Я работала учителем, а потом просто устала — от того, что мои идеи не могли реализоваться в единой системой образования. Из опыта в дизайне у меня было только невероятное количество идей — и на этом всё. Мне рекомендовали программу BBE как один из лучших образовательных курсов, поэтому я долго не думала, куда идти, и решилась начать.

Чтобы попасть на стажировку, мы делали тестовое, отправляли портфолио и даже проходили собеседование. У меня было не самое лучшее тестовое, я просто сделала чуть больше с точки зрения софт-скилов. Удивительно, но это сработало!

В агенстве я попала в самую теплую и лучшую команду, где мои цыплячьи тыкания воспринимались адекватно, ведь я не должна уметь все и сразу. Было интересно погрузится в процесс работы, поэтому вместо четырех часов я часто засиживалась, чтобы посмотреть за процессом и попробовать самой. Но переработки — это плохо, и так можно делать только если вам самим очень интересно!

Агентство — это вечный бурлящий организм, в котором каждый день появляется что-то новое. Для меня, как не для многозадачного и спокойного человека, это стало целым квестом по преодолению себя.

Следующая моя цель — моушн. Надеюсь в скором времени открыть для себя этот путь и совместить с текущим.

Мой совет: ничего не бойтесь! И пробуйте, пробуйте, пробуйте. Это не всегда весело и легко — бывает тяжело, и это нормально.

Скорость вывода новых продуктов на рынок и их развития растет. Так же, как их общее количество, — почти в каждой рыночной нише тесно, так что продуктовым командам приходится держать темп. Сейчас сложно нанять сильного сфокусированного человека на каждую специализацию — высоки транзакционные издержки на пути от продуктовой идеи к реализации. Усложняется коммуникация, теряются детали, замедляется работа. Лучше иметь несколько сотрудников-универсалов, которые вместе дадут правильную комбинацию навыков.

Таких дизайнеров принято называть T-образными — вертикальная линия буквы показывает глубину экспертизы в ключевых навыках, горизонтальная линия — широту смежных навыков. Для сильной команды нужны как раз такие люди — именно с ними можно добиться стоящих результатов.