Гурьевский округ – быстрорастущая территория. Здесь идёт активная застройка, и потребность в новых школах есть. В гимназии Гурьевска им. А.В. Катериничева, например, в классе обучаются 35 детишек, загрузка неравномерная, что влияет и на качество образования, поэтому нужно строить дополнительные школы.

Приехал на улицу Лазурную, чтобы лично убедиться и на месте обсудить сроки реализации концессионной школы на 1500 мест, которую должны были построить в мае 2024 года, но стройка была остановлена. Принял решение её достраивать. Сейчас формируем новую финансовую модель.

До 5 ноября жду от подрядчика дорожную карту по реализации проекта. В планах – закончить строительство к концу следующего года, дать старт учёбе 1 сентября 2026 года.

По второй школе в посёлке Луговое необходимые решения также уже приняты.

К теме цен. В Гурьевске заехал к фермеру в овощехранилище. Оно построено при поддержке бюджета.

Главное – с учётом уборки урожая проблемы нехватки овощей борщевого набора не вижу. Хранилище заполнено картофелем, капустой, морковью.

Спросил фермера, по какой цене отпускается продукция. Например, картофель – 20 рублей. Сравнил с ценами в сетевых магазинах, где они в два раза выше. Это касается всей овощной базы.

Поэтому дал поручение министру сельского хозяйства проверить причины такой большой наценки.

Кроме того, поставил задачу сформировать развитую сеть ярмарочной деятельности в муниципалитетах, обеспечив населению возможность покупать продукцию напрямую у производителей.

Фермер пообещал мне на такой ярмарке цену, например, на картофель, с учётом логистики, не более 28 рублей, что, согласитесь, хорошо.

Мы должны обеспечить население овощной продукцией по доступным ценам, а фермерам предоставить прямой доступ к продажам населению без посредников.

Незапланированно приехал в онкологический центр. Убедился, что работает он не в полную силу. Это плохо. Все услуги в круглосуточном и дневном стационарах и поликлинике оказывают в штатном режиме, но есть нехватка из-за поздней закупки медикаментов для химиотерапии.

Поручил провести мониторинг необходимых объёмов лекарств, чтобы в дальнейшем не допускать подобных ситуаций и закрыть этот вопрос.

Отметил также, что работают не все операционные. Поручил ускорить работу по запуску операционных в полном объёме.

Дал три дня на подготовку плана по устранению всех недостатков. Жду полный отчёт от коллег на расширенном совещании на следующей неделе.

Обязательный пункт каждого выезда – это общение с медиками.

ФАПы – элемент системы здравоохранения, который позволяет делать медицину доступной в малых поселениях. Это важно.

Рассмотрели это на примере врачебной амбулатории в Васильково. Что сделано? За два месяца укомплектовали штат амбулатории на 100 %, провели ремонт, оснастили новой медицинской мебелью.

С 1 ноября в течение месяца здесь будет работать мобильный стоматологический кабинет, затем он направится в другие посёлки округа.

Закладываем средства в бюджет на модернизацию ФАПов в 2025 году – 36 млн. И отдельно будем ещë готовить проектную документацию на 2026 год.

Разработали систему мотивации для привлечения врачей. Многие высококвалифицированные специалисты готовы переехать из других регионов, например, в этой же амбулатории есть врач и три медсестры из Белгорода.

Мы продолжим поддерживать специалистов, поэтому одна из мер, которую я решил продлить, – это срок компенсации аренды жилья. Увеличиваем его с полугода до двух лет. В бюджет на три года сумму заложили. Как и ряд других мероприятий поддержки.

Работу продолжим и в других муниципалитетах. Всегда рядом!

Связался с директором завода в Челябинске, где изготавливают наши троллейбусы. Обсудили сроки изготовления. Прислали фото и видео, делюсь!

В цехе уже есть готовые девять, договорились, забираем их сразу. Попросил до конца ноября изготовить нам остальные, чтобы успели пройти обкатку под надзором наших специалистов и выйти на маршруты до конца года.

Уверен, это будет хорошим подарком для наших жителей перед Новым годом.

Буду вас информировать!