«По сути это такой скрытый протекционизм, правда, под очень благовидным предлогом, который будет мешать доступу наших товаров на рынок Евросоюза», – так прокомментировал вчера Д. Медведев перспективы введения углеродного налога странами ЕС на импортируемые товары.

Ну, собственно, да. Скрытый и открытый протекционизм в мире нарастает. И можно сколь угодно возмущаться, но никуда от этого не деться.

Справедливости ради, стоит отметить, что углеродный налог ЕС вводят не на ровном месте. Связанные с изменением климата расходы составляли около 20% расходов бюджета ЕС (около 210 млрд евро) в 2014-2020 гг. В результате к 2018 г. европейские страны сократили выбросы парниковых газов на 25% по сравнению с принятым за базовый 1990-ым годом.

Это сокращение сопоставимо с нами: Россия за тот же период сократила выбросы примерно на 30% (без учета землепользования и лесного хозяйства). Однако рост промышленного производства в ЕС за этот период был в 1,4-1,5 раза выше, чем в России. А это значит, что сокращение выбросов в европейских странах шло более интенсивным путём – за счёт внедрения новых технологий, роста энергоэффективности и т.д.

«Надо подумать, как поддержать наиболее уязвимые предприятия и отрасли в случае, если такие решения вступят в силу», – закончил мысль об углеродном налоге Д. Медведев. Идея поддержать правильная, только почему лишь при условии, что налог будет введён? Зачем ждать? Когда введут, будет уже поздно. Переход на низкоуглеродное развитие требует инвестиций в модернизацию в течение нескольких лет.

ЕС тем временем поставил цель направлять 25% своих бюджетных расходов на климатические цели в 2021–2027 гг. То есть к введению налога они идут, можно не сомневаться. А вот мы пока лишь ждём, когда жареный петух клюнет.

Б.Титов на днях высказался о том, что бизнес не поддержит введение нового «гуманитарного сбора» с доходов от рекламы, поскольку это приведет к удорожанию рекламируемых товаров и услуг.

А тем временем законопроект о введении такого сбора, внесенный в Госдуму еще в конце июня, терпеливо ждет своей очереди на обсуждение. По сути, этот сбор – не что иное как 5%-ный налог на доходы распространителей рекламы, поступления которого должны иметь целевое назначение и направляться на помощь людям, «оказавшимся в трудной жизненной ситуации и нуждающимся в лечении».

В какой-то степени это предложение о гуманитарном сборе (в виде новой главы Налогового кодекса) созвучно с уже принятым повышением НДФЛ для лиц с доходами, превышающими 5 млн руб. в год. Не исключено, что мы наблюдаем новый тренд в налоговой политике, когда увеличение налоговой нагрузки связывается с социальными целями и выступает чем-то вроде благотворительных взносов, только уже не на добровольной основе.

Проблемы людей, попавших в трудную жизненную ситуацию, действительно требуют решения – без этого невозможна сколь-нибудь успешная борьба с бедностью. Но только предложенное в законопроекте решение направлено не на стимулирование благотворительной деятельности компаний (например, налоговое) и не на совершенствование существующих институтов поддержки нуждающихся, а на то, чтобы просто «взять и поделить» часть доходов компаний. И когда такая тема возникает в условиях сильного спада в экономике, складывается ощущение, что первична здесь скорее проблема наполнения бюджета, чем проблемы тех, кто попал в трудную жизненную ситуацию.

Кстати, 5%-ный налог на рекламу в нашей истории уже был в 1990-е годы, и действовал он до 2005 г. Надо сказать, что были в те времена и другие налоги, которые мы уже подзабыли. Вот некоторые из них: налог на содержание милиции, на перепродажу автомобилей и вычислительной техники, на содержание жилищного фонда и объектов социально-культурной сферы. Не стоит ли нам уже начинать бояться, что и такие налоги вскоре предложат возродить?

Финансовые результаты организаций за I полугодие 2020 года показывают, что, несмотря на общую тяжелую ситуацию, в некоторых секторах экономики прибыль даже выросла.

Какие же секторы экономики оказались наиболее успешными в это непростое время?

Среди основных видов деятельности, которые приводятся в материале Росстата, наибольший рост суммарной прибыли (аж в 2,4 раза по сравнению с первым полугодием 2019 года) был получен компаниями, занимающимися почтовой связью и курьерской деятельностью. Правда, компаний таких у нас немного, и суммарная полученная ими прибыль невелика на общем фоне (2,5 млрд руб., или 0,04% суммарной прибыли всех обследованных организаций).

На втором месте по темпам роста прибыли – сектор трубопроводного транспорта, где суммарная прибыль выросла на 18,1% по сравнению с первым полугодием 2019. В этом секторе экономики, кстати говоря, рекордно высокая доля прибыльных предприятий (почти 88%).

На третьем месте – сектор информации и связи, где прибыль в первом полугодии выросла на 7,9%. Но в этом секторе не так-то все удачно: 38,9% компаний оказались убыточными, а объем убытков вырос почти на 70%.

А что же все остальные? Увы, похвастаться ростом прибыли среди других секторов практически некому. Совсем небольшой рост наблюдался в строительстве (на 2,1% по сравнению с первым полугодием 2019 года). В остальных же секторах прибыль только сокращалась. И в целом по экономике ее объем оказался на 25,2% меньше, чем в первом полугодии 2019 года. Более того, в ряде крупных секторов, таких как обрабатывающая промышленность, оптовая и розничная торговля, научно-техническая деятельность, суммарная прибыль упала на 30-40%.

Восстановятся ли объемы прибыли во втором полугодии? Пока что это большой вопрос. Ведь восстановление прибыли практически целиком зависит от восстановления спроса, как внутреннего, так и внешнего. А при текущих тенденциях падения доходов населения и сокращения инвестиционного спроса весьма вероятно, что прибыли будут иметь только отдельные и при том не самые крупные секторы экономики.

«Восстановление экономической активности продолжается» – радостно рапортует Банк России в своем мониторинге отраслевых финансовых потоков. Но при этом приводит график в своем отчете, который показывает, что за последние несколько месяцев экономическая активность уже несколько раз демонстрировала признаки восстановления – в конце мая, и затем в начале июля. Но каждый раз этот показатель откатывался назад, как будто, опираясь в некий потолок.

Судя по затухающим колебаниям на графике, на нулевую отметку мы может быть относительно скоро и выйдем, но вот действительно положительной динамики пока ожидать не приходится.

Опрос предпринимателей, проведенный Институтом экономики роста (результаты опубликованы сегодня в «Ведомостях») показал, что 40% тех, кто весной получил отсрочки выплат по налогам и кредитам, не смогут в конце года выплатить отложенные суммы. У большинства из них причина одна, и очень веская: спрос так и не восстановился, а то, что некоторые оптимисты принимали за оживление, оказалось скорее конвульсией.

Как ни печально, но все это – закономерный результат принятых в разгар первой волны пандемии решений о том, что списание налогов за II квартал нужно сделать только для малых предприятий, а всем остальным пострадавшим хватит и отсрочки. Дескать, рынок же восстановится, и не терять же из-за этого бюджетные поступления.

Но что имеем теперь? Если ничего кардинально не улучшится в ближайшие месяцы (а пока признаков улучшения не видно), то будут новые потери среди компаний и рабочих мест, несмотря на предоставленные меры поддержки. Понятное дело, что и на ожидавшиеся бюджетные поступления в такой обстановке лучше не рассчитывать.

Попытки сэкономить на поддержке бизнеса сейчас имеют еще более высокую цену, чем раньше. Будут ли сделаны из этого выводы? А пока что ситуация напоминает давно знакомое «хотели как лучше, а получилось как всегда».

Есть ли жизнь после госпрограммы поддержки ипотеки? – логичный и очень серьезный вопрос, которым уже пора начать задаваться всем связанным с рынком сторонам. Сейчас на рынке ипотеки всплеск, растут и количество выдаваемых кредитов, и объёмы их выдачи, снижаются ставки. Но что будет, если с 1 ноября программа господдержки закончится?

Попробуем разобраться. Ключевые факторы риска для рынка ипотеки:

🔍 Отложенный спрос, реализовавшийся в последние месяцы, может обеспечить «вымывание» с рынка большой части заёмщиков будущих периодов.

🔍 Рост процентных ставок на фоне отмены льготной ставки приведёт к тому, что количество потенциальных заёмщиков снизится ещё и по критерию недостаточного дохода.

🔍 Отсутствие роста доходов в целом препятствует увеличению количества потенциальных заемщиков, даже по нулевой ставке.

🔍 Невнятная политика ЦБ, который не может дать чёткого сигнала рынку и все время наводит туману в отношении того, что будет с ключевой ставкой.

Все это говорит о том, что рынок может ждать серьезный обвал. Что может исправить, или хотя бы сгладить ситуацию? Один вариант – это продление действующей программы господдержки еще на несколько месяцев. Без этого, похоже, в любом случае не обойтись, если хочется быстрого спада избежать, вопрос только, на сколько программа должна быть продлена. Вот только хорошо бы и параметры программы улучшить, допустив к ней большее число банков.

Другой вариант – скорее требует действий от ЦБ. Что-то действительно может измениться в лучшую сторону, когда уровень ипотечных ставок без всяких льготных программ опустится до 5-6%. И здесь не только снижение ключевой ставки необходимо, но и в принципе изменение подхода регулятора – огромные надбавки к коэффициентам риска для одного из самых низкорискованных видов кредитования выглядят явным нонсенсом.

Второй вариант – гораздо более рыночный. Жаль только, что ЦБ проще рассказывать, почему все плохо и пугать «пузырями», чем брать на себя ответственность за то, чтобы сделать хорошо. О том, что этот рынок уже стоит охлаждать, вряд ли можно говорить – дикого роста цен на недвижимость в помине не видно. Так что дайте, наконец, людям хоть как-то улучшить свои жилищные условия. И пусть уже хоть что-то экономику вытягивает…

ФРС США опубликовала важное заявление относительно долгосрочных целей и стратегии денежно-кредитной политики. Суть внесенных изменений заключается в том, что Федрезерв, сохраняя приверженность поддержанию инфляции на уровне 2% в долгосрочной перспективе, собирается несколько ослабить требование ценовой стабильности в краткосрочной перспективе. Учитывая продолжительный период времени, когда инфляция в США находилась ниже 2%, ФРС США считает вполе допустимым в будущем нахождение инфляции выше целевого таргета. Очевидно, все это делается для того, чтобы предоставить экономике своего рода компенсацию за годы слабой конъюнктуры в виде более продолжительной стимулирующей политики со стороны ФРС.

Нововведение стало возможным благодаря тому, что ФРС США еще в начале прошлого года запустила первый в своей истории процесс публичного пересмотра основ своей денежно-кредитной политики (review of monetary policy framework). В рамках этого процесса в ФРС была запущена серия публичных встреч с представителями различных групп населения и профессиональных сообществ под общим название «ФРС слушает» (Fed Listens). Кроме того, была проведена крупная конференция с участием признанных мировых экспертов в областях, связанных с денежно-кредитной политикой. Вопросы, связанные с основами ДКП, обсуждались внутри ФРС с публикацией стенограмм заседаний.

То есть ФРС США не боится публично и открыто обсуждать возможность корректировки своей политики. Как заявил глава ФРС Джером Пауэлл, «экономика постоянно развивается, и стратегия ФРС по достижению своих целей должна адаптироваться, чтобы соответствовать новым вызовам». Эти бы слова, да нашему ЦБ в уши.

Минфин предлагает в 2021 году не повышать страховые взносы для ИП, а с 2022 года индексировать их «на меньшие суммы, чем предполагалось ранее до ухудшения ситуации в экономике».

То, что впервые за многие годы эти страховые взносы останутся без изменений, – конечно, хорошо. Давно бы так.

Непонятно только, почему это полезное изменение по неповышению взносов реализуется только с 2021 года, до которого многим ИП еще, как говорится, дожить надо.

Вопросы вызывают и планы по индексации страховых взносов на 2022-2023 годы. Если посчитать, на сколько же Минфин предлагает их индексировать, то по пенсионному страхованию в 2022 году получится рост на 6,2%, а в 2023 году – еще на 6,6% (при этом взносы на ОМС предполагают рост строго на 4%). Если речь идет об индексации, то почему для пенсионных взносов ее темпы превышают все прогнозы по инфляции?

Ну а то, что Минфин приводит в качестве пояснения такого решения («взносы по ОПС предлагается увеличивать на темп роста среднемесячного фонда оплаты труда работников организаций»), на самом деле мало что проясняет.

Выглядит все это так, будто бы доходы ИП подобны зарплате наемных сотрудников, вот взносы и индексируются с таким же темпом, как и зарплата. Но доходы ИП – это не зарплата по договору. Это доходы бизнеса, пусть и малого (или микро). И изменение этих доходов скорее следовало бы сравнивать с изменением доходов малых компаний. Ну а в этом случае в текущей ситуации следовало бы говорить не о повышении индексации взносов, а, наоборот, об их снижении – и именно это могло бы сейчас стать важным подспорьем для малых предпринимателей.

Ситуация с падением доходов населения ещё более катастрофично выглядит в региональном разрезе, о чем свидетельствуют новые данные Росстата.

Если в среднем по стране падение реальных доходов составило 7,7% во II квартале 2020 г. в годовом выражении, то в 14 субъектах РФ сокращение превысило 10%. Наиболее значительно доходы упали в Северной Осетии – Алании (на 16,8%), Краснодарском крае (на 15,5%), в Брянской (на 14,5%) и Тамбовской (на 13,4%) областях.

Но ключевая проблема даже не в падении доходов из-за ограничительных мер, а в систематическом обеднении населения в последние несколько лет. Если сравнивать II квартал этого года со II кварталом 2013 года, то уже в 50 регионах страны доходы ниже более чем на 10%. Из них в 14 регионах отставание от уровня 7-летней давности превысило уже 20%!

В частности, в Самарской области реальные доходы граждан во II квартале этого года были на 31,8% ниже уровня соответствующего квартала 2013 года, в Курганской области – на 29,5%, в Еврейской АО – на 27,2%, в Башкортостане – на 26,7%, в Пермском крае – на 26,0%...

Так что пандемия больно ударила по большому числу и без того беднеющих людей. И популярные в последнее время попытки найти оживление потребительского спроса на этом фоне выглядят, мягко говоря, немного странно.
Любое восстановление спроса сейчас хорошо, но не позволяет говорить о восстановлении экономики в целом и возможности отказа от стимулирующих мер. И одними пособиями проблемы не решить. Чтобы росли зарплаты и в целом доходы населения, нужна масштабная программа развития бизнеса, иначе из «ямы» низких доходов мы не выберемся ещё десятилетие(-я)...

Так уж случилось, что в этом году негативные тенденции не ограничиваются пандемией коронавируса и экономическим спадом – с демографией тоже все плохо. Как сообщает РБК со ссылкой на проект единого плана правительства по достижению национальных целей развития, в 2020 году нас ждет рекордное за последние 14 лет сокращение общей численности населения. В текущем году россиян станет меньше на целых 158 тыс. человек.

Собственно, ничего нового в отрицательной динамике общей численности населения нет, и началась она еще в 2018 году. А сейчас усилилась за счет того, что миграционный приток существенно сократился из-за введенных ограничений на трансграничные перемещения, экономика в кризисе, доходы падают, смертность растет, а рождаемость снижается. По данным Росстата за первое полугодие, миграционный приток в страну сократился в 2,7 раза, смертность на фоне пандемии возросла на 3,1%, а рождаемость снизилась на 5,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Удивляет в этой ситуации другое: на чем основан тот нереалистичный оптимизм, с которым авторы «проекта единого плана правительства» предсказывают преодоление отрицательной динамики общей численности населения уже в 2022 году с последующим выходом к 2030 году на прирост в 126,6 тыс. человек?

Вот официальный прогноз Росстата не обещает никакого выхода общей численности населения «в плюс» ни к 2030, ни к 2035 году. Согласно среднему варианту прогноза, пик убыли населения будет пройден в 2026 году на уровне (-328,6) тыс. человек. Затем в 2030 году убыль составит (-276,8) тыс. человек, а в 2035 году (-134,9) тыс. человек.

Как видим, разница в оценках общей численности населения на 2030 год между планом правительства и прогнозом Росстата достигает 3-х раз. За счет чего такая разница? Видимо, нас ждет какое-то экономическое чудо, которое приведет к резкому развороту демографических тенденций из минуса в плюс.

​​Вышли новые данные исследования Markit по деловой активности обрабатывающих отраслей промышленности по ряду стран мира. Показатель в России немного улучшился, однако печально наблюдать, как многие стали использовать это чуть ли не как козырь в оправдание текущей политики.

А если посмотреть на детали, то картина совсем не радужная. Согласно Markit, индекс деловой активности PMI российских обрабатывающих отраслей в августе 2020 г. составил 51,1 пункт (против 48,4 в июле), что говорит о совсем незначительном улучшении конъюнктуры, причем первом с апреля 2019 г. Напомним, с прошлого года условия постоянно ухудшались, в апреле 2020 г. падение оказалось и вовсе максимальным с 1997 г., и вот только сейчас первый месяц как мы чуть-чуть перестали скатываться на дно. Но ведь это совсем не значит, что мы все еще не там…

Компании в августе фиксировали небольшой рост объемов производства и новых заказов, но при этом отмечали и продолжение падения экспортных заказов, рост числа увольнений и по сути сокращение рентабельности производств – ведь затраты из-за обменного курса выросли существенно, а возможности повысить отпускные цены были, но лишь «скромными» темпами роста.

Между тем уровень индекса PMI обрабатывающих отраслей для мировой экономики был выше и в августе составил 51,8 – многие страны в Европе, Азии, Америке продемонстрировали заметное улучшение деловой активности (причем не первое с момента объявления пандемии).

Важен также факт, что исследователи Markit на основе данных о состоянии деловой активности прогнозируют в 2020 г. спад российского промышленного производства на 6,5%, а в 2021 г., несмотря на низкую статистическую базу 2020 г., – рост лишь на 2,9%. Подобная оценка свидетельствует о сценарии затяжного восстановления экономики – без более решительных мер по поддержке отечественного бизнеса даже следующий год не компенсирует текущий спад и не позволит выйти на полноценный рост.

Подобно прожившим много лет в браке супругам, Китай и США в процессе «развода» делят имущество и источники доходов. Однако последствия разрыва экономических отношений будут неравноценными для двух стран. По данным Bloomberg Economics, от полного разделения экономик Китай пострадает значительно больше, чем США.

Потенциальные темпы роста экономики Китая при переходе на полную независимость могут упасть к 2030 году примерно до 3,5%, тогда как при условии сохранения американо-китайских отношений прогноз составляет 4,5%. А вот США потеряет на «разводе» всего 0,2% п.п. Если текущий прогноз американского роста составляет 1,6%, то при разрыве с Китаем рост упадет до 1,4%.

Однако Китай мыслит стратегически и пытается минимизировать риски негативных сценариев. США на протяжении многих десятков лет остаются лидерами в производстве микросхем. Китай же, будучи крупнейшим производителем электроники и бытовой техники, зависит от американских технологий и компонентов. И в противовес действиям Белого дома Пекин сейчас разрабатывает новую государственную политику для развития своей собственной полупроводниковой промышленности и готовится оказать широкую поддержку так называемым полупроводникам третьего поколения на пятилетний срок – до 2025 года.

Президент КНР Си Цзиньпин недавно пообещал выделить около $1,4 трлн в целом на развитие технологий. Хороший пример масштабной политики импортозамещения, которая может принести существенные плоды и поддержать экономику Китая при переходе на независимые рельсы.

Китай уже начинает задумываться о возможностях использования в трансграничных расчетах своей цифровой валюты, находящейся еще в стадии проектирования.

Ведь Китай не так сильно беспокоился о последствиях торговой войны с США, поскольку справедливо полагал, что американцам будет затруднительно найти в кратчайшие сроки замену большому количеству поставщиков из Китая, а американские компании будут не рады перспективе утратить доступ к растущему с каждым годом внутреннему потребительскому рынку КНР. Но вот угроза начала финансовой войны со стороны США вызывает действительно очень серьезную озабоченность у китайского руководства.

Китайские банки уже получили предписания провести анализ последствий отключения страны от мировой финансовой системы. По всей вертикали власти спущен приказ обеспечить максимальное сокращение зависимости от американского доллара. Учитывая особенности внутренней политической системы, не приходится сомневаться, что всем руководителям уже поставлены четкие KPI по этому направлению.

Возможно, именно этот момент в истории станет концом гегемонии доллара в мировой финансовой системе. России в этих условиях главное не опоздать с разработкой собственного цифрового проекта национальной валюты, чтобы на равных с Китаем включиться в создание системы нового поколения.

Загадка данных Росстата о зарплатах становится все более интригующей.

Статистическое ведомство продолжает отчитываться о росте номинальной и реальной заработной платы. В июне 2020 года номинальная зарплата у Росстата выросла на 3,8%, реальная – на 0,6%, а по итогам полугодия рост составил 5,8% и 2,9% в годовом выражении соответственно. Число занятых и число безработных при этом росло в июне и июле незначительно – на 100 тыс. человек и то, и другое ежемесячно.

Социологические опросы, однако, показывают, что проблема «работы и зарплаты» остается значимой и никуда не девается. Например, опрос «Левада-центра», проведенный в июле, показал, что 29% респондентов столкнулись с сокращением кадров и увольнениями (в июне – 26%), а 28% респондентов заявили об уменьшении (урезании) заработной платы (в июне - 31%).

На этом фоне Сбериндекс приводит данные о том, что фонд оплаты труда (ФОТ) снизился в июне на 6,6%, а в июле – на 2,7% в годовом выражении. И поступления от НДФЛ в бюджетную систему во втором квартале 2020 года также сократились на 10,3% в годовом выражении. А это опять же значит, что или зарплаты, или занятость, или все вместе (что скорее всего) падают.

В общем, оптимизм Росстата разделяют не все. И как так у Росстата получается собрать данные в противовес всем другим источникам – вопрос, пока остающийся без ответа.

«Ведомости» на примере индекса потребительских цен разъясняют, что во время кризисов снижается качество измерения статистических показателей.

Почему это происходит с индексом потребительских цен (ИПЦ)?
Дело в том, что во время нынешнего коронакризиса резко изменилась структура потребительских расходов: та «корзина», на основе которой определяется вклад каждого вида товаров и услуг в общее изменение цен.

Например, в период карантина часть услуг стала вообще недоступна потребителям. Упало потребление многих непродовольственных товаров, а потребление продовольствия, напротив, на этом фоне выросло. Значит, инфляция, которую ощутили на своих расходах потребители, будет уже совсем не такая, как это было бы по «доковидной» корзине товаров и услуг.

Однако утвержденная методология, которой пользуется Росстат для расчета ИПЦ, не предусматривает каких-либо корректировок в середине года. И на 2020 год ведомство, как положено, использует сведения о расходах, которые были актуальны для предыдущих двух лет (а точнее, за период с IV квартала 2017 года по III квартал 2019 года).

В итоге в статье «Ведомостей» делается резонный вывод, что «оценки динамики потребительских цен, доступные нам в ходе кризиса, неизбежно искажены», и в динамике ИПЦ «имеется неустранимая неопределенность».

И тут возникает вопрос: если специалистам настолько очевидно несовершенство ИПЦ, почему Банк России так зациклен на таргетировании этого самого индекса, в том числе в кризисный период, когда насыщение экономики деньгами особенно необходимо? И почему вместо смягчения денежно-кредитной политики с целью активизации экономического роста кое-кто ставит крест на дальнейшем снижении ставки из-за того, что августовский уровень инфляции составил 3,6% в годовом выражении?

Пострадавший наравне с другими странами от пандемии Китай не выходит из кризиса, а выстраивает свой путь из него — причем, в буквальном смысле. До конца октября китайские провинции должны выпустить облигации на общую сумму $550 млрд под масштабное инфраструктурное строительство. Правительство КНР считает, что это станет импульсом для роста частных расходов и инвестиций в стране.

Почти 30% привлеченных таким образом средств в Китае планируется направить на развитие промышленных парков, строительство городов и инфраструктуры. Еще 20% будет потрачено на проекты в области транспорта, логистики и энергетики. Важнейшие инфраструктурные проекты включают строительство железной дороги Сычуань-Тибет, высокоскоростного железнодорожного коридора вдоль реки Янцзы и междугородних соединений в крупных городских кластерах. В других регионах средства от облигаций пойдут на финансирование проектов строительства платных дорог с северо-запада на восток страны.

Примечательно, что Китай при этом очень гибок в инфраструктурной политике. Например, провинциям разрешается использовать инфраструктурные средства для капитализации местных банков, которые в свою очередь могут кредитовать потом различные проекты. Правительство страны стимулирует также провинции направлять средства на новые перспективные и потенциально прибыльные проекты, в частности по развитию инфраструктуры технологии 5G.

Пандемия при этом не стала поводом для сворачивания масштабных программ. Наоборот, стимулируя внутренний спрос, страна увеличивает объемы вложений в строительство, рассчитывая на будущий рост. И за первые полгода кризисного 2020-го инвестиции в развитие новой инфраструктуры уже превысили затраты за весь 2019-й год.

Экономисты отмечают и некоторые сложности — их настораживает увеличение и без того значительной долговой нагрузки Китая. Однако власти страны предпочитают, скорее, искать решения проблем, чем отказываться от планов строительства.

России же до китайских цифр по объемам инвестиций в инфраструктуру пока, как до Луны. У нас вот Комплексный план модернизации и расширения инфраструктуры запланирован на весь период в размере примерно $83 млрд., из которых при этом $43 млрд. планируется привлечь из внебюджетных источников. Но ещё интереснее сравнение долговых рынков. В Китае муниципалитеты дополнительно привлекут $550 млрд., а у нас весь объём региональных облигаций а обращении - всего $9 млрд. Ну правильно, они все время что-то делают, а мы все время пытаемся каких-нибудь рисков избежать.

Коронакризис привел к резкому откату назад и всей экономики, и доходов населения. Но сами по себе данные о падении среднедушевых доходов во втором квартале 2020 года на 4,8% в годовом выражении не воспринимаются как катастрофа. Ведь забывается тот факт, что падение присходит не первый год и с уровня и так уже ниже плинтуса. И вот это уже реальная катастрофа.

Так, расчёты экспертов НИУ-ВШЭ показали, что во втором квартале 2020 года среднестатистический россиянин на свой доход с учетом сложившегося уровня цен смог купить меньшее количество практически всех основных продуктов питания (за исключением сахара, капусты и моркови), чем 10 лет назад.

При этом для половины позиций в потребительской корзине покупательная способность стала не просто меньше, а опустилась до минимального уровня за последние 10 лет. И в этом наборе нет никаких деликатесов – это банальные молоко, хлеб, черный чай, яблоки и т.д.

Не удивительно, что, по данным Ромир, во втором квартале доля затрат на продукты питания в общей структуре доходов достигала 40%, что по стандартам ООН соответствует уровню жизни «ниже среднего». Эта ситуация показывает, что уровень бедности является уже вопиющим, а задача повышения доходов населения – первоочередной, и отодвигать ее решение на 2030 год, мягко говоря, не стоит.

Наши постоянные подписчики знают, что мы занимаем достаточно скептическую позицию по поводу экономической ситуации и, самое главное, экономической политики в России. Говорить об улучшении возможно только в случае структурных изменений в динамике показателей российской экономики. Но мы пока этого не видим — в том числе и в банковской сфере.

Текущий рост кредитования, который многие принимают за признак восстановления российской экономики, на деле носит весьма ограниченный характер. Большинству потенциальных заемщиков в сегодняшних условиях все так же тяжело получить кредит.

Например, за последние месяцы ускорились темпы роста корпоративного кредитования. Однако при ближайшем рассмотрении оказывается, что более половины (54%) роста кредитной задолженности с начала года приходится на долю пяти крупнейших банков. А на долю двадцати крупнейших банков — свыше 90% этого прироста. Получается, что весь прирост кредитования практически полностью обеспечивают только 20 кредитных организаций с наибольшим объемом активов. Остальные банки, судя по всему, просто не способны к кредитной экспансии.

Далее — смотрим на структуру получателей кредитов. По данным за июнь, 59% кредитов были выданы сектору «деятельность по предоставлению финансовых услуг», 11% ушло розничной торговле и 10% — производителям нефтепродуктов. То есть три сектора российской экономики получили 80% от общего объема кредитов. В обзоре банковского сектора за июль Банк России также указывает, что бОльшую часть прироста обеспечило привлечение всего нескольких крупных корпоративных заемщиков — и, по всей видимости, заемщиков из госсектора. Предпосылок для изменения ситуации не видно.

Напрашивается вывод не о восстановлении экономики, а о том, что банковская система все больше напоминает клуб для своих, в котором небольшая группа во главе с госбанками кредитует крупные компании — по большей части связанные с самим же государством и программами, которое оно финансирует.

США и Китай продолжают борьбу за контроль над данными. В ответ на ограничительные меры американских властей против китайских IT-компаний Китай запускает собственную инициативу по установлению глобальных стандартов безопасности данных — об этом на семинаре по глобальному цифровому управлению в Пекине объявил министр иностранных дел КНР Ван И.

Китай призывает другие страны противостоять «массовому слежению за другими государствами» и рекомендует технологическим компаниям не устанавливать на своих продуктах программы для незаконного получения пользовательских данных, а также программы для контроля и манипулирования системами и устройствами пользователей.

Кто бы ни одержал верх в борьбе между двумя крупнейшими IT-державами, нельзя не отметить полную безынициативность России в глобальной технологической сфере. Отсутствие четкой заявленной позиции по вопросам безопасности данных, внедрению криптовалют и прочих инструментов будущей социально-экономической реальности приведёт к тому, что в скором времени нам придётся выбирать, по чьим законам жить — по американским или по китайским. А ведь вместо этого Россия могла бы устанавливать собственные правила.

В начале осени созрел урожай и в Минфине – и не только в связи с подготовкой федерального бюджета, но и в части налоговых новаций. Из последних новостей – предложение о едином налоговом платеже для ИП и организаций. Как сообщается, единый налоговый платеж объединит в себе платежи по всем видам налогов, торговому сбору и страховым взносам. Такую возможность предполагается ввести с 2022 года.

Безусловно, для бизнеса (особенно малого, где не содержат штат бухгалтеров) куда проще сделать один платеж в месяц вместо чуть ли не десятка (а для кого-то – и больше) разных платежей налогов, сборов и взносов, которые к тому же платятся в разные сроки и на разные реквизиты.

Но, как всегда в таких случаях, возникает вопрос: а как это будет реализовано? Вот сейчас такие платежи организованы для физлиц по налогу на имущество, транспортному и земельному налогу. Для населения это действительно удобно: не надо высчитывать налоги самим, не надо сдавать отчетность, достаточно только уплатить общую сумму. Но это самые несложные в исчислении налоги – ведь база по ним (кадастровая стоимость недвижимости и мощность транспортных средств) заранее известна, да и начисляются эти налоги только раз в году.

Минфин же предлагает перевести на такой способ не только ИП, большинство из которых пользуются упрощенными режимами, но и организации без каких-либо ограничений. Но как налоговики будут формировать, например, платеж по налогу на прибыль, видя только операции по счету? А платежи косвенных налогов? С какой периодичностью будет выставляться этот единый платеж? Как будет применяться право компаний на вычеты по налогам? Будет ли нужна отчетность компании, и если да, то в каком объеме? Вопросов пока очень много. И похоже на то, что в ближайшем будущем возможны два варианта развития событий.

Первый – это то, что данная система будет предложена всем «в теории», а по факту доступна лишь для тех, у кого налоговых начислений немного. Например, для тех, кто использует систему УСН-доходы и платит 6% с поступлений на счет (то есть тем, кому и так собирались отменить обязанность сдавать декларацию). В общем-то, такой подход к применению этой системы, наверное, вполне разумен – это упростит жизнь малому бизнесу, а у остальных компаний, по крайней мере, не станет хуже.

Второй же вариант – это то, что данную систему действительно будут вводить для всех компаний. В этом случае для налогоплательщиков, очевидно, потребуется ввести процедуры налогового мониторинга (аналогичные тем, которые используются в эксперименте по налоговому мониторингу для крупных компаний) – этакая «онлайн-налоговая» в дополнение к онлайн-кассе. В таком случае бухгалтерская отчетность для налоговых целей действительно окажется не нужна и налоговый платеж для компании можно будет выставлять автоматически. Но будет ли все это действительно в пользу бизнеса? Учитывая уже сложившиеся тенденции к росту налоговой нагрузки и ограничению налоговых льгот – вряд ли.