Привет!

Меня зовут Никита и мне 25.
Я из Чувашии - края ста тысяч песен и ста тысяч вышивок. А также пива, тракторов, вкусных конфет, солнечных батарей и многого другого.

Занимаюсь общественной деятельностью, веду медиа проекты и работаю менеджером по внутренним и внешним коммуникациям ИТ-компании.

До этого я 4 года был председателем Профкома студентов, председателем СКС Профсоюза по Чувашии и 2 года руководил Студенческим медиацентром. А вообще-то я - программный инженер (если по диплому).

Мысль завести свой канал-дневник существовала давно, но тогда не нужен был vpn, и мысли как-то сами собой уходили.

Буду писать тут о мире диджтл, образовании, ИТ и молодежной политике.

И даже если вы не связаны хоть с чем-то из этого, вам не обязательно отсюда уходить. Достаточно желания сделать этот мир чуточку лучше. Поэтому предлагаю делать это вместе.

tone of voice или голос бренда

В последнее время замечаю за собой тот факт, что не могу дочитывать посты в сообществах, связанных с молодежной политикой. Будь то федеральные проекты, региональные организации или молодежные СМИ.

Задумался над этим и понял, что текст всех этих организаций стал ну уж слишком неформальным. Все слишком резко перешли на шаблонные фразы «из интернетов» пытаясь говорить с молодежью на одном языке.

До такой степени, что иногда приходится перечитывать один и тот же пост по несколько раз и пытаться его переосмыслить.

Голос бренда - это не набор заготовленных фраз для общения с целевой аудиторией, а заложение мыслей и посылов в текст.

Возможно, что я просто нахожусь в слишком большом информационном поле по данной тематике.

Но один совет тем, кто ведет такие паблики: хочешь, чтобы читатель тебя понял - пиши просто и четко формулируй мысль. Для этого совсем не обязательно использовать молодежный сленг.

Выдохнули.
ИТ-модули в вузах, участвующих в программе "Приоритет-2030" отменили.

Все понимают, что потребность в ИТ-специалистах высокая, и порой идут на весьма жёсткие приемы. Но факт признания поспешных действия меня очень радует. Так и должно происходить.

Или это мало похоже на признание?
https://t.iss.one/edtexno/1198

Молодёжные пространства.

Уже очень давно (это же модно) у нас стали говорить о коворкингах, open space, креативных пространствах и т.д. Можно продолжать и дальше, вариантов куча.

А потом к ним начали придумывать названия и вроде как даже наполнять смыслами (Точки кипения, точки роста, ДНК и т.д.). Ну, красивые презентации точно на эти темы были.

Первыми под эти все хайповые темы пошли вузы, потом сузы и школы. Ремонт с грехом пополам сделали, вроде даже открытие и пару мероприятий были.
Но дальше то что?

У бедных образовательных учреждений отжали кусочки, сделали там ремонт и красиво упаковали. А смыслами кто все это дело наполнять будет? Событиями?
Конечно, все те же работники этих образовательных учреждений, за прибавку в 1-3к в месяц.

На мой взгляд, мало создать красивое пространство, нужно и менеджеров этих пространств готовить, программных директоров. А следовательно, и ставку выделять.

В общем, хотелось бы верить, что Студ.Пространства в этом плане будут сильнее наполнены смыслами и событиями. Хотя бы силами студентов.

Современные студенты являются представителями «цифрового поколения».

Они родились и выросли в веке цифровых технологий и существуют в цифровом пространстве, одним из свойств которого является его двустороннее взаимодействие. Т.е. это пространство формирует нас, а мы - его.

Одной из существующих проблем «цифрового поколения» является изменение понимания того, что есть «личное», личная информация, границы личного пространства.

Одни делают свою жизнь достоянием широкого круга пользователей в пространстве «новых медиа», блогосферы. Другие, словно в начале 2000-х ставят на аватарки персонажей фильмов/мультфильмов/сериалов/игр, придумывают себе вымышленные имена, не делают репостов и не ставят лайки.

Можно предположить, что во многих вузах актуален вопрос о месте и роли медиацентра в новых условиях информационного поля, как при создании нового или реорганизации существующего.

Стоит и вопрос контента - «Какой, сколько и для чего должен создаваться медиаконтент?».
И тут я не вижу универсального решения.
Проверять свои гипотезы тут можно только методом проб и ошибок.
Но не забывать о самоцензуре. Ведь у всего есть крайности.

Наблюдение в продолжение темы поколенческого поведения.

Хотелось бы отметить, что молодые люди, которые ценят приватность, объясняют это тем, что им стыдно за свой контент.

То есть одни открыто ведут свою жизнь и зарабатывают на этом деньги (или как минимум очки в свою карму) в то время как другие считают создание своего контента вторичным и никому не интересным.

Есть, конечно, и другой фактор их приватности. Боязнь получить «по голове» за поставленный лайк или репост.

Самоорганизованные команды.

Все мы с вами в большинстве своём середнячки. Мы все +- находимся на одном уровне развития, в схожем информационном поле. И в большинстве своем у нас равные возможности.

Вот только резонанс получают крайности. Причем как в положительную сторону, так и в отрицательную (богатые/бедные). Для нас это не новость, но мы редко думаем и/или говорим об этом. И никогда не обсуждаем почему это может быть проблемой. Проблемой психологической.

Успехов добиваются те, кто смог попасть или выстроить вокруг себя среду. Сформировать команду, которая работает в одном темпе и для которой нет ограничений. Если вы набираете команду профессионалов, а потом загоняете их в рамки, придуманные другими, то вы получите команду вечно ноющих и токсичных людей, которые уйдут при первой удачной возможности или просто выгорят.

Поэтому так важно собрать команду по темпу работы. Если вы гиперактивны и привыкли работать ночью, то найдите себе таких же людей. Нравится вам работать только по 2 часа в день, но супер-продуктивно - найдите таких людей. Но дело тут даже не только в физиологических часах, но и в мышлении и осознании мира.

На мой взгляд, только при таком раскладе можно собрать поистине самоорганизованную команду, которая будет работать как единый механизм.

Вот тебе ночной интерактив. Спи спокойно 😁

https://neal.fun/absurd-trolley-problems/

Социальные дилеммы и абсурд.
Но помни, решением философской дилеммы в суде не отделаешься, поэтому в реально жизни рычаг лучше не трогать (надеюсь и не придётся).

О существовании в Йошкор-Оле компании iSpring я не слышал до того момента, пока в моей ленте ВК не появилась реклама их университета.

Да, ИТ-компания открывает свой университет и, естественно, окучивает все близлежащие регионы.

Я не побоялся потратить часик на просмотр их фильма, параллельно поедая пищу, содержащую глютен, и подумал: «Ребята, как давно вы Иннополис посещали?».

Море рекламы, мотивирующие фразы, наполненный и просвещённый директор и классные аудитории - это не то что нужно настоящему ИТ-шнику в современном мире.

Сейчас я четко осознаю, что хайповые темы и модные слова используют не программисты, а менеджеры и руководители проектов, которые работают в ИТ-сфере и не пишут код руками. Вот кому это действительно интересно.

Хотел бы я посетить этот университет? Да, 100%.
Так же, как хотел посетить Иннополис в свое время.

Иннополис меняет вектор развития, как я лично заметил, и больше делает упор на формирование сообществ и комьюнити. Университет уходит на второй план, и на первое выходит бизнес и инфраструктура.

И уж если объективно, то скажите мне, пожалуйста, чем отличается Йошка от Иннополиса, кроме количества клубов/баров/ресторанов? (современную архитектуру Иннополиса не берем, и она быстро устаревает. А в старых по шарпанных улочках Йошки тоже есть свой шарм).

Сообщества, события и инфраструктура - это то, что нужно настоящим программистам. Но это все может происходить онлайн 🙃