Форвардну несколько моих сообщений из комьюнити предпринимателей сюда беззвучно, потому что:
1. Недостаточно крутых моих читателей были на «Территории возможностей», а ещё можно ворваться в последний вагон. 😉
2. Надо чаще благодарить и делиться знаниями. 🙏🏻
3. Человеку нужен человек, а у меня сразу 3 больших наставника с прямыми ссылками — или и делай. 😉💙
1. Недостаточно крутых моих читателей были на «Территории возможностей», а ещё можно ворваться в последний вагон. 😉
2. Надо чаще благодарить и делиться знаниями. 🙏🏻
3. Человеку нужен человек, а у меня сразу 3 больших наставника с прямыми ссылками — или и делай. 😉💙
🔥2
Forwarded from Dmitry Kiryanov
Братцы, это сообщение — слова благодарности и мнение, не сочтите за спам.
К сожалению, у меня не получается приехать на эту «Территорию возможностей» и никто из команды тоже не поедет. Это грустно, но это временно. Главное озарение от конференции вынес год назад и не на основной программе, а на дополнительной стратсессии, которую провели в субботу. Озарение, достойное жизненной цели…
1. Если получается приехать на «Территорию возможностей» — едьте сами, с сотрудниками и вписывайтесь в максимум активностей, которые готовят организаторы. Никто не знает, что выстрелит — у меня выстрелила стратсессия в субботу от организаторов и случайная встреча в Сочи с Алексеем Бондалетовым (его тут нет).
2. Пиарьте конфу. У вас у всех есть профильные знакомства — поделитесь. Я отправил главреду iPhones.ru и Лабису, ex-коммерческому директору Связного, МТС, Билайн. Ещё поделюсь в своём канале.
А теперь — благодарности конкретным людям.
К сожалению, у меня не получается приехать на эту «Территорию возможностей» и никто из команды тоже не поедет. Это грустно, но это временно. Главное озарение от конференции вынес год назад и не на основной программе, а на дополнительной стратсессии, которую провели в субботу. Озарение, достойное жизненной цели…
1. Если получается приехать на «Территорию возможностей» — едьте сами, с сотрудниками и вписывайтесь в максимум активностей, которые готовят организаторы. Никто не знает, что выстрелит — у меня выстрелила стратсессия в субботу от организаторов и случайная встреча в Сочи с Алексеем Бондалетовым (его тут нет).
2. Пиарьте конфу. У вас у всех есть профильные знакомства — поделитесь. Я отправил главреду iPhones.ru и Лабису, ex-коммерческому директору Связного, МТС, Билайн. Ещё поделюсь в своём канале.
А теперь — благодарности конкретным людям.
🔥2👍1
Forwarded from Dmitry Kiryanov
Сергею Коченихину
Моим первым наставником был Сергей. Продолжить с ним не смог — не выдержал ритм заданий. Он спортсмен с выдающимися результатами и считает, что все так могут. Я не смог, но смогу. Вернусь подкачавшись.
Мне долго было непонятно, кто такой Сергей и почему к нему надо обратиться. Если вам тоже непонятно, посмотрите эти видеоролики, там и про историю его бизнеса, и про компании, и про взгляды на будущее:
• Сотовый ритейл — это ядерная кнопка:
https://youtu.be/2SKHSw7Sjkc?si=7ufx8VLGPCI4zKGD,
• Как выжить в оффлайне:
https://youtu.be/tyhCMH7eJuA?si=oWFWkQD41NQPxFuy.
Благодаря Серёже я снял бейджик «сервисного инженера» и надел бейдж «основателя и собственника компании». Это не фигура речи, реальное действие, но за ним последовали другие изменения в мышлении.
Серёжа, спасибо за конфу и спасибо за возможность видеть солнце в пасмурный день. Спасибо за солнце внутри.
Вписаться к Сергею на наставничество можно тут, если места остались. И там же он делится мыслями.
Если ещё не подписались на его канал — подписывайтесь. Читаю его через chatGPT высасывая соль, а потом читаю полностью то, что ещё от него не слышал. Сергей пишет как плодовитый художник, но не на все картины хватит места в «моей однушке». Если у вас внутри загорится лампочка «многабукв → читать не буду» — возьмите мой совет, чтоб не упустить свой шедевр.
Моим первым наставником был Сергей. Продолжить с ним не смог — не выдержал ритм заданий. Он спортсмен с выдающимися результатами и считает, что все так могут. Я не смог, но смогу. Вернусь подкачавшись.
Мне долго было непонятно, кто такой Сергей и почему к нему надо обратиться. Если вам тоже непонятно, посмотрите эти видеоролики, там и про историю его бизнеса, и про компании, и про взгляды на будущее:
• Сотовый ритейл — это ядерная кнопка:
https://youtu.be/2SKHSw7Sjkc?si=7ufx8VLGPCI4zKGD,
• Как выжить в оффлайне:
https://youtu.be/tyhCMH7eJuA?si=oWFWkQD41NQPxFuy.
Благодаря Серёже я снял бейджик «сервисного инженера» и надел бейдж «основателя и собственника компании». Это не фигура речи, реальное действие, но за ним последовали другие изменения в мышлении.
Серёжа, спасибо за конфу и спасибо за возможность видеть солнце в пасмурный день. Спасибо за солнце внутри.
Вписаться к Сергею на наставничество можно тут, если места остались. И там же он делится мыслями.
Если ещё не подписались на его канал — подписывайтесь. Читаю его через chatGPT высасывая соль, а потом читаю полностью то, что ещё от него не слышал. Сергей пишет как плодовитый художник, но не на все картины хватит места в «моей однушке». Если у вас внутри загорится лампочка «многабукв → читать не буду» — возьмите мой совет, чтоб не упустить свой шедевр.
👍1🔥1
Forwarded from Dmitry Kiryanov
Павлу Кудрявцеву
С Пашей мы несколько раз пересекались на профильных конференциях и каждый раз он открывался для меня шире, а мои ограничения стирались. Дважды общались по моим вопросам — Паша наставляет и открыт к запросам.
В рамках установочной встречи он поделился своим взглядом, как оценивал бы мои направления в бизнесе и дал пищу для размышлений. Понравилось его позиционирование:
Помогаю прийти из точки А в точку Б, минуя точку Ж. ☝🏻
Когда общаешься с Пашей — понимаешь, что вопрос масштабирования он понимает как прикладную задачу, а я — ещё как полёт в космос. То, что благодаря этому чату можно легко дотянуться до ×10 предпринимателей — чудо.
Спасибо, Паш, что нашёл время и поделился контринтуитивным для меня мышлением.
Вписаться к Паше на наставничество можно тут: https://mentorclub.ru/pavel-kudryavcev. Я ещё думаю, но знаю, что в этой тусовке есть предприниматели, которые могут продемонстрировать результат.
Ещё у Паши чудесный канал. Мне сначала показалось сложно, но оказалось, что мы видим как рождается его книга в режиме онлайн. Отличное решение! Подписывайтесь, там всего с десяток глав пока. Именно оттуда замечательная «точка Ж»: https://t.iss.one/pavlichegkniga. Ну и Паша жжёт в ютубе, это вы и так видели.
С Пашей мы несколько раз пересекались на профильных конференциях и каждый раз он открывался для меня шире, а мои ограничения стирались. Дважды общались по моим вопросам — Паша наставляет и открыт к запросам.
В рамках установочной встречи он поделился своим взглядом, как оценивал бы мои направления в бизнесе и дал пищу для размышлений. Понравилось его позиционирование:
Помогаю прийти из точки А в точку Б, минуя точку Ж. ☝🏻
Когда общаешься с Пашей — понимаешь, что вопрос масштабирования он понимает как прикладную задачу, а я — ещё как полёт в космос. То, что благодаря этому чату можно легко дотянуться до ×10 предпринимателей — чудо.
Спасибо, Паш, что нашёл время и поделился контринтуитивным для меня мышлением.
Вписаться к Паше на наставничество можно тут: https://mentorclub.ru/pavel-kudryavcev. Я ещё думаю, но знаю, что в этой тусовке есть предприниматели, которые могут продемонстрировать результат.
Ещё у Паши чудесный канал. Мне сначала показалось сложно, но оказалось, что мы видим как рождается его книга в режиме онлайн. Отличное решение! Подписывайтесь, там всего с десяток глав пока. Именно оттуда замечательная «точка Ж»: https://t.iss.one/pavlichegkniga. Ну и Паша жжёт в ютубе, это вы и так видели.
❤1🔥1
Forwarded from Dmitry Kiryanov
Юрию Лабису
Юрий — топ-менеджер и предприниматель с опытом в телекоме и ритейле 20+ лет. Под его руководством доля МТС на рынке смартфонов выросла с 8% до 12,5% за три года, а за первый год работы в Билайне доля компании на рынке смартфонов увеличилась на 25%. Его пока нет в нашем чате. И он тоже наставляет.
На установочной встрече вместо обсуждения форматов работы, Юрий щедро делился уникальными подходом к планированию — у него сформирована жизненная цель и каждый год он к ней присоединяется, создавая список задач на год. Из распланированного года рождаются ежемесячные личные стратегические сессии: планирование нового месяца и ретро, подведение итогов прошлого — в двух словах не описать.
Этот подход вдохновил меня на небольшие корректировки своего планирования и подвтердил, что копаю в правильную сторону. Рост — неизбежен.
Гребенюк в своих роликах уверяет, что предприниматель обязан нанять себе ассистента, задача №1. У Юрия отдельный бизнес — сервис ассистентов Goldfish, он им сам пользуется. То есть своего ассинстента у него нет, только арендные. Для меня — это первый шаг, изучу и попробую.
Он так же открыт к наставничеству. На сайте больше о нём: https://ylabis.ru, есть канал: t.iss.one/LabisMentor и можно написать в личку: t.iss.one/LabisY
Юрий — топ-менеджер и предприниматель с опытом в телекоме и ритейле 20+ лет. Под его руководством доля МТС на рынке смартфонов выросла с 8% до 12,5% за три года, а за первый год работы в Билайне доля компании на рынке смартфонов увеличилась на 25%. Его пока нет в нашем чате. И он тоже наставляет.
На установочной встрече вместо обсуждения форматов работы, Юрий щедро делился уникальными подходом к планированию — у него сформирована жизненная цель и каждый год он к ней присоединяется, создавая список задач на год. Из распланированного года рождаются ежемесячные личные стратегические сессии: планирование нового месяца и ретро, подведение итогов прошлого — в двух словах не описать.
Этот подход вдохновил меня на небольшие корректировки своего планирования и подвтердил, что копаю в правильную сторону. Рост — неизбежен.
Гребенюк в своих роликах уверяет, что предприниматель обязан нанять себе ассистента, задача №1. У Юрия отдельный бизнес — сервис ассистентов Goldfish, он им сам пользуется. То есть своего ассинстента у него нет, только арендные. Для меня — это первый шаг, изучу и попробую.
Он так же открыт к наставничеству. На сайте больше о нём: https://ylabis.ru, есть канал: t.iss.one/LabisMentor и можно написать в личку: t.iss.one/LabisY
🔥1
Кайф! В macOS Sequoia можно сохранять папки из iCloud на диске.
Раньше они «сгружались» в облако и это было непредсказуемо. Идёшь выступать с презой, открываешь папку с рабочего стола а там… Downloading… 1,2 GB
Потестирую как работает и, возможно, верну хранение основных файлов снова в iCloud. 👍🏻
Раньше они «сгружались» в облако и это было непредсказуемо. Идёшь выступать с презой, открываешь папку с рабочего стола а там… Downloading… 1,2 GB
Потестирую как работает и, возможно, верну хранение основных файлов снова в iCloud. 👍🏻
👍2😁1
Смыслы Сергея Коченихина. Рекомендую.
3 месяца назад общался с Сергеем и договорились — если будет стоящая публикация, которой захочу поделиться — поделюсь. Если не будет — тихо порекомендую.
Сегодня сработало напоминание и достойная рекомендации публикация нашлась. 🤷🏻♂️👏🏻
Сергей помог запустить изменения в голове, добавить оптимизма и веры в будущее. У нас с ним было всего 4 наставнических встречи, но благодаря этому Серёжа теперь у меня всегда в голове. Когда сомнения и непонятно как поступить — спрашиваю:
— А что бы сказал Сергей?
Сомнений становится меньше.
Делюсь его советом по внедрению изменений. 72 часа. Так и работает. Не тяните. Подписываюсь и подписывайтесь. 😉👍🏻
3 месяца назад общался с Сергеем и договорились — если будет стоящая публикация, которой захочу поделиться — поделюсь. Если не будет — тихо порекомендую.
Сегодня сработало напоминание и достойная рекомендации публикация нашлась. 🤷🏻♂️👏🏻
Сергей помог запустить изменения в голове, добавить оптимизма и веры в будущее. У нас с ним было всего 4 наставнических встречи, но благодаря этому Серёжа теперь у меня всегда в голове. Когда сомнения и непонятно как поступить — спрашиваю:
— А что бы сказал Сергей?
Сомнений становится меньше.
Делюсь его советом по внедрению изменений. 72 часа. Так и работает. Не тяните. Подписываюсь и подписывайтесь. 😉👍🏻
Forwarded from Сергей Коченихин | Смыслы
72 часа
Всем доброго утра.
Уже писал, что наши мысли - это симбиоз того, что мы услышали, увидели и додумали. И очень часто ты не понимаешь, что из того, что ты говоришь твоё, а что просто подслушано.
Где-то услышал, что для старта критически важны первые 72 часа.
Что это такое и как работает. Например вы приехали к нам на конференцию. Увидели что-то полезное, возможно новый вариант повышения дохода.
Решили, что будите внедрять.
И? Важно начать делать в первые 72 часа. Те у вас 3 суток на запуск.
В это время человек максимально заряжен и способен реализовать задуманное. А дальше? А дальше, если не начать делать в эти трое суток, то шансы начать позднее минимальны.
Делать или не делать? Дело в том, что начать делать это решение, действие. И мы часто забываем, что Не начать и Не делать - это тоже решение.
Считаешь важным внедрить задуманное и отложил в сторону? Что это значит? Это значит, что ты принял решение Не делать. Не отложил, а Не делать сейчас приоритетнее, чем сделать.
И то, и то - это решение. В любом случае.
Если так, то получается, что мы принимаем решение в любом случае. Изменить или оставить так, как есть. Оба варианта - это выбор. Оставить как есть требует мало энергии. Изменить - много энергии, но именно он запускает процесс изменений.
У людей в отношениях такое бывает часто. Пора бы расстаться, а всё никак. Что это? Это принятое решение Ничего Не Менять!
Только и всего.
Вспомните это, когда загоритесь какой-то идеей. У вас есть 72 часа принять решение и начать действовать. Либо меняя что-то, либо оставляя всё как есть.
Это же ваша жизнь, ваши смыслы и ваш выбор.
Хорошего дня и отличного настроения!
Всем добра!
Всем доброго утра.
Уже писал, что наши мысли - это симбиоз того, что мы услышали, увидели и додумали. И очень часто ты не понимаешь, что из того, что ты говоришь твоё, а что просто подслушано.
Где-то услышал, что для старта критически важны первые 72 часа.
Что это такое и как работает. Например вы приехали к нам на конференцию. Увидели что-то полезное, возможно новый вариант повышения дохода.
Решили, что будите внедрять.
И? Важно начать делать в первые 72 часа. Те у вас 3 суток на запуск.
В это время человек максимально заряжен и способен реализовать задуманное. А дальше? А дальше, если не начать делать в эти трое суток, то шансы начать позднее минимальны.
Делать или не делать? Дело в том, что начать делать это решение, действие. И мы часто забываем, что Не начать и Не делать - это тоже решение.
Считаешь важным внедрить задуманное и отложил в сторону? Что это значит? Это значит, что ты принял решение Не делать. Не отложил, а Не делать сейчас приоритетнее, чем сделать.
И то, и то - это решение. В любом случае.
Если так, то получается, что мы принимаем решение в любом случае. Изменить или оставить так, как есть. Оба варианта - это выбор. Оставить как есть требует мало энергии. Изменить - много энергии, но именно он запускает процесс изменений.
У людей в отношениях такое бывает часто. Пора бы расстаться, а всё никак. Что это? Это принятое решение Ничего Не Менять!
Только и всего.
Вспомните это, когда загоритесь какой-то идеей. У вас есть 72 часа принять решение и начать действовать. Либо меняя что-то, либо оставляя всё как есть.
Это же ваша жизнь, ваши смыслы и ваш выбор.
Хорошего дня и отличного настроения!
Всем добра!
❤3👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В среду разбирали бизнес ивент-агентства.
Мы лучше по работе с сотрудниками, хотя HR-отдела у нас нет. Лучше прокачаны ценности компании и наполнение работы смыслом. И больше правильности: процедуры, оформление, бюрократизация.
Хуже в разделении процессов и оцифровке. Ребята чётко знают, на каком этапе с клиентом работает сотрудник реализации, а на каком ещё отдел продаж. И считают всё: количество лидов, конверсии, эффективность сотрудников. Без зауми, в гугл-табличках.
Размеры компаний похожи, а прибыль у ребят в 10 раз выше. Может быть пора ещё больше смотреть на прибыль и цифры, не стоит всё делать правильно, Дима?
Мы лучше по работе с сотрудниками, хотя HR-отдела у нас нет. Лучше прокачаны ценности компании и наполнение работы смыслом. И больше правильности: процедуры, оформление, бюрократизация.
Хуже в разделении процессов и оцифровке. Ребята чётко знают, на каком этапе с клиентом работает сотрудник реализации, а на каком ещё отдел продаж. И считают всё: количество лидов, конверсии, эффективность сотрудников. Без зауми, в гугл-табличках.
Размеры компаний похожи, а прибыль у ребят в 10 раз выше. Может быть пора ещё больше смотреть на прибыль и цифры, не стоит всё делать правильно, Дима?
🔥1
У нас есть броброньюс — закрытый канал с новостями для сотрудников. Там всё — от изменений в процедурах или графике до тектанических сдвигов типа запуска бробростора.
Сегодня глобальная новость. Теперь гарантия на нашу работу — полгода. Позже продлим ещё.
Почему это стало возможно? Теперь за всю цепь поставок отвечаем сами и большинство работ проводят наши инженеры, а раньше были ограничены сроками партнёров. 90 дней — это правила Apple.
Здорово узнавать о таких новостях из внутреннего канала — все решения принимает команда самостоятельно. 👍🏻
Сегодня глобальная новость. Теперь гарантия на нашу работу — полгода. Позже продлим ещё.
Почему это стало возможно? Теперь за всю цепь поставок отвечаем сами и большинство работ проводят наши инженеры, а раньше были ограничены сроками партнёров. 90 дней — это правила Apple.
Здорово узнавать о таких новостях из внутреннего канала — все решения принимает команда самостоятельно. 👍🏻
Forwarded from brobronews (Андрей)
2024-11-25
Срок гарантии NASP
#общая, #административная, #юристы
С сегодняшнего дня мы предоставляем гарантию 6 месяцев для всех работ NASP.
Гарантия распространяется только на проведенные работы и замененные детали после проведения повторной диагностики.
Срок гарантии NASP
#общая, #административная, #юристы
С сегодняшнего дня мы предоставляем гарантию 6 месяцев для всех работ NASP.
Гарантия распространяется только на проведенные работы и замененные детали после проведения повторной диагностики.
🎥 Делать рилсы легко
Во вторник слушал Алексея Голубева, у него профессиональный подход к минутным видео: продумай, срежессируй, смонтируй сочно, запусти.
После был Артём Сенаторов с диаметрально противополжными тезисами. Он за простые рилсы и истории: делай легко, много, без натуги.
Подход Артёма понравился, оставлю тут его тезисы:
Во вторник слушал Алексея Голубева, у него профессиональный подход к минутным видео: продумай, срежессируй, смонтируй сочно, запусти.
После был Артём Сенаторов с диаметрально противополжными тезисами. Он за простые рилсы и истории: делай легко, много, без натуги.
Подход Артёма понравился, оставлю тут его тезисы:
1. Через 10 лет не останется никакой другой популярности, кроме популярности в интернете.
2. Делай быстро, монтируй просто, выкладывай сразу.
3. Не жди быстрого успеха, славы или монетизации. Просто херачь.
4. Контролируй количество попыток, а не количество просмотров. Плевать, как хорошо зашёл ролик — ты попробовал, сделал — красавчик!
5. Туго с воображением — поговори с chatGPT и запиши новое-клёвое.
6. Показывай всё, что нравится самому, и кайфуй от своих видео.
7. Контакты ведут к контрактам. Чем больше людей вас знает, тем больше у вас купят.
8. Необыкновенные результаты достигаются теми, кто делает необыкновенные вещи долго. Долго.
9. Каждая книга должна быть написана, как будто это первая книга в истории человечества. С видео — так же.
👍5🔥2❤1
🎁 Гребенюкова благодарность
С 15 октября учусь на НСП у Михаила Гребенюка. Купил за 250 тыс. в августе. В последние дни ребята запрыгивали уже за 450 тыс. В зале — 1700 предпринимателей, есть вип-тарифы и наставники — там дороже и больше внимания тебе. В тексте ниже подробнее и первые итоги.
НСП — это аббревиатура, означает «ноль справа». Не буду продавать обучение, Михаил с командой сделает это лучше. Если вы предприниматель, можете себе позволить обучение и хотите вырасти — будет полезно.
В рамках НСП создаются пятёрки — это группы из 5 предпринимателей, которые ездят друг к другу на экскурсии и помогают вырасти, разнося в прах твои неадекватности. В следующий вторник у нас итоговое занятие про продажи. И выпускной — это концерт и танцы.
Когда-то мне казалось 250 тыс. — это очень дорого. Решился, доверившись интуиции, потому что намечтал сумасшедше цели на 30 лет, о них ещё расскажу. Без денег целей не достичь, а Михаил учит делать деньги. Ни рубля не жалею, потраченных на обучение.
Что сделал сам и с командой за это время:
1. Появились ОДДС и ОПиУ. Сделаны командой и Нескучными Финансами.
2. Все операционные задачи переданы исполнительному директору. Он вырос из команды, вчера провёл первые платежи по банку самостоятельно пока я был на встрече со своей пятёркой.
3. Провёл 2 сеанса психотерапии и уже планирую новый с новым терапевтом. Прежний, как будто не справляется с моим запросом.
4. Нанял и уволил ассистента — не хватило на меня времени. Сейчас общаюсь с тремя эйчарами, которые ищут нового.
5. Впервые поужинал в мишленовском ресторане. Позавтракали семьёй в Кофемании вместо привычного Макдоналдса.
6. Поверил в своё предназначение. Когда четверо ребят с доходом кратно больше твоего говорят тебе, что ты и так знаешь — сомневаться перестаёшь.
7. Увидел десятки подтверждений и знаков, что на верном пути. ДЕСЯТКИ.
8. Познакомился с ~50 новыми предпринимателями. Это не предел, завтра ещё одна встреча и будет вторник…
9. Случайно продал Айфон и услуги бробролаба. Дважды. Не продал больше. 😂
10. Написал декларацию, за невыполнение которой буду месяц пользоваться Андроидом и ПиСи — пожалуйста, не надо! 🤦🏻♂️
11. Прочитал 5 книжек. Познакомился с одним из авторов. Тоже случайно.
12. Оценил коллектив по A-B-C-анализу. Не сам, командой. Перестал миндальничать и терпеть несамостоятельность и безынициативность в сотрудниках.
13. Нарисовал новую оргструктуру компании. Пока «на салфетке».
Тут 13 пунктов, но их больше раза в 4, не буду душнить. Было 4 разбора, пара перелётов и 3 презентации: две для Михаила и одна для моей пятёрки.
Благодарю Михаила за:
• бешенную энергию,
• одновременную твёрдость и мягкость,
• книгу «Отдел продаж по захвату рынка»,
• команду таких же отчаянных, что штурмят со мной 6 недель, как сделать мир лучше.
Если вы предприниматель и не знаете, какой себе сделать новогодний подарок — подарите себе себя нового. В подарочной упаковке, сверкающего лучезарной улыбкой и с полными карманами. Тут.
С 15 октября учусь на НСП у Михаила Гребенюка. Купил за 250 тыс. в августе. В последние дни ребята запрыгивали уже за 450 тыс. В зале — 1700 предпринимателей, есть вип-тарифы и наставники — там дороже и больше внимания тебе. В тексте ниже подробнее и первые итоги.
НСП — это аббревиатура, означает «ноль справа». Не буду продавать обучение, Михаил с командой сделает это лучше. Если вы предприниматель, можете себе позволить обучение и хотите вырасти — будет полезно.
В рамках НСП создаются пятёрки — это группы из 5 предпринимателей, которые ездят друг к другу на экскурсии и помогают вырасти, разнося в прах твои неадекватности. В следующий вторник у нас итоговое занятие про продажи. И выпускной — это концерт и танцы.
Когда-то мне казалось 250 тыс. — это очень дорого. Решился, доверившись интуиции, потому что намечтал сумасшедше цели на 30 лет, о них ещё расскажу. Без денег целей не достичь, а Михаил учит делать деньги. Ни рубля не жалею, потраченных на обучение.
Что сделал сам и с командой за это время:
1. Появились ОДДС и ОПиУ. Сделаны командой и Нескучными Финансами.
2. Все операционные задачи переданы исполнительному директору. Он вырос из команды, вчера провёл первые платежи по банку самостоятельно пока я был на встрече со своей пятёркой.
3. Провёл 2 сеанса психотерапии и уже планирую новый с новым терапевтом. Прежний, как будто не справляется с моим запросом.
4. Нанял и уволил ассистента — не хватило на меня времени. Сейчас общаюсь с тремя эйчарами, которые ищут нового.
5. Впервые поужинал в мишленовском ресторане. Позавтракали семьёй в Кофемании вместо привычного Макдоналдса.
6. Поверил в своё предназначение. Когда четверо ребят с доходом кратно больше твоего говорят тебе, что ты и так знаешь — сомневаться перестаёшь.
7. Увидел десятки подтверждений и знаков, что на верном пути. ДЕСЯТКИ.
8. Познакомился с ~50 новыми предпринимателями. Это не предел, завтра ещё одна встреча и будет вторник…
9. Случайно продал Айфон и услуги бробролаба. Дважды. Не продал больше. 😂
10. Написал декларацию, за невыполнение которой буду месяц пользоваться Андроидом и ПиСи — пожалуйста, не надо! 🤦🏻♂️
11. Прочитал 5 книжек. Познакомился с одним из авторов. Тоже случайно.
12. Оценил коллектив по A-B-C-анализу. Не сам, командой. Перестал миндальничать и терпеть несамостоятельность и безынициативность в сотрудниках.
13. Нарисовал новую оргструктуру компании. Пока «на салфетке».
Тут 13 пунктов, но их больше раза в 4, не буду душнить. Было 4 разбора, пара перелётов и 3 презентации: две для Михаила и одна для моей пятёрки.
Благодарю Михаила за:
• бешенную энергию,
• одновременную твёрдость и мягкость,
• книгу «Отдел продаж по захвату рынка»,
• команду таких же отчаянных, что штурмят со мной 6 недель, как сделать мир лучше.
Если вы предприниматель и не знаете, какой себе сделать новогодний подарок — подарите себе себя нового. В подарочной упаковке, сверкающего лучезарной улыбкой и с полными карманами. Тут.
🔥4👍3❤2👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💬 Мыслетехника — уровень ноль
Хочу показывать не только свои успехи, но и фейлы, поэтому приложил свою презу для Михаила. Она выстрелила, ведь у меня теперь есть контакт Михаила, но на него не сработала ни она, ни ещё одно видео. Понимаю почему — нет обмена с превышением.
Казалось, что мой текущий уровень что-то значит — херли, с Ильяховым курс сделали. Но перспективнее мыслить из состояния, что текущий уровень — 0. Если признать, что всё, чему научился и знаешь не стоит ничего — впереди открывается бескрайний горизонт возможностей, и начинается полёт мысли.
Фейл не в плохо созданной презе, она отличная. Фейл в малом количестве попыток, смены подходов. А это из-за того, что делаю сам, без команды.
Я настойчивый и упорный. Мне интуитивно важно познакомиться и даже подружиться с Михаилом. Не знаю почему. Есть сотни способов это сделать, и я найду один из вариантов. 100%.
Не повторяйте моих ошибок. Делайте больше повторений и чаще с помощью команды. Пора уже научить 2-3 ребят делать такие же презы в бробролабе. 😂
Хочу показывать не только свои успехи, но и фейлы, поэтому приложил свою презу для Михаила. Она выстрелила, ведь у меня теперь есть контакт Михаила, но на него не сработала ни она, ни ещё одно видео. Понимаю почему — нет обмена с превышением.
Казалось, что мой текущий уровень что-то значит — херли, с Ильяховым курс сделали. Но перспективнее мыслить из состояния, что текущий уровень — 0. Если признать, что всё, чему научился и знаешь не стоит ничего — впереди открывается бескрайний горизонт возможностей, и начинается полёт мысли.
Фейл не в плохо созданной презе, она отличная. Фейл в малом количестве попыток, смены подходов. А это из-за того, что делаю сам, без команды.
Я настойчивый и упорный. Мне интуитивно важно познакомиться и даже подружиться с Михаилом. Не знаю почему. Есть сотни способов это сделать, и я найду один из вариантов. 100%.
Не повторяйте моих ошибок. Делайте больше повторений и чаще с помощью команды. Пора уже научить 2-3 ребят делать такие же презы в бробролабе. 😂
❤1❤🔥1
В пятницу проводили Антона Ионова, руководителя нашего B2B-направления.
Он растёт, движется к своим целям. Одно из немногих увольнений, когда прощаешься с тёплыми чувствами — дали друг другу больше, чем взяли.
Антон заберёт с собой ещё и частичку нашего успеха — легандарный МакБук Эйр Максима Ильяхова. Это первое устройство, которое обслужили за границей платно — меняли топкейс на русский. На этом буке написаны пара книг.
Бук пережил многое, поэтому обклеили его защитной плёнкой и оставили пожелания.
Антон, в добрый путь! Намечтай себе по полному и пусть всё сбудется — с твоим подходом не может быть иначе. 😉💙
Он растёт, движется к своим целям. Одно из немногих увольнений, когда прощаешься с тёплыми чувствами — дали друг другу больше, чем взяли.
Антон заберёт с собой ещё и частичку нашего успеха — легандарный МакБук Эйр Максима Ильяхова. Это первое устройство, которое обслужили за границей платно — меняли топкейс на русский. На этом буке написаны пара книг.
Бук пережил многое, поэтому обклеили его защитной плёнкой и оставили пожелания.
Антон, в добрый путь! Намечтай себе по полному и пусть всё сбудется — с твоим подходом не может быть иначе. 😉💙
🔥6❤3👍2