.
https://www.wsj.com/articles/playboy-magazine-shuts-down-print-edition-citing-coronavirus-11584582245

Одним из однозначных бенефициаров текущего движения в сторону работы из дома станет компания Zoom — хотя видеоконференции через Zoom и раньше были вполне себе мейнстримом, но в последние недели они просто побили все рекорды популярности. В них устраивают вебинары, есть несколько групп, которые ежедневно сходятся в Zoom на вечеринки с коктейлями, акции компании только за сегодня выросли на 51%, а теперь подоспела и версия старинной игры — Zoom Bingo. Открывайте и заполняйте!

Учитывая, что большинство спортивных состязаний сейчас отменено, страдают не только стадионы и спортсмены, но и телекомпании, у которых сетка вещания распланирована под живые трансляции и кучу контента вокруг них на много месяцев вперед. Eurosport — единственный канал, который я вообще смотрю, — сейчас сплошным потоком повторяет все зимние трансляции за пару месяцев, создавая иногда странное ощущение, когда весь день на экране бегут биатлонисты, пересекают финишную черту и опять бегут куда-то 😊.

Digiday попробовал собрать обзор того, как телекомпании справляются с отсутствием свежего контента — как выясняется, кто-то, как Eurosport, достаёт архивные записи, а кто-то ускоренно производит новый контент. Мне больше всего понравилась идея посадить футболистов играть в FIFA2020 с трансляцией игр в Twitch — посмотрим, ограничится эта идея только Westham и Tottenham, или к ней присоединятся другие.
https://digiday.com/marketing/sports-broadcasters-adapting-game-cancelations/

Энтони Левандовски — помните инженера, который ушел из гугловского проекта автономного автомобиля Waymo, сделал свой стартап на эту тему, а потом продал его Uber, где его и настигли обвинения в воровстве интеллектуальной собственности, — заключил сделку с прокуратурой. В результате сделки он признает себя виновным в краже интеллектуальной собственности по одному случаю, а остальные обвинения — а прокуратура изначально предъявляла обвинения в 33 случаях скачивания конфиденциальных материалов, — будут отброшены.

Если сделка будет утверждена судом, то Энтони будет грозить от 24 до 30 месяцев заключения и штраф в размере 757 тысяч долларов в пользу Waymo. В результате уголовная ответственность будет исчерпана, но остаются в силе решения суда по гражданским искам — а я уже как-то писал, что Левандовски должен возместить ущерб в пользу Google в сумме 179 млн долларов. Таких денег у него нет, поэтому он уже подал на банкротство.

Как говорил герой Анатолия Папанова в старом "Берегись автомобиля" — "Тебе посодют, а ты не воруй".
https://www.wsj.com/articles/former-google-engineer-charged-with-trade-secret-theft-reaches-deal-with-u-s-11584668774

Яндекс выложил в открытый доступ результат творчества нейросети StyleGAN2, которая изначально создавалась для генерации человеческих лиц, но её решили для эксперимента обучить на живописи разных направлений и она сгенерировала 4000 живописных изображений. Потом другая нейросеть отобрала эти изображения и скомпоновала их в четыре подборки — Город, Природа, Люди, Настроение.

Получившая галерея выглядит как картинная, причем пользователь может забрать себе одну картину — тогда у него останется полное изображение, а все остальные видят уменьшенную копию с подписью "Из частной коллекции такого-то". И надо сказать, что сопоставление стиля, сюжета картины и факта, взял её себе или нет кто-нибудь — тоже выглядит как отдельный интересный аспект исследования.
https://yandex.ru/lab/ganart

Facebook начал раскатывать для тестирования новую версию дизайна интерфейса. Я сначала прочитал смешанные реакции под девизом It is OK to hate review it ©Arstechnika, а потом включил себе.

Первое ощущение — ужас, как будто разработчикам в принципе запретили тестировать верстку на чем-то шире 13 дюймов. Второе — что баги есть. Но пока поживу с ним — интересно же.
https://creatives.guru/t/novyj-interfejs-facebook/1002

Кажется странным на фоне стремительно развивающегося глобального экономического кризиса говорить о привлечении инвестиций, но вот как минимум один опытный в этом деле человек считает, что как раз самое время.

Денис Довгополый в последнее время активно занимается развитием собственного стартапа и решил воспользоваться всеобщим карантином, чтобы поделиться собственным опытом по подъему раундов тогда, когда это кажется невозможным. Он пока собирает заявки и выбирает даты, но программа, как я понимаю, уже сверстана и готова к изложению. Так что, если вы стартап и хотите развиваться, то это очень полезное знание.
Заявки оставлять в форме ниже
https://bit.ly/3a8OnQ3

Британская компания OneWeb думает о банкротстве — компания занимается разработкой низкоорбитальных спутников связи и ссылается на высокую конкуренцию — ведь в эту сферу за последние пару лет вышли Starlink Илона Маска и Project Kuiper, за которым стоит Джеф Безос. Компания привлекла 5,3 млрд долларов, но в последнее время испытывает недостаток денег.

Я думаю, что дело не столько в конкуренции, столько в том, что основной инвестор компании — Softbank. Тот самый Softbank, который за последние полгода без всякого кризиса столкнулся с заметными сложностями в развитии портфельных проектов — начиная с WeWork и заканчивая Oyo. Возможно, что как-то они бы и прожили, но тут подоспел коронавирус и глобальная паника.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-03-19/softbank-s-oneweb-is-said-to-mull-bankruptcy-as-cash-dwindles?srnd=technology-vp

После изданного губернатором Калифорнии указа о полном карантине — shelter-in-place, что означает, что никто не должен покидать место жительства, за исключением оговоренных случаев, не включающих посещение офиса для большинства — Google объявил, что не сможет провести Google I/O в этом году ни в каком виде. Ранее конференция была перенесена в онлайн, но для её проведения необходимо участие довольно большой группы сотрудников компании в сессиях и предварительных записях, а это невозможно сделать в условиях удаленной работы.

Кстати, с аналогичными проблемами может столкнуться и Apple, если указ губернатора продолжит действовать до конца апреля или даже дальше — сидя по домам, сложно будет успеть подготовить новинки к анонсу, не говоря уже о подготовке самого ивента, пусть и онлайнового.
https://9to5google.com/2020/03/20/google-cancels-io-2020/

Билл Гейтс пару дней назад принял участие в сессии вопросов и ответов в субреддите /r/Coronavirus, где отвечал на вопросы как руководитель благотворительного фонда, который сейчас много занимается борьбой с заболеваниями. По его мнению, нынешние жесткие меры в большинстве стран в течение 2-3 месяцев позволяет избежать широкого распространения коронавируса, но это касается "rich countries", которые в состоянии соблюсти эти меры. Он умеренно скептичен относительно быстрого получения вакцины, но не ожидает новых вспышек после снятия карантина, опираясь на нынешние результаты азиатских стран.

Почитайте полный текст, там 31 вопрос и вполне открытые ответы.
https://www.gatesnotes.com/Health/A-coronavirus-AMA

Резиденты WeWork начинают возмущаться, что, несмотря на невозможность во многих случаях использовать услуги коворкинга, компания продолжает взимать арендную плату и не предлагает возврата платежей. В сочетании с несколькими случаями обнаружения коронавируса среди пользователей коворкингов WeWork в разных городах США это создаёт впечатление, что community своим чередом, а деньги платить все равно надо.

С учетом всех прочих финансовых осложнений требование закрыться на несколько недель на самом большом своём рынке неминуемо добьёт компанию, как мне кажется. Впрочем, тут сложный вопрос, на который я могу посмотреть с другой стороны — владельца аналогичного заведения.

Дело в том, что коворкинг по сути представляет собой бизнес-центр. Причем, хотя это и неочевидно, основными пользователями коворкингов уже давно не являются одиночки-фрилансеры, которые приходят утром с ноутбуком, а потом уходят и при необходимости просто остаются с ноутбуком дома и зачем, мол, тогда коворкинг? Нет, подавляющее большинство коворкингов — это набор микро- и миниофисов, где в общее пространство вынесены какие-то общие ресурсы типа переговорок, принтеров и кофе-пойнтов, а большинство клиентов при этом сидят в своих кабинетах. И эти кабинеты, как и сам коворкинг — часть инфраструктуры их компаний, зачастую критической. Да, эти компании могут, вероятно, эту инфраструктуру перенести или наладить к ней удалённый доступ — но это их задача и это должно быть их решение о переходе на удалёнку, это не может сделать за них провайдер услуг, то есть коворкинг. Иначе получится, что мы в довольно тяжелый для бизнеса момент лишаем своих клиентов вообще какой-то возможности продолжать работу.

Мы можем (и делаем) призывать своих клиентов работать из дома, мы можем помочь с организацией доступа к ресурсам, которые находятся в наших помещениях, мы максимально ограничили посещение сторонними людьми и количество персонала, которое находится на месте, регулярно проводим дезинфекцию и проветривание, но закрыться не можем, пока к нам приходит хотя бы один постоянный клиент.

Немного жаль в итоге WeWork, но что поделаешь.
https://www.washingtonpost.com/technology/2020/03/20/wework-under-pressure-more-members-contract-coronavirus-co-working-spaces/

А вот интересный поворот — Кевин Систром, основатель Instagram, решил построить собственную модель распространения коронавируса. Причем, если мы часто говорим о вирусном маркетинге и вирусном распространении приложения или контента, то теперь он переворачивает ситуацию и фактически предлагает использовать знание закономерностей роста популярности того же Instagram для моделирования распространения вируса.

Первые результаты не поражают оптимизмом — модель показывает, что в США заразится 15,4 млн человек, из которых по консервативной оценке умрет порядка 150 тысяч, но в этом случае не учтено изменение поведения людей и те же карантинные меры. Но Кевин продолжает развивать модель и будет пытаться учесть такие изменения.

Сама идея перевернуть аналогию и использовать закономерности вирусного маркетинга для изучения биологических вирусов меня прямо покорила.
https://systrom.com/blog/predicting-coronavirus-cases/