https://apps.apple.com/ru/app/finpanda-expense-money-tracker/id1590918022?l=ru

Скачивайте и оставляйте отзывы в сторе (положительные, желательно 😉

Помните, что это MVP, которое в короткие сроки и с ограниченным бюджетом делалось)

Дальше - будет больше. Будем развивать и продвигать это приложение и уже есть идеи на еще один небольшой MVP)

Самое первое обновление будет по результатам ваших комментариев!
Кидайте свои ззамечания, предложения, идеи в комментарии к этому посту или двум выше 👆.
#FinPanda

А что дальше, м? 🧐

После того как #FinPanda появилась в AppStore, буду продвигать приложение (и работать над другим проектом, но об это отдельно расскажу).
В продвижении приложений я вообще новичок и буду все делать по материалам, которые нашел в интернете. Если кто-то в этом разбирается - пишите советы, рекомендации!

Для того, чтобы приложение начало появляться в поиске AppStore нужно, чтобы его скачали хотя бы 1 000 раз. В идеале, 10 000 раз 😬. Для этого используют так называемые мотивированные скачивания (за деньги). Из существующих сервисов помогающих с этим выбрал Appbooster. Это не реклама, если будут плохо работать - так и напишу. Там обещают установки из российского AppStore примерно по 16 ₽ за штуку. Звучит неплохо.

У Apple есть свой сервис рекламы в AppStore, называется «Search ads». В нем робот показывает мне, что для FinPanda одна установка в России будет стоить 168 ₽. Ровно в 10 раз выше мотивированных установок! Но как пишут знатоки, из Search ads приходят реальные пользователи, в то время как из мотивированного трафика в лучшем случае 5-10% станут реальными пользователями. В таком случае с точки зрения среднесрочной перспективы Search ads уже не выглядит так ужасно. Хотя все равно очень дорого. Боюсь представить сколько стоит установка в США/Европе 🙈

Еще попробую отдельно рекламу в инстаграме и (возможно) фейсбуке, через официальный единый рекламный кабинет FB. Пока не успел как следует там покопаться + надо готовить баннеры/креативы для рекламы. А для этого надо дизайнера рекламных материалов привлечь. На неделе этим займусь этим. Материалы тут покажу вам для оценки)

Другие инструменты, такие как MyTarget от мейл.ру, прямая реклама у блогеров, CPA-сети пока обойду стороной, так как не смог найти ни одного реального успешного кейса по ним. Пишут, что там очень мусорный трафик и дорогой (от 400 ₽ за установку выходит 😱), если верить статьям на VC и Хабре.


Бюджет. На эксперименты планирую потратить не более 50 000 ₽. Надеюсь этого хватит, чтобы определиться со стратегией продвижения. И вообще оценить поведение пользователей в приложении.

И еще немного про цели продвижения #FinPanda.

Главная цель - понять сколько людей продолжат пользоваться приложением на 7ой день и на 30ый день после установки. Это стандартные продуктовые метрики, чтобы понять, что приложение востребовано. Если эти показатели будут около 40% и 15%, соответственно, (желательно при цене привлечения активного пользователя не более 2$), то с этим можно работать дальше. Если возврат на 7 и 30 день будут менее 10% и 3% соответственно, то надо кардинально улучшать/менять функционал.

Цифры средние по больнице, но для ориентира пойдут.

Посмотрим)

Сегодня почти понедельник, поэтому отчет о деньгах по #FinPanda и не только)

От идеи до реализации за 3 месяца потратил:
iOS (разработка) — 118 500 ₽
UX/UI (дизайн) — 59 375 ₽
Разное — 7 500 ₽

Итого: 185 375 ₽

Основной вывод: точно можно было сделать в 2 раза быстрее и в 2 раза дешевле). Главное - на старте более четко понимать, что хочешь и в каком виде.

Что будет дальше:
— занимаюсь продвижением небольшим
— прикрутим автоматическое подтягивание расходов с карты
— планирую чуть больше внимания уделить проекту, связанному с автоматизацией машинного обучения. Сейчас нашел единомышленника, помогает мне делать веб-версию. Плюс изменили концепцию сервиса. Напишу про это отдельно.

Второй сезон на этом канале! Продолжаем 🎉

Я никуда не пропал и со мной все хорошо. Спасибо тем, кто писал в личку и спрашивал про новые посты :)

После запуска #FinPanda я решил немного выдохнуть. Плюс навалилось много задач на работе в конце года.

Сегодня хочу анонсировать новый "сезон"! Но для начала хочу посоветоваться с вами, на какую тему хотелось бы больше видеть постов в канале?

1. Развитие своих проектов. Я продолжу делать свои небольшие проекты. Буду докручить FinPanda. Совсем скоро расскажу, что будет с сервисом дальше и проведу голосование о том, в какую сторону развивать проект. Так же буду делать новые сервисы, есть несколько идей.

2. Классический менеджмент (управление). Буду публиковать кейсы и свой опыт из классического менеджмента. Например, про правильное делегирование, как ставить задачи, чтобы с первого раза получать тот результат, который предполагал. Кто сейчас является управленцем или хочет быть, будет интересно.

3. Теория управления продуктами. Тут буду рассказывать про фреймворки и подходы к решению таких задач как, например, "Как бы вы считали успешность Stories в Instagram", "Если одна метрика идет вверх, а вторая вниз - это хорошо/плохо? Что делать?", "Как можно улучшить Spotify/Uber/Яндекс.Карты" и другие интересные вопросы, которые помогают формировать продуктовое мышление. Это будет особенно интересно тем, кто хочет создать свой продукт или стать менеджером продукта. Для действующих специалистов поможет размять мозги.

4. Идеи. Буду описывать и обсуждать с вами идеи стартапов. Может быть что-то из идей реализую. Кстати, если меня читают разработчики, то мне всегда нужны middle+ исполнители/ко-фаундерны CTO. Пишите)

5. Релокация через стартап-визу. Продолжу рассказывать о разных вариантах. Напомню, что FinPanda как раз для этого и создавалась, в том числе;) И мы еще не закончили. Когда докручу сервис до востребованного продукта, то буду подаваться.

6. Что-то другое. Пишите в комментариях, что было бы интересно почитать.

Ниже будет опрос. Пожалуйста, ответьте на него.

Кстати, я переименовал канал. Стартап за 3 месяца был запущен. Теперь надо развивать продукт, выполнять менеджерские задачи. Поэтому канал продолжит жить под названием "Менеджер Антон". Не теряйте его среди списка других)

#FinPanda - куда буду развивать проект.

Базовая задача — добавлю возможность привязывать карту, чтобы траты подтягивались автоматически.

Дальше уже надо искать так называемый product market fit, то ради чего клиенты будут возвращаться в приложение. Есть несколько направлений/идей куда копать. Все они про то, что через призму анализа трат клиенту помогать экономить или чувствовать себя социально ответственным. Вот идеи:

1. Анализировать расходы и генерировать советы/инсайты о том, как клиент расходует деньги. Звучит интересно, но на деле непонятно какие именно ценные советы/инсайты можно давать. Рассказывать "вы много тратите в супермаркете" или "вы кушали в KFC 20 раз за месяц" выглядит очень неуместно, так как возможно человек любит там тратить или у него нет другой альтернативы.

2. Смотреть в каких категориях клиент тратит и предлагать ему места из этих категорий, где сейчас скидки. Чуть более интересно, но не факт что будет много скидок в моменте и что клиенту удобно туда добираться. Плюс надо искать поставщиков данных. Есть идеи?

3. Смотреть траты на карте и показывать скидки на товары/услуги в этой категории рядом. Более интересно, но не понятно, где брать данные о скидках. Особенно учитывая, что хочется масштабироваться на разные страны. И вариантов скидок будет еще меньше, чем в предыдущем варианте.

4. Помогать вести бюджет. Слишком стандартно. Это делают многие банки + куча других приложений. Не понятно, чем будем лучше.

5. На основе трат анализировать эмиссию CO2 (приблизительно пересчитывать, есть несколько методологий) и показывать насколько клиент своими тратами ухудшил экологию. Предлагать ему компенсировать выбросы и восстановить нейтральный баланс, через пожертвования фондам, которые борются с загрязнением экологии. Сервис будет зарабатывать на комиссии с этих переводов. Идея в целом реализуема и вписывается в название сервиса FinPanda. Смущает, что это больше только про социальное, а не про бизнес. Но с такой идей относительно несложно будет податься на стартап-визу и, возможно, получить грант на реализацию.

6. Забить и делать совсем новый проект. Тоже вариант)

7. Вы предложите что-то свое.

Пишите свои мысли в комментариях. Ниже прикреплю голосовалку.

на The Bell относительно недавно вышла статья про иммиграцию через стартап-визы, Сравнивают Португалию 🇵🇹, Эстонию 🇪🇪, Латвию 🇱🇻, Испанию 🇪🇸, Нидерланды 🇳🇱. Интересно, рекомендую https://thebell.io/gid-po-neochevidnym-shemam-emigratsii-2021-gde-i-kak-mozhno-poluchit-vnzh-s-pomoshhyu-startap-vizy

Так как в недавнем опросе о том, каким проектом заниматься, выиграл кандидат "делать новый проект", то поехали делать новый проект🚀

В сфере услуг очень много маленьких разрозненных предприятий. Которые не имеют возможности развивать IT решения своими силами. Поэтому в отрасли существует целый ряд b2b-платформ (IIKO, AmoCRM, YClients, Эвотор и другие), которые стараются закрыть собой весь перечень потребностей. Практически все эти решения предоставляют возможность сторонним разработчикам делать свои небольшие интеграции с платформой и размещаться в местном маркетплейсе приложений. Платформа таким образов получает дополнительный доход (комиссия с дохода разработчика) и развивается за счет нового функционала, за разработку которого не платит. Плюс для разработчика - уже есть аудитория, готовая платить. Минус - специфичная разработка и интеграция с API. А так же риск того, что платформа в любой момент может удалить приложение или сама сделать такой же функционал. Но так как платформ на рынке несколько и между ними сильная конкуренция, то это снижает риск нечестной игры со стороны платформы.

В качестве своего нового проекта хочу сделать приложение для одной из таких платформ. У меня есть несколько идей направлений - учет для собственника, мотивация клиентов оставлять отзывы, мониторинг новых отзывов на картах. Хочу запустить MVP за месяц.

Что бы определиться и лучше изучить тему, очень хочу пообщаться с владельцами/менеджерами заведений.

Поэтому, дорогие подписчики, если вы сами или у вас есть знакомый владелец барбершопа/кафе/салона красоты/татy/массажного кабинета/медицинского салона, напишите в комменты или личные сообщения (см в описании профиля), пожалуйста.

А так же рекомендуйте, где их лучше искать для общения.

Пообщался с несколькими владельцами и управляющими салонов красоты и барбершопов, которые используют YClient.

— Важнее всего это удержание текущих клиентов и привлечение новых. Удержание идёт за счёт рассылок с напоминанием о том, что пора идти в салон, и программ лояльности, а привлечение - через Яндекс.Карты, инстаграм и личные отзывы.

— В целом на доп.сервисы тратят 3-7к.

— Из дополнительных платных модулей на платформе #Yclient чаще всего используют сервисы для управления отзывами, для авторассылок через whatsapp и для аналитики бизнеса.

— Работа всех сервисов управления отзывами заключаются в том, чтобы после посещения пушить через вотсап клиента «оставь отзыв, плз». Сервисов таких много, чем конкурировать сложно представить.

— Для авторассылок чаще всего используют flowsell так как «там самая гибкая настройка условий рассылки».

— Аналитика. Вообще ее смотрят не более 10-15% бизнесов (со слов респондентов). В YClient есть встроенная аналитика, но она не даёт возможность смотреть разрезы, возвращаемость, записи в день посещения. Поэтому кому нужна аналитика, те используют сторонний сервис kbi bi. Цитата: «он даёт ощущение контроля». Платят за него 3-6к рублей в месяц (зависит от тарифа). Минусы сервиса (опять же со слов опрашиваемых) - перегруженный интерфейс, похожий на сложный эксель, очень старомодный и непривлекательный UI, нет аналитики «для начинающих бизнесменов» (хотя они наверное и не готовы платить за аналитику), нет нормальной мобильной версии, дорого.

— Эффекта от программ лояльности никто не ощущает. Внедрили их полгода-год назад.

Выглядит так, что можно копать в сторону аналитики с нормальным UX/UI, мобильной версией и легким входом для новичков. Но это звучит как большой сервис, а хочется MVP. Что думаете, что еще важно для бизнесов услуг?

Кстати, если меня читает fullstack разработчик - напиши в личку или в комментах. Можем пострудничать в рамках этого проекта.

Кстати, еще думал про #Wildberries. Точнее над сервисом для продавцов там. Поизучал рынок.
И на самом деле, у меня самого есть активный аккаунт на WB как продавца, на который в месяц приходит примерно 4-5 тысяч рублей за продажи оставшихся товаров от моего производства (см первый пост в канале). Поэтому можно на себе пробовать делать сервис.

Но продавцы на WB, в отличие от клиентов Yclient, чаще всего не готовы платить. Так как это обычно условно женщина 30+ лет в регионе, которая с местного "Садовода" или Алиэкспресс перепродает товары на WB с минимальной наценкой.

Про годовые планы и молодых менеджеров. Личный опыт из работы в большой компании.

Каждый год в декабре все компании планируют цели на следующий год. Часто (в 70% случаев) менеджеры переоценивают человеческие и временные ресурсы, и потом весь год страдают они, команда и руководители. Менеджерам, видимо, кажется, что год это очень много, но нет. За год хорошая команда может сделать 1 (оооочень редко 2) крупных запуска нового функционала и 3-5 обновлений. Речь идет про команду из 6-10 человек в крупной компании с тысячами сотрудников.

Два самых частых случая при планировании на год:
— менеджер пишет "план", в котором в каждом квартале есть какие-то большие запуски нового функционала, в то время как сам этот функционал находится на стадии идеи в его голове. Нет даже приблизительных макетов дизайнов, нет обсуждения технической реализации, команда еще про это не думала.

— На 3-й и 4-й кварталы вывален целый список новых фичей, а на 1-й и 2-й стоят максимум "исследования" (часто и этого нет). Классический менеджерский прием "как-нибудь срастется". В итоге, в конце года вся команда будет выгоревшей и будет реализовано "что-то, что бы формально закрыть цель".

Проблема тут в том, что к моменту планирования должны быть:
- описана концепция (построенная от рынка, аналитики данных и реальных клиентов),
- (хотя бы) примерное понимание технической реализации,
- об идее и пути реализации должны знать смежники и у них (если необходимо) должны быть планы на год помочь это сделать,
- с руководителем и руководителем руководителя уже необходимо проговорить идею и концепцию, и должен быть явный зеленый свет,
- команда слышала об идее и хотя бы час-полтора собиралась, чтобы подумать как ее реализовывать, наметила решение.

Только в этом случае есть шанс сделать хороший функционал в срок. Все остальное - розовые мечты молодого менеджера. За этим должен следить не только сам менеджер, но и его руководитель. Это одна из основных его задач.

#менеджмент

Недавно упоминал, что у меня на #Wildberries есть аккаунт продавца, через который я раньше продавал товары со своего производства аксессуаров. Сегодня WB поздравил меня с НГ и прислал статистику.
Оказывается, что я там напродавал почти 6 500 товаров на более чем 1.5 млн рублей. Сумма не самая большая, но учитывая, что основную прибыль я получал от оптовых продаж, а WB использовал для тестирования спроса на новинки, то вполне себе. Шесть с половиной тысяч товаров - звучит хорошо, согласитесь?) Но если сравнивать, то мы часто в месяц оптом продавали столько же, если не больше.

Может мне уже пора открывать курсы по продажам на ВБ?))

Кстати, касаемо, курсов.
В следующем году хочу попробовать начать делиться своим опытом в менеджменте. За 10 лет в Яндексе и затем в Сбере прошел путь от младшего менеджера до исполнительного директора. Часто вижу, что начинающие менеджеры и те, кто ими мечтает стать, не очень понимают, как работать с командой, смежниками, руководством, как нанимать и увольнять, ставить задачи, развивать дисциплину, управлять карьерой. Поэтому в формате живых вебинаров хотел бы рассказать об этом на личных кейсах и разобрать кейсы слушателей.

Планирую набрать пилотную группу по символической цене (чтобы была мотивация учиться), которая потом даст обратную связь. Это позволит понять надо ли продолжать/улучшать или нет. Было бы интересно такое? Что думаете? Кто хочет в пилотную группу - пишите в личку @AntonShatokhin

#Итоги 2021 года

Личные проекты
- сделал два MVP (от идеи в заметках на телефоне до продукта с клиентами. В одном MVP даже с платными клиентами 😉
-- FinPanda. Приложение для iOS для ведения кастомных списков трат. Его установило более 2 000 человек (из рекламы только 500). То есть потребность такая есть. Но немногие продолжают им пользоваться больше месяца, так как тяжело все время руками вводить траты. Гипотезу проверил, нашел несколько инсайтов. Есть понимание куда развивать. Рассматриваю вариант найти в проект ко-фаундера с iOS/backend бэкграундом и вместе продолжить
-- goML. Чат-бот с полноценным Machine Learning в бэкенде. Потенциал сервиса большой, рынок очень горячий. Не удалось попасть в аудиторию/рынок. Через бота пользоваться ML тяжело. Буду искать свою нишу, а не создавать сервис "для всех". Плюс надо делать полноценный веб-сервис. Кроме того, даже MVP сервиса очень дорогое в разработке и поддержке. На холде пока — думаю про нишу и хорошо бы поискать инвестиции, чтобы сделать еще несколько итераций в поисках product market fit
- сам написал небольшой сервис/скрипт разбирающий текст и ищущий в нем смысл на примере анализа встреч в зуме. Помогло улучшить понимание AI в части NLP-проектов и в основной работе (одна из моих команд занимается голосовым ассистентом)
- еще лучше научился запускать MVP (быстро и относительно недорого)
- нашел хороших исполнителей, с которыми можно быстро делать мобильные MVP и продукты с AI/ML. Может быть студию запустить или делать MVP на заказ?)
- начал вести этот канал, где с единомышленниками делюсь своим опытом, обсуждаю идеи

Работа
- увеличил аудиторию своего сервиса в тысячи процентов (да, эффект низкой базы)
- стал руководителем нескольких продуктовых направлений вместо одного. А в конце года узнал, что получу в управление еще продукты, которые генерируют основную монетизацию (и мне надо там в разы вырастить показатели 😬)
- получил несколько командных и личных наград, внутренних и внешних. Одну даже из ОАЭ 🇦🇪)
- получил несколько десятков приглашений на собеседования в РФ и 5 из вне РФ

Спорт/здоровье
- более 50 раз занимались йогой в домашних условиях (спина передает спасибо)
- 11 недель (начиная с октября) занимаемся 2 раза в неделю кроссфитом дома по утрам
- Бег. Сильно меньше, чем планировал... Кстати, неделю назад обнаружил в NikeRunner, что за 5 лет набегал 1 500 км!

Книги
- прочитал 4 книги до конца. Мало. Еще штук 6 не дочитал по разным причинам
- прослушал 10 аудио книг
- купил и использовал много книг в формате справочника (по python, анализу данных, ML, продуктовому управлению)

Обучение
- английский: более 30 сессий с носителями. 5 сессий на профессиональные темы, 3 из которых с бывшими сотрудниками Гугла и Фейсбука
- сильно прокачался в аналитике данных, ML (особенно в части NLP)

Близкие/семья
- женился 🤵👰
- 5 раз ездили к моим родителям и родителям жены
- 2 раза виделся с племянницей
- еще кое-что личное)

Путешествия
- ходили в поход. Прожили неделю в палатке в лесах крайнего севера
- 2 раза были в Сочи/Поляне (сейчас третий раз здесь;)
- ездили в Мурманск (моя малая родина)
- провели неделю в Хорватии
- пожили неделю в Питере


C Новым годом, друзья! 🥂🎄