1️⃣2️⃣3️⃣ Дорога в никуда. Переход на отечественные САПР в строительстве.

🤔 Я уже писал пост на эту тему и делился своим мнением, но раз только сейчас эта история реально вызвала бурю эмоций (спасибо коллеге по цеху за новый взгляд!), хочу обновить свою позицию.

Как человек, который каждый день работает с САПР и реально видит, что происходит в отрасли, скажу честно: эта «дорожная карта» — больше похоже на бюрократическую отписку, чем на реальный план развития. На бумаге всё красиво, а в жизни — компании вынуждены выкручиваться, чтобы хоть как-то сохранить эффективность. Вместо поддержки и стимулов — только проверки, контроль и угрозы ответственности.

Большинство пунктов — для галочки, а не для людей. Разработчики и чиновники бодро обсуждают между собой, а проектировщиков, которые реально пашут с этим ПО, просто не слышат. В итоге — формальный переход, реальная работа «по старинке» и куча новых проблем для бизнеса.

Пока не появится конкуренция и нормальная обратная связь с пользователями, все эти инициативы — просто очередная попытка «отчитаться наверх». А платить за это будут обычные специалисты своим временем, нервами и деньгами компаний.

Если кто-то реально хочет прогресса — начните слушать тех, кто работает руками, а не только тех, кто пишет отчёты.

А для тех, кто не хочет смотреть видео и тратить 45 минут своего драгоценного времени — ниже выжимка в текстовом формате:

1️⃣ Краткое описание и суть видео:

Видео посвящено анализу дорожной карты поэтапного перехода строительной отрасли России на отечественные САПР и BIM-решения. Автор подробно разбирает документ, делится своим мнением и опасениями по поводу его реализации.

2️⃣ Ключевые моменты:

• Дорожная карта выглядит формальной, но при детальном рассмотрении может создать серьёзные проблемы для отрасли.
• Создана рабочая подгруппа из разработчиков и чиновников, которая должна выработать отчёты, предложения и механизмы контроля внедрения российского ПО.
• Вводятся требования к использованию только отечественного ПО для особо важных объектов, обсуждается юридическое оформление и контроль лицензий.
• Планируется интеграция обучения работе с российским ПО в образовательные программы.
• Механизмы контроля сводятся к проверке бухгалтерских документов, что автор считает неэффективным.
• В отрасли уже есть компании, которые перешли на российское ПО, но переход не всегда проходит успешно, а принудительные меры могут вызвать сопротивление.
• Минстрой ограничен в ресурсах и вынужден действовать формально, не имея возможности глубоко проработать рынок и технологии.
• Отечественные решения закрывают большинство задач, но продвинутые пользователи сталкиваются с нехваткой функционала.
• Автор сомневается в эффективности принудительного перехода и отмечает, что дополнительные расходы могут негативно сказаться на отрасли.
• Контроль использования ПО и борьба с пиратством остаются нерешёнными вопросами; удобство и инфраструктура важнее жёстких мер.

3️⃣ Общий вывод:

Автор скептически относится к эффективности дорожной карты и принудительного перехода на отечественные САПР. Он считает, что формальный подход и отсутствие реальных стимулов могут привести к проблемам для отрасли, а контроль и внедрение требуют более гибких и продуманных решений.

👨‍💻 Как обучать BIM без отрыва от работы: 5 рабочих методов

⭐️️ Внедрение BIM-систем (Renga, nanoCAD BIM, Pilot-BIM и др.) — это всегда вызов. Как освоить новое ПО, не тормозя работу? Делюсь рабочими лайфхаками, которые реально сработали у нас:

1️⃣ Микрообучение по утрам
15–30 минут в начале дня — и каждый раз новый инструмент или функция.
Пример для Renga:
• Пн: уровни и этапы проектирования
• Вт: создание пользовательских семейств
• Ср: настройка видов и шаблонов по ГОСТ
Такой подход не перегружает и даёт системное понимание. Для nanoCAD BIM — аналогично: «Конструкции», «Электро», «ОПС» и т.д.

2️⃣ BIM-наставник в команде
Назначьте опытного коллегу «куратором»:
• отвечает на вопросы «по ходу»
• разбирает ошибки после этапов
• делится лайфхаками из реальных задач
В Pilot-BIM наставник помогает с CDE и проверкой коллизий. Обучение становится частью работы, а не абстракцией.

3️⃣ Видеобиблиотека коротких инструкций
Соберите базу скринкастов (до 5 минут) по типовым операциям:
• «Как обновить связь с архитектурной моделью в Renga»
• «Экспорт в IFC из nanoCAD BIM»
• «Проверка коллизий в Pilot-BIM»
Сотрудник смотрит ролик — и сразу применяет. Для сложных модулей делайте пошаговые гайды.

4️⃣ Внедрение стандартов по частям
Не пытайтесь внедрить BIM-стандарт за раз. Делите на блоки:
• Неделя 1: имена файлов и папок
• Неделя 2: структура видов и листов
• Неделя 3: атрибуты для инженерки
В Renga это особенно важно для шаблонов по СП 333.1325800.

5️⃣ «BIM-час» раз в две недели
60 минут на разбор реальных кейсов, демонстрацию решений и Q&A.
В Pilot-BIM обсуждайте управление версиями и согласование изменений.
Коллективный опыт = общее знание.

➕ Три правила успеха:
• Фиксируйте прогресс (чек-листы, трекеры навыков).
• Поощряйте инициативу (делитесь находками).
• Не бойтесь ошибок — главное, чтобы они анализировались.

➕ Что получите:
• Меньше переделок из-за незнания инструментов.
• Рост скорости работы через 3–6 месяцев.
• Формирование настоящей BIM-культуры без простоя проектов.

📍

«Лучший способ научиться BIM — делать BIM. Но с правильной поддержкой».

А у НАС правда всё так плохо с ТИМ, или мы просто любим шутить на эту тему?)) 🔥

По ощущениям, развитие хоть и медленное, но идёт. Проблема, с которой я сталкиваюсь чаще всего — не ПО, не переход на ТИМ и не импортозамещение, а банально отсутствие денег у заказчика! 😡

1️⃣2️⃣3️⃣
BIM-новости прошедшей недели:

🇷🇺 БашТИМ-2026: российский опыт внедрения ТИМ
26 февраля в Уфе, в «УФА ЭКСПО», прошла конференция «БашТИМ-2026» в рамках международной выставки-форума «УралСтройИндустрия».
Тема — практический опыт внедрения и использования технологий информационного моделирования на отечественном ПО АО «СиСофт Девелопмент».

В программе:
• Переход на российское ПО и интеграция BIM/ТИМ
• Готовые кейсы от лидеров рынка
• Использование цифровых генеральных планов, ПЗЗ, ППТ в связке с BIM-моделями
• Опыт применения Model Studio CS
Спикеры: представители АО «СиСофт Девелопмент», «Интегро»,
«ОйлГазПроект», «Уралтрубопроводстройпроект» и др.

🇷🇺 Международная выставка-форум «УралСтройИндустрия»
С 25 по 27 февраля в Уфе прошла «УралСтройИндустрия» — крупнейшая площадка для обсуждения цифровизации строительства и внедрения ТИМ/BIM-технологий.

В программе:
• Пленарная сессия «Строительная отрасль России: цели, тренды и ориентиры 2030» с участием Совета Федерации, Минстроя РФ и других ведомств
• Заседания коллегии Минстроя Башкортостана
• Открытый диалог с будущими специалистами отрасли
• Много практики и обмена опытом

🇮🇳 BIM-услуги выходят за пределы привычных рынков
Компания Telge Projects Limited открыла новый офис в Nashik, чтобы обслуживать международных клиентов в сфере AEC и BIM-проектов.
Это ещё одно подтверждение: спрос на BIM-сервисы растёт по всему миру, а география проектов становится всё шире.

В BIM/ТИМ-проектах в России слишком много времени уходит не на проектирование, а на разбор требований, форматов и ожиданий.

Я думаю над универсальным вспомогательным инструментом для специалистов нашей отрасли, который помогал бы ориентироваться в этом быстрее.

⬇️

⚡️Спасибо всем, кто поучаствовал в опросе.⚡️

Результаты получились довольно показательными!

1️⃣ На первом месте с большим отрывом — требования экспертизы и регуляторов (44%).
2️⃣ Далее — форматы IFC и атрибуты (33%).
3️⃣ И затем — уровень и состав BIM-модели.

Если посмотреть на это чуть шире, становится видно одну общую проблему:
много времени уходит не на само моделирование, а на разбор требований — что именно должна содержать BIM/ТИМ-модель, чтобы её приняли и чтобы она соответствовала ожиданиям экспертизы и заказчика.

Отдельно удивило, что сметы и 5D получили довольно мало голосов.
Хотя обычно именно эту тему часто называют одной из ключевых в развитии BIM.
Интересно, что в реальной работе сейчас «болит» сильнее именно навигация в требованиях и форматах, а не экономика модели.

⭐️ Если у кого-то есть мысли или примеры из практики — напишите в комментариях. Всегда полезно сверить ощущения рынка.