Одними из сильнейших драйверов открытости в мире являются даже не национальные правительства и, часто, даже не граждане, а межгосударственные институты, в первую очередь институты развития, которые выцепляют лучшие национальные практики и начинают активно их предлагать.
Год назад Marcos Siqueira в блоге Всемирного банка написал пост: «What if we disclosed everything?» [1] (Что было бы если бы мы раскрывали всё?) где рассказал о своём опыте раскрытия информации о контрактах частно-государственных партнёрств в Бразилии и с призывом к радикальной прозрачности в этой области.
Сейчас в блоге FOMIN (подструктура МежАмериканского банка развития) появилась публикация о развитии этой практики в Мексике и использовании стандарта Open Contracting для этой цели. В публикации «Open data + increased disclosure = better public-private partnerships» [2] подробно рассмотрены выгоды общества от подобного раскрытия информации.
Эти публикации особенно показательны на фоне российской истории с «Платоном» когда изначально непрозрачная практика принятия решения и отсутствие вовлечения граждан и стали приводить к принципиальному общественному неприятию этого проекта. Аналогичная непростая ситуация с московскими парковками и похожая ситуация зреет со многими другими действующими проектами и системами которые некоторые чиновники уже хотят передать в концессию.
[1] https://blogs.worldbank.org/ppps/what-if-we-disclosed-everything
[2] https://www.fomin.org/en-us/Home/FOMINblog/Blogs/DetailsBlog/artmid/13858/articleid/6275/Open-data-increased-disclosure-better-public-private-partnerships.aspx
#opendata #opengov #ppp #privatepublic
Год назад Marcos Siqueira в блоге Всемирного банка написал пост: «What if we disclosed everything?» [1] (Что было бы если бы мы раскрывали всё?) где рассказал о своём опыте раскрытия информации о контрактах частно-государственных партнёрств в Бразилии и с призывом к радикальной прозрачности в этой области.
Сейчас в блоге FOMIN (подструктура МежАмериканского банка развития) появилась публикация о развитии этой практики в Мексике и использовании стандарта Open Contracting для этой цели. В публикации «Open data + increased disclosure = better public-private partnerships» [2] подробно рассмотрены выгоды общества от подобного раскрытия информации.
Эти публикации особенно показательны на фоне российской истории с «Платоном» когда изначально непрозрачная практика принятия решения и отсутствие вовлечения граждан и стали приводить к принципиальному общественному неприятию этого проекта. Аналогичная непростая ситуация с московскими парковками и похожая ситуация зреет со многими другими действующими проектами и системами которые некоторые чиновники уже хотят передать в концессию.
[1] https://blogs.worldbank.org/ppps/what-if-we-disclosed-everything
[2] https://www.fomin.org/en-us/Home/FOMINblog/Blogs/DetailsBlog/artmid/13858/articleid/6275/Open-data-increased-disclosure-better-public-private-partnerships.aspx
#opendata #opengov #ppp #privatepublic
ppps
What if we disclosed everything?
One day in 2012, when I was the head of a Public-Private Partnership (PPP) Unit in a subnational government in Brazil, I woke up at 7:00 am to my phone ringing. I was surprised to see that it was the State Governor calling me – not his assistant but him,…