Наше сообщество продолжает расти, чему мы очень рады. В честь этого решили провести небольшой конкурс: разыграть 3 портативных аккумулятора из серии Total Сontrol с ударопрочным корпусом, а также защитой от пыли и брызг.

Для участия:

• вступите в наш Telegram-канал,
• нажмите кнопку «Участвую»,
• пригласите как можно больше коллег из нашей сферы принять участие в конкурсе.

Итоги подведём, если наберём больше 200 участников конкурса, поэтому предлагаем активнее приглашать своих коллег по сфере. Ведь наша цель проста — собрать лучшее комьюнити людей из сферы управления строительными проектами, планировщиков и аналитиков BI-систем.

3-х победителей выберет бот случайным образом 8 августа.

Upd: мы так и не смогли набрать нужное количество участников, поэтому итоги конкурса не подведены.

Решили попробовать новый формат: рассказать нашему комьюнити об интересных книгах, фильмах или сериалах, которые помогут прокачать софт или хард скиллы.

И наша первая рекомендация — сериал «Тед Лассо». Это жизнеутверждающая драмеди о примирении с собой и отличный сериал для тех, кто строит проектные команды или участвует в выстраивании коммуникации внутри проекта. Сериал уже завершён, всего вышло 3 сезона. О сюжетной линии можно подробнее прочитать на «Кинопоиске».

Вот принципы построения команды от Теда Лассо, которые мы вынесли для себя:

1. Быть любопытным к сотрудникам: нельзя выстроить хорошее взаимодействие внутри команды, не интересуясь искренне теми, с кем ты работаешь.

2. Учить забывать старое — не менее важно, чем учить запоминать полезное. Люди тащат проблемы из прошлого, и хороший тренер учит забывать то, что уже неактуально.

3. Формальные победы и поражения — ничто, важна возможность вырасти над собой.

4. Гибкая структура предоставляет членам команды сравнительную свободу решений и в то же время повышает их личную ответственность.

А какой сериал порекомендовали бы вы? Пишите в комментариях.

Продолжаем делиться полезным. Эксперт Baseline Диляра Шайдуллина рассказала о проблеме изменения физических объемов на стадии реализации проекта.

Ставьте 👍, если тема интересна, чтобы мы сняли вторую часть.

Продолжаем знакомить вас с нашими разработками. Сегодня рассказываем о дашборде в формате генплана с цветовой индикацией готовности объектов. Он особенно подойдёт для топ-менеджеров, так как позволяет видеть общую картину реализации проекта.

Подробнее о возможностях дашборда рассказываем в видео.

Специалисту по календарно-сетевому планированию важно не только уметь делать качественный график для заказчика, но и самому чётко структурировать собственный рабочий день и задачи.

Поэтому у нас вопрос для вас: как вы прокачиваете этот soft skill, какие методики и инструменты используете? Пишите свои варианты в комментариях.

Лучшие рекомендации соберём в одну полезную подборку.