Решили попробовать новый формат: рассказать нашему комьюнити об интересных книгах, фильмах или сериалах, которые помогут прокачать софт или хард скиллы.

И наша первая рекомендация — сериал «Тед Лассо». Это жизнеутверждающая драмеди о примирении с собой и отличный сериал для тех, кто строит проектные команды или участвует в выстраивании коммуникации внутри проекта. Сериал уже завершён, всего вышло 3 сезона. О сюжетной линии можно подробнее прочитать на «Кинопоиске».

Вот принципы построения команды от Теда Лассо, которые мы вынесли для себя:

1. Быть любопытным к сотрудникам: нельзя выстроить хорошее взаимодействие внутри команды, не интересуясь искренне теми, с кем ты работаешь.

2. Учить забывать старое — не менее важно, чем учить запоминать полезное. Люди тащат проблемы из прошлого, и хороший тренер учит забывать то, что уже неактуально.

3. Формальные победы и поражения — ничто, важна возможность вырасти над собой.

4. Гибкая структура предоставляет членам команды сравнительную свободу решений и в то же время повышает их личную ответственность.

А какой сериал порекомендовали бы вы? Пишите в комментариях.

Продолжаем делиться полезным. Эксперт Baseline Диляра Шайдуллина рассказала о проблеме изменения физических объемов на стадии реализации проекта.

Ставьте 👍, если тема интересна, чтобы мы сняли вторую часть.

Продолжаем знакомить вас с нашими разработками. Сегодня рассказываем о дашборде в формате генплана с цветовой индикацией готовности объектов. Он особенно подойдёт для топ-менеджеров, так как позволяет видеть общую картину реализации проекта.

Подробнее о возможностях дашборда рассказываем в видео.

Специалисту по календарно-сетевому планированию важно не только уметь делать качественный график для заказчика, но и самому чётко структурировать собственный рабочий день и задачи.

Поэтому у нас вопрос для вас: как вы прокачиваете этот soft skill, какие методики и инструменты используете? Пишите свои варианты в комментариях.

Лучшие рекомендации соберём в одну полезную подборку.

В нашем новом видео старший менеджер Baseline Куандык Мухамбетов рассказал о детализации графиков и опыте ведения детальных баз данных.

Остались вопросы? Пишите их в комментарии, а мы постараемся разобрать их в новых видео.

Сегодня расскажем о текущем статусе работы с «Удоканской медью».

Это месторождение признано третьим неразработанным в мире — оно содержит 26,7 млн меди и 32,8 тысяч тонн серебра. Его открыли еще в 1949 году в Каларском округе Забайкалья, но заработало оно только в этом году — это сложнейшее с точки зрения разработки месторождение меди. Добыча стала возможной только с появлением инновационных инженерных решений.

В сентябре завершились основные пусконаладочные работы 1-го пускового комплекса для получения сульфидного концентрата. На месторождении продолжаются работы на 2-м и 3-м пусковых комплексах. После их запуска увеличится производство сульфидного концентрата и начнётся выпуск катодной меди на гидрометаллургическом заводе.

Команда BaseLine актуализирует график выполнения предпусконаладочных работ.

Помимо этого, на данном этапе работы мы:
• изменили и детализировали форматы отчётности под требования заказчика;
• провели анализ графиков подрядчика, чтобы устранить расхождения по срокам и физическим объемам работ.

Друзья, продолжаем публиковать для комьюнити рекомендации сериалов и актуальных фильмов, в которых демонстрируются скилы проектного менеджера. Первую рекомендацию разместили в августе.

Сегодня — нашумевшая драма-триллер Кристофера Нолана «Оппенгеймер». Это история о руководителе проекта по созданию атомной бомбы и первых испытаниях этого оружия в Нью-Мехико в 1945 году. Об интересных фактах можно прочитать подробнее на «Кинопоиске».

Кульминация фильма: когда в ходе испытания на Тринити происходит взрыв, герои сначала слепнут от вспышки и только потом чувствуют на себе взрывную волну. Во время паузы тишина звучит сильнее грохота.

Вот вопросы, на которые нам может помочь ответить «Оппенгеймер»:

1. Можно ли ученому стать эффективным менеджером проекта и при этом работать на правительство.

2. Как на старте мегапроекта проанализировать его возможное влияние на человечество.

3. Можно ли применить выученные уроки проектов по производству массового оружия.

Сняли для вас второе видео о физических объемах проекта. Эксперт Baseline Диляра Шайдуллина рассказала о параметрах, влияющих на их оценку.

Ставьте реакции, если было полезно, и предлагайте новые темы в комментариях.

Мы разрабатываем дашборды для разных стадий и задач проекта. Сегодня речь пойдет о статусе финансирования и освоения денежных средств. Дашборд можно интегрировать в регулярную отчетность, чтобы контролировать ход проекта.

Его возможностями делимся в видео. Ставьте реакции, чтобы познакомиться с новыми дашбордами.

🔵 Прямое включение из Иркутска. Сегодня мы работаем в секции «Управление данными» на Байкальском риск-форуме BRIF-2023 — платформе, инициированной нашими партнёрами «Иркутская нефтяная компания». Здесь эксперты делятся опытом в области устойчивого развития и управления рисками.
Материалы и тезисы выступления опубликуем в одном из следующих постов.