При этом не могу не отметить: у нас ситуация пока иная — мы зачастую «варимся в своих соках», из‑за чего
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
26 10🔥8❤4
BIM-новости прошедшей недели:
Nemetschek заявляет, что на выставке BIM World Munich 2025 они продемонстрируют, как агентские AI-агенты + цифровые двойники меняют подход к планированию, строительству и эксплуатации зданий.
Компания N+P говорит о важности «моделированного» обмена данных — от проектирования до эксплуатации, используя IFC и Autodesk Construction Cloud.
Вывод: Текущая BIM-сцена движется в сторону AI + цифровых двойников + устойчивости. Munich снова становится центром этих трансформаций, а крупные игроки, как Nemetschek и N+P, показывают — цифровизация строительной отрасли набирает реальный коммерческий вес.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1 8⚡5❤4
В ОАЭ про BIM говорят давно — ещё с 2010-х он применялся на Burj Khalifa, Louvre Abu Dhabi, Expo 2020.
Но только к 2025 году BIM стал официальным требованием для большинства проектов.
Почему так поздно?
Первые проекты использовали BIM по инициативе проектировщиков, а не из-за регламента.
Государство принимало 2D-чертежи, а BIM-модель не имела юридической силы.
Даже после первого мандата Dubai Municipality (2013) BIM обязателен был только для высоток и крупных объектов.
Каждый заказчик — свои стандарты, LOD, форматы.
В разных эмиратах — разные требования.
Малые подрядчики не имели ресурсов для BIM-инфраструктуры.
Рынок был технически готов, но регуляторно — нет.
→ теперь BIM — основа для цифровых двойников зданий и городов.
→ подача на разрешение без BIM-модели невозможна.
→ BIM-менеджеры, ISO 19650, openBIM, облачные платформы стали нормой.
→ доказанный ROI: меньше ошибок, быстрее координация, точнее эксплуатация.
BIM не стал обязательным раньше, потому что рынок, кадры и государственные системы не были готовы работать с цифровыми данными.
Теперь всё сошлось: стандарты, люди, технологии, регуляции.
2025 — год, когда BIM в ОАЭ перестал быть инновацией и стал инфраструктурой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
27❤8 4⚡3🔥2
Зачем нужны классификаторы в BIM-моделях 🗯
Зачем это нужно
➡️ Единая структура данных — чтобы разные разделы модели “говорили на одном языке”.
➡️ Связь с ведомостями и сметами — элементы можно автоматически сопоставить с расценками.
➡️ Экспертиза и эксплуатация — система понимает, что передано, где и с какими характеристиками.
➡️ Интеграция — классификаторы позволяют передавать модель между Revit, Renga, ГИС и CDE без потери смысла.
Основные классификаторы
📍 МССК (Московская система классификации строительства)
Разработана Москомэкспертизой. Применяется в проектах Москвы (госзаказ, бюджет). Включает коды элементов, конструкций и инженерных систем. Основная цель — унификация для МГЭ и ГГЭ, автоматическая проверка состава модели. Фокус — на проверку и структуру данных для экспертизы.
📍 КСИ (Классификатор строительной информации)
Разработан Минстроем РФ. Используется на федеральном уровне. Привязан к видам работ, объектам и системам. Поддерживает связи с классификаторами ресурсов (ФСНБ, ГЭСН). Фокус — на сметах, ресурсах и управлении стоимостью.
Разница простыми словами
МССК — для структурирования и экспертизы (Москва, ТИМ).
КСИ — для стоимости, ресурсов и управления проектом (вся Россия).
Вывод
Без классификатора модель — просто 3D. С классификатором — это управляемая база данных, которую можно анализировать, проверять и считать.
Хорошая BIM-модель — это не только 3D, но и структурированные данные. Чтобы модель “понимала” себя, элементы нужно классифицировать. То есть каждому объекту — от стены до розетки — присвоить код, имя и параметры по общим правилам.
Зачем это нужно
Основные классификаторы
Разработана Москомэкспертизой. Применяется в проектах Москвы (госзаказ, бюджет). Включает коды элементов, конструкций и инженерных систем. Основная цель — унификация для МГЭ и ГГЭ, автоматическая проверка состава модели. Фокус — на проверку и структуру данных для экспертизы.
Разработан Минстроем РФ. Используется на федеральном уровне. Привязан к видам работ, объектам и системам. Поддерживает связи с классификаторами ресурсов (ФСНБ, ГЭСН). Фокус — на сметах, ресурсах и управлении стоимостью.
Разница простыми словами
МССК — для структурирования и экспертизы (Москва, ТИМ).
КСИ — для стоимости, ресурсов и управления проектом (вся Россия).
Вывод
Без классификатора модель — просто 3D. С классификатором — это управляемая база данных, которую можно анализировать, проверять и считать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥7 6❤3
Saudi Vision 2030 — стратегия по диверсификации экономики Саудовской Аравии и цифровой трансформации. Мегапроекты вроде NEOM, The Line, Qiddiya, Red Sea Project формируют новую эпоху урбанизма и технологий.
В центре этой трансформации — BIM! Он стал не просто инструментом, а обязательным стандартом на всех стадиях: от концепции и проектирования до эксплуатации объектов.
Цифры по вложениям и затратам:
Ключевые участники Vision 2030:
Vision 2030 = BIM как основа будущего строительства.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
26 10🔥8❤5⚡1
и хотели за него платить — не «потому что надо», а потому что это выгодно
Проблема BIM не в технологиях. Проблема в том, что часть рынка не видит в нём ценности — только обязанность. Чтобы это поменять, нужно показывать не 3D-картинку, а деньги, риски и управляемость.
Когда заказчик видит:
минус 10–15% по переделкам,
минус 20–30% по срокам согласований,
полное совпадение ВОР/сметы со стройкой,
— он перестаёт думать про «дорогой BIM» и начинает думать про дешёвую стройку без BIM.
Фраза «LOD, классификатор и IFC 4.3» — никого не вдохновляет. А вот «Мы заранее покажем ваши риски и уберём половину проблем на стройке» — вдохновляет.
Когда у заказчика есть:
единая модель,
актуальная смета,
прозрачная координация,
прогнозы по стоимости и срокам,
он начинает относиться к BIM как к инструменту власти над проектом. А за контроль платят всегда.
Если BIM работает так, что:
проект проходит экспертизу быстрее,
подрядчики получают точные объёмы,
эксплуатация получает готовую цифровую модель,
— это становится конкурентным преимуществом. Не «надо по закону», а «надо, потому что это выгодно».
Ошибки и деньги должны быть видны ещё в модели. Если заказчик почувствовал выгоду до стройки — он понял, за что платит.
К BIM относятся серьёзно тогда, когда он даёт: экономию, прозрачность, контроль, меньше рисков и меньше хаоса.
Тогда BIM перестаёт быть «обязаловкой», и становится инструментом, за который платят охотно — потому что он окупается быстрее, чем стоит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
21🔥10 7⚡5
Это бесплатно и занимает 5 секунд.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Геометрия Столицы
Проголосуйте за канал, чтобы он получил больше возможностей.
2 12⚡7❤6
BIM-новости прошедшей недели:
17 ноября компания «Нанософт» представила открытый BIM-стандарт, основанный на российском и международном опыте. Документ предназначен для всех участников строительной отрасли: от управленцев до проектировщиков. Особенность стандарта — его гибкость и открытость: любую часть можно адаптировать под нужды компании.
Стандарт включает:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤11🔥8 8
Ситуация из личной практики:
моя команда несколько месяцев создавала BIM‑модель — от сбора исходников до детальной 3D‑разработки со всеми разделами. Провели внутренние проверки, устранили коллизии, подготовили документы для подачи в Мосгосэкспертизу (МГЭ). На этапе входа в МГЭ заказчик приостановил договор — мотивировал это «переконтрактированием и временной приостановкой».
По факту:
🟢 оплата за моделирование получена полностью;
🔴 оплата за экспертизу не получена (не успели подать документы);
🔴 проект заморожен, а позже договор расторгнут.
Даже крупные заказчики могут остановить проект на финальном этапе из‑за финансовых сложностей. Для исполнителей это риски — потеря времени, недополученная прибыль и замороженные ресурсы.
— отложены планы по обновлению лицензий ПО;
— уменьшены расходы на обучение персонала;
— заморожены пилотные проекты с продвинутыми модулями (энергетическое моделирование, LCA).
— рост увольнений среди BIM‑менеджеров и координаторов;
— снижение качества подготовки новых специалистов из‑за сокращения тренингов;
— увеличение нагрузки на оставшихся экспертов.
— фокус смещается на «базовый» BIM (3D‑моделирование без углублённой аналитики);
— сокращаются этапы проверки коллизий и автоматизации спецификаций;
— чаще используются упрощённые модели для экономии времени и ресурсов.
— отсрочки во внедрении обязательных BIM‑требований для госпроектов;
— упрощение требований к цифровым моделям на тендерах;
— рост доли документации в «традиционном» формате (2D‑чертежи).
— Оптимизировать процессы: сосредоточиться на критически важных BIM‑функциях (координация, подсчёт объёмов).
— Автоматизировать рутину: использовать скрипты для типовых операций (маркировка, оформление).
— Укреплять экспертизу: инвестировать в кросс‑обучение команды (BIM + сметное дело, конструктив).
— Гибко подходить к стандартам: адаптировать уровень детализации модели под реальные возможности проекта.
— Фиксировать этапы: внедрять поэтапную сдачу BIM‑модели с актами приёма‑передачи — это снизит риски потери оплаченной работы при досрочном расторжении.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
26 13❤7⚡5🔥1
Ключевые выводы из таблицы:
• Начинается с простых объёмов (LOD 100–200);
• Достигает максимальной проработки в РД (LOD 400–500);
• На эксплуатации фокусируется на атрибутах, а не на геометрии (LOD 300–400).
• Ранние стадии: общие параметры и нормативы;
• РД и строительство: точные технические характеристики и фактические данные;
• Эксплуатация: история и аналитика для управления объектом.
• От лёгких форматов для визуализации (SKP/DWG);
• К универсальным открытым стандартам (IFC);
• К специализированным форматам для эксплуатации (COBie, API).
• На РД добавляются 4D/5D/6D для планирования;
• На строительстве — инструменты фиксации реального состояния;
• На эксплуатации — системы управления зданием.
— Избежать ошибок при переходе между стадиями;
— Правильно подбирать ПО и форматы;
— Чётко определять объём работ на каждом этапе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2 11🔥9❤6
Кадровый дефицит в ТИМ: что происходит и как быть?
💬 В чём проблема?
• Спрос обгоняет предложение. Обязательное применение ТИМ с 2025 года (для проектов ИЖС и МКД) резко увеличило потребность в кадрах.
• Нехватка глубоких знаний. Многие владеют лишь базовыми функциями ПО, не понимая сквозных процессов.
• Разброс в обучении. Программы вузов и курсов часто не совпадают с запросами рынка.
• Текучесть кадров. Опытные специалисты быстро уходят в крупные компании или смежные сферы.
💬 Что хотят работодатели?
Ключевые навыки сегодня:
• работа в Renga, NanoCAD;
• настройка CDE‑платформ;
• подготовка моделей для госэкспертизы (IFC, МССК, КСИ);
• 5D‑моделирование (сметы + BIM);
• управление цифровыми двойниками;
• знание ГОСТ, СП, постановления № 331.
💬 Как решают проблему?
• Вузы вводят отдельные программы по ТИМ, усиливают практику и сотрудничают с вендорами.
• Компании создают внутренние академии, стажировки и сертификацию (например, Renga Certified Professional).
• Онлайн‑курсы предлагают короткие программы по узким навыкам и симуляторы для отработки задач.
• Переподготовка помогает опытным проектировщикам перейти с 2D на ТИМ.
💬 Что делать специалисту?
• Осваивать отечественное ПО — этовидимо долгосрочный тренд.
• Изучать нормативы — знание требований госэкспертизы даёт преимущество.
• Развивать смежные навыки (например, основы программирования для автоматизации).
• Получать сертификаты — подтверждённая квалификация ценится выше.
🔔 Итог
Дефицит кадров — не тупик, а шанс:
• для компаний — инвестировать в обучение и удерживать специалистов;
• для специалистов — войти в перспективную нишу с высоким спросом.
Спрос на специалистов по ТИМ в России растёт — но квалифицированных кадров катастрофически не хватает. Разберём коротко суть и решения.
• Спрос обгоняет предложение. Обязательное применение ТИМ с 2025 года (для проектов ИЖС и МКД) резко увеличило потребность в кадрах.
• Нехватка глубоких знаний. Многие владеют лишь базовыми функциями ПО, не понимая сквозных процессов.
• Разброс в обучении. Программы вузов и курсов часто не совпадают с запросами рынка.
• Текучесть кадров. Опытные специалисты быстро уходят в крупные компании или смежные сферы.
Ключевые навыки сегодня:
• работа в Renga, NanoCAD;
• настройка CDE‑платформ;
• подготовка моделей для госэкспертизы (IFC, МССК, КСИ);
• 5D‑моделирование (сметы + BIM);
• управление цифровыми двойниками;
• знание ГОСТ, СП, постановления № 331.
• Вузы вводят отдельные программы по ТИМ, усиливают практику и сотрудничают с вендорами.
• Компании создают внутренние академии, стажировки и сертификацию (например, Renga Certified Professional).
• Онлайн‑курсы предлагают короткие программы по узким навыкам и симуляторы для отработки задач.
• Переподготовка помогает опытным проектировщикам перейти с 2D на ТИМ.
• Осваивать отечественное ПО — это
• Изучать нормативы — знание требований госэкспертизы даёт преимущество.
• Развивать смежные навыки (например, основы программирования для автоматизации).
• Получать сертификаты — подтверждённая квалификация ценится выше.
Дефицит кадров — не тупик, а шанс:
• для компаний — инвестировать в обучение и удерживать специалистов;
• для специалистов — войти в перспективную нишу с высоким спросом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10🔥11 7💯5❤1
и почему единый стандарт для всей страны невозможен
Когда говорят: «Сделайте единые требования к ЦИМ по всей России», — звучит красиво, но в реальности это не работает. Причина в разной цифровой зрелости, инфраструктуре и нормативке регионов.
Москва — единственный регион, где уже выстроена
МССК (классификатор),
собственные регламенты МГЭ/ГГЭ, электронная экспертиза, интеграции с городскими платформами.
Где-то внедряют IFC-модели в экспертизу, а где-то ТИМ только начинает появляться в пилотах.
У всех разная: нормативная база, инфраструктура, цифровая зрелость заказчиков, наличие (или отсутствие) классификаторов.
Каждый регион работает на своей информационной системе: у кого-то собственная разработка, у кого-то ГИС-сервисы, у кого-то нет цифрового контура вообще.
Если сделать единый регламент — он просто не сможет «встать» в такие разные системы.
Логика такая: Москва отрабатывает требования, процессы и инфраструктуру, регионы берут модель и адаптируют под свои возможности.
Это нормально. Так устроены все крупные страны с крупными мегаполисами.
Единые требования к ЦИМ по всей России невозможны, потому что страны неоднородна технологически, нормативно и организационно.
Москва движется быстрее — и формирует стандарты, регионы догоняют — и внедряют, но в своём темпе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2 11🔥4❤3
Почему BIM-менеджер всегда носит с собой зонт? ☔️
🔚 Теперь по субботам — только Юмор FM! Будем разбавлять будни шутками. Потому что даже в серьёзном мире нужны моменты без серьёзности!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
52😁12💯4 3🔥2🐳2
BIM-новость прошедшей недели:
Международная выставка-конгресс по цифровизации строительства прошла в Мюнхене 26–27 ноября. Более 8000 участников, 250 экспонентов, около 200 спикеров, где обсуждалось
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
24 11❤5⚡4
26–27 ноября Мюнхен снова стал точкой сборки мирового BIM-сообщества.
8 000+ специалистов, 250 компаний, 200 спикеров — и главный тренд: строительство становится цифровой индустрией, а BIM — её базовой операционной системой.
Почти каждый крупный игрок — от Nemetschek до независимых стартапов — представил решения с ИИ:
автоматическая проверка моделей, оптимизация трасс, прогнозирование стоимости и рисков, генеративное проектирование.
ИИ уже не «игрушка», а второй инженер в рабочем процессе.
Один из ключевых пунктов форума — цифровые двойники:
управление зданием через датчики и BIM,
мониторинг состояния,
эксплуатация «в цифре».
На выставке показали примеры для ТЦ, логистики, инфраструктуры — от мостов до метро.
Главный акцент — на экологичности и ресурсосбережении:
углеродный след,
энергоэффективность,
циркулярная экономика,
оптимизация материалов через BIM-аналитику.
BIM становится инструментом осознанного строительства, а не просто проектирования.
Roboverse и другие компании показали:
роботов для мониторинга,
автоматические сканеры площадки, BIM-интеграцию с датчиками, БМС, дроном-надзором.
Стройка уходит в сторону «connected site» — когда площадка работает как единая цифровая система.
BIM World Munich снова подтвердил:
открытые стандарты (IFC, BCF, IDS) — будущее отрасли.
Компании представили решения для бесшовного обмена данными между платформами.
Это значит: меньше зависимости от ПО, больше совместимости и прозрачности.
BIM World Munich 2025 показал:
BIM перестал быть «инструментом моделирования» —
он стал цифровой логикой всей строительной индустрии.
ИИ, цифровые двойники, ESG, роботизация и openBIM — не мода, а рабочая реальность ближайших лет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1 10🔥6❤5⚡2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
21 12❤4⚡3🔥2
(Санкт‑Петербург)
Год завершения: 2018 (1‑я очередь), 2020 (2‑я очередь).
Масштаб: 462 м, 87 этажей — самый высокий небоскрёб Европы.
Результат применения ТИМ:
- Сокращение сроков проектирования в 10 раз.
- Победа в конкурсе «ТИМ‑лидеры».
- База данных для эксплуатации здания на 50+ лет.
Год завершения: 2017.
Масштаб: 12 000 м², 20 зданий и сооружений, 30 подземных объектов.
Результат применения ТИМ:
- Снижение ошибок на этапе монтажа на 40%.
- Оптимизация логистики (экономия 15% бюджета на транспортировку).
- Бесшовная интеграция технологических линий.
Год завершения: 2023.
Масштаб: 28 000 м², 1 200 учеников.
Результат применения ТИМ:
- Прохождение госэкспертизы с первого раза.
- Экономия 15% бюджета за счёт оптимизации решений.
- Сокращение времени на проверки нормативов в 5 раз.
Год завершения (план): II квартал 2027.
Масштаб: 11 корпусов (15–38 этажей), 445 000 м².
Результат применения ТИМ:
- Снижение бумажного документооборота на 80%.
- Прогнозная экономия 12% от стоимости строительства.
- Единая среда для всех участников проекта.
Год завершения (план): II квартал 2026.
Масштаб: 19 корпусов (1–19 этажей), 29 га, набережная 1,5 км.
Результат применения ТИМ:
- Сокращение сроков проектирования на 25%.
- Повышение комфорта среды (анализ шума, инсоляции, доступности).
- Прозрачность для инвесторов через визуализацию этапов.
- сокращения переделок;
- оптимизации логистики;
- автоматизации смет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11 10⚡3🔥3👏2