Друзья, сегодня расскажем о том, как создали систему управления производством для компании, производящей насосное оборудование для транспорта нефтепродуктов. Нужно было создать систему, охватывающую всю производственную цепочку: от разработки конструкторско-технологической документации до отгрузки готовой продукции.

💬 Что мы сделали?

Мы сформировали в SAP APO планы производства в горизонтах от двух лет до недели. Планирование производства выполняется с использованием основных данных, сформированных на основе подготовленной конструкторско-технологической документации. Сменно-суточные задания формируются в MES на основании производственных заказов, запланированных в APO и укомплектованных в ERP всеми компонентами и вспомогательными материалами. Информация о фактическом исполнении производства передается из MES в ERP несколько раз в час.

Мы интегрировали SAP ERP и SAP APO PP/DS c системой управления жизненным циклом продукции (PLM), MES-системой и системой «АСУ Закупки». Также мы спроектировали и реализовали систему аналитической отчетности направления планирования производства на базе SAP BW/4HANA.

💬 Какие результаты?

В результате производственные бизнес-процессы — от разработки конструкторско-технологической документации до отгрузки готовой продукции — автоматизированы на базе SAP ERP и SAP APO. У клиента появилась система управления производством, которая позволила:

📍Повысить производительность за счет более оптимальной загрузки производственных мощностей,

📍Обеспечить выполнение производственной программы, в том числе за счет обеспечения своевременных поставок МТР,

📍Быстро принимать управленческие решения при возникновении событий, влияющих на сроки выполнения производственной программы,

📍Получать оперативную и достоверную информацию о ходе изготовления продукции на заводе,

📍Повысить эффективность процесса логистики, обеспечить прослеживаемость перемещений используемых деталей и узлов в процессе сборки продукции.

#проекты_beringpro

На следующей неделе встречаемся на 17-м Форуме корпоративных казначеев! BeringPro — один из партнеров этого мероприятия, посвященного важнейшим тенденциям, инновациям и вызовам казначейской отрасли. Организатор форума — MSB Events.

Одной из ключевых тем форума будет оптимизация внутренних процессов казначейства. Об этом будут говорить Елена Тишакова, руководитель проектов Департамента Казначейства «Норникеля», и Роман Свиридов, старший менеджер BeringPro. Они представят практический кейс на тему «Прогнозирование ликвидности и управление финансовыми рисками».

📍 18 апреля, 10:50
📍 ул. Новый Арбат, 32 («Звёзды Арбата»)

#мероприятия_beringpro

Сегодня наши коллеги на конференции Optimacros Hub 2025! Это партнер BeringPro и разработчик платформы для интегрированного бизнес-планирования.

Очень рады, что посетили мероприятие! Было интересно, мы рассмотрели использование инструмента по процессу S&OP, клиенты рассказали кейсы внедрения. Стало понятнее, под какие задачи заточено решение Optimacros и какие имеет ограничения,

— поделилась впечатлениями Мария Королева, директор BeringPro.

#прямосейчас_beringpro

Евгения Тропина, партнер BeringPro, и Иван Дондуков, эксперт BeringPro, вместе с нашими партнерами IT Vectura на демо-дне «ИЦК на транспорте: движение в будущее: перезагрузка транспорта через технологии и экспорт» в центральном офисе СБЕР.

Коллеги из IT Vectura представили в питч-сессии свои продукты для управления транспортировками, логистическими терминалами и двором и получили высокую оценку экспертного жюри.

Мы предлагаем решения TMS, TOS, YL от IT Vectura нашим клиентам и верим в их эффективность, доказанную на практике.

#прямосейчас_beringpro

Индустриальные центры компетенций (ИЦК) учреждены летом 2022 года с целью содействовать переходу на национальные технологии в значимых экономических сферах. В секторе транспорта созданы четыре таких центра, которые возглавили руководители ведущих транспортных корпораций страны: ОАО «РЖД», ПАО «Аэрофлот», АО «Международный аэропорт Шереметьево» и ФГУП «Росморпорт».

У нас новый партнерский статус!

Вчера фирма 1С присвоила BeringPro статус кандидата в «Центры компетенции 1С: КОРП». Это значит, что у нас есть подтвержденные компетенции и опыт выполнения масштабных и технологически сложных проектов автоматизации и их сопровождения.

Этот статус подтверждает наш опыт внедрения прикладных решений для создания сложных информационных систем на платформе «1С:Предприятие 8 КОРП», а также наличие высококвалифицированных специалистов по функционалу решений 1С, технологическим вопросам, а также в области управления сложными проектами.

Поздравляем команду 1С с новым достижением! 👏🏻

#партнерства_beringpro
#1C_beringpro

Друзья, по традиции продолжаем рассказывать о наших проектах оптимизации различных бизнес-процессов на базе ПО различных вендоров. Сегодня речь пойдет об автоматизации бухгалтерского и налогового учета с помощью Oracle.

Проект был реализован для одного из крупнейших российских производителей метанола, у которого возникла потребность реализовать параллельный учет основных средств по трем стандартам учета: РСБУ, налоговый учет, МСФО. Также нужно было создать регистры бухгалтерского учета с информацией о корреспондирующих счетах и организовать ведение налогового учета и формирование налоговой отчетности.

💬 Что мы сделали?

Команда BeringPro внедрила следующие решения:

📍 Ведение бухгалтерского учета в формате корреспонденции счетов с «чистыми» оборотами и формирование регистров бухгалтерского учета с информацией о корреспондирующих счетах,

📍 Ведение параллельного учета основных средств по трем стандартам учета: РСБУ, НУ, МСФО,

📍 Ведение налогового учета и формирование налоговой отчетности по налогу на прибыль, налогу на добавленную стоимость, транспортному налогу, налогу на имущество, земельному налогу,

📍 Ведение аналитического учета финансовых вложений и финансовых операций.

Далее команда много лет поддерживала систему каждый день в рабочие часы, а по критичным запросам — в режиме 24/7, развивала ее в соответствии с запросами клиента и обновлениями законодательства. Развитие системы сопровождалось полным циклом тестирования и документации.

💬 Какие результаты?

Новая функциональность системы позволила клиенту:

📍 Повысить качество и прозрачность бухгалтерской отчетности,

📍 Повысить оперативность и качество формирования налоговой отчетности,

📍 Снизить влияние человеческого фактора на оперативность и качество подготовки бухгалтерской и налоговой отчетности.

#проекты_beringpro