Промсвязьбанк медленно, но верно пополняет свой портфель кредитами ОПК, позаимствованными у других банков, но не афиширует интерес в другом направлении, а он есть и немалый.

Речь идет об ипотеке. Да, неприметный ранее на этом рынке игрок теперь рвется в бой наравне с Альфой и «Открытием». Как нам стало известно, в конце прошлого года прошло совещание на тему рефинансирования всей военной ипотеки в Промсвязьбанке. Всем начальникам военных представительств было разослано поручение о том, чтобы проинформировать личный состав военного представительства Минобороны, имеющего кредитные обязательства перед банками и другими финансовыми организациями о подписании 14 декабря 2018 года соглашения между Минобороны и Промсвязьбанком о реализации программы рефинансирования. И теперь ПСБ активно заимствует у банков и эти портфели.

До сих пор военную ипотеку выдавали 15 банков и «Дом.РФ». Общий объем выданной военной ипотеки - почти 420 млрд руб. Ключевые кредиторы - Сбербанк, ВТБ, «Дом.РФ», Газпромбанк и Связь-банк. По итогам 2018 года портфель ПСБ составил 5 тыс кредитов, и все они - рефинансированные.

С нетерпением ждем, на какие еще лакомые куски рынка ПСБ положит свой зоркий глаз. Сама бизнес-модель - не выдавать, а забирать чужое - оказалась очень жизнеспособной. Ну и грядущие вливания в капитал не могут не вдохновлять на новые приобретения.

Пока Герман Греф туманно говорит о неких переговорах и компромиссах в теме быстрых платежей в реальности Сбербанк не собирается отказываться от монополии.
https://www.banki.ru/news/lenta/?id=10891697

Буквально вчера Сбер разослал клиентам такое смс:
«ИмяОтчество, для перевода денег другу на карту Сбербанка потребуется только номер его телефона! Отправьте СМС на номер 900: ПЕРЕВОД 79XXXXXXXXX 200, где 79X…- телефон получателя перевода, 200 - сумма. ПАО Сбербанк».

Инициатива ЦБ по усилению контроля за высокими процентными ставками по вкладам немного нелепа, если посмотреть на то, что сейчас реально происходит на рынке вкладов.
https://www.kommersant.ru/doc/3917496

Но сначала немного предыстории. Борьбу с банками, предлагающими слишком щедрые ставки по вкладам, регулятор начал еще после кризиса 2008-2009 гг. Тогда это было оправданно - не самые устойчивые банки заманивали клиентов своими сказочными условиями, а потом за их щедрость расплачивалось Агентство по страхованию вкладов (АСВ). Оттуда и пошли эти ограничения, а ориентиром взяли среднюю ставку 10 крупнейших игроков рынка. Эти меры не сразу, но в целом подействовали.

Нынешняя борьба ЦБ с высокими ставками выглядит странно, потому, что как раз небольшие и не очень устойчивые банки давно уже не предлагают слишком высокие ставки. Зато настоящий ажиотаж в борьбе за вкладчика сейчас - у госбанков. Вот смотрите, по данным banki.ru, максимальные ставки по вкладам сейчас 8,2-8,4% (не берем сложные продукты с ИСЖ). Тем временем у Сбербанка максимальная ставка по вкладам 7,65%, у ВТБ - 7,7%, у РСХБ - до 7,55%. Газпромбанк вообще поражает воображение - на его сайте вклады со ставками до 9,5%!

Таким образом, на рынке сложилась уникальная ситуация, когда госбанки предлагают ставки практически на уровне других банков (раньше разница была минимум 2-2,5 пп, у Сбербанка - еще больше).

Возникает вопрос: с кем и зачем борется наш внимательный регулятор? Не пора ли ему посмотреть в другую сторону? Ведь ставки по кредитам у госбанков не менялись (исключая ипотеку), а это значит, что они берут на себя высокий процентный риск. Правда, с учетом того, что их вкладчики не рискуют стать клиентами АСВ, эта проблема никого не беспокоит.

Впервые за много лет надежда и опора сельского хозяйства Россельхозбанк получил прибыль. Да, вы не ослышались - вечно тонущий банк с вечно протянутой рукой вышел из убыточной полосы.
https://www.kommersant.ru/doc/3918340
Не будем углубляться в суть разовых операций, которые помогли банку нарисовать красивую картинку. Главное, что нужно знать: полученный результат не следует считать новым поворотом в развитии РСХБ и ожидать подобных подвигов в дальнейшем. Собственно, первые три квартала 2018 года эту гипотезу подтверждают.

Интересно просто вдуматься в эту цифру - 1,5 млрд руб. Столько заработал третий банк в стране с активами 3,1 трлн руб! Банк с кредитным портфелем в размере 2,3 трлн руб. Сравните эти показатели и оцените высокую эффективность работы РСХБ.

Для сравнения - Сбербанк в 2018 году заработал 831,7 млрд руб по МСФО, ВТБ - 178,8 млрд руб., Юникредитбанк - 16,7 млрд руб., Росбанк - 11,8 млрд руб., Альфа-банк - $1,3 млрд. Этот список можно продолжать, конкурентов у РСХБ не найдется.

Впрочем в РСХБ и не планирует изменять любимой роли и потому как и прежде намерены активно заимствовать на повседневные нужды у государства - как в рамках обещанных лимитов, так и в рамках отдельных договоренностей. А мы помним, что на сельское хозяйство и стройки наше государство денег не жалеет.

Банк «Восточный» окончательно погрузился в пучину акционерного безумия и потому, как мы и предполагали, никакого обещанного капитала в апреле он не получит.
https://www.banki.ru/news/lenta/?id=10892179
Через три месяца уже неоднократно переносимая допэмиссия перенесется снова (напомним, что речь о ней идет аж с февраля 2018 года!). Очевидно, что в фонде сейчас заниматься этим вопросом некому, да и - главное - ни к чему, а у Аветисяна хватает ресурсов только на аресты партнеров, а живых денег на докапитализацию как не было, так и нет.

Обратим внимание, что в течение месяца два рейтинговых агентства - АКРА и Moody’s - в унисон написали предупреждение: если допэмиссия «Восточного» не состоится вовремя (в апреле), это ставит под сомнение жизнеспособность банка. Да, агонии вкладчиков не наблюдается. По той простой причине, что 98% вкладов банка - это суммы до 1,4 млн руб. Вкладчики понимают, что при самом катастрофическом сценарии им грозит лишь общение с АСВ, но не потеря денег.

ЦБ между тем тоже не проявляет никаких признаков беспокойства. Хотя повод вроде есть: согласованный осенью план поддержки банка давно трещит по швам. Но регулятор не вмешивается в ситуацию, пока банк еще как-то выживает. А выживает он, как справедливо напоминают нам аналитики рейтинговых агентств, благодаря «существенному занижению показателей проблемных активов в его балансе». Говоря проще - если бы банк создал адекватные резервы на возможные потери по ссудам, то его капитал провалился бы за все допустимые пределы. Но капитал, как известно, величина субъективная, и каждый художник рисует его по-своему.

Забавно, что новости о грядущей передаче Связь-банка с баланса ВЭБа появляются с завидной частотой и каждый раз возникает иллюзия, что сделка с Промсвязьбанком состоится вот-вот, да только нового ничего не происходит.
https://www.rbc.ru/finances/26/03/2019/5c9a3d2f9a7947d8f0c6f7e1
Обратим внимание на формулировки ключевых тезисов. «Никаких проблемных или сомнительных активов на балансе Связь-банка не должно быть», «ВЭБ.РФ будет обсуждать с Минфином и ЦБ переоформление долга госкорпорации перед регулятором на 212 млрд руб» и «операция по передаче Связь-банка правительству не должна принести ВЭБу убытка». Какое-то дежавю, неправда ли? И опять все упирается в переговоры Минфина и ЦБ.

Для тех, кто пропустил первые серии этой бесконечной эпопеи, напомним, что еще несколько лет назад ВЭБ вдруг решил, что для улучшения собственного самочувствия ему нужно избавиться от дочерних банков, чье самочувствие он так и не улучшил - Связь-банка и «Глобэкса». Однако отдавать бесплатно эти сокровища госкорпорация не желала. Примечательно, что при этом она не желала и возвращать те самые 212 млрд руб., которые ей выделили на оздоровительные процедуры этих банков. Долго рассказывал нам экс-глава ВЭБа Сергей Горьков, что вот-вот состоится сделка по супервыгодной продаже банков, но каждый раз что-то мешало осуществлению этих фантазий. Новый глава ВЭБа Игорь Шувалов поет нам ту же песню, правда, теперь хотя бы ВЭБ осознал, что денег за свои сокровища он не получит. Однако расстаться со второй мечтой - простить себе 212 млрд руб. - он по-прежнему не готов.

Нам очень интересно - а с какой, собственно, стати возникла такая постановка вопроса? Откуда этот пассаж про то, что «эта операция не должна принести убытка»?
ВЭБ эти банки покупал?
Нет.
Кредит на 212 млрд руб. был предназначен на оздоровление ВЭБа?
Нет.
В рамках закона о санации кредит на оздоровление банков можно прощать?
Нет.
Где-то прописано особое положение ВЭБа, который может не соблюдать эти условия?
Нет.

Тогда объясните нам, о чем, собственно, переговариваются ЦБ и Минфин?

По большому счету ЦБ фиолетово, будет ли укрупняться за счет этой сделки Промсвязьбанк. Также ЦБ нет дела до убытков ВЭБа. Но тот факт, что эта дискуссия давно длится и ЦБ готов к компромиссам, вызывает много вопросов насчет объективности регулятора.

Абсолют-банк теперь на постоянной основе будет продавать ипотеку другим банкам - в среднем 4-5 млрд руб. в месяц. Для этого банк подпишет публичные меморандумы с партнерами и будет выдавать кредиты, имея в виду конкретных покупателей.
https://www.kommersant.ru/doc/3917992

Сама по себе сервисная модель - выдавать ипотеку с последующей продажей - не имеет ничего плохого. Напротив - банк не будет перегружать капитал (выдаваемые кредиты «взвешиваются по уровню риска»), что в случае Абсолют-банка критично.

Однако для заемщиков Абсолют-банка это обстоятельство немаловажно. Когда клиент берет ипотеку, он взвешивает ряд параметров - низкая процентная ставка имеет первостепенное значение, но другие критерии тоже важны. В итоге, намереваясь обслуживаться в Абсолют-банке, заемщик вдруг может оказаться клиентом совсем другой кредитной организации. И, возможно, той, которую он бы никогда и не выбрал. А поскольку ипотека - это песня на долгие годы, то любому из нас хочется, чтобы она не стала какофонией.

У ВЭБа и Дом.РФ одна и та же история с зарплатами. В 2015 году в «Дом.РФ» (тогда это было АИЖК) пришел Александр Плутник (друг и соратник нынешнего главы ВЭБа Игоря Шувалова) и анонсировал масштабную оптимизацию. Суть ее заключалась в том, чтобы сократить количество сотрудников - их было более тысячи человек до примерно 300-400. Казалось бы, это должно было дать хорошую экономию. Но нет - по сути, оставшимся ценным кадрам просто очень круто поднимали зарплаты.
https://t.iss.one/riskovik/3114
При этом фейс-контроль серьезно ужесточился и теперь нужно предпринимать немало эквилибристических движений, чтобы попасть на эту работу мечты.
https://t.iss.one/bankomafia/427
https://t.iss.one/bankomafia/428
https://t.iss.one/bankomafia/429

ВЭБ тоже громко кричал об сокращении издержек и до сих пор продолжает резать кадры.
https://www.rbc.ru/finances/28/03/2019/5c9b3b4f9a79471deb5e82ae
Однако это не мешает и ему лидировать среди самых щедрых работодателей.

Красиво жить не запретишь, и потому ВЭБ и Дом.РФ не любят себе в чем-то отказывать. Например, с такими зарплатами негоже людям работать на Новочеремушкинской улице или вблизи Казанского вокзала. Офисы там некрасивые, невзрачные, тесные, ресторанов приличных нет рядом и вообще. Людям, знающим толк в эстетике, пристало решать важнейшие государственные вопросы в кабинетах с видом на Кремль. Потому что масштаб задач и бюджетов иного, извините, не предполагает.

История с неудачной продажей Азиатско-Тихоокеанского банка (АТБ), на которую ЦБ так рассчитывал, обрастает новыми интересными подробностями. Например, как сообщает агентство «Интерфакс» со ссылкой на отчетность АТБ, выясняется, что регулятор подписал мировое соглашение с IFC, которая ранее предоставляла банку субординированный кредит в размере 30 млн долларов.

История эта потому интересная, что во всех санациях все субординированные кредиты отправляются под нож в первую очередь. Такой беспредел прописан в законе от 2014 года, но самое изумительное, что ЦБ считает допустимым и возможным списывать все суборды, в том числе, выданные до этого закона (хотя закон обратной силы не имеет).
https://t.iss.one/bankomafia/8
Кредиторы часто пытаются судиться, но почти всегда - безуспешно. ЦБ устами зампреда Василия Поздышева аргументировал так: «Наша позиция заключается в том, что все субординированные обязательства должны быть либо списаны, либо конвертированы». Хотя иногда справедливость все же торжествует.
https://t.iss.one/bankomafia/261

Однако получается, что если списание суборда невыгодно самому ЦБ, то можно сделать исключение. «Мировое соглашение, подписанное 18 февраля 2019 года между "Азиатско-тихоокеанским банком" и Международной финансовой корпорацией (МФК, IFC), явилось результатом переговоров по урегулированию всего комплекса взаимоотношений между банком и МФК. Стороны имели длительную историю сотрудничества в рамках участия МФК в уставном капитале банка, опционных соглашений с предыдущими акционерами банка, а также неоднократного предоставления финансирования", - сообщили "Интерфаксу" в пресс-службе АТБ. Иными словами, для того, чтобы не отягощать актив перед продажей сложными кейсами, ЦБ решил в данном случае своим принципам принципиально изменить.

Собственно, это все, что нам необходимо знать о самом честном, прозрачном и выгодном механизме санации, который обещал показать ЦБ.

Результаты банка «Возрождение», который теперь стал частью группы ВТБ, вызывают грусть и тоску. Бесконечная смена акционеров и тяжкие расставания с ними больно ударили по самочувствию банка. Итог 2018 года по МСФО - чистый убыток в размере 6,56 млрд руб. против прибыли годом ранее в размере 3,27 млрд руб. И это в тот момент, когда даже вечно отрицательный РСХБ умудрился изобразить себе небольшую прибыль.

Всему виной - резервы на активы, доставшиеся «Возрождению» от бывших собственников братьев Ананьевых. Согласно МСФО, «оценочный резерв под кредитные убытки» вырос почти в четыре раза - до 12,96 млрд руб., исторически огромная величина для «Возрождения». Наверное, поэтому банк, ранее всегда публично отчитывающийся, теперь робко вешает отчетность вечером в пятницу, стараясь не привлекать к ней лишнего внимания печальным пресс-релизом.

В МСФО «Возрождения» сообщается, что с декабря 2017 года по сентябрь 2018 года в банке проводилась проверка ЦБ. Это ключевые даты: в декабре 2017 сбежал на Кипр экс-владелец Дмитрий Ананьев, в сентябре 2018 года ВТБ, наконец, окончательно созрел для сделки. Столь длительный переход был, в том числе, связан с тем, что ВТБ пытался торговаться с ЦБ о размере резервов и поддержки банка.

По итогам проверки банк «Возрождение» проведет досоздание резервов, обещая при этом не нарушить нормативы достаточности капитала, уточняется в отчетности. Объем и сроки доначисления в МСФО не раскрываются. Однако сокращение собственного капитала «Возрождения» за год с 27 млрд руб. до 16,67 млрд руб. - факт крайне неприятный. В этой связи нельзя исключать и необходимость докапитализации банка.

При этом в ВТБ так и не определились, что делать с «Возрождением». Присоединять из-за санкций не хотят, а как развивать отдельно - не имеют понятия. Это в принципе в стиле ВТБ, но некогда очень хороший банк жалко.

Не прошло и сотни лет, как регулятор, наконец, сформулировал критерии, исходя из которых будет решаться, спасать банк (то есть, санировать) или нет.
https://www.banki.ru/news/lenta/?id=10893143

Очень много претензий ЦБ получил после отзыва лицензии у банка «Югра». Клиенты этого банка были уверены, что банк слишком велик для того, чтобы его просто безжалостно грохнуть. Объем вкладов - более 170 млрд руб. тоже был аргументом в пользу санации, однако, банк не спасли. Более того, после двухлетнего диалога о резервах на сомнительные активы, которые необходимо начислить, ЦБ одним днем выставил убийственное предписание. После этого Эльвире Набиуллиной пришлось миллион раз ответить на вопрос «Почему Открытие и Бинбанк спасли, а Югру нет».

На самом деле широкой общественности это действительно непонятно. И тот факт, что вопрос повторялся из раза в раз, подтверждал, что ответ ЦБ не был разъясняющим. И сейчас в словах Василия Поздышева много невнятных оттенков и мало конкретного. Оно и понятно - ЦБ не хочет раскрывать свои карты дабы не плодить злоупотребления.

А теперь на пальцах. Для того, чтобы санация состоялась, должны совпасть сразу несколько факторов:
1. Очень большой объем вкладов (но бывали исключения, например, банк «Пересвет»)
2. Большой объем вкладов значимых предприятий (это как раз спасло «Пересвет», но не спасло Татфондбанк)
3. Значительное присутствие в конкретном регионе (это может спасти банк «Восточный»)
4. Объем более-менее живого бизнеса.
5. Влияние отзыва лицензии на стабильность всего рынка.
Последний пункт является решающим. И именно он и разделил «Открытие», Бинбанк и «Югру». Ибо рынок давно игнорировал «Югру», банки ей в долг не давали, международных займов не было, поэтому ее смерть никого не подкосила. Но страшно представить, что было бы на рынке, если бы завалили банк из ТОП-10. Лучше не фантазировать.

Однако не будем обольщаться. Конечно, мы рады, что десять лет спустя ЦБ озаботился тем, чтобы составить перечень критериев, но мы помним, что регулятор сам определяет правила для того, чтобы следовать им тогда, когда ему выгодно и забывать тогда, когда они ему мешают.

Баталии вокруг Связь-банка разворачиваются нешуточные. При этом лучше всех себя в этой многоходовке чувствует товарищ Шувалов. Он по-царски раздал всем полномочия урегулировать этот вопрос. Ключевая дилемма - простить ВЭБу 212 млрд руб., данные в 2009 году на санацию Связь-банка и «Глобэкса». В теории, конечно, речь идет о конвертации этого долга в капитал госкорпорации. На практике это означает, что ЦБ должен понять и забыть про эти деньги навсегда. Убедить в этом госпожу Набиуллину должен глава Минфина Антон Силуанов. Пока никаких решений не принято, говорят наши источники.

Между тем ВЭБ должен окончательно очистить баланс Связь-банка от плохих активов. По словам наших источников, речь идет об активах на сумму около 30 млрд руб. Среди них - кредиты, зпифы, акции. При этом, уточняют наши собеседники, не все активы такие уж плохие. Некоторые просто не соответствуют требованиям по маржинальности, которые предъявляет будущий владелец - Промсвязьбанк.

Проблема заключается в том, что ВЭБ не может просто так взять и забрать эти активы с баланса. Это нужно делать через тендер. Однако набсовет ВЭБа, рассматривающий этот вопрос на прошлой неделе, этот момент просто проигнорировал.

Но и этого мало. Очищенный Связь-банк должен быть оценен в момент передачи его в Росимущество. С тем, чтобы потом его по этой оценке получил ПСБ. А это самый интересный сюжет в этой эпопее, ведь мы еще не забыли разборки АИЖК с ЦБ и АСВ по поводу неправильно оцененного банка «Российский капитал». Напомним: банк передавался как бы почти здоровый, а оказался ужасно дырявым.
https://t.iss.one/bankomafia/345

Собственно, Промсвязьбанку от будущего приобретения никакой особой радости нет. Главная задача этого проекта - освободить от непосильной ноши ВЭБ. И, зная таланты его новой команды, мы абсолютно уверены в том, что она покажет нам феерический эндшпиль.

Личная жизнь банкиров нас не интересует. Мы пишем лишь про действующие банки. Однако, если эти банки проводят сделки в личных целях своих сотрудников, не заметить это невозможно. А тут ВТБ и сам приложил все усилия для того, чтобы это заметили.
https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2019/04/04/798385-roskomnadzor-vtb

Дикость ситуации в том, что один из самых высокооплачиваемых топ-менеджеров России (даже если данные об этом старательно вычищаются из журнала Форбс) вполне может купить какие-угодно апартаменты на свои честно заработанные деньги. Однако зачем тратиться, если для этого есть бездонный кошелек?

При этом ЦБ в своих проверках на такие сделки внимания почему-то не обращает. Оно и понятно - в многомиллиардном балансе это копейки. Зато когда ВТБ нужны персональные поблажки, то ЦБ идет на встречу и корректирует регулятивные нормы так, чтобы ВТБ их не нарушил.
https://www.banki.ru/news/bankpress/?id=10689193

По идее следующей серией этой фантасмагории должна стать блокировка «Ведомостей». Ну а что, пусть в нашем неспокойном мире останется только уютный корпоративный журнал ВТБ.

Увы и ах, никаких влиятельных денег в «Восточном» нет. И мы никогда это не подозревали.
https://t.iss.one/prudozor/56
Хотя нам все равно приятно быть уважаемым каналом😁
Так вот в «Восточке» 98% вкладов покрывается страховкой от АСВ. Именно поэтому даже на фоне шокирующих новостей в феврале отток денег в банке был незаметным.

Собственно, этот факт как раз играет против санации. Ведь даже в «Югре» превышенцев было больше. А что уж вспоминать бесславно почивший Внешпромбанк. Но мы исходим из того, что главный козырь «Восточки» - его региональная значимость. Второй - живой розничный бизнес.

Если исходить из того, что «дыра» по оценке ЦБ - это около 20 млрд руб. (такой объем резервов нужно создать банку), то спасение его целесообразно. Все-таки для ФКБС это несущественные траты. Поэтому даже без включения в список каких-то значимых у «Восточки» больше шансов спастись, чем упасть.

Чего не скажешь об Артеме Аветисяне. Его репутацию со дна поднять будет сложнее. Хотя - с другой стороны - кого в наше время интересует репутация?

Один очень популярный канал опубликовал очень смешной документ про банк «Восточный»
https://t.iss.one/russica2/15459
По мысли авторов, этот документ должен, вероятно, изобличать топ-менеджеров Baring Vostok, но эффект вышел почему-то обратный.

Очень интересно читать сейчас, три года спустя, загробные стенания Артема Аветисяна о слишком жесткой проверке “Юниаструма” перед слиянием с «Восточным» и вопросах регулятора. Господин Аветисян не стесняется открыто обвинять ЦБ в предвзятости, одновременно представляя самого себя самым честным бизнесменом и яростным исполнителем проектов Президента. Аветисян даже не стесняется просить Президента вмешаться в ситуацию, а если он-де не прав, то театрально готов отказаться от всех полномочий (и вероятно, уйти в монастырь от жизни тленной и прекрасной).

Этот документ - хороший ответ тем, кто кричал о том, что президент не в курсе, не может вмешиваться, это параллельная реальность. Как видим, господин Аветисян считает, что его мегапроекты и проблемы с ними - это первоочередная повестка для президента.

Забавно, что для красного словца Аветисян в финале упоминает о репутационных рисках, как будто уже тогда предвидя развитие событий, после которых его репутация растает как дым.

И только одно остается непонятным до сих пор. Даже всех посадив и удалив, что именно собирается великий комбинатор делать с банком?
https://t.iss.one/mislinemisli/4016
Вопрос с «дырой» сам не решится, а денег на то, чтобы исправить «надуманные» и «заказные» претензии у Аветисяна как не было так и нет.

Дивиденды, отчетность, слияния и поглощения, самые важные события на фондовом рынке. Коллеги инвесторы каждый день публикуют свежие новости из достоверных источников. Авторы канала @stock_news профессионально занимаются фондовым рынком более 5 лет и знают о нем все. Подписывайся на канал t.iss.one/stock_news и тоже будешь в курсе самого главного!

Наконец-то длинные руки АСВ добрались до шустрого братца экс-владелицы Внешпромбанка Ларисы Маркус.
https://m.vedomosti.ru/finance/articles/2019/04/11/798971-beglogo-bankira-arestovali
А то бабушка, как ее ласково называли на рынке при жизни ВПБ, отбывает срок в не самых комфортных условиях, а братушка, на которого, собственно, и вывели более 200 млрд руб., три с лишним года релаксирует на яхтах и виллах.

Внешпромбанк известен тем, что будучи довольно крупным банком, он никому особо известен не был. Собеседники «Банкомафии» рассказывали, как в свое время на бурных встречах кредиторов «Трансаэро», все кричали, ругались, строили прожекты, подписывали петиции, но только бабушка Маркус не проявляла никакого интереса к происходящему. Возможно, потому что это был единственный «рыночный» кредит в портфеле ВПБ?

И потому все особенно поразились, что около 80% его вкладов - это были деньги очень известных и богатых людей. Как их очаровала бабушка Маркус - до сих пор не раскрытый секрет. Но вот беда, именно благодаря этому факту бабушку повязали очень быстро, не дав сбежать в уютную ссылку на берега туманной Темзы, где отбывают срок Мотылев и Пугачев.

Зато братец сбежал, не испытывая никаких угрызений совести, и жил припеваючи. Хочется надеяться, что песенка его спета, ибо А1 не умеют разговаривать ласково и нежно, и обычно используют процедуры, по сравнению с которыми колоноскопия покажется сказкой.

Очень красиво выступать в амплуа самой щедрой госкомпании, отчисляя большие дивиденды в бюджет.
https://realty.ria.ru/20190415/1552694197.html
Конечно, не Сбербанк с его 361 млрд руб., но с другой стороны и не Россельхозбанк с его грошами. «Дом.РФ» передаст аж 80% заработанной прибыли! То есть, себе останется только на хлеб и воду.

Вообще госкомпаниям можно отчислять 50% чистой прибыли, но «Дом.РФ» хочет быть отличной от всех. Кстати не только в этом. Например, в части мотивации своих топ-менеджеров «Дом.РФ» тоже не жадничает. Потому что тяжкий, местами даже непосильный труд должен достойно оплачиваться.
https://www.kommersant.ru/doc/3137673

Но давайте вспомним о том, как одна рука передает 15,4 млрд руб. родному акционеру, а другая загребает сумму в десять раз большую.
https://tass.ru/ekonomika/6114906
И зная аппетиты «Дом.РФ», мы понимаем, что это только начало. В общем объеме поддержки строительной отрасли, которая никак не хочет адаптироваться к новым правилам игры, дивиденды Александра Плутника растворятся как бесконечно малая величина. Но разве кто-то будет потом сводить счеты?

Транскапиталбанк (ТКБ) в качестве самого эффективного инструмента использует известный в узких банковских кругах трюк - получение доходов от признания полученного от Агентства по страхованию вкладов (АСВ) кредита на оздоровление Инвестторгбанка (ИТБ) по справедливой стоимости. В 2018 году, согласно МСФО банка, этот доход составил 10,678 млрд руб. Сумма очень значительная, если учесть, что чистая прибыль ТКБ - всего 1,63 млрд руб.

Суть трюка в том, что АСВ дает деньги под 0,51% (обычно на 10 лет), а банк берет рыночную ставку аналогичного депозита (ТКБ использовал 9%) и за счет разницы ставок записывает себе доход. Эта манипуляция возможна только в международной отчетности, и ее используют все санаторы. Однако важным является её влияние на конечный результат. Иными словами, был ли бы банк в плюсе без этого «дохода», который строго говоря, никаким доходом не является.

Но ТКБ превзошел своих предшественников в том, что не только многократно реструктурировал долг и просил новое финансирование. В процессе этого бесконечного перекредитования ТКБ увеличил общий долг на санацию до 72,4 млрд руб., продлил сроки кредитов и существенно удешевил их обслуживание.

Что было изначально? В 2015 году ТКБ получил два кредита - 19,5 млрд руб. под 6% годовых с погашением в 2018 году) и 29,7 млрд руб. под 0,51% годовых с погашением в 2025 году. В 2017 году ТКБ получил еще четыре кредита на общую сумму 18,2 млрд руб. до 2030 года. В 2018 году ТКБ погасил первый кредит на 19,5 млрд руб. и одновременно получил его обратно со сроком погашения в 2030 году и по гораздо более выгодной ставке - 0,51% годовых. Кроме того АСВ дало еще 5,04 млрд руб. до 2030 года тоже под 0,51%. В конечном счете вся сумма на санацию была продлена до 2030 года, за счет чего ТКБ и показывает феерический доход. Особенно примечательно, что эти махинации происходят при полном одобрении ЦБ, объявившего в 2016 году тотальную войну санаторам, которые вместо того, чтобы оздоравливать проблемные банки, вечно просят новых денег и мер поддержки.

Между тем настораживает тот факт, что капитал Транскапиталбанка продолжает сокращаться - на 31 декабря 2018 года он составлял всего 15,59 млрд руб. против 19,565 млрд руб. Нормативы пока не трещат, но и кредитный портфель сокращается неумолимо - за год почти на 20% (на 24,1 млрд руб.). Таким образом, поводов для радости пока немного, ибо после прихода новых акционеров никакой трансформации и оживления бизнес-модели банка так и не произошло.
https://t.iss.one/bankomafia/281
А именно от этого - а не прочной женской дружбы - зависит вопрос его выживания.

Банк «Восточный», о внезапном чудесном оживлении которого с вчерашнего дня трубят все СМИ, продолжает удивлять своими манипуляциями на заседаниях совета директоров. Мы помним, что это любимая корпоративная процедура «Восточного», члены совета любят часто встречаться - благо перечень вопросов длинный.

Так вот теперь повестка заседания совет директоров стала еще более изысканной. Например, сегодня 8 из 14 вопросов звучат так «уточнение решения, ранее принятого советом директоров». Еще два - это выдача доверенностей от имени банка. Не забывает совет директоров и традиционную фишку - изменить условия ранее совершенных сделок.

Креативное мышление оставшихся в живых членов совета (а это теперь сплошь люди Артема Аветисяна) вызывает нездоровую зависть. Мало кто из банков отличается такой изобретательностью.

Мы полагаем, что и неизвестно откуда вдруг найденные 12 млрд руб. для начисления резервов по требованию ЦБ - это тоже часть креативной кампании. Все-таки трудно поверить в то, что акционеры, которые больше года не могли наскрести 5 млрд руб. для докапитализации банка, вдруг за считанные дни нашли сразу 12 млрд руб. В реальном мире так не бывает никогда. Но Артем Аветисян, как выясняется, из тех, кто умеет сказку сделать былью.