Небольшой пост поддержки, в последние дни осени. Пока я иду по тверской и пью какао…

Два года назад я получил отказ в тинькофф. И в целом был в очень тяжелом психологическом состоянии.

Год назад у меня начался новый проект.

Сегодня у нас классная команда, где супер заряженные ребята. Я ношу лейбл продукт менеджер (правда младший) и продаю нашу вакансию аналитика (которую кстати позже скину) на собеседовании.

Это я к тому, что если бы мне 2 года назад сказали, что я буду собесить ребят к себе в команду я бы не поверил.
Если бы мне год назад сказали, что будем продавать nda в месяц я бы не поверил, и что я буду отвечать за релиз в приложении своего раздела.

Так что, если у вас сейчас что-то не получается не грустите. Через год вы не узнаете себя, а через 2 вы поймете что ваши усилия были не зря.

Всех обнял, у вас все получится…

Вакансия: Web-Аналитик (+ мобилка) в Тинькофф Авто

Уровень:
от Junior (без опыта) до middle (до 2 лет опыта)

О нас:
Тинькофф Авто. Мы делаем продукт по продаже тачек. Цель сделать процесс покупки авто таким же простым, как заказать пиццу. Есть сайт и ближайшее время готовимся к релизу в МБ.

Обязанности:
- Участие в генерации новых фичей для клиентской части
- Сбор аналитики для валидации идей
- Подготовка АБ тестов и сбор результатов после их проведения
- Поиск узких мест в клиентском flow

Требования:
Для Junior (без опыта):
- Выпускник/студент старших курсов технических вузов (МФТИ, МГУ, ВШЭ)
- Знание теории АБ тестов и как их можно ускорить (у нас маленькие выборки)
- Знание Python (pandas, numpy, scipy, plolty/matplotlib)
- Аналитическое мышление
- Активность и желания быстро обучаться

Для Людей с опытом:
- Опыт проведения АБ тестов (круто если на небольших выборках)
- Понимание различных видов метрик и принципов их выбора
- Знакомство с подходами к созданию иерархии метрик
- Уровень middle аналитика в SQL и Python
- Опыт работы с click, gp, superset, а также с инструментами визуализации
- Опыт работы с событийной аналитикой (например фишки клика или retentioneering)

От себя добавлю, что у нас аналитик часть, продуктовой команды и круто если кандидат хочет не только писать SQL/python, но и влиять на продукт и делать его лучше.

Вопросы и CV можете кидать мне @Pavel_LD
https://t.iss.one/Pavel_LD

Супер классные (бесплатные!!!) видосы для начинающих аналитиков/бизнес-аналитиков (смотрите с 10 лекции, если знаете ексель)

https://youtube.com/playlist?list=PL2PN33KbuWfwAjsZk27fASuJlqZdMqIMZ&si=O0Z91c74gA4XcaLs

Рубрика ночные извраты на питоне)

Попробовал поюзать модный Polars

Что имеем на входе:

1/ 12 млн строк, 5 столбцов (id, 3 категории и цена)

2/ Делаем группировку по категориям (всем трем) считаем суммы и фильтруем где больше нуля

3/ macbook air m1 (вроде как 8 ядер)

При минимальных правках получаем прирост в 4 раза!

Так же хочется отметить (но я пока не игрался), что есть возможность писать на sql (что классно, если вы такой же тупой менеджер как и я)

В общем кажется полярный мишка в ближайшем будущем отберет пальму первенства в панды))

Ps както я пару раз юзал modin но чет совсем не зашло, получилось, что быстрее было запустить в однопоточном режиме…

Pss Polars умеет работать с файлами, которые не влезают в оперативу (тоесть подключает жесткий диск) за мою небольшую карьеру, разок мне такое нужно было…

Правила коммуникации и кофе

Привет, во первых если вы в Москве и любите вино/кофе/какие-то прикольные места (сейчас вышел пост про какао) то у меня есть второй канал

А теперь сам пост), и спойлер будущих постов.

Недавно был классный семинар от gopractice который к сожалению они не хотят выкладывать( поэтому кратко напиши, что там было (и для вас и для себя, чтобы лучше запомнить), в quate будут цитаты из семинара, а без мои комментарии

1/ Проект Аристотель (Google)
В успешных командах:
1.1 каждый участвует во встрече

каждый во время встречи может высказаться и каждый занимает равное время выступления (нет одного, кто говорит всю встречу)

Тут согласен, но как такого достигать во время встречи я не очень понимаю, но кажется это хорошая метрика, которая показывает правильный ли состав участников встречи.

1.2 невербальные знаки

Команды считывают невербальные сигналы друг друга

Тут не знаю, этот проект был в условиях, когда все были в офисе. Сейчас когда люди в зуме, а разработчики часто бывают и без камер, кажется это достаточно сложно…

1.3 принятие риска

В команде атмосфера, когда не страшно брать риск и ответственность

Тут полностью согласен, очень важно, чтобы каждый понимал, что он может ошибиться. И команда поможет. Но от себя добавлю, что после этого важно показать команде (например провести ретро), что ты понял ошибку будут сделаны выводы…

2/ Выстраивание коммуникации

2.1 ставь себя на место человека, с которым коммуницируешь

Например, если начальник просит тебя поставить встречу на которой расскажешь о проектах за испытательный срок, не надо делать огромную презу, начальник явно хочет 1 лист с план фактом.

Тут тоже согласен, в целом это про подход Вани Замесина (а вот и спойлеры), что думает а что решает проблему клиента

2.2 Табличка по тому как можно готовиться к коммуникации
Скину в комменты

2.3 Как улучшать коммуникацию с коллегами

2.3.1 Спросить поход

спросить инструкцию к себе

2.3.2 Упражнение 6 шляп
Не буду тут останавливать, главное что смотрим на ситуацию, под разным углом

2.3.3 Хорошая книжка

Как говорить, чтобы дети слушали, и как слушать, чтобы дети говорили

3/ Как строить рассказ:

3.1 о чем пойдет речь
3.2 Какую проблему мы решаем
3.3 Какой контекст учитываем? Какие баьеры?
3.3 К какому решению пришли?
3.4 где можно посмотреть на изменение/к кому идти за уточнением?
3.5 Call to action

Тут согласен, данный формат можно немного адаптировать и под задавание вопроса (сам сталкивался с такой проблемой, что не могу правильно сформулировать вопрос), так и для проведение встречи (если интересно напишите в комменты)

4/ Как делать слайды

4.1 О чем слайд
4.2 1 слайд - 1 идея
4.3 Лицо слайда

В целом тут про понятное, нормальная навигация, лицо слайда — про то, что нужно делать якоря, которые помогут навигироваться по презе (представьте, что вы закончили презу, как людям указать на слайд, если они не знают номер слайда)

5/ Как управлять вниманием слушателей

5.1 расскажите что предстоит
5.2 введите по рассказу
5.3 делайте саммари
5.4 личный опыт
5.5 персонажи
5.6 обращайте внимание, на то, что с вами происходит

Задача про лифт или почему физтехи плохо проходят собесы на аналитиков...

Задача звучит так: вы аналитик, какие метрики у лифта в бизнес центре вы придумаете для оценки лифта

И прежде, чем читать дальше напишете свой ответ в комментах.

Так в чем же проблема (одни из проблем, потом напишу остальные) физтехов (наверное любых тех. вузов, но закончил я физтех)?
Ps. Все проблемы я наблюдал и наблюдаю у себя и уже у нескольких ребят, которых собесил

Ответ: Физтехи редко думаю а зачем задают решать задачу, и сразу бросаются решать ее

Из-за чего это возникает? Я вижу следующие факторы:
0/ В целом мы редко думали зачем, чтото делать. Вокруг успешные одноклассники/одногруппники и надо ботать больше чем они.
1/ Мы привыкли, что задачи которые нам дают нужно всегда решить
2/ Задачи которые нам дают имеют правильно (или неправильное) решение
3/ Условие задачи имеет полные и непротиворечивые вводные

Результат этого: Студенты думают, если на работе им дают задачи, значит заказчик точно знает, что эта задача нужна.

Что почти всегда не так)) Например, может лифт вам нужен инвалидный. Или в вашем безнес центре два этажа и вам нужна лестница... и так далее... А может вам нужен лифт с пересадками (привет МГУ)

Как с этим бороться:
1.Всегда сомневайтесь в задачах, которые вам дают, и не бросайтесь сразу решать (для этого полезно сомневаться в заказчике, но аккуратно с этим. Чтобы вас не считали слишком душным, тут нужен баланс)
2. Понимайте, что ваш ресурс ценность, за которую работодатель платить вам зп
(Об этом следующей части)

Ps. Посмотрите комменты, вроде там чтото полезное)))

#собесы@beginner_fintech

Почему физтехи плохо проходят собесы ч.2 физтехи не думают

Но при этом неплохо работают потом

Небольше вступление, когда я поступил на физтех, я увидел пост выпускницы ФОПФ, которая поступила в EPFL.

Краткая суть поста: физтех отучил ее думать.

Шли годы, и на 5 курсе мне надо было взять интеграл e^x*cos(x)

Как я подошел к задаче:
1/ надо скатать у соседа
Но соседа не было… на 5 курсе уже никто не учиться

2/ надо скатать два разных решения объединить их и получится ответ
Не получится, потомучто опять же никто не учился уже…

3/ найти на stackoverflow/тупойскат/лекции/методички
Вольфрам решил конечно решил задачу, но там было слишком много действий

4/ решить самому
Финальная стадия отчаяния, но тут я вспомнил, что косинус можно разложить в две экспоненты. Гордость переполняла меня, все еще достоин…

Кажется к такому алгоритму действий приходит, каждый студент.

Но какие его побочки? Проблема в том, что редко приходится думать))

Спойлер: это очень крутой навык для работы, но не для собесов

Вы можете спросить: А как же устные экзамены?

И тут ответ простой:
1/ на экзамене вас спрашивают по прочитанным лекциям/методичкам.
2/ Вы выводите теоремы из понятного и общепринятого и непротиворчивого набора аксиом (которой знаете и вы и ваш экзаменатор)

А что на собеседовании: Вы думаете одно, в голове у собеседника другое, а в реальности 3.

Готового базиса из которого мы привыкли все выводить нет
Что делать? Как жить? Придумать базис самому!

Я не буду давать готово рецепта) ведь мне потом людей собесить вас)), но могу дать наводящие вопросы

Но задайте себе вопросы:
1/ зачем компания нанимает аналитка (какие проблемы ей надо решить)
2/ зачем клиенту ваш продукт (какие проблемы он решает вашем продуктом)
3/ проблема о которой вас спросили точно самая важная в данный момент? (См пост выше)
4/ решение которое вы выбрали точно самое оптимальное?

И так далее. И важно зафиксировать ваш базис, чтобы ваш собеседник его понимал, а дальше максимально его раскручивать)

Всем удачных собеседований)))

#собесы@beginner_fintech