⚡️ Итак, сводка из мира технологического предпринимательства.
Погнали ☕️

🔵Владимир Путин поручил внедрять технологии ИИ в БПЛА. Правительство, Сбер и НТИ должны разработать технологии, повышающие автономность дронов. Доклад ждут уже к 1 июня
🔗 Читать подробнее

🔵AVALAB проведет питч-сессию для seed/pre-seed стартапов — ваш шанс на финансирование и новые партнерства. Мероприятие состоится 27 марта.
🔗 Читать подробнее

🔵АСИ начало отбора проектов по шести направлениям. Стартапы смогут претендовать на поддержку, которая включает содействие в выходе на российский и международные рынки. Отбор до 9 апреля.
🔗 Читать подобное

🔵OpenAI представили новый сайт для озвучки текста с возможностью выбора голоса и стиля произношения. Сервис также поддерживает работу с текстами на русском языке.
🔗 Читать подробнее

🔵Команда из ВШЭ выиграла все номинации на мировом конкурсе League of Robot Runners. Разработанные ими решения могут внести значимый вклад в совершенствование процессов организации складского пространства и оптимизации систем сортировки.
🔗 Читать подробнее

🔵Cloud.ru запускает Evolution Stack — решение для частных и гибридных облаков.
🔗 Читать подробнее

🔵Telegram стал вторым по популярности мессенджером в мире. На первом остается китайский WeChat.
🔗 Читать подробнее

🔵Москва представила на выставке «умных городов» в Индии разработки для развития мегаполисов
🔗 Читать подробнее

Друзья, этот пост должен был выйти на прошлой неделе, но ему не хватало объективности. Поэтому мы пригласили Евгения Баранова, Head of Partnership DV Consulting, эксперта по привлечению мер господдержки и венчурных инвестиций, чтобы он поделился мнением.

🙂 3 подхода, которые используют венчурные инвесторы для выбора стартапов

🟢Скажи «нет» сто раз
Инвесторы, чтобы уберечь деньги венчурных фондов, должны быть непредвзятыми. Поэтому вместо «почему я должен вложиться в стартап» задают вопрос «почему я не хочу вложиться в него». Этот подход раскрывает глаза и позволяет отмечать неочевидные моменты.

Евгений: «На мой взгляд, всегда стоит учитывать важность критического мышления и скептицизма. Это помогает выявлять скрытые риски и неочевидные проблемы, которые могут быть упущены при поверхностном CustDev. Такой подход обязателен на ранних этапах развития стартапа»

Пример — Элизабет Холмс, идея разработки компактного анализатора крови. Все эксперты из венчурного мира сохранили деньги благодаря вопросу «почему я не хочу вложиться в этот стартап».

Один этот вопрос сразу генерировал другие. Например, какая команда занималась развитием стартапа? Опытные инвесторы понимали, что члены совета директоров Theranos — бывшие госсекретари, начальники штаба США, генералы. Не было ни одного человека, который бы что-то понимал в сфере здравоохранения. А команда в стартапе — это важно.

Евгений: «Пример с Theranos — яркая иллюстрация того, как критический взгляд мог бы предотвратить катастрофу инвестиции в проект, который в итоге оказался мошенническим. Но и не стоит переусердствовать со скептицизмом, чтобы не упустить действительно перспективные идеи. Инновационные стартапы имеют высокую степень риска, но именно они способны принести наибольшую и быструю прибыль»

🟢Важен жокей, не лошадь
Венчурные инвесторы обращают внимание на команду — жокея, а не на идею и бизнес-модель — лошадь. Даже иногда заказывают психоаналитический анализ команды. Потому что сама идея ничто, если столкнётся на своём пути с барьером.

Ещё одна зона внимания инвестора — это основатели стартапа. Обычно их в продукте несколько, что может привести к конфликтам, а после — к развалу. Поэтому эксперты тратят немало усилий, чтобы разобраться, каким образом основатели взаимодействуют друг с другом.

Евгений: «Акцент делается на команде и её опыте, и это крайне необходимо. Даже самая гениальная идея может провалиться, если команда не способна её реализовать.

Подход оправдан. История знает множество примеров, когда стартапы добивались успеха благодаря сильной команде, способной преодолевать трудности и быстро адаптироваться. Однако стоит учитывать, что даже самая сильная команда не сможет спасти проект, если идея нежизнеспособна. Необходим баланс между оценкой команды и самой идеей»

🟢Консенсус — зло
Если венчурные инвесторы единодушно хотят вложиться в одну идею, скорее всего, стартап обречён на провал. Потому что венчурный мир — объёмная работа с будущей неопределённостью. Никто не знает, что будет через месяц. Поэтому, возможно, это не идея такая классная, а это инвесторы узко мыслят, упустив важную деталь.

Как избежать консенсуса
🔘Давать высказываться боссу/эксперту в вопросе самым последним. Сначала говорят младшие инвесторы.
🔘Создавать анонимные анкеты и не бояться в них делиться непредвзятым мнением.
🔘Назначать «адвоката дьявола», кто будет со всеми не согласен и идти против группы. Если все считают, что обязаны инвестировать в стартап, адвокат идёт от обратного и сеет зерно сомнения.

Евгений: «Соглашусь. Подход подчёркивает важность разнообразия мнений. Действительно, если все инвесторы единодушны, это может быть признаком группового мышления, которое часто приводит к ошибкам. Предложенные методы помогут избежать этой ловушки. Важно также помнить, что полное отсутствие консенсуса тоже может быть проблемой, так как может указывать на отсутствие чёткого видения у инвесторов»

Также Евгений оставил киноподборку на стартап-тему:
🔘Основатель (2016)
🔘Не сработало (2022)
🔘Социальная сеть (2010)
🔘Стив Джобс (2015)
🔘На взводе: битва за Uber (2022)
🔘Волк с Уолл-стрит (2013)

⚡ Стартапы, технологии и обмен опытом: делегация AVALAB в Китае

Прямо сейчас AVALAB в составе делегации института инновационного развития AVA Tech, учреждённого AVA Group при поддержке Ассоциации быстрорастущих технологических компаний, находится в Китае. Деловой визит проходит с 25 по 28 марта.

📌 В программе планируется подписание соглашения о сотрудничестве между АО «Большой Серпухов» и СЭЗ Сямэнь, развитие проекта «Цифра» с открытием филиала в Китае, а также укрепление академического и технологического обмена.

Что покажет AVALAB:
🔵презентацию платформы AVALIN для цифрового сопровождения девелоперских проектов,
🔵стратегию выхода на китайский рынок и перспективы создания совместных решений в области «цифровых двойников» объектов недвижимости,
🔵ключевые разработки и возможность интеграции в китайскую инновационную экосистему через обмен опытом и технологическими стартапами-резидентами.

✅ Визит организован при поддержке Российско-китайского научно-исследовательского центра цифровой экономики, созданного в рамках партнёрства стран БРИКС совместно с Народным правительством города Сямэнь, Сямэньским университетом и МГУ им. М.В. Ломоносова.

В составе делегации: заместитель генерального директора по развитию активов AVA Group Виталий Ушнов, генеральный директор АО «Большой Серпухов» Андрей Журавлев, генеральный директор AVA Tech Александр Лиханов, директор по стратегическим инвестициям AVA Group Евгений Панасенко, представитель компании DAVAS PRIME Дмитрий Подсобляев, генеральный директор AVALAB Грачья Алексанян и директор AVALIN Владислав Маторкин.

🔗Читайте подробнее

P.S.: Панд в официальной программе нет, но если встретим — обязательно предадим привет от подписчиков AVALAB! 🐼