هم اکنون پخش از شبکه چهار سیما- مشاهده از طریق لینک زیر👇
https://telewebion.com/episode/0xea9c468
🌐 متخصصین بهداشت ایران؛ رسانه بهداشت و درمان ایران
🖥 t.iss.one/behdashtian
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌐 متخصصین بهداشت ایران؛ رسانه بهداشت و درمان ایران
🖥 t.iss.one/behdashtian
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
رئیس مرکز حوادث و فوریتهای پزشکی فارس:
🔻رئیس مرکز حوادث و فوریتهای پزشکی فارس از جان باختن یک نفر و مصدوم شدن ۴ نفر بر اثر برخورد صاعقه در استان خبر داد. /تسنیم
🌐 متخصصین بهداشت ایران؛ رسانه بهداشت و درمان ایران
🖥 t.iss.one/behdashtian
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✍مجید میرزایی
@behdashtian
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#پینوشت: کدام واحد درسی در این دانشگاههای علوم پزشکی این مهارت ها را به دانشجویان یاد میدهد؟
🌐 متخصصین بهداشت ایران؛ رسانه بهداشت و درمان ایران
🖥 t.iss.one/behdashtian
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
پینوشت: به امید اینکه دولت چهاردهم با تعارض منافع مقابله کند و درب بسیاری از دانشکده ها، دانشگاهها و رشته ها که نه فارغ التحصیلان باکیفیت تربیت میکنند و نه به نسبت دانش آموختگانش بازار کار وجود دارد، بسته شود.
🌐 متخصصین بهداشت ایران؛ رسانه بهداشت و درمان ایران
🖥 t.iss.one/behdashtian
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📝فراخوان علمی؛ «دعوت برای مشارکت در طرح ملی آسیب شناسی طلاق»
پژوهشکده نوآوری حقوقی در راستای اجرای طرح ملی «آسیب شناسی طلاق و تاثیر آن بر نهاد خانواده» از کلیه علاقمندان زنان و مردان متاهل و یا مطلقه برای مشارکت در تکمیل پرسش نامه های مربوطه دعوت به عمل می آورد.
📍بعد از تکمیل دو مرحله پرسشنامه به منظور قدردانی، هدیه ی نقدی به داوطلبین تعلق خواهد گرفت. هیچ اطلاعات فردی قابل شناسایی در این پرسشنامه جمع آوری نخواهد شد.
📍یادآوری میشود، بعد از تکمیل پرسشنامه، 15 روز بعد، مجدد باید وارد همین لینک شوید و پرسشنامه را مجدد کامل کنید. از آنجایی که یادآوری نمیشود، حتما لینک را ذخیره کنید:
🔑 پرسشنامه ویژه افراد طلاق گرفته:
https://survey.porsline.ir/s/1r033692
🔑 پرسشنامه ویژه افراد متاهل:
https://survey.porsline.ir/s/4epIclI8
پژوهشکده نوآوری حقوقی در راستای اجرای طرح ملی «آسیب شناسی طلاق و تاثیر آن بر نهاد خانواده» از کلیه علاقمندان زنان و مردان متاهل و یا مطلقه برای مشارکت در تکمیل پرسش نامه های مربوطه دعوت به عمل می آورد.
📍بعد از تکمیل دو مرحله پرسشنامه به منظور قدردانی، هدیه ی نقدی به داوطلبین تعلق خواهد گرفت. هیچ اطلاعات فردی قابل شناسایی در این پرسشنامه جمع آوری نخواهد شد.
📍یادآوری میشود، بعد از تکمیل پرسشنامه، 15 روز بعد، مجدد باید وارد همین لینک شوید و پرسشنامه را مجدد کامل کنید. از آنجایی که یادآوری نمیشود، حتما لینک را ذخیره کنید:
🔑 پرسشنامه ویژه افراد طلاق گرفته:
https://survey.porsline.ir/s/1r033692
🔑 پرسشنامه ویژه افراد متاهل:
https://survey.porsline.ir/s/4epIclI8
@behdashtian
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
1- لطفا 20 درصد از داده های ثبت شده پویش ملی فشار خون و دیابت را در اختیار پژوهشگران مستقل (نه کارشناسان وزارت بهداشت) قرار دهید تا صحت سنجی کنند داده ها واقعی است یا خیر
2- لطفا گزارش دهید به نسبت هزینه انجام شده، اثربخشی این پویش چقدر بوده است؟
3- لطفا گزارش دهید برای آنهایی که کشف کردید فشار خون دارند و نمیدانستند، چه خدماتی ارائه کردید؟ چه نیازشان تامین شد و الان برای آنها چه اتفاقی افتاد؟
وبسایت | اینستاگرام | ایتا | تلگرام
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from فکتنامه سلامت
ساختار واکسنها و ژنوم انسان
مکانیسم عملکرد واکسنها:
مطالعات گسترده نشان دهنده اثربخشی واقعی واکسن ها:
نظارت دقیق بر واکسنها توسط تیم های علمی جهانی و داخلی:
تکامل ژنتیکی:
شواهد اپیدمیولوژیک متعدد درباره نبود رابطه معنی دار بین واکسن و تغییر ژنتیکی:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌐 متخصصین بهداشت ایران؛ رسانه بهداشت و درمان ایران
🖥 t.iss.one/behdashtian
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍ احمد مهری
حال اینکه دکتر پزشکیان هم در جلساتی به لزوم حفظ این دستاوردها برای انتخاب مدیران تاکید کرده اند. حال از دکتر ظفرقندی انتظار میرود:
۱- مدیران و معاونین خود و روسای دانشگاهها را سیاسی انتخاب نکنید و برای هر حوزه هم تخصص، هم تعهد و هم توانمندی را لحاظ کنید.
۲- یک ساز و کار شبیه کمیته پیشنهادی انتخاب وزیر طراحی کنید تا معاونین و مدیران کل و روسای دانشگاههای علوم پزشکی با شاخص و ارزیابی انتخاب شوند.
۳- هرگونه لابی و نفوذ و فشار و توصیه خارجی و داخلی برای انتخاب مدیران و روسا را متوقف کنید و محکم جلوی آن بایستید.
۴- با ساز و کار مشخص بخش مهمی از مدیران میانی و کارشناسان ستادی وزارت بهداشت و دانشگاههای علوم پزشکی را که سالهاست بر کرسی مسیولیت تکیه دادند و مقصر بسیاری از مشکل نظام سلامت آنها هستند را برکنار کنید.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
متخصصین بهداشت ایران
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔸امروزه بسیاری از سیستمهای متداول سنجش عملکرد و همچنین سیستمهای پاداش بهگونهای طراحی شدهاند که بدترین اثر را بر کارکنان میگذارند و به جای اینکه آنها را تشویق کنند تا موضوعات مثبت را در شغل خود کشف کنند و رویههای مطلوب را ادامه دهند، آنها را به تمرکز روی دستاوردهای کوتاهمدت و رضایتمندی سطحی وادار میکنند.
🔸متاسفانه بسیاری از سازمانها و شرکتها، مشوقها و محرکهای خود را حول محور اهداف عددی مانند آمار فروش و سود شکل میدهند.
بهعنوان مثال، ملاک اصلی سنجش عملکرد فروشندگان و نمایندگیهای شرکتها صرفا کمیت فروش است و ملاک سنجش کارگزاران بخش اجرا، تعداد پروژههای خاتمه با کمترین هزینه است.
🔸اگرچه، معیارهای کمی و اعداد و ارقام به نوبه خود دارای اهمیت بوده و در ارزیابیها باید به آنها توجه داشت، اما از این واقعیت هم نباید غافل بود که توجه انحصاری به آمار و ارقام و ملاک قراردادن آنها برای سنجش عملکرد کارکنان موجب میشود تعادل فکری و کاری کارکنان برهم خورده و آنها را به سمت کارکردن برای کسب آمار مطلوب سوق خواهد داد و آنچه در این میان قربانی خواهد شد چیزی نیست مگر اهداف بلندمدت، آرمانها و روحیه کاری تیمی.
🔸یکی از علل بیتوجهی سازمانها به آرمانها و ارزشهای سازمانی و تیمی این است که این شاخصها به سختی قابل سنجش و اندازهگیری بوده و به همین دلیل هم هست که ارزیابیکنندگان معمولا بهدنبال ارزیابی شاخصهای کمی و کوتاهمدت میروند و در نتیجه عموم کارمندان را به سمت عملکرد و رفتار دیتامحور و تکبعدی سوق میدهند.
🔸تداوم یافتن این وضعیت بیتعادل و تکبعدی از بسیاری جهات برای سازمان مثل سم مهلکی است که هم به کارکنان و هم به کلیت سازمان ضربه میزند، آن هم به دلایل متعددی که سه مورد از مهمترین آنها به شرح زیر هستند:
▪️از بین بردن کارتیمی:
همه تیمهای کاری باید تشویق شوند تا اهداف سازمانی و خواستههای مشتریان را به منافع فردی ترجیح دهند و این همان چیزی است که بهواسطه سنجش کمیت محور دچار آسیب جدی و موجب میشود تا هر کدام از اعضای تیمهای کاری به فکر کسب نتایج فردی کوتاهمدت و کمیت محور باشند.
▪️از دست دادن استعدادهای برتر:
اغلب کارکنان بااستعداد سازمانها کسانی هستند که برای کار معنادار ارزش زیادی قائل هستند و چنین آرمانهایی با فاکتورهای کوتاهمدت و نتایج کمّی همخوانی چندانی ندارد. در نتیجهی تداوم چنین وضعیتی است که برای ترک سازمان و انتقال به جایی که امکان کار معنادار در آن فراهم باشد، مصمم خواهند شد.
▪️آسیبدیدن اعتبار و آبروی شرکت:
وجود عدم توازن در سازمانها و توجه بیش از حد آنها بر اهداف کوتاهمدت و کسب آمار مطلوب بدون توجه به معنا و روابط انسانی کار میتواند موجب بر بادرفتن اعتبار آن سازمانها شود چرا که در عصر دیجیتال هیچ چیز پنهان نمیماند.
🔸در حالت ایدهآل، شرکتها و سازمانها باید از همان مرحله استخدام و گزینش نیروهای خود نسبت به ایجاد تعادل دیتا و معنا اقدام و کسانی را جذب کنند که فقط به فکر اهداف کوتاهمدت یا منفعتهای زودگذر نباشند و همیشه گوشه چشمی به معنویات و کار معنادار داشته باشند.
بهتر است در جریان مصاحبه برای جذب نیروهای جدید دو سوال اساسی مطرح شود:
▪️فکر میکنید چند درصد از همکارانتان معتقدند که شما به آنها کمک خواهید کرد تا رشد کرده و به موفقیتهای بزرگ برسند؟
▪️فکر میکنید آیا روسا یا همکاران سابق شما دوست دارند دوباره با شما کار کنند؟
🔸به هر حال، پاسخهایی که به این سوالات داده میشود، مشخص می کند شرکتها درحال جذب چه افرادی با چه اولویتها و نگرشهایی هستند و اگر قرار است افرادی با روحیه کار تیمی و معناگرا در شرکت جذب شوند، باید به جای تاکید بر دستاوردهای کمی و کوتاهمدت، بر عملکرد بلندمدت و تاثیرگذاری این افراد بر تحقق آرمانهای شرکت تمرکز کرد و آنها را ملاک ارزیابی قرار داد.
🌐 متخصصین بهداشت ایران؛ رسانه بهداشت و درمان ایران
🖥 t.iss.one/behdashtian
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🖥 t.iss.one/behdashtian
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
وبسایت | اینستاگرام | ایتا | تلگرام
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
وبسایت | اینستاگرام | ایتا | تلگرام
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1- انتصاب مدیران صرفا سیاسی بدون توانمندی، تخصص و کارآمدی برای حل مشکلات
2- امتداد حضور کارشناسان و مدیران ستادی در وزارت بهداشت که سالهاست درجایگاه مسئولیت اند و در مشکلات فعلی نظام سلامت دخیل اند.
3- نگاه صرف به مشکلات و مطالبات صنفی دو قشر علوم پزشکی و غفلت از مطالبات و دغدغه های آموزشی، صنفی، نیروی انسانی و ... سایر رشته های علوم پزشکی
4- عدم تخصیص اعتبار کافی به حوزه بهداشت، تحقیقات، آموزش نسبت به حوزه درمان
5- فشار و دخالت قدرت های بیرونی و درونی برای انتصاب مدیران و تصمیمات جدید بدون شواهد علمی
6- افزایش مجوز های متعدد رشته، دانشکده، دانشگاه و مقطع بدون توجه به نیاز نیروی انسانی
7- بازگرداندن آندسته از مدیران گذشته وزارت بهداشت که طی سالها مسئولیت هنر خود را نشان دادند و دیگر ایده تحولی ندارند.
8- انتصاب روسای دانشگاههای علوم پزشکی بدون تصمیم وزیر و با فشار بیرونی گروهها و افراد
9- عدم پیشگیری از تعارض منافع در انتصابات، تصمیمات و اقدامات
10- عدم پاسخگویی به رسانه ها و نداشتن شفافیت در فرایندهای انتصابات، توزیع منابع، مالی و ...
11- فراموشی مطالبات کادر بهداشت و درمان و عدم تحقق تناسب دریافتی با خدمت آنها
وبسایت | اینستاگرام | ایتا | تلگرام
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM