Признавайтесь, было?

Для стажёров всё в новинку: то план не соответствует факту, то график пошёл не по тем вехам.

🟡Руководителю проекта важно отследить, где появляются отклонения в скиллах и поддержать команду. Потому что в конечном счёте главное мотивация, с которой участники ринутся в бой начнут заполнять реестры документации и собирать данные.

↖️О модели развития команды рассказали в 🌐Дзен. По этапам описали, как менеджеру проекта сохранить ресурс и вдохновлять людей.

Отмечайте, как относитесь к своим стажёрам в проектах:
👍 обучаем активно
😎 задаём вектор и командный дух, дальше они сами
🤯 нет времени объяснять, сами учились на ошибках

Что делает нас счастливыми: сон, еда и ровные графики в проекте

Если два первых пункта уже закрываете, вам точно пора отучиться на планера. Тогда отчеты станут наглядными, а модели проектов – эффективными. Например, уже можно планировать бюджет на 2025 год.

🟡 Наше обучение прошли 500+ специалистов из разных сфер: летом провели курс для менеджеров, а недавно – для студентов нефтяного института. По окончании участники получают сертификаты, и это кроме аналитических навыков:
⏺ Календарно-сетевое планирование: от разработки и контроля план-графика проекта до DCMA-анализа и практики PMBOK 7.
⏺ Управление рисками: технологии идентификации, оценки реагирования, выученные уроки по проектам.
⏺ BI-системы: внедрение и обучение работе с PBI, Visiology, Analytic Workspace, разработка моделей, формирование дашбордов и управление данными.

↖️Если чувствуете, что нужно подтянуть навыки, милости просим к нам на обучение – с теорией, практикой и опытом.

Подробности прикрепили в комментариях.

Ставьте реакции🔥, если есть чему поучиться.

Волшебный чемоданчик руководителя проекта

Каждый проектный менеджер: Вот бы поработать с разными проектами по готовым решениям.
Мы: проводим прямой эфир и дарим джентельменский набор, который убережёт проект от простоев.

В этот раз решили не мелочиться: вместе с экспертом Analytic Workspace разберём 3 дашборда для аналитики по всему жизненному циклу строительного проекта. С ними можно принимать решения в режиме реального времени, а большие объёмы данных структурировать в 1 отчёт.

🟡 Дашборды можно использовать в нефтегазовом и горнорудном секторах, крупных проектах гражданского строительства.

В подарок за участие проведём аудит вашего проекта 💯

⏺Стартуем 4 декабря в 15:00, регистрируемся по ссылке.

Предыдущие вебинары разместили на 🌐YouTube:
↖️Обновления в Plan-R 406 версии
↖️Импорт дашборда строительства горнорудного комбината из Power BI в AW BI

⏺ Эксперты с дашбордами уже готовы к эфиру.
Через 2 часа обсудим возможности Analytic Workspace, подключайтесь 🔥

Всё и сразу

Как сформировать КСГ и реестры данных, а в конце собрать аналитику по крупному проекту? Отвечаем на запрос каждого руководителя проекта.

🟡 Собрали гайд с ключевыми работами и функционалом в проекте от нашей команды. Внутри сможете узнать:
⏺ что включает определение физических объёмов;
⏺ какие результаты получают проекты с готовыми мастер-данными;
⏺ из каких задач состоит календарно-сетевое планирование;
⏺ что учитывает аналитика крупного проекта.

В продолжении – полная версия гайда👇

Делитесь, какие дисциплины в ваших проектах нужно проработать. Готовы обучать и обсуждать: https://base-line.ru/uslugi

«Знаем, что мы строим»

КСП как стул на трёх ножках: нужны опыт, команда и навыки, в том числе технологические. Если убрать одну составляющую, архитектура проекта может разползтись.

🟡 В первом эпизоде подкаста встретились со старшим менеджером Baseline Вячеславом Ротарем. Недавно он сдал сертификацию по проектному менеджменту IPMA Level C 💯

Обсудили с экспертом, зачем нужно календарно-сетевое планирование, при чём здесь люди и как работает взаимодействие в проекте.

Ставьте реакции, если интересно. Продолжим обсуждать КСП в новых выпусках 🔥

Просто о планировании

Если каждый процесс представить как бизнес, сразу становится понятно, что КСП помогает как минимум сэкономить. По крайней мере, в обработке информации на всех этапах проекта.

🟡 Во втором эпизоде обсудили с экспертом IPMA Level C Вячеславом Ротарем, какие входы и выходы важны в проектах, откуда берётся рабочая документация, и как её детализирует планер. Предыдущий хайлайт разместили здесь.

↖️Через пару дней выпустим полную версию в канале YouTube 🌐
Следите за обновлениями и ставьте реакции, если было интересно 👍