Что общего между дашбордами для золотодобытчика и ИТ-стратегией для логистического оператора? Между переносом целого решения на локальную инфраструктуру и автоматизацией процессов сети кафе? Все эти проекты требуют качественного управления, и мы делаем это хорошо, потому что:

📍 Качество проектов подтверждается клиентами и вендорами

За последние 3 года мы получили 4 значимые награды: SAP Quality Awards 2021, SAP Unstoppable Business 2021 и две награды SAP Value Award 2020.

📍Индивидуально подходим к клиенту и видим комплексную картину его потребностей

С 59% наших текущих клиентов мы сотрудничаем более 5 лет, с 31% — более 10 лет.

📍 Управляем проектами на основе технических и отраслевых знаний

Руководители наших проектов — это всегда бывшие технические специалисты. Они видят задачу не только как менеджеры, но и как функциональные эксперты, поэтому эффективнее реагируют на запросы клиента, выстраивают более квалифицированную команду и обеспечивают более детальный контроль.

📍 Умеем делать действительно масштабные проекты

За свою историю мы реализовали более 20 программ трансформации для территориально распределенных компаний:
📌 300+ — максимальные количество орг. единиц в объеме проекта
📌 6000+ — максимальное количество пользователей
📌 84 — максимальное количество регионов в объеме проекта
📌 9 часов — максимальная разница в часовых поясах

📍 Умеем управлять уникальными проектами, требующими большого количества разработок.

В нашем портфеле 5 проектов, объем разработок в рамках каждого из которых достиг 10 000 человеко-дней.

Подробности об услуге управления проектами на нашем сайте.

#решения_beringpro