Вышла статья на BIPULSE.

Кто придумал Agile манифест

Авторская колонка. "Agile - это прежде всего совершенствование главного инструмента бизнеса - людей. " Да ладно? Вот авторы Манифеста (а это авторы XP, Crystal, Scrum) не согласились ли бы с такой постановкой.


Читать дальше

#статья #agile

Ссылку на статью обновил:

https://bipulse.ru/blog/index.php?post/2024/11/01/Who-signed-agile-manifesto

Встречаемся в среду 20 ноября в 19-00 МСК!

Онлайн мастер-класс посвящён инструменту "Карта стратегии бизнеса".

Это заключительный вебинар цикла "Карты быстрых решений". Мы рассмотрим "Карту стратегии" для определения вершины "Цель" модели предприятия (Дао предприятия) Метода управления проектным бизнесом.

Регистрация по ссылке:
https://pulsemanagement.timepad.ru/event/3119889/

Готовьте свои кейсы! Тогда для Вас встреча будет вдвойне полезней. "Мастер-класс" - это не когда "Я показываю", а когда "Вы делаете - я направляю".


ps: Запись будет (но не скоро)
#вебинар #встерчи

Полный комплект Карт быстрых решений (Мыслительные процессы Карты быстрых решений):

1. Соглашение о целях проекта - Вершина "Технологии" модели предприятия

2. Карта правил команды (соглашение команды) - Вершина "Процессы и правила" модели предприятия, тактический ритм
3. Карта быстрых решений для компании - Вершина "Процессы и правила" модели предприятия, стратегический ритм.

4. Карта быстрого решения проблем - Вершина "Качество" модели предприятия, тактический ритм
5. Карта действий - Вершина "Качество" модели предприятия, тактический ритм
6. Карта анализа системных проблем - Вершина "Качество" модели предприятия, стратегический ритм.

7. Карта Цели (Карта стратегии бизнеса) - Вершина "Цель" модели предприятия, стратегический ритм.

И еще есть:
8. Алгоритм "Сито Идей" - Вершина Цель, тактический ритм

Таким образом, Метод управления проектным бизнесом "Pulse Management" обеспечивает ответы на все ключевые вопросы в среды предприятия и стратегии развития:

- Куда мы идём (7)
- Зачем этот новый проект делать (8)
- Какие правила следует принять для работы (2,3)
- Как улучшать подходы к работе (4,5,6)
- Что делать прямо сейчас (1)

Модель предприятия имеет фрактальную структуру, поэтому и Карты быстрых решений могут быть применены как на уровне всей компании, так и на уровне отдельной команды.

#метод #метод_пульса

Модель предприятия имеет 4 вершины:
- Цель
- Процессы и правила
- Технологии
- Качество

Про вершину "Качество" - в книге нет, но она есть. Это цикл обратной связи - это решения принимаемые в рамках потока "Улучшения". Результат этих решений остается в вершине "Процессы и правила" модели предприятия (потому, что это действующие договорённости).

ps: Вершину "Качество" нашёл Евгений Корытов, @korytoff за что ему отдельная большая благодарность!

#метод #метод_пульса

Карта стратегии уже сегодня вечером!

https://t.iss.one/bipulse/560

Про Карту стратегии начинаем через 1.5 часа. в 19-00 МСК

Вчера провёл онлайн-встречу по Карте Цели. кто не пришёл, тот сам себе злобный...
Участники практической части получили весь комплект карт. Им повезло.

В практической части строили "Карту Цели" для стартапа на уровне Идеи. Я нашел несколько отличий от "Карты цели развития бизнеса (стратегии)" и от Lean Canvas

1. Действующий бизнес понимаем на каком рынке он работает. Стартап на уроне идеи, не не понимает ни рынка, ни конкурентов, и даже нет чёткого образа продукта.

2. Следствия из (1):
2.1 Карта Цели заполняется последовательно, но есть постоянные возвраты на предыдущие шаги.
2.2 В поле "Действенное видение" заполняем целевое состояние БИЗНЕСА, то есть его ОШС, сколько людей, сколько денег должен приносить и за счёт чего.

3. В отличии от LeanCanvas , Карта цели строится для ВСЕЙ компании (системы), а не для ПРОДУКТА, и всё начинается с денег или "единиц цели".

4. После заполнения карты Цели, нужно использовать инструменты анализа продуктов:
4.1 Шесть вопросов к новой технологии
4.2 Алгоритм "Стоя на плечах Гигантов"
4.3 и другие

5. Также после карты Цели нужно менять все приоритеты проектов/продуктов а также способ их отсеивания. И для этого есть "Сито Идей" (см статьи на сайте Методе), которое тоже теперь часть Метода.

#метод #метод_пульса #стратегия

Карта Цели. Иллюстрация к заметке https://t.iss.one/bipulse/565

#метод #метод_пульса #стратегия #карты

Упаковал в карту алгоритм "Стоя на плечах гигантов" Голдратта.

Детали на TOCICO:
https://www.tocico.org/page/StandingontheShouldersofGiants

Это инструмент поиска новых решений или идей для бизнеса. Полезно, если вы хотите запустить стартап.

Примечание: Стартап - проект (временное предприятие ) по поиску устойчивой бизнес модели.

#теория_ограничений #карты

Упаковал в карту "Шесть вопросов к новой технологии". (ТОС)

Применять для анализа новых продуктов которые были определены на Карте Цели (стратегии).

Статья по теме: тут

#теория_ограничений #карты

Вышла статья на BIPULSE.

Как следует читать Agile-манифест

Колонка эксперта. Мы - как компания, и Я - как консультант часто провожу тренинги по управлению проектами в которых есть тема "про Agile". Но так, как "мой Agile" имеет элементы Теории Ограничений (как и в BIPULSE, и в Методе управления проектным бизнесом), управления проектами и учитывает реальность, что среда всегда много-проектная с множеством обязательств и "мой Agile" больше про бизнес, чем про инженеров. Я начал смотреть на Манифест с другой стороны.


Читать дальше

#статья #agile
--
ps: Это перепечатка моей старой заметки 2018 года, но часто приходится к этой теме возвращаться.

Мы открываем предзаказ на программу ProjectLite.

Project Lite программа для персонального рабочего стола Windows и Linux для календарно-сетевого планирования проекта с возможностями автоматического ресурсного планирования.

О первой версии:
* Интерфейс приближен в MS Project и похожим приложениям
* Поддерживает представление "Список задач",
* Поддерживает представление "График Ганта
* Поддерживает экспорт в Excel
* Поддерживает импорт из Excel и буфера обмена
* Поддерживает сохранение базового плана и сравнение с ним
* Поддерживает сравнение факта с планом
* Поддерживает автоматическое ресурсное планирование
* Поддерживает открытие файлов MS Project и сохранение в формате MS Project XML

Если есть какой-то интерес к замене MS Project в вашей компании (ввиду санкций, невозможности расшириться и т.д.) , то заполните пожалуйста форму:
https://forms.gle/vgmo7zAc4vvUWzrG9

Вышла статья на BIPULSE.

Границы применения Agile

Колонка эксперта. Казалось бы бум Agile подходов прошёл, но.. нет. Agile-подходы пытаются применить во все места, не понимая природы подхода и его границ применения. То, что придумано для РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ не всегда можно "один к одному" переложить в другие области.

Читать дальше

#статья #agile

Немного новостей про BIPULSE.

Мы достигли отметки в 2000 приемочных интеграционных тестов для программного обеспечения.

Это значит что:
- У нас есть 2000 разных сценариев использования
- У нас есть 2000 вариантов применения
- У нас есть 2000 действий в системе

Приёмочные тесты проверяют все возможные действия пользователя, и иногда даже невозможные.

Если вы читали книгу "Управление проектным бизнесом" или слушали подкаст, то помните что Метод имеет инструмент "Качество":
- Плохое качество убьет ваш бизнес.
- Качество может быть превосходным или максимально превосходным.

Мы поддерживаем качество ИСУП BIPULSE на максимально высоком уровне. Просто потому, что это ЭКОНОМИТ время на внесение изменений и обеспечивает устойчивое развитие.

#bipulse

Иван Абашкин хорошую статью про Ограничение написал, сразу все понятно что же это такое.

https://t.iss.one/ivan_abashkin/226

Новый 2025 год уже на подходе, и у нас есть подарок.

Нам регулярно задают вопросы про BIPULSE:
- А нам подойдет?
- А точно ли будет работать в наших условиях?

И теперь у нас есть ответ!

Встречайте!

Видео-отзыв о внедрении BIPULSE в компании БалтЭнергоМаш:

Смотреть: VK-Видео | YouTube | RuTube | Дзен

Полный комплект Карт решений (январь 2025)

1. Карты процессов и правил (процессы и правила, уровень 1)
1.1. Карта правил команды (соглашение команды)
1.2. Карта Правила

2. Карты ретроспективы спринта (процессы и правила, уровень 2)
2.1. Карта быстрого решения проблем
2.2 Карта действий

3. Карты диагностики предприятия
3.1 Карта анализа проблем
3.2 Карта системных анализа проблем
3.3 Карта быстрых решений для компании (Карта ограничений)

4. Карты Целей
4.1 Карта текущего состояния бизнеса
4.2 Карта Цели (Карта Стратегии)
4.3 Карта соглашения о Цели проекта

5. Карты развития бизнеса или продукта
5.1 Карта поиска рынка для нового продукта или бизнеса (Карта "Стоя на плечах гигантов, ТОС")
5.2. Карта анализа нового продукта. (Карта "Шесть вопросов к новой технологии,ТОС")


итого: 12 штук.
Пора печатать "Альбом Карт развития бизнеса" ;))

#метод #карты

Встречаемся в среду 22 января в 19-00 МСК!

Онлайн мастер-класс посвящён инструменту
"Карты Правил и регламентов".

Второй заключительный вебинар цикла "Карты быстрых решений". Мы рассмотрим "Карты Правил и регламентов" для определения вершины "Процессы и правила" модели предприятия (Дао предприятия) Метода управления проектным бизнесом.

Регистрация по ссылке:
https://pulsemanagement.timepad.ru/event/3198104/

Готовьте свои кейсы! Тогда для Вас встреча будет вдвойне полезней. "Мастер-класс" - это не когда "Я показываю", а когда "Вы делаете - я направляю".

ps: Запись будет (но не скоро)
#вебинар #встерчи

Я уже публиковал приглашение на предзаказ ProjectLite: https://t.iss.one/bipulse/570

Выпуск ближе чем мы думали.

Кому надо MS Project заместить?

При покупке сейчас: цена лицензии 30 тыс. руб. и бесплатные обновления в течении года.
Цена вырастет когда будет всё готово, что в приглашении перечислено.

Информационный сайт: https://projectlite.ru

#ProjectLite

https://t.iss.one/bipulse/576

Встречаемся уже сегодня в 19-00 МСК , не пропустите!